Pourquoi le Pôle Numérique Culturel (phase projet) est-il devenu «Louvre Lens Vallée» (phase action)?

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2 Pourquoi le Pôle Numérique Culturel (phase projet) est-il devenu «Louvre Lens Vallée» (phase action)? Une différenciation territoriale évidente Dans la compétition qui est à l œuvre sur le territoire national, se nommer Louvre Lens Vallée, le Pôle Numérique Culturel répond à une nécessité impérieuse de s appuyer, d une part, sur un élément différenciant et, d autre part, sur un nom qui dit explicitement le changement d image en cours par le bassin minier. Un signal fort pour le monde de la culture et de l entreprise Le Louvre Lens Vallée, le Pôle Numérique Culturel n a pas pour vocation de communiquer auprès du grand public. Il s adresse aux acteurs du monde de la culture et à ceux de l entreprise dans une communication ciblée et circonscrite. A ce titre, Louvre Lens Vallée, le Pôle Numérique Culturel est un facteur-clé de succès pour remplir à court terme la commande publique : celle d attirer des entreprises et des industries créatives prometteuses d emplois et celle de contribuer à la transformation réussie de l économie de la culture traversée par la mutation numérique. 2

3 2014, du projet à l action Le mercredi 8 janvier 2014, au sein du musée du Louvre-Lens, le Pôle Numérique Culturel lançait officiellement son appel à projets start-up. Cette dynamique, tournée vers l innovation, prend son envol en appui avec le musée du Louvre-Lens, implanté sur le territoire lensois avec succès depuis le 4 décembre Louvre Lens Vallée, le Pôle Numérique Culturel est né de la volonté commune de la région Nord-Pas de Calais, de la Communauté d Agglomération de Lens Liévin, avec le soutien actif du Conseil général du Pas de Calais et des services de l État, de fédérer les acteurs du numérique au service de la médiation culturelle autour de projets innovants. Louvre Lens Vallée, le Pôle Numérique Culturel trouve toute sa légitimité dans un territoire où la culture est, depuis de nombreuses années, un secteur dynamique et attractif. Le monde des musées (musées régionaux, Musenor,...), les bibliothèques (ABF...), les grands évènements culturels (Lille 3000, Fantastic...) et les projets régionaux (régions des musées, Mineurs du Monde, Learning Centers, Chemins de mémoire...) font de la région le terreau idéal pour structurer la recherche et développer des solutions numériques adaptées aux évolutions de ce secteur. Les solutions nouvelles qui émergent de Louvre Lens Vallée, le Pôle Numérique Culturel sont pensées, imaginées et construites pour que le visiteur, quel que soit son rapport à la culture, soit pleinement acteur de son cheminement. Une des priorités de Louvre Lens Vallée, le Pôle Numérique Culturel est de faire émerger des solutions nouvelles se rapportant à la médiation culturelle, à l archivage, la numérisation ou encore la sécurité des œuvres d art. De nombreux autres projets seront évidemment développés au sein du Louvre Lens Vallée dans les années à venir! Louvre Lens Vallée, le Pôle Numérique Culturel fonctionnera tel un cluster, un écosystème basé sur l échange et l enrichissement mutuel des porteurs de projets spécialisés dans les métiers numériques. Qu ils soient en phase d amorçage ou de développement, les porteurs de projet, entreprises et PME trouveront au Louvre Lens Vallée, le Pôle Numérique Culturel toutes les ressources pour nourrir leurs projets. Pour la phase d amorçage ou de développement, Louvre Lens Vallée, le Pôle Numérique Culturel offre les ressources nécessaires au succès. 3

4 Les grands axes de Louvre Lens Vallée, le Pôle Numérique Culturel La médiation culturelle Numérisation et sécurité. Rendre les visiteurs plus acteurs avec les outils numériques (nouvelles interfaces, assistants mobiles, réalité augmentée, jeux...).. Mieux communiquer avec les publics peu initiés.. Comprendre les attentes et comportements des visiteurs. Connaissance et savoir. Faciliter la création de contenus pédagogiques, en particulier par les enseignants.. Définir et développer les futurs standards et outils numériques pour l éducation.. Créer des circuits courts entre les entreprises, les demandeurs d emplois et les offres de formation.. Utiliser les nouvelles technologies pour la numérisation des œuvres (3D, reconnaissance des manuscrits,...).. Conserver les œuvres et archives numérisées (cloud, big data...).. Utiliser les nouvelles technologies pour la sécurité des œuvres (RFID, robotique...). Valorisation et promotion. Prendre en compte leur profil pour leur proposer un itinéraire personnalisé et des solutions de mobilité ou d hébergement adaptés. 4

5 Appel à projets Start-up Numérique Culturel en quelques mots Un coup de pouce matériel Une sélection en 2 étapes. Les candidats sélectionnés bénéficieront d une dotation en numéraire pouvant aller jusqu à euros et d un hébergement à proximité du Louvre-Lens pour une durée d un an renouvelable. Un soutien personnalisé. Chaque porteur de projet sera accompagné, notamment pour ses démarches de Jeune Entreprise Innovante (JEI) et de Crédit d Impôt Recherche (CIR).. Il aura un accès facilité à des investisseurs privés (complément de capital) et pourra faire l objet de subventions complémentaires (Fonds Expériences Interactives, BPI...). Le candidat peut postuler dans l une des trois catégories suivantes : création de start-up, création d une filiale d une entreprise existante ou projet de création en phase d amorçage en complétant le dossier à télécharger sur Une présélection est effectuée par un comité technique.. Les candidats préselectionnés seront auditionnés sur leur projet dans un second temps. 5

6 Pour l émergence de nouvelles filières industrielles et technologiques. Le Nord-Pas de Calais a notamment basé sa reconversion économique sur le développement des technologies de l information et de la communication. La création de clusters et de pôles de compétitivité tels qu EuraTechnologies, Pictanovo, le CITC, itrans ou encore PICOM montre le dynamisme et la richesse des savoir-faire de notre région dans ce domaine. Certaines de ces filières arrivent aujourd hui à maturité, c est le cas notamment des nouvelles interactions et médiation, des technologies de numérisation 2D ou 3D, des imprimantes 3D ou encore des technologies au service de la sécurité et de la conservation numériques. Le défi d aujourd hui est d adapter ces technologies maîtrisées aux nouveaux enjeux de l économie culturelle. 6

7 Louvre Lens Vallée, le pôle numérique culturel Bruno Cavaco, président Malika Palmer, directrice Contact presse : Sandra Weigand - Louvre Lens Vallée, Pôle Numérique Culturel est financé par : 7 D O S S I ER D E P R ES S E

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