COMMERCE TULLISTE 26 PROPOSITIONS POUR UN CENTRE VILLE PLUS DYNAMIQUE

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Maurice Brunet
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1 COMMERCE TULLISTE 26 PROPOSITIONS POUR UN CENTRE VILLE PLUS DYNAMIQUE Présentation AJ/MHB/SE au Conseil municipal du 9 juillet 2013 Mairie de Tulle

2 Une réflexion collective : 26 propositions pour un centre-ville plus dynamique Des Actions CCI : les flux piétonniers Communication sur l image des commerçants du centre-ville

3 OBJECTIFS Consolider et développer l attractivité commerciale du centre-ville de Tulle Prendre en compte les évolutions récentes du commerce et du centre-ville de Tulle pour formuler des propositions

compte les évolutions récentes du commerce et du

4 LA DEMARCHE Organisation de 2 séminaires réunissant des élus, des commerçants, des techniciens qui ont mené une réflexion collective sur le diagnostic : * points forts et opportunités * menaces et voies de progrès sur les enjeux. Résultat : des propositions concrètes

sur le diagnostic : * points forts et opportunités * menaces et

5 4 AXES 26 PROPOSITIONS

6 4 AXES -26 PROPOSITIONS 1/ COMMUNIQUER ET CAPITALISER SUR LE POTENTIEL DE CONSOMMATION Communiquer pour mettre en avant les atouts du commerce tulliste et valoriser l image de la ville pour renforcer son attractivité Développer l offre par une meilleure connaissance de la clientèle

commerce tulliste et valoriser l image de la ville pour renforcer son

7 4 AXES -26 PROPOSITIONS 2/ CRÉER DES SYNERGIE ET ANIMER S appuyer sur des expériences réussies pour sensibiliser et encourager les commerçants à se fédérer Les accompagner dans une démarche collective d animation Favoriser une dynamique tourisme-commerce

encourager les commerçants à se fédérer Les accompagner dans

8 4 AXES -26 PROPOSITIONS 3/ POURSUIVRE L AMENAGEMENT DU CENTRE VILLE ET FACILITER LE STATIONNEMENT Mettre en place une signalétique dynamique Adapter la politique de stationnement Aménager de nouveaux parkings Soutenir le commerce dans sa mise aux normes

signalétique dynamique Adapter la politique de stationnement

9 4 AXES -26 PROPOSITIONS 4/ OBSERVER - ANALYSER - SE FORMER Proposer des services innovants Travailler sur l attractivité des points de vente Travailler à l élaboration d un DAC Mettre en place des études et outils de veille

attractivité des points de vente Travailler à l

10 Zoom sur «Mise en place d études et outils de veille» LES FLUX PIÉTONNIERS

11 LES FLUX PIETONNIERS Objectifs Par rue, caractériser et mesurer l évolution de la fréquentation piétonnière. Eventuellement, évaluer l impact d animations commerciales ou d aménagements publics par des comptages complémentaires. Disposer d un outil de mesure partagé entre Ville/CCI/commerçants, base de dialogue et d échanges.

Eventuellement, évaluer l impact d animations commerciales ou d aménagements

12 LES FLUX PIETONNIERS Méthodologie 6 points de comptage dans le centre de Tulle définis en concertation CCI/Ville. Une méthodologie éprouvée (Actiscope) Du lundi au samedi de 9h à19h non stop Chaque année, la 3 ème semaine de novembre Des comptages réalisés àbrive Tulle -Ussel

Une méthodologie éprouvée (Actiscope) Du lundi au samedi de 9h à19h

13 LES FLUX PIETONNIERS Points de comptage oavenue Winston Churchill oavenue Victor Hugo Ouest oavenue Victor Hugo Est

14 LES FLUX PIETONNIERS Points de comptage : oavenue Général de Gaulle ole Trech orue Jean Jaurès

15 LES FLUX PIETONNIERS Fréquentation Jours Effectifs de piétons par heure 2012 Tous points confondus Lundi 174 Mardi 242 Mercredi 263 Jeudi 230 Vendredi 267 Samedi 263 Ensemble de la semaine 240 Moyenne = 240 piétons / heure, Avec une affluence supérieure à260 le mercredi, vendredi et samedi.

Vendredi 267 Samedi 263 Ensemble de la semaine 240 Moyenne = 240 piétons

16 LES FLUX PIETONNIERS Fréquentation Jours Effectifs de piétons par rue et par heure 2012 Avenue Général de Gaulle 264 Avenue Victor Hugo - Ouest 332 Avenue Victor Hugo - Est 259 Avenue Winston Churchill 192 Le Trech 220 Rue Jean Jaurès 172 Ensemble des points de comptage 240 Moyenne = 240 piétons / heure, Avec une affluence supérieure Avenue Général de Gaulle et Avenue Victor Hugo (Est-Ouest)

Churchill 192 Le Trech 220 Rue Jean Jaurès 172 Ensemble des points de comptage 240 Moyenne = 240

17 Zoom sur «Communiquer pour mettre en avant les atouts du commerce tulliste et valoriser l image de la ville pour renforcer son attractivité» L IDENTITE VISUELLE DES COMMERÇANTS TULLISTES

20 L entrée de Ville, à l ouest, un quartier historiquement ouvrier. Il accueille aujourd hui un hôtel d entreprises et des structures culturelles modernes, autant de symboles du renouveau de la ville, c est bien sûr le quartier de la Gare, des bâtiment aux couleurs orangées qui caractérisent ce pôle. C est aussi un des deux quartiers qui s ouvrent sur le commerce non sédentaire avec 2 marchés hebdo! Le quartier V.Hugo nous propose de faire nos emplettes «modes» : vêtements, chaussures, lingerie, coiffeur, bijoux... Pour hommes, femmes et enfants... Et toutes ses enseignes «tendance»! C est un quartier qui a historiquement porté haut et fort le bleu! Le centre historique de Tulle, le quartier du Trech, s ouvre sur la campagne tulliste... La nature est omniprésente : sur le marché, dans le jardin de la préfecture, du cloître... Même au moment de Noël le quartier se pare de sa couleur verte! Les commerçants y proposent des idées originales, en lien avec l humain et savent nous étonner! Prenons ici le temps de déguster un plat qui comble notre appétit, tous les appétits! Et profitons aussi des animations musicales, foraines... en fonction des saisons! Les commerçants et restaurateurs du quartiers Jean Jaurés nous attendent pour des moment très gourmands.

orangées qui caractérisent ce pôle. C est aussi un des deux quartiers qui s ouvrent sur le commerce non sédentaire avec 2 marchés hebdo! Le quartier V.

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