Benvenuti alla nostra Assemblea straordinaria dei delegati Bienvenue à notre Assemblée extraordinaire des Délégués

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1 Benvenuti alla nostra Assemblea straordinaria dei delegati Bienvenue à notre Assemblée extraordinaire des Délégués

2 2. Constitution de l assemblée Scrutateurs Quorum Votations Ordre du jour

3 3.1 Projets Swiss Basketball - Avancement 3.1 Projets - Avancement

4 3.1 Projets Swiss Basketball - Avancement

5 3.1 Projets Swiss Basketball - Avancement Evénements Swiss Basketball

6 3.1 Projets Swiss Basketball - Avancement Typologie d événements 1) Tournois officiels FIBA (qualificatifs) 2) Coupe Suisse 3) Tournois promotionnels EN 4) Conventions FIBA, tournois jeunesse

7 3.1 Projets Swiss Basketball - Avancement

8 3.2 Projets Swiss Basketball - Actions et prochaines étapes 3.2 Actions et prochaines étapes

9 3.2 Projets Swiss Basketball - Actions et prochaines étapes Objectifs 3.2 Actions et prochaines étapes

10 3.2 Projets Swiss Basketball - Actions et prochaines étapes Actions à court terme 2015 ( ADD 2016) 1) Structure et Gouvernance réorganisation de la structure SWB, y compris du bureau central amélioration des processus administratifs révision du plan comptable 2) Technique et Sportif création d un groupe de travail technique révision du concept de gestion des ENs 3) Marketing et Communication lancement du site internet définition de produits et mise en place d une offre de Partenariat

11 4.2 Nouveaux Statuts SWB - Projet de structure 4.2 Projet de structure

12 4.2 Nouveaux Statuts SWB - Projet de structure Mission La mission de Swiss Basketball est de promouvoir la pratique du basketball et servir notre communauté avec un maximum de professionnalisme, proactivité et soin. Vision Ma vision du basket suisse est de rassembler notre communauté autour d une mission commune, avec une fédération reconnue comme une association modèle qui propose une gestion globale et participative du basketball amateur et d élite en Suisse.

13 4.2 Nouveaux Statuts SWB - Projet de structure Valeurs - Transparence - Ecoute - Coopération et partage - Engagement - Proactivité - Au service du basket - Action - Confiance

14 4.2 Nouveaux Statuts SWB - Projet de structure Projet de réunification

15 4.2 Nouveaux Statuts SWB - Projet de structure Rappel: Mandat SWB Proposer, lors d une AdD extraordinaire en mai 2015, une nouvelle structure pour SWB comprenant le basketball d élite et le reste de l activité sous une seule entité, SWB. Organisation des championnats d élite par cette nouvelle structure.

16 4.2 Nouveaux Statuts SWB - Projet de structure Objectif: Juillet 2016

17 4.2 Nouveaux Statuts SWB - Projet de structure Planning de la réunification ADD AGE Réunification Nouveaux statuts Saison Saison Transfert des données, contrats, échanges d information Intégration du personnel de la LNBA

18 4.2 Nouveaux Statuts SWB - Projet de structure Planning de la réunification ADD AGE Nouveaux statuts Etapes Première réunion du CD, lundi 2 mars 2015, Zurich Consultations: Mars FIBA (clubs LNA) Swiss Basketball Réunions FIBA: fin mars, Mies Délégués Clubs LNB Réunion avec la LNBA: avril 2015 Rédaction des statuts -> avril/mai 2015 AGE, 30 Mai 2015, Macolin

19 4.2 Nouveaux Statuts SWB - Projet de structure Statuts

20 4.2 Nouveaux Statuts SWB - Projet de structure Statuts: Principes Proposition de modifications en adéquation avec le mandat du Evolution graduelle de la structure et statuts Principe de base: Confiance

21 4.2 Nouveaux Statuts SWB - Projet de structure Statuts: Comité Directeur Servir les intérêts du basketball suisse Régions Elite Stratégie Marketing/Communication Langues Technique Politique Finances Juridique Développement (sport de masse)

22 4.2 Nouveaux Statuts SWB - Projet de structure Statuts: Chambre des Clubs d Elite (CCE) Nouvel organe Composée des représentants des clubs LNA, LNB et 1LN Réglée par une directive Emet des propositions sur le basket d élite, notamment: - Frais de participation aux compétitions - Le nombre et formule des compétitions - Nombre maximum de joueurs étrangers

23 4.2 Nouveaux Statuts SWB - Projet de structure Statuts: Assemblée des délégués (ADD) Chambre des Clubs d Elite (CCE) Comité Directeur

24 Swiss Basketball Réunification LNBA

25 Organisation actuelle ADD Comité Directeur - Elit les membres du CD - Vote le budget - Vote la politique sportive - Vote les réglements - Prend les décisions stratégiques - Engage le personnel Comité LNBA Bureau LNBA - Decide la formule du championnat - Décide du nombre de joueurs non formés en Suisse - Gère les championnats LNBA Bureau Central Commission 1 Commission 2 - Gère les licences - Gère les championnats suisses - Gère les ENs - Gère l administration Assemblée LNBA - Elit les membres du comité LNBA - Approuve les comptes et budget Judge unique

26 Organisation future Chambre disciplinaire ADD - Elit les membres du CD - Vote le budget - Vote la politique sportive - Vote les réglements - Elit les représentants de la Chambre disciplinaire - Prend les décisions stratégiques - Engage le personnel - Prend toutes décisions en rapport avec le basketball d élite - Gère les licences - Gère le championnat - Gère les championnats suisses - Gère les ENs - Gère l administration Comité Directeur Bureau Central Chambre des Clubs d Elite (CCE) Emet des propositions sur les sujets propres à l élite, notamment: - Frais de participation - Formules de championnats - Nombre de jouers non formés en Suisse Commission 1 Commission 2

27 4.3 Nouveaux Statuts SWB - Modifications statutaires / Votation y compris proposition B. Nestor Proposition du Comité Directeur: Retrait de la délégation à la LNBA de l organisation de ses propres compétitions Modification art. 20m Acceptez-vous la proposition du Comité Directeur?

28 Modifications des Statuts centraux Proposition du Comité Directeur: Buts de Swiss Basketball Ajout art. 5b bis Acceptez-vous la proposition du CD?

29 Modifications des Statuts centraux Proposition du Comité Directeur: Organes de Swiss Basketball Ajout art. 8a bis Acceptez-vous la proposition du CD?

30 Modifications des Statuts centraux Proposition de B. Nestor: Modification de la composition de l AdD Modification art. 10 al. 2 De cette modification découle l ajout des art.: 18 bis al. 3 et 18 quater al. 4 Acceptez-vous la proposition de B. Nestor?

31 Modifications des Statuts centraux Proposition de B. Nestor: Nombre de voix par délégué Ajout art. 16 al. 2 Acceptez-vous la proposition de B. Nestor?

32 Modifications des Statuts centraux Proposition du Comité Directeur: Composition et fonctionnement de la Chambre des clubs Ajout art. 18 bis al. 1 Acceptez-vous la proposition du Comité Directeur?

33 Modifications des Statuts centraux Opposition des propositions du Comité Directeur et de B. Nestor: Composition et fonctionnement de la Chambre des clubs CD: ajout art. 18 bis al. 2 et 18 ter (modif. formelle du texte: joueurs étrangers joueurs non formés en Suisse) BN: ajout art.18 bis/ter/quater Favorable à la proposition du Comité Directeur? Favorable à la proposition de B. Nestor?

34 Modifications des Statuts centraux Proposition du Comité Directeur: Composition du Comité Directeur Modification art. 19 al. 4 Art. 19 al. 6 devient art. 19 al. 5 Art. 19 al. 6 est biffé Acceptez-vous la proposition du Comité Directeur?

35 Modifications des Statuts centraux Proposition du Comité Directeur: Compétences du Comité Directeur Ajout art. 20m bis (modif. formelle du texte: joueurs étrangers joueurs non formés en Suisse) Acceptez-vous la proposition du Comité Directeur?

36 Modifications des Statuts centraux Proposition de B Nestor: Compétences du Comité Directeur Ajout art. 20m bis Acceptez-vous la proposition de B. Nestor?

37 Modifications des Statuts centraux Proposition du Comité Directeur: Compétence et procédure des organes juridiques Modification art. 26 al. 1 Acceptez-vous la proposition du Comité Directeur?

38 Modifications des Statuts centraux Proposition du Comité Directeur: Organisation des organes juridiques Modification art. 27 al. 1 lit. a et 27 al. 3 Acceptez-vous la proposition du Comité Directeur?

39 Modifications des Statuts centraux Proposition du Comité Directeur: Désignation des organes juridiques Modification art. 28 al. 1 Acceptez-vous la proposition du Comité Directeur?

40 Modifications des Statuts centraux Proposition du Comité Directeur: Obligation pour la mise en vigueur des dispositions du règlement Modification art. 30 Acceptez-vous la proposition du Comité Directeur?

41 Modifications des Statuts centraux Proposition du Comité Directeur: Mise en vigueur Modification art. 35 Acceptez-vous la proposition du Comité Directeur?

42 4.5 Nouveaux Statuts SWB - Futures modifications des règlements et directives Suite à l adoption des nouveaux statuts, de certains règlements et directives devront être modifiés. La réglementation de la LNBA devra également être adaptée à la structure législative de Swiss Basketball

43 5. Propositions de délégués / M. Jucker Cotisations entraîneur

44 5. Proposition des délégués / M. Jucker Equipes Prix in CHF Equipes Revenu 1-2 Equipes Equipes Equipes Equipes

45 6. Election au Comité Directeur Sébastien Roduit

46 6. Election au Comité Directeur Sébastien Roduit 37 ans Fusion 106 Marié, deux enfants 1920 Martigny Suisse sebastien.roduit@bluewin.ch Sébastien Roduit 37 ans Fusion 106 Marié, deux enfants 1920 Martigny Suisse sebastien.roduit@bluewin.ch Expérience - Palmarès Swissbasketball. Coach de l Equipe Nationale Suisse Senior (22 matches officiels, 12 v 10 d) Directeur technique national Swissbasketball. Assistant coach de l Equipe Nationale Suisse Senior BBC Monthey. Coach de la 1 ère équipe masculine (183 matches en 1 ère division, 116 v 67 d). Champion Suisse Vainqueur de la Coupe Suisse 2003 & Vainqueur de la saison régulière Finaliste de la Coupe Suisse 2004 & Finaliste de la Coupe de la Ligue Demi-finaliste des plays-offs 2003 & Plus jeune entraîneur de l histoire vainqueur du Championnat Suisse (2005, 27 ans). Plus jeune entraîneur de l histoire vainqueur de la Coupe Suisse (2003, 25 ans) BBC Monthey Assistant coach de la 1 ère équipe masculine (1ère division Suisse). Coach de l équipe espoir évoluant en 3 ème division Suisse Martigny Basket Assistant coach de la 1 ère équipe masculine (2 ème division Suisse). Coach de l équipe espoir. Vice champion Suisse espoir Martigny Basket. Entraîneur au sein du mouvement jeunesse. Entraîneur régional au sein de l Association Valaisanne de Basketball. Vainqueur de plusieurs coupes et championnats régionaux et nationaux. Formation Langues Français Anglais Italien Allemand Formation professionnelle Entraîneur LNA (1 ère division Suisse) de la Fédération Suisse de Basketball. Instructeur pour la Fédération Suisse de Basketball. Langue maternelle. Courant. Bonnes connaissances orales. Niveau moyen (espéré) Executive Education. Harvard Business School. General Management Program Master of Science degree. Ecole Polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL). Département de physique Bachelor of Science degree. Ecole Polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL). Département de physique. Résumé Large expérience dans le domaine des services bancaires aux entreprises. Progression hiérarchique rapide et constante chez mon employeur, de stagiaire universitaire à directeur adjoint. Fortes capacités analytiques, liées à ma formation de physicien, ajoutées à des succès tangibles dans le domaine managérial. Réussite précoce comme entraîneur de basketball, en étant notamment le plus jeune coach de l histoire à gagner la coupe et le championnat Suisse. Expérience professionnelle Dès 2001 Dès 2009 Banque Cantonale Vaudoise (Lausanne, Suisse). Banque universelle (chiffre d affaires de CHF 1 mrd, bénéfice de CHF 300 mios, 2'000 employés). Crédits commerciaux et conseils aux entreprises et professionnels de l immobilier. Responsable de région (Chablais et Alpes Vaudoises). Directeur adjoint. Management de 10 personnes. Management de la performance et coaching de la vente. Représentation locale de la Banque. Développement des activités auprès des clients existants et prospection. Responsable de mon centre de profit (chiffre d affaires de CHF 11 mios, bénéfice brut de CHF 4 mios). Actifs sous gestion : CHF 350 mios (augmentation : 12 % en 5 ans). Portefeuille crédits : CHF 620 mios (augmentation : 35 % en 5 ans). Déploiement d une nouvelle stratégie commerciale et d une nouvelle organisation, basées sur une resegmentation de la clientèle et la proactivité commerciale. Ai mené une restructuration de mon secteur durant mes deux premières années, en remplaçant 65 % de mes effectifs Conseiller. Fondé de pouvoir. Gestion d un portefeuille de 300 entreprises représentant un volume d avoirs sous gestion de CHF 200 mios et un volume de crédits de CHF 120 mios (augmentation : 25 % en 4 ans) Assistant conseiller. Soutien des conseillers par la préparation et l analyse de dossiers de crédit, remplacement des conseillers lors de leurs absences Stage universitaire de 18 mois au sein de la division entreprise. Formation on-the-job dans différents départements liés aux crédits commerciaux (back, middle et frontoffice), cours internes sur différents sujets (crédits commerciaux, finances, placements, ). Formation 2015 (espéré) Executive Education, General Management Program. Harvard Business School, Boston, Etats-Unis Master of Science degree, Physique. Ecole Polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL), Lausanne, Suisse. Diplôme effectué à l institut d optique appliquée, au sein du département de microtechnique, contribution au développement d un endoscope, destiné à la mesure de la section des bronches. Directeurs : Prof. Theo Lasser et Dr. Christian Depeursinge Bachelor of Science degree, Physique. Ecole Polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL), Lausanne, Suisse Certificat de maturité (latin sciences). Collège de l Abbaye de Saint-Maurice, Valais, Suisse.

47 6. Election au Comité Directeur Acceptez-vous la candidature de Sébastien Roduit au comité directeur?

48 7. Divers Engagement du directeur: Patrick Buchs

49 7. Divers Prochains événements Swiss Basketball en CH U16 national final play off, Lausanne, CSJ Final Four + Supercup, Lausanne, Pully, Epalinges, Tournoi masculin Pully, Tournoi féminin Pully,

50 6. Divers Un(e) délégué(e) souhaite-t-il prendre la parole? Remarques quant au déroulement de l Assemblée?

51 Merci de votre attention!

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