Ingénierie de Maintenance. Réduire vos OPEX et optimiser vos CAPEX
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- Benjamin Cardinal
- il y a 10 ans
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1 Ingénierie de Maintenance Réduire vos OPEX et optimiser vos CAPEX
2 L ingénierie Sommaire de maintenance 1. Vos enjeux Notre valeur ajouté 2. Nos experts 3. L optimisation du coût global de maintenance 4. L optimisation du coût global de possession 5. Notre panel d outils et méthodes 6. Nos références 2
3 1 - Vos enjeux Notre valeur ajoutee Reduire votre cout global maintenance Optimiser votre budget de de maintenance preventivetet corrective Diminuer vos vos pertesde de production OPEX Reduire l'indisponibilite de vos equipements Ameliorer la laeiabilite fiabilite et etlala disponibilite de vos equipements Maitriser votre votre risque industriel CAPEX Gerer de manisre efficace vos depenses d'investissement (tablir Etablir votre votre budget budget annuel annuel d'investissement IdentiEier Identifier les equipements obsoletes de votre parc 3
4 2 - Nos experts Un reseau de plus de 20 experts en gestion d'actifs et fiabilite Une cellule specialisee en optimisation avec une experience de plus de 20 ans dans l'industrie Des outils et une methodologie nous permettant d'intervenir sur : Cout global maintenance Maintenance preventive Maintenance corrective Stock PdR Perte de production 4
5 3 - L'optimisation du coût global de maintenance Nos outils et methodes permettent d'optimiser le cout global de maintenance en intervenant sur 4 composantes Des outils elabores àa partir de notre experience en maintenance industrielle de plus de 20 ans Ingenierie de maintenance PERFORMANCE PRODUCTION ECONOMIQUE RISQUE 5
6 4 - L'optimisation du cout global de possession Une strategie sur le coût global de possession en prenant : Les Les bonnes decisions Au Au bon bon moment Une prise en compte totale du cycle de vie de vos installations CAPEX OPEX Design Achat Construction Cout de production Cout de maintenance temps Remplacement Remise à neuf 6
7 5 Notre panel d'outil et methodes mise en oeuvre AUDIT AUD(T MAINTENANCE MA(NTENANCE Mesurer le lebon boneonctionnement fonctionnement de votre maintenance. IdentiEier Identifier des pistes deprogres proqres CAPEX OPEX TECH IdentiEier Identifier vos equipements critiques. NOVATIO NOVAT(O (valuer Evaluer la la vieillesseet et l'obsolescence de de vos vos equipements. 7
8 5 Notre panel d'outil et methodes mise en oeuvre Approche cout/risque DeEinir Definir la la meilleure periodicite de vos actions preventives OPEX MBF (Maintenance Basee sur la Fiabilite) Concentrer votre plande de maintenance sur lesdeeaillances defaillances critiques de vos equipements critiques TSVA (Temps Sans Valeur ajoutee) aloutee) Ameliorer l'eeeicacite l'efficacite operationnelle de vos equipes Harristock et Markspare Optimiser vos vos stockde de piecesde de rechange 8
9 5 Notre panel d'outil et methodes mise en oeuvre L'approche cout / risque Definir la periodicite optimale de vos actions de maintenance avec une approche cout / risque Une approche cout global de maintenance pour optimiser la Erequence frequence de vos actions preventives. Cout global maintenance Maintenance preventive Maintenance corrective Stock PdR Perte de production 9
10 5 Notre panel d'outil et methodes mise en oeuvre MBF : Maintenance Basee sur le Fiabilite Maîtriser vos couts de maintenance tout en garantissant la disponibilite de vos installations. A la recherche de la tâche de maintenance la plus efficace et la plus economique pour eviter les defaillances critiques des equipements critiques Notre methodologie Identification des equipements critiques Identification des defaillances critiques Selection des tâches de maintenance 10
11 5 Notre panel d'outil et methodes mise en œuvre TSVA: Temps Sans Valeur Aloutee Augmenter l'efficacite operationnelle de vos equipes Detecter des actions n'apportant aucune VALEUR AJOUTEE dans l'execution d'une intervention afin aein :: D'analyser notre notrefficacite D'eliminer ou reduire les causes de non-valeur aloutee Dans le but de rationaliser nos depenses pour ameliorer nos resultats 11
12 5 Notre panel d'outil et methodes mise en oeuvre L'audit maintenance Optimiser le fonctionnement de votre processus maintenance (EEectuer Effectuer une photographie de la fonction maintenance. (dentifier Identifier les les bonnes pratiques et et les les points faibles aein afin d'elaborer un un plan plan de maintenance d'ameliorations. d'ameliorations. Évaluer les ecarts de l'entreprise par par rapport a un a un notre notre referentiel referentiel Dans le Dans butle d'ameliorer but d'ameliorer le fonctionnement le fonctionnement de votre service maintenance 12
13 5 Notre panel d'outil et methodes mise en oeuvre Harristock et Markspare Une methodologie qui s'appuie sur des outils specifiques permettant de reduire votre cout de possession des pisces de rechange tout en securisant votre outil de production Optimiser le stock de PdR Diagnostic - Audit Optimisation des stock Reduction du cout de possession 13
14 5 - Notre panel d'outil et methodes mise en œuvre Notre outil TECH Concentrer vos efforts de maintenance sur vos equipements critiques Un Un classement V(S (V(TAL VIS (VITAL (MPORTANT SECONDA(RE) SECONDAIRE) permet d'evaluer la la criticite d'un d'un equipement dans dans un process un process Un classement pour : Hierarchiser les les equipements Prioriser les les actions actions et et les les etudes etudes a lancer a lancer Creer Creer et/ou et/ouadapter la lapolitique maintenance Planifier les les renovations, les lesmodieication modifications ou ou les remplacements les remplacements 14
15 5 Notre panel d'outil et methodes mise en oeuvre Notre outil NOVATIO Realiser une analyse vieillesse et obsolescence de votre parc pour etablir votre plan de renouvellement ou de renovation de vos equipements Les risques inherents a la a la vieillesse et et l'obsolescence, necessitent necessitent la prise la prise de de mesures importantes (renovation, renouvellement, abandon, ) qui s'anticipent! Une demarche de gestion d'actifs industriels Vieillesse Obsolescence Age de l'installation Etat physique Taux de defaillance Performance industrielle Reglementaire Niveau de maitrise Disponibilite des pisces de rechange 15
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