réglementation bancaire

Transcription

1 Ensemble, anticipons la réglementation bancaire KPMG met à votre service des professionnels expérimentés, disposant d une forte connaissance sectorielle, pour vous aider à répondre à vos enjeux réglementaires.

2 KPMG Financial Services Comprendre l impact de la réglementation bancaire Mettre en place un dispositif de contrôle interne adapté pour gérer le risque réglementaire et détecter les déficiences COMMUNICATION AVEC LE GOUVERNEMENT D ENTREPRISE Conserver la confiance de ses clients et des agences de notation Une gestion saine, efficace, profitable et des coûts limités... OPTIMISATION DE LA GESTION DES RISQUES DE NON CONFORMITE Trois centres d excellence réglementaires New York Londres Hong Kong Clients internationaux Clients nationaux NOS ÉQUIPES EN FRANCE Relations clients Expertise / Conseils Communication / gestion du savoir Veille réglementaire Recherche INFLUENCE Marchés financiers MARCHÉS CAPITAL INTELLECTUEL Régulateurs Législateurs Ensemble réussissons Business school votre projet

3 Expertise réglementaire Ensemble nous pouvons : Apprécier l impact des nouvelles réglementations sur vos activités Etablir un diagnostic des zones de non-conformité par rapport à la réglementation actuelle et future (audit de conformité, audit réglementaire diligenté à la demande des régulateurs) Vous conseiller en matière de réglementation bancaire (nouveaux entrants) Vous assister dans vos démarches auprès des régulateurs Gestion de projet et conduite du changement Ensemble nous pouvons : Vous accompagner dans le cadre du pilotage de vos projets depuis leur initiation jusqu à la réalisation des objectifs fixés Vous aider à conduire un changement : formation et adhésion des intervenants internes aux nouveaux systèmes, procédures et méthodes mis en place Gouvernance Conseil en matière de création / fonctionnement de comités d audit ou des risques Assistance à la mise en place de procédures et systèmes définis en matière de gouvernance d entreprise Assistance dans le diagnostic et l amélioration du dispositif de gouvernance (corporate et «opérationnelle») Accompagnement dans la revue / mise en place de tableaux de bord à destination du management Systèmes d information Diagnostic de la conformité des SI à la réglementation Assistance à maîtrise d ouvrage dans le cadre de projet d évolution du SI en réponse aux nouvelles exigences réglementaires Revue de la fiabilité des bases de données réglementaires Rationalisation et optimisation des processus de reporting réglementaires Audit des systèmes de reporting bancaire et de calcul de ratios Stratégie / Développement Accompagnement dans un projet de restructuration à la suite de nouvelles dispositions réglementaires Assistance dans une opération de fusion/acquisition Aide à la mise en place de solutions d optimisation de la gestion du capital et de la liquidité Processus de gestion des risques bancaires Identification de l exposition aux différents risques financiers (crédit, marché, opérationnel, etc ) et structurels (liquidité, taux, change, etc ) Mise en place ou renforcement du dispositif global de surveillance et de mesure des risques Accompagnement dans l amélioration ou la mise en place de processus de production des reporting réglementaires

4 Expertise quantitative Risque de crédit Risque de marché Risque opérationnel Accompagnement au renforcement des dispositifs de gestion des risques (pré-requis qualitatifs) Audit de modèles, stress testing et analyse de scénarii Valorisation et analyse quantitative d instruments financiers Contrôle permanent Amélioration des fonctionsde contrôle permanent Aide à la mise en place d un dispositif de contrôle permanent / à son renforcement, en conformité avec la réglementation Déploiement de procédures conformes aux évolutions du règlement CRBF n modifié, de la réglementation AMF ainsi qu aux recommandations du Comité de Bâle et de l EBA Contrôle périodique Accompagnement dans les fonctions de contrôle périodique : missions d audit conjointes avec le contrôle périodique interne Externalisation du contrôle périodique Amélioration des fonctions de contrôle périodique Conception de plans pluriannuels d audit Formation des contrôleurs périodiques aux méthodologies d audit et de contrôle conformes aux meilleures pratiques de la profession Conformité / Blanchiment Accompagnement dans la mise en place de procédures et systèmes conformes aux exigences réglementaires Accompagnement dans la mise en conformité des produits avec la réglementation Audit de dispositif de conformité ou de lutte contre le blanchiment Conception et animation de formation

5 Marie-Christine Jolys e Tél. : mjolys@kpmg.fr Vicky Papaevangelou e Tél. : vpapaevangelou@kpmg.fr Julien Genoux Tél. : jgenoux@kpmg.fr Jean-François Dandé Tél. : jeanfrancoisdande@kpmg.fr Renaud Ronchieri Tél. : rronchieri@kpmg.fr Raphaël Jacquemard Tél. : rjacquemard@jpmg.fr Pascal Meslin Tél. : pascalmeslin@kpmg.fr Les informations contenues dans ce document sont d ordre général et ne sont pas destinées à traiter les particularités d une personne ou d une entité. Bien que nous fassions tout notre possible pour fournir des informations exactes et appropriées, nous ne pouvons garantir que ces informations seront toujours exactes à une date ultérieure. Elles ne peuvent ni ne doivent servir de support à des décisions sans validation par les professionnels ad hoc. KPMG S.A. est une société anonyme d expertise comptable et de commissariat aux comptes à directoire et conseil de surveillance au capital social de euros RCS Nanterre. Siège social : Immeuble Le Palatin, 3 cours du Triangle, Paris La Défense Cedex. KPMG S.A. est membre du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative («KPMG International»), une entité de droit suisse. KPMG International ne propose pas de services aux clients. Aucun cabinet membre n a le droit d engager KPMG International ou les autres cabinets membres vis-à-vis des tiers. KPMG International n a le droit d engager aucun cabinet membre. L étendue et la nature des services détaillés dans ce document sont soumis aux règles déontologiques de la profession, selon que nous sommes commissaire aux comptes ou non de votre entité ou de votre groupe. Le nom KPMG, le logo et «cutting through complexity» sont des marques déposées ou des marques de KPMG International KPMG S.A., société anonyme d expertise comptable et de commissariat aux comptes, membre français du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés - Imprimé en France.