Forum 2014 de Making Finance Work For Africa (MFW4A)
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- Damien Labbé
- il y a 8 ans
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1 Forum 2014 de Making Finance Work For Africa (MFW4A) M. Soyibou NDAO King Fahd Palace, Dakar - Juin 2014
2 PLAN DE LA PRESENTATION 01 L entité Bref aperçu sur l ADEPME 02 Le contexte : problématique du Rinancement des PME au Sénégal 03 Le programme Labellisation des PME 04 L outil : la grille d évaluation des PME
3 1. BREF APERÇU SUR L ADEPME L Agence de Développement et d Encadrement des PME (ADEPME) a été créée en 2001 pour : assister et encadrer les petites et moyennes entreprises ainsi que les micro- entreprises qui en font la demande ou qui bénéricient de prêts de l'etat.
4 1. BREF APERÇU SUR L ADEPME Trois axes principaux 2 Pôles 2 Instruments Pôle Génération d Entreprises Pôle Compétitivité des Entreprises Études et veille Fonds à Frais Partagés - créa%on, - formalisa%on - transfert de technologies - accès aux crédits - accès aux marchés - restructura%on, etc. retraitement sta%s%ques na%onales et études exhaure facilita%on de l accès des PME aux services non financiers
5 2. LE CONTEXTE Ø Bâle 2 : prise en compte du risque de contrepartie ; Ø Constat : difricultés des méthodes classiques d analyse standard à prendre en compte certains aspects de la PME ; Ø Concertation Nationale sur le Crédit 1 & 2 : cadre de rérlexion pour l amélioration de l accès de PME au crédit ; Ø Labellisation : la labellisation des PME pour une meilleure prise en compte de ce risque ;
6 3. LE PROGRAMME : LABELLISATION DES PME DéRinition La labellisation est un processus d amélioration de l éligibilité de la PME au Binancement bancaire ou autres par un renforcement du management, de la lisibilité de l entreprise dans son secteur et du monitoring.
7 3. LE PROGRAMME : LABELLISATION DES PME Trois phases principales L évaluation de la PME : Analyse de la capacité de la PME à honorer ses engagements La structuration des fonctions de la PME : Encadrement, mise à niveau, restructuration Le suivi de la PME bénériciaire de Rinancement : tenue de tableaux de bord, visites d entreprises, reporting
8 4. L OUTIL : LA GRILLE D ÉVALUATION DES PME DéRinition C est Ø un outil d appréciation de la capacité d une PME à honorer ses engagements Rinanciers à un horizon de trois (03) ans Ø qui utilise des indicateurs quantitatifs et qualitatifs pour identirier les PME éligibles au Rinancement bancaire Ø pour identirier le risque spécirique de l entreprise et de son secteur.
9 4. L OUTIL : LA GRILLE D ÉVALUATION DES PME Méthodologie La cotation La notation La cote d activité La cote du dirigeant La cote de crédit Score et contribution des ratios Indicateurs de défaillance Positionnement de l entreprise par rapport à son secteur
10 4. L OUTIL : LA GRILLE D ÉVALUATION DES PME La cote d activité est liée au niveau du Chiffre d Affaires A : 1 milliard de F.CFA < chiffre d affaires à 5 milliards de F.CFA B : 500 millions de F.CFA < chiffre d affaires à 1 milliard de F.CFA C : 300 millions de F.CFA < chiffre d affaires à 500 millions de F.CFA D : 50 millions de F.CFA < chiffre d affaires à 300 millions de F.CFA E : 25 millions de F.CFA < chiffre d affaires à 50 millions de F.CFA F : chiffre d affaires à 25 millions de F.CFA N : niveau d activité connu mais non signiricatif X : niveau d activité inconnu ou trop ancien
11 4. L OUTIL : LA GRILLE D ÉVALUATION DES PME La cote du dirigeant s intéresse aux liquidations sur 3 ans 000 Aucune liquida%on liquida%on liquida%ons liquida%ons
12 4. L OUTIL : LA GRILLE D ÉVALUATION DES PME La cote de crédit apprécie la solvabilité et la rentabilité de la PME PME labellisées 4++ : Excellente 4+ : Très forte 4 : Forte PME à encadrer 5 5+ : Assez forte 5 : Acceptable Entreprises en difriculté 6 : Faible 7 : Menacée 8 : Compromise P : Entreprise en procédure judiciaire
13 4. L OUTIL : LA GRILLE D ÉVALUATION DES PME Score La notation repose sur le scoring moyenne pondérée de ratios économiques et Binanciers, qui, sous une forme synthétique, fournissent une information dont la Riabilité est supérieure à celle de l examen des ratios entrant dans sa débinition.
14 Merci
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