ATELIER 4 Comment faire de la Santé un levier de Performance dans votre entreprise?

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1 avec le soutien de : Colloque prévention des risques psychosociaux au travail Organisé par la DIRECCTE Rhône-Alpes en partenariat avec l Anact, Aravis, la Carsat Rhônes-Alpes, l INRS ATELIER 4 Comment faire de la Santé un levier de Performance dans votre entreprise? 1 Programme de l atelier Pourquoi faire de la Santé & Performance? Quels liens entre la Santé & la Performance? Comment faire de la Santé & Performance? Comment faire votre diagnostic? 1

2 Introduction par Jérôme Chardeyron Jérôme Chardeyron Directeur de la Prévention des Risques Professionnels - CARSAT RA Les intervenants Isabelle Morel: Ancienne dirigeante de PME et membre du CJD RA David Simeray: Cabinet Ligne Bleue consultant spécialisé en organisation industrielle Luc Thomasset : Préventeur a la direction des risques Professionnels Carsat RA Sylvain Zanni : Cabinet NéovanceConsultant coach en transformation managériale et stratégique Grand témoin : entreprise Guichon Valves Thierry PERRIER -PDG Maud CUDRAZ Directrice qualité 2

3 GUICHON : qui sommes nous? Concepteur et producteur de vannes pour service critique Né en personnes Multi-technologies (gate, globe, check, piston, actuator ) Etudes, formation, audit de sites, consulting 13 Millions d Euros de CA en % à l export Guichon : qui sommes nous? Installé à Chambéry, France Iso 9001, 14001, Ohsas prévu en janvier Conception et production en France, avec des matériaux Européens. Maitrise de l ensemble du cycle plans au Bureau d études 3

4 Pourquoi faire de la S&P? La non santé altère la performance La santé, l avenir de la performance Perte de performance directe et chiffrable : DIRECT Arrêt Maladie, Cotisation ATMP, Perte de performance indirecte et difficilement chiffrable : INDIRECT Absentéisme et désorganisation Turnover et perte de compétences Désengagement, Baisse de l Attractivité, Effets négatifs sur Innovation /créativité/initiative Agilité réduite. 4

5 Le travail constructeur de Santé La santé est un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d'infirmité 9 Favoriser l amélioration continue 5

6 Améliorer la qualité du travail Prendre en compte le travail réel Améliorer la qualité du travail Construire la coopération RENFORCER LES COLLECTIFS DE TRAVAIL 6

7 Comment faire de la S&P? Faire de la Santé un levier de performance C O O P E R A T I O N 7

8 Agir sur l ensemble de l entreprise Faire S&P c est avoir une approche globale Agir sur l ensemble de l entreprise Stratégie et projets stratégiques Système RH / management Management de la performance Résolution de problèmes Standardisation Prise de décision Communication interne Anticipation et gestion des compétences Conception des postes de travail, locaux, process Planification du travail et gestion de flux Organisation de l entreprise, des équipes et collectifs Clients et fournisseurs 8

9 Comment faire votre diagnostic? Le Diagnostic Questionner les 12 Thèmes : Amélioration continue Coopération Intégration des sujets de Santé Objectifs du diagnostic : Monter le lien entre S&P en confrontant les points de vue Faire émerger des pistes de progrès 9

10 Diagnostic : Exploitation Résultats Diagnostic : Exploitation Résultats ACTIONS 10

11 Vers une démarche S engager au plus haut niveau Désigner un animateur Créer un groupe de travail pluridisciplinaire POUR: 1. Dresser un état des lieux, un diagnostic 2. Se donner un objectif 3. Recherche des causes 4. Etablir un plan d actions 5. Evaluer, contrôler 6. Réagir, ajuster Conclusion 11

12 Pour aller plus loin Santé & Performance: tous gagnant, CARSAT DIRECCTE- Région Thésame, octobre 2014 Lean Manufacturing. Quelle place pour la santé et la sécurité au travail?, ED6144, INRS, bonnes pratiques favorisant la santé au travail en contribuant à la performance globale des PME, SP1177, CARSAT-RA, Mai 2012 Lean et conditions de travail, PFA, avril 2013 Les méthodes d organisation du travail: le Lean en question, ANACT, septembre 2014 Bien être au travail et performance économique, DIRECCTE RA, 2014 Diapo 23 Merci de votre participation Retrouvez les présentations sur le site risques-pme.fr Diapo 24 12