LA FING DES IDÉES NEUVES ET ACTIONNABLES POUR ANTICIPER LES TRANSFORMATIONS NUMÉRIQUES

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1 LA FING DES IDÉES NEUVES ET ACTIONNABLES POUR ANTICIPER LES TRANSFORMATIONS NUMÉRIQUES Depuis 2000, la Fing explore le potentiel transformateur des techno logies, quand il est placé entre des millions de mains. Agissant au croisement des percées technologiques, des mutations économiques et des transformations sociales, la Fing trace de nouvelles pistes d innovation et outille les acteurs pour qu ils les empruntent eux-mêmes. Située au cœur d un réseau unique par sa densité et sa diversité, elle incarne la transfor mation des écosystèmes innovants en faisant travailler ensemble grandes entreprises et startups, chercheurs et innovateurs sociaux, utilisateurs et professionnels, acteurs publics et privés En 14 ans, la Fing et ses partenaires ont construit un nouveau genre de think & do-tank, reconnu dans toute l Europe et au-delà. Les méthodes et les productions de la Fing inspirent les innovateurs, nourrissent les politiques publiques, stimulent les chercheurs. À votre tour, partez à la découverte de la Fing!

2 LA FING À L ŒUVRE L action de la Fing exerce une influence durable sur le paysage français de l innovation numérique. ELLES, ILS SONT LA FING La Fing, ce sont d abord des femmes et des hommes exceptionnels Création de la Fing AUJOURD HUI LA GOUVERNANCE L ÉQUIPE 2001 Le travail de la Fing sur les cartables électroniques inspire directement le schéma directeur du ministère de l Éducation sur les Espaces numériques de travail La Fing crée le Carrefour des Possibles, premier dispositif de détection et d accompagnement des innovations d usage appuyées sur le numérique. 13 millions d élèves connectés aux ENT. 115 événements dans 15 régions et 7 pays, projets présentés. u u u 330 ADHÉRENTS Grandes entreprises, start-ups, collectivités locales, universités et labos, associations, professionnels Philippe Lemoine Président Président de LaSer Fondateur du Forum d Action Modernités Daniel Kaplan Délégué général Conseil national du numérique Jacques-François Marchandise Recherche Prospective Questions numériques Véronique Routin Développement Fab Labs 2003 À la demande du CNRS, la Fing reprend le titre Internet Actu et en fait son principal média numérique Le groupe Intelligence collective réunit pour la 1 ère fois les différentes méthodes et approches de l intelligence collective Le programme Villes 2.0 transforme la manière de voir le lien entre numérique et défis urbains et donne naissance à de très nombreux projets de villes et d entreprises La Fing et l Association des Régions de France créent La 27 e Région, premier laboratoire d innovation publique. Avec Silicon Sentier, la Fing participe à la création de La Cantine, 1 er espace de coworking en France À la suite de Villes 2.0, la Fing s engage en faveur des Open Data aux côtés des territoires et des entreprises À la Cité des Sciences, la Fing crée le 1 er Fab Lab à déploiement rapide et met les Fab Labs à l agenda La Fing s engage en prospective avec Questions Numériques et se fait confier une mission par l Agence nationale de la recherche (ANR) En partenariat avec certaines des plus grandes entreprises françaises, la Fing lance le projet MesInfos : Si j ai une donnée sur vous, vous l avez aussi! 2013 Daniel Kaplan, délégué général, est nommé membre du Conseil National du Numérique. La Fing et l Institut Télécom présentent Internet 2030, premier rapport du nouveau Commissariat général à la stratégie et la prospective lecteurs, un blog du Monde et des Échos : un média de référence. 3 formations, une licence, un Mooc, un logiciel fondés sur ces résultats. Villes 2.0 : résultats sur Google. Devenue indépendante, la 27 e Région fait référence en Europe. 10 Cantines ou lieux associés : des dizaines de lieux de coworking. 10 régions, 15 grandes villes en pointe sur l open data. 40 Fab Labs en France, plus de 150 projets y compris dans des très grandes entreprises. 4 e édition du cycle de prospective Questions Numériques, devenu européen. MesInfos entre en phase d expérimentation, avant le projet gouvernemental britannique parti un an plus tôt Et parmi les administrateurs Frédérique Pain Alcatel Lucent Head of User Experience Design Matthieu Lerondeau La Netscouade Directeur associé Delphine Desgurse La Poste Directrice stratégie et innovation numérique Dominique Levent Renault Directrice Créativité-Vision Karim Houni SEB Chef de projet Innovation Karen Le Chenadec Caisse des Dépôts Directrice du Département Développement Numérique des Territoires Antoine Petit Inria Directeur général adjoint Karine Dognin-Sauze Grand Lyon Vice-présidente Sébastien Séméril Rennes Métropole Vice-président Pierre-Jean Lorens Région Nord Pas de Calais Directeur du développement durable et de la prospective Thierry Fellmann Région PACA Directeur de l Économie Régionale et de l Innovation LES PARTENARIATS INTERNATIONAUX u u u Europe Réseau Digital Social Innovation FutureEverything Nesta (U.K.) Citilab (Catalogne) Waag Society (P-B) Lift Lab (Suisse) réseau Mobile Monday u u u Amérique Institute for the Future (IFTF) Internet Society Berkman Center (Harvard) Cefrio (Québec) u u u Asie Center for Global Communications (Japon) u u u Afrique Réseau InnovAfrica Jokkolabs Imagination for People Jean-Michel Cornu Directeur Scientifique Intelligence collective Aurialie Jublin Gestion Digiwork Cécile Christodoulou Partenariats Hubert Guillaud Rédacteur en chef InternetActu Rémi Sussan Journaliste InternetActu Cognition Denis Pansu Carrefour des Possibles Démocratie Économie sociale et solidaire Jean-Luc Wingert Carrefour des Possibles International Amandine Brugière Chef de projet Digiwork Infolab Renaud Francou Chef de projet Données personnelles PacaLabs Thierry Marcou Chef de projet Ville Bodyware Marine Albarede Chef de projet Ville MesInfos Charles Népote Chef de projet Open Data Infolab

3 DES IDÉES NEUVES ET ACTIONNABLES La mission de la Fing s articule autour de 4 pôles d activité. u u u RAPPROCHER les chercheurs, les décideurs et les innovateurs. u Connecteur Recherche Les réponses des chercheurs rencontrent les questions du terrain. u u u FORMULER les bonnes questions, celles qui marqueront les années à venir. u Questions Numériques Cycle annuel de prospective collective et créative participants en Europe, une production sans équivalent au monde. Quatre éditions depuis 2011 : u 2011 Tensions u 2012 Ruptures u 2013 Promesses u 2014 Controverses u u u REPÉRER les signaux faibles, les idées émergentes. u Internet actu Le média de veille de la Fing. u Lift La manifestation internationale annuelle. PROSPECTIVE OPÉRATIONNELLE EXPLORATION INNOVANTE u u u OUVRIR ET DÉFRICHER des nouveaux territoires d innovation. u Les expéditions dispositifs d exploration thématique des potentiels d innovation. Des cartes des enjeux, tendances, acteurs et opportunités. Une veille des idées et projets en rupture dans le monde. Des pistes d innovation scénarios, maquettes, conditions de succès u 2010 Plus longue la vie L innovation par et pour tous les âges de la vie. u 2011 Innovation monétaire, monnaies de l innovation Explorer les nouvelles frontières de la monnaie. u 2011 Habita[n]ts Connectés Comment rendre l habitant toujours plus maître de son domicile? u 2012 ReFaire L avenir de l innovation et de la production industrielles. u 2012 Alléger la Ville Pour une innovation urbaine verte, ouverte et désirable. u 2013 Digiwork Repenser la place des individus au travail dans une société numérique. u 2010 Confiance numérique Remonter à la source de la confiance. u u u REPÉRER, COACHER, VALORISER des innovations d usage en rupture. u Carrefour des Possibles Un réseau, des manifestations, des méthodes pour scénariser et partager la culture de l innovation. u 15 régions françaises organisent des Carrefours des Possibles, u Éditions internationales : Afrique, Canada, Europe, Maghreb, u Éditions grands comptes : La Poste, Renault, Suez Environnement... ACCÉLÉRATEUR D INNOVATEURS PROJETS DÉCLENCHEURS u u u FAIRE ÉMERGER DES PROJETS, démontrer le potentiel par l exemple. u 2009 La Montre Verte 1 er dispositif de mesure environnementale distribuée. u 2010 FabLabSquared 1 er Fab Lab à déploiement rapide. u Citywalls Prototypes et expérimentations d écrans urbains interactifs. u u u ENGAGER LE MOUVEMENT, créer une dynamique de transformation. u Open Data Le partage des données au service de la trans parence et de l innovation. u MesInfos Si j ai une donnée sur vous, vous l avez aussi! u Infolab Pour une culture de la donnée des entreprises et des territoires. u Éditions spéciales : développement durable, journalisme, modèles économiques, open source.

4 TRAVAILLER AVEC LA FING Toute l action de la Fing s organise en projets, avec un début et une fin, un déroulement à la fois ouvert et très organisé, des productions concrètes et évaluables. LES VALEURS DE LA FING COMMENT LES PROJETS SONT-ILS CHOISIS? QUE PRODUISENT-ILS? Le travail de la Fing s appuie sur un socle de valeurs au service d une innovation durable et partagée : u u u Empowerment sources d inspiration : Questions Numériques, la veille d Internet Actu u Sur échange continu avec les membres et partenaires de la Fing. u Deux ateliers par an : mai et septembre. La liste des projets est publique. livrables denses et exploitables papier, des publications courtes, illustrées, faciles d accès. ligne, des scénarios, des vidéos, des jeux de cartes et toutes les publications en téléchargement. événements de qualité et très courus : Lift, Questions Numériques vivier de projets et d expérimentations plate-forme d open innovation pour repérer les projets les plus innovants, partager ses propres projets, nouer des liens. e COMMENT SE DÉROULENT-ILS? e très grande diversité de participants u Chaque projet mobilise entre 50 et plusieurs centaines de participants : entrepreneurs, responsables innovation-r&d de grandes entreprises, décideurs publics, responsables associatifs, designers, chercheurs u L effet-réseau fait partie des bénéfices du projet. u Des méthodologies créatives et puissantes ligne, la plate-forme collaborative de la Fing sert de support au partage d information et à l intelligence collective. présentiel, divers formats d ateliers associent partage de connaissances, exploration créative, élaboration collective e veille mondiale sur les idées et les projets u Les projets s appuient sur le dispositif de veille d Internet Actu et le réseau de détection de projets innovants du Carrefour des Possibles. u Ils s interconnectent avec ceux qui explorent des sujets semblables en Europe et au-delà. support à la construction de projets collaboratifs, preuves de concept, expérimentations La distribution large des capacités d agir et d innover. u u u Intelligence collective Le partage et la coopération. u u u Créativité La fécondité du désordre, du désir et de l imaginaire. u u u Durabilité Une innovation à la fois dynamique, ouverte et attentive à ses effets. Ces valeurs s expriment aussi dans les manières de travailler de la Fing : u u u Ouverture L accès à ses projets est ouvert sans exclusivité à tous ses membres, voire au-delà. u u u Bien commun Les productions de la Fing sont publiques et librement réutilisables. u u u Neutralité La Fing n est pas un lobby. Elle ne prend pas position sur des sujets de politique publique.

5 INNOVONS ENSEMBLE Vous avez besoin de la Fing. La Fing a besoin de vous. LA FING EN CHIFFRES EN SAVOIR PLUS u u u + de 330 adhérents : grandes entreprises, start-ups, collectivités locales, universités et laboratoires, associations, designers et créateurs indépendants u u u participants à ses manifestations u u u 23 ouvrages publiés u u u lecteurs/mois d Internet Actu, également repris sur les sites du Monde et des Échos u u u projets innovants, présentés lors des Carrefours des Possibles DE QUOI VIT LA FING? Répartition des ressources de la Fing (%) 2 % Paris : 8, passage Brulon (0) Marseille : CMCI 2 rue Henri Barbusse (0) VOS CONTACTS Cécile Christodoulou [email protected] Véronique Routin [email protected] SUR LE WEB Le site de la Fing, pour participer aux projets, accéder aux publications : Internet Actu, le site de veille de la Fing : La Fing est une association loi 1901 à but non lucratif. Contributions publiques et privées Cotisations Prestations Autres 25 % 33 % 41 % Le budget de la Fing se situe autour de 1,8 M. Ses revenus proviennent des cotisations de ses membres, des contributions de ses partenaires et du soutien d entreprises, de collectivités locales et d acteurs publics à ses projets. POUR ADHÉRER à la Fing ou soutenir ses projets, rendez-vous sur : ou contactez-nous. Conception graphique : Isabelle Jovanovic Photos : tous droits réservés Pictos Digiwork : creative commons by Arthur Schmitt Fabrication : NH Impression