Alain Pierre, La Chaîne de l Espoir 30 juin 2011, 9h-10h30
|
|
- Anne-Sophie Lefrançois
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1 Alain Pierre, La Chaîne de l Espoir 30 juin 2011, 9h-10h30
2 Qui sommes nous? Un acteur de santé engagé dans l accès aux soins des enfants de pays pauvres Un acteur du développement durable des systèmes de santé locaux Depuis 1988 Chirurgie spécialisée : réseau de professionnels de santé Présent dans 40 pays Programmes : Opérations chirurgicales d enfants en France ou dans leur pays Formation Construction d hôpitaux Urgences Actions d éducation 2
3 Budget annuel : 11 M Sources de financement : MD 7,1 M 55 % Partenariat 2,1 M 16 % Parrainage 1,6 M 12 % Institutionnel 1,2 M 9 % Legs 0,3 M 2 % Autres 0,7 M 6 % Total budget 13 M 100 % 3
4 La collecte de fonds et le MD 3 outils : BDD, MLG, TMK Bâtir une stratégie et un plan MD L optimiser 4
5 Prospection Fidélisation Successions Source : Antoine Vaccaro 5
6 C est le temps 1 de cette trilogie. Il s agit pour toute organisation de conquérir des donateurs, pour constituer le socle d une stratégie de collecte de fonds privés pérenne. La philanthropie est affaire de particuliers et non d entreprises. La constitution d une base de données de donateurs fidèles en est le principe premier. 6
7 La conquête de donateurs a un coût. C est une étape d investissement. Pour 1 euro dépensé on peut recevoir dans le meilleur des cas 2 euros, mais plus généralement 1 euro et trop souvent 0,5 euro. Mais sans prospection il n y a pas d économie du don 7
8 2e étape et étape centrale de la trilogie. On prospecte pour fidéliser, et on fidélise pour avoir des legs. Un fichier qui n est pas fidélisé représente une gabegie inadmissible pour l organisation La fidélisation constitue donc le moment de rentabilisation des stratégies de collecte de fonds 8
9 La rentabilisation des campagnes de collecte de fonds privées repose sur la fidélisation Pour 1 euro dépensé la moyenne des retours sur investissement va de 5 à 10 fois. Pour cela il est nécessaire d écrire à son fichier et d entretenir une relation régulière avec ses donateurs. Certaines organisations écrivent de 10 à 15 fois à leurs donateurs par an 9
10 L'accueil Le remerciement L'information La relance La récompense La récupération La proximité 10
11 La fidélisation impose le marketing direct Parce que la fidélisation utilise principalement les media du marketing direct, cette démarche s impose à l ensemble de la trilogie. Une règle de commerce précise : qu on ne fidélise bien un fichier que si on utilise en fidélisation les mêmes outils utilisés en prospection. 11
12 3 e temps de cette économie particulière du don, les successions représentent une part de plus en plus importante des ressources des associations et fondations Ce sont les ressources qui croissent le plus vite de nos jours, et ceci dans tous les pays occidentaux. Une croissance à 2, voire 3 chiffres 12
13 Les legs nécessitent une stratégie à part entière mêlant MD et relationnel Une équipe legs MD : information régulière (LI ) 13
14 Le ciblage de la population prospectée La possibilité d'argumenter les idées, les propositions La possibilité d'apprécier dans des délais courts la rentabilité de l'investissement Enfin, la fidélisation des correspondants 14
15 L outil majeur du MD On ne cesse d annoncer son déclin, mais le mailing reste le media qui optimise le mieux la trilogie des dons. Le mailing est le moyen de collecte de fonds majeurs, que ce soit en prospection, pour sa capacité à constituer des fichiers, qu en fidélisation pour entretenir la relation entre l association et ses donateurs. 15
16 La montée en puissance de cette forme de fidélisation est rendue nécessaire en raison d une plus fréquente sollicitation des donateurs par un plus grand nombre d associations. Aux ÉU 4/5e de la collecte de fonds est réalisée grâce au couple mailing/téléphone. Welcome call, appels anniversaire, réactivation, appels d urgence le téléphone est le media de la relation donateur par excellence 16
17 Annonce-presse ISA Asilage Télévision Internet Street Etc. 17
18 18
19 Le genre humain Ça me concerne personnellement Mon don éradique le problème Ne sert à rien 19
20 Le mal La victime Le héros Le bien 20
21 21
22 La BDD Le mailing Le télémarketing 22
23 Contient tous les donateurs : 1 don = donateur 3 tables : Coordonnées Actions Retours 23
24 Hétérogène : Anciens / nouveaux Grands dons / petits dons Donateurs fréquents Etc. Segmentation en groupes homogènes 24
25 Récence : date du dernier don Fréquence : sur une période donnée Montant : cumul sur une période donnée Récence : : don dans les 12 derniers mois : don dans les 12 mois précédents Etc. 25
26 Cible : prospection ou fidélisation PMF : fichiers prospectés, fichier interne segmenté Moment de la campagne : propice en fin/début d année Définir le message, rédaction Définir la forme Tests 26
27 27
28 28
29 29
30 30
31 31
32 Accroche pour donateurs actifs Votre présence généreuse à notre côté nous dynamise et nous encourage. Aujourd hui encore, nous avons besoin de vous. Heab, l enfant du Cambodge, doit être opéré du cœur en urgence Accroche pour donateurs inactifs Nous nous sommes un peu perdus de vue Retrouvons-nous pour sauver Heab, un petit Cambodgien dont le cœur menace d éclater. Il doit être opéré en urgence Accroche donateur 1 mailing par an Cette année encore, nous avons besoin de vous. Aidez-nous à sauver Heab, son cœur menace d éclater Sans intervention chirurgicale, l enfant du Cambodge ne survivra pas. 32
33 CODE SEGMENT NB ENVOIS COUT UNIT. DÉPENSES NB DONS % RECETTES BRUTES DON MOYEN RECETTES NETTES COUVERTURE M0806 ACTIFS , ,6% ,4 M INACTIFS , ,0% ,8 M INACTIFS PRIME , ,3% ,2 M INACTIFS PRIME NOUVEAUX , ,6% ,4 N FICHIER A , ,9% ,4 N FICHIER B , ,1% ,5 N FICHIER C , ,0% ,4 N FICHIER D , ,7% ,2 33
34 Fabrication : Planning/check-list Prestataire(s) 0,5 à 1 Fidélisation : 4 à 8 % Qq précautions : pression MK, qualité adresse Prospection : 1 à 2 % Difficile aujourd hui Tester les fichiers, ROI + LTV 34
35 Nom mailing : Code : Type : Pays : Date dépôt : SUJET PRESTATAIRE FAB CRÉATION RÉDACTION PMF FABRICATION-ROUTAGE SUIVI CLÔTURE Choix Dossier marketing : textes, photos Brief Devis, commande Rétroplanning Maquettage BAT créa BAT imprimeur Textes Ciblage, segmentation, perso Brief prestataire BDD Livraison du fichier adresses, brief perso BAT perso BAR Affranchissement Dépôt Poste Contrôle des pièges Gestion des retours donateurs Gestion des retours courriers Gestion stocks Facturation Bilan 35
36 Cible : prospection ou fidélisation PMF : fichiers prospectés, fichier interne segmenté Moment de la campagne Message argumentaire téléphonique Courrier de confirmation Tests : fichiers, argu 36
37 Production : Planning/check-list Prestataire 3 à 10 Fidélisation : 15 à 40 % Prospection : 5 à 15 % (+) relationnel, réactif (-) "intrusif" 37
38 Nom TMK : Code : Type : Ciblage : Dates : SUJET Choix Dossier marketing : textes, photos PRESTATAIRE Brief Devis, rétroplanning, commande CONCEPTION Argu et traitement objections RÉDACTION Lettres : FABRICATION - textes - maquettage - personnalisation Annexes : - fiche, photo + fabrication éventuelle - message enregistré Livraison fournitures : TDL, EP, ER, annexes, primes PMF Ciblage, segmentation Comptages, nb cu prévus, codes media Extraction Livraison fichier(s) adresses avec DE et repoussoir Brief État des fichiers, contrôle des fichiers finaux LANCEMENT Brief des téléacteurs SUIVI OPÉRATIONNEL Optimisation : - quali : pièges (tél., courriers), écoutes, retours/verbatim - quanti : stats quoti CLÔTURE Traitement fichiers retour Gestion stocks fournitures Facturation Bilan 38
39 Bâtir une stratégie et un plan d actions 39
40 Des campagnes de mailing et de télémarketing, en prospection et en fidélisation, des stats de campagne Un plan d actions, des stats globales Objectifs : Optimiser la collecte Développer les PA 40
41 BDD hétérogène Etude RFM les actifs donnent Ex. : mailing actifs 8 % mailing inactifs 2 % rentabilité inégale 1 re segmentation : actifs (55 000) / inactifs ( ) 41
42 conséquence : n écrire qu aux actifs MLG MLG MLG MLG Ex. : plis à 0,60 dépenses = 33 k 8 % de retours dons à 40 = 176 k Net = 143 k, couv = 5,3 cash Intérêt : exploiter ce segment rentable 42
43 Attrition du segment des actifs : DCD, radiés, NPAI désactivation au bout de 12 mois sans réponse ACTIFS INACTIFS DCD, RAD, NPAI 43
44 prospection réactivation Donateurs réactivés ACTIFS Nouveaux donateurs INACTIFS DCD, RAD, NPAI 44
45 Par mailing ou par téléphone ACTIFS Nouveaux donateurs Par vague (période propice) ou en continu (répartition des dépenses) 45
46 Mailing : laborieuse Téléphone : efficace mais coûteuse Donateurs réactivés ACTIFS INACTIFS 46
47 PROSP PROSP Nouveaux donateurs ACTIFS MLG MLG MLG MLG RÉACT Donateurs réactivés cash 47
48 Nb dons pour 100 relances 80 % des dons en 2 semaines Courbe de remontée normalisée 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 6/3 8/3 10/3 12/3 14/3 16/3 18/3 20/3 22/3 24/3 26/3 28/3 30/3 1/4 3/4 5/4 7/4 9/4 11/4 13/4 15/4 17/4 19/4 21/4 23/4 25/4 27/4 29/4 1/5 3/5 Temps Rythme d appel adopté : mensuel ACTIFS 48
49 Grande période de générosité Mobiliser tous les donateurs actifs et une grande partie des inactifs (jusqu à 48 mois) Octobre : lettre d info Novembre-décembre : mailing + relance téléphonique 49
50 PROSP PROSP Nouveaux donateurs POST-MAILING DE FIN D ANNÉE ACTIFS MLG MLG MLG MLG RÉACT Donateurs réactivés cash 50
51 51
52 donateurs en PA, soit 27 % des donateurs actifs à un an (76 000) 2,8 M, soit 40 % des 7 M de collecte Une forte progression : 400 PA il y a 5 ans Attrition encore faible : stable depuis 3 ans autour de 3 % 52
53 Prospection téléphonique : Appel : cas d enfant Tél. : argu PA, repli don Courrier : confirmation + fiche association Résultats : 10 % de don 2 % de PA Couverture garantie à 1 PNC, PNC2 Tests d optimisation équilibre fragile 53
54 Ex. calcul couverture : Nb contacts utiles Coût unitaire 4 Dépenses Total dépenses Nb PA 20 Tx remontée 2 % PAM 5 Total PA sur 12 mois Nb dons 100 Tx remontée 10 % DM 30 Total dons Recettes brutes Recettes nettes 200 Taux couverture 1,05 54
55 Généralisation du message PA sur tous les supports de com : Mailing Lettres d info RF Internet Etc. 55
56 Campagnes dédiées TMK : conversion PA Mailing : appel sur cas d enfant Post-mailing tél. : offre PA, repli don Évent. courrier de confirmation Cibles : donateurs actifs jusqu à 15 mois, nouveaux et consolidés et Résultats : 12 à 25 % de dons 2 à 6 % de PA Contrôles : ROI Pas de perte de valeur donateur Sur tous les segments 56
57 Règles générales : Arrêt des échanges Arrêt des (sur)sollicitations Ne pas sous-solliciter relationnel : le donateur en PA est entré dans un autre type de rapport avec l association 57
58 Utiliser tous les outils à dispo : Mailing Télémarketing Internet Service donateurs Événements Lettre d info Reçu fiscal Etc. 58
59 Chaque point de contact est l occasion de dérouler un argumentaire général : Valoriser, remercier Justifier de l utilisation de l argent en donnant des nouvelles Recueillir leurs avis, suggestions, témoignages Proposer l upgrade En repli, proposer de faire un don importance des RH et de leur appropriation du concept et de ses arguments : service donateurs, TA, CR 59
60 Le schéma général du programme de fid : COURRIER : 3 lettres d info par an 1 RF TMK : 1 campagne d upgrade 1 à 2 campagnes de réactivation 60
61 Composition Lettre d accompagnement : merci, introduction LI, upgrade ou don LI : bonnes nouvelles : enfants opérés, actions sur le terrain ce que nous avons fait grâce à vous Aller plus loin : étiquettes, calendrier, DVD sous 2 formules, proposition de dialogue Juin + appel upgrade : 1 % d upgrade de 30 % du montant Décembre + don exceptionnel : 5 %, DM 53 61
62 62
63 Récapitulatif, en début d année Composition : Partie texte de remerciement Partie RF Partie mémo Appel au don exceptionnel pour Haïti avec une mini-lettre d info : bons résultats 7 %, DM 56 63
64 64
65 Segmenter : Exclure : les PA récents, les upgradés récents Ceux qui ont déjà upgradé / jamais Etc. TMK en post-mailing de la lettre d info Résultats : 50 à 60 % d upgrade, 15 à 25 % du montant C est l un des points centraux de la fidélisation 65
66 Les PA augmentent, l attrition aussi Rappel : chaque contact avec un PA est une potentielle prise de conscience du PA, du montant d où perte de PA mais c est la règle du jeu! 66
67 Gestion des fins de PA RF FP permet de clôturer le dossier avec le donateur, surtout si DCD, évite le mailing RF Format du RF : lettre, RF, formulaire PA (!) Qu en faire? Sollicitation mailing, ? Très utile qualifier l arrêt du PA : resollicitable, non-resollicitable 67
68 68
69 Réactivation PA par TMK : Mailing Post-mailing : argu PA, repli don Courrier de confirmation avec formulaire Résultats : 10 % reprises, 10 % dons ponctuels 69
70 RF + mini-lettre d info Lettre d info juin Lettre d info déc. TMK Upgrade TMK Réactivation TMK Réactivation 70
71 Rappeler les coordonnées, inviter au dialogue newsletter, programme de sollicitations online, appel aux dons exceptionnels Téléphone : alerte media (type reportage télé), par automate d'appel Retours donateurs : taux de plaintes quasi-nuls 71
72 Les PA augmentent, la gestion devient plus importante : Changements : mt/pér, coor bancaires Doublons Arrêts Rejets Etc. adapter et faire évoluer son service donateurs 72
73 Stats hebdo ou mensuelles sur donateurs actifs 00-12, sur 12 mois glissants Non-PA PA Total Proportion PA Quantité % Collecte 4,2 M 2,8 M 7 M 40 % PAM mens. : 11,1 PAM annuel : attrition : 3 % + ratios de chaque campagne et ROI 73
74 Manque de recul : potentiel de conversion, attrition Techniques non utilisées : Street Internet PA par CB Événements Etc. 74
75 Investissement trésorerie mener en // avec campagnes classiques Surveiller le ROI Chiffres types de fidélité N+1 : 90-95% pour les PA % pour les donateurs ponctuels 75
76 ,00 300,00 250,00 200,00 150,00 Hypothèses : PA 5 / M Attrition N+1 = 10%, puis 6% Recrutement 85 Dépenses annuelles < 5 100,00 50,00 0,00-50,00-100,00-150,00 Cumul recettes Résultats net Cumul dépenses sans attrition Cumul dépenses Cumul recettes sans attrition Résultats nets sans attrition 76
77 Faire progresser les PA Développer un vrai relationnel avec eux Ex. : organisation de réunion/d événements, animation d un club 77
78 PROSPECTION P.A. PAR TÉLÉPHONE Nouveaux donateurs POST-MAILING DE FIN D ANNÉE ACTIFS Nouveaux PA PA MLG MLG MLG MLG TMK CONVERSION PA RÉACT Convertis PA Donateurs réactivés cash 78
79 Code media Fichier Qté Coût unit Dép Nb dons Recettes N ABC ,85 Tx remonté e Don moyen Recettes nettes Couvertu re Stats intermédiaires en télémarketing : taux de promesse et taux de concrétisation En prospection tél. PA : durée d amortissement Analyser les résultats à chaque campagne Coût brut Coût net acquisitio acquisitio n n 8 500, , ,95% 36 0,8 43,59 7,59 79
80 Nb et taux d actifs dans la BDD Nb de nouveaux et origines Part de collecte générée par les «bons» donateurs (grands donateurs, donateurs très fidèles) Somme mobile de collecte sur 12 mois Nb de PA, collecte extrapolée sur 12 mois Recettes brutes et nettes, dépenses, ratio D/R permet aussi les remontées à la direction 80
81 Merci Discussion 81
L ou%l téléphone dans votre stratégie de marke%ng direct
L ou%l téléphone dans votre stratégie de marke%ng direct «Allo, vous n avez pas de stratégie téléphone?» Alain Pierre La Chaîne de l Espoir Pascal Fréneaux ADM VALUE Présenta%on de La Chaîne de l Espoir
Plus en détailLe Marketing Direct et la relation client
Introduction au MD Le Marketing Direct et la relation client Définition du Marketing direct. Il consiste à gérer une offre et une transaction personnalisée à partir de l utilisation d informations individuelles
Plus en détailUn meilleur marketing relationnel au service de votre fonds annuel
Un meilleur marketing relationnel au service de votre fonds annuel Céline Morel Fondation Ecole Polytechnique Jeanne-Marie de Lépine Fondation UPMC David Alonso - Faircom Paris 1. INTRODUCTION Un meilleur
Plus en détailLa gestion du fichier client. 04/12/2013 Le marketing en soutien aux forces de vente
La gestion du fichier client 1 Le Marché Mes prospects Abordable Fidélisation Ma clientèle Bon marché Prospection Coûteux Publicité 2 Publicité Prospection Fidélisation Publicité Presse Annonces Internet
Plus en détailMarketing Service la prise en charge de votre marketing par ikosoft
Marketing Service la prise en charge de votre marketing par ikosoft marketing service Marketing Service c est 3 offres pour fidéliser, développer votre notoriété et augmenter votre chiffre d affaires rapidement
Plus en détailEn partenariat avec. et sa solution e-mailing
En partenariat avec et sa solution e-mailing A quoi sert une campagne e-mailing? A quoi sert un e-mailing? Faites la distinction entre la communication de masse et la communication ciblée Notoriété Communication
Plus en détailGuide d accompagnement. Document réalisé par Softcomputing et Microsoft France.
RESSOURCE PME Cahier des charges d un outil de gestion de la relation client (GRC) ou Customer Relationship Management (CRM) Guide d accompagnement. Ce document donne aux PME des clés pour mener à bien
Plus en détailAppel d offres. Base de données & Fulfilment. Cahier des charges
Appel d offres Base de données & Fulfilment Cahier des charges 1 SOMMAIRE 1 DESCRIPTION DE CARE-France..... 3 CARE France 3 2 OBJET DE CETTE CONSULTATION... 4 INFORMATIONS ET CHIFFRES CLES 4 MODALITES
Plus en détailAttention : Ce document est un travail d étudiant, il n a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr.
Document mis à disposition par : www.marketing-etudiant.fr Attention : Ce document est un travail d étudiant, il n a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources
Plus en détailLivre blanc. CRM: Quels sont les bénéfices pour votre entreprise?
Livre blanc CRM: Quels sont les bénéfices pour votre entreprise? Longtemps considéré comme un outil de luxe exclusivement réservé aux grands groupes, le CRM a su démontrer au fil du temps, que son efficacité
Plus en détailI -L expertise de WSI -WeSimplifyInternet. 5 grands domaines d expertise 9/14/2013
I -L expertise de WSI -WeSimplifyInternet Conférence Réussir ses campagnes E-Mailing Présenté par Christine QUINT Digiting WSI Le 13 septembre 2013 Christine QUINT 1 WSI estle leader mondialdu conseilen
Plus en détailMarketing comportemental. Guide méthodologique de mise en œuvre
Marketing comportemental Guide méthodologique de mise en œuvre Sommaire Présentation...3 Les limites du marketing de masse ou du marketing «produit»...5 L idéal marketing : délivrer le bon message au bon
Plus en détailCentre de relation client
Centre de relation client Emission et réception d appels Etudes qualitatives et quantitatives Mesure de qualité de services Enquêtes en ligne - appels mystères Fidélisation clients Détection de projets
Plus en détailLE MULTICANAL. ou comment mettre le dialogue avec vos donateurs au cœur de votre organisation! Atelier animé par David Alonso
LE MULTICANAL ou comment mettre le dialogue avec vos donateurs au cœur de votre organisation! Atelier animé par David Alonso Directeur général de Faircom Paris Objectifs de la session Découvrir le multicanal
Plus en détailEtude de cas. Acteur incontournable du marketing direct spécialiste des problématiques B to B. Christophe de Larquier, Dirigeant de Combbase
Etude de cas Acteur incontournable du marketing direct spécialiste des problématiques B to B «Dans un contexte très concurrentiel, nos clients doivent optimiser leur contact avec le prospect grâce à une
Plus en détailChap 3 : La connaissance du client. I. Les fondements de la connaissance du client. Les principales évolutions sont résumées dans le tableau suivant :
Chap 3 : La connaissance du client I. Les fondements de la connaissance du client A. D une société de consommation à une société de consommateurs Depuis les années 1980, les mutations sociales ont eu d
Plus en détailecrm: Attrition clients
ecrm: Attrition clients Comment identifier et retenir un client sur le départ? Cabestan Livre Blanc Introduction Les clients, même les plus fidèles, sont parfois incités à mettre fin à leur relation avec
Plus en détailLES OUTILS DE FIDÉLISATION
LES OUTILS DE FIDÉLISATION Sommaire Sur Internet personne ne passe devant votre boutique! 1. Site 2. Newsletters 3. Fidélité 4. Parrainage 5. Réseaux sociaux 6. Nouveauté 1. Votre site votre porte d entrée
Plus en détailVoulez-vous mieux connaître vos clients et savoir ce qu ils pensent de vous?
Voulez-vous mieux connaître vos clients et savoir ce qu ils pensent de vous? La véritable solution qui valorise vos données clients et fait évoluer votre image Etudes Recettes pour mesurer votre image,
Plus en détailTECH TE MARKETING Rapidité Eff Ef ic i a c c a i c t i é t Puissance 1
TECH MARKETING Rapidité Efficacité Puissance 1 Concevoir un e mailing efficace Qui a déjà tenté l expérience? 2 Historique de le l e mailing Reprise du mailing (substitution de la boîte physique) Apparition
Plus en détailFIDELISER LES CLIENTS GRACE A DES OUTILS ADAPTES
FIDELISER LES CLIENTS GRACE A DES OUTILS ADAPTES Ville -Date 20/02/2013 1 Sommaire Sur Internet personne ne passe devant votre boutique! Il est donc indispensable de mettre en place des outils pour garder
Plus en détailResponsable marketing direct
N 3 - RESPONSABLE MARKETING DIRECT RESPONSABLE MARKETING, DIRECTEUR MARKETING DIRECT, RESPONSABLE DE LA COLLECTE DE FONDS, RESPONSABLE DU FOND ANNUEL, CHARGÉ DE MARKETING DIRECT, CHARGÉ DE LA COLLECTE
Plus en détailL Agence Marketing de vos Projets
L Agence Marketing de vos Projets Présentation 2011 Etudes Marketing & Marketing Direct Pierre Souillard Marketing Manager + 33 (0)6 11 73 06 57 Sommaire Etudes Marketing Marketing Direct L'Agence Marketing
Plus en détailThème 2 : Les techniques et stratégies de prospection
BAC PRO VENTE Pole 1 : Prospection Thème 2 : Les techniques et stratégies de prospection Chapitre 1 : Les prospects et les clients Séquence 3 : Des outils de segmentation des clients-prospects - La loi
Plus en détailPrésenté par Cédric Piazza Directeur Général. Se lancer dans le E-commerce en 2015: Quelle stratégie gagnante??
Présenté par Cédric Piazza Directeur Général. Se lancer dans le E-commerce en 2015: Quelle stratégie gagnante?? 2 WIZISHOP Présentation de notre solution ecommerce 5 CONSEILS Pour bien préparer son projet
Plus en détailEBOW DESCRIPTION APPLICATIVE
EBOW GESTION COMMERCIALE DEDIEE A LA VPC/VAD ET A L E COMMERCE DESCRIPTION APPLICATIVE Pour toute question, contactez Jean François HOLLNER au 03.88.77.76.00 ou par mail sur jhollner@itl.fr GESTION DES
Plus en détailVIENNE LONDRES MUNICH BERLIN ZURICH PARIS HONG KONG PEKIN MOSCOU ISTANBUL
Enterprise Email Marketing Solutions & Services IMPLI PERT CATION INE N DÉLIV RABIL CE ITÉ W N E S Guide Pratique de l Emailing 2012 Conseils pratiques sur la meilleure façon de mettre en place des emails
Plus en détailMesurer son ROI Partie 2
Mesurer son ROI Partie 2 Optimisation et Fidélisation Emmanuelle DAHAN - Trafic Manager Oxatis Denis FAGES - Directeur du site www.chacunsoncafe.fr Journées Oxygène 13 et 14 mai 2011 Sommaire Rappel des
Plus en détailparcours client «client
«Bien communiquer à moindre coût: trucs & astuces» Bertrand VAN DEN DOOREN Cercle de Wallonie Namur, le 07 juin 2013 1 Parcours du public et moments s Les actions de communication se programment tout au
Plus en détailEtude de cas. Spécialiste du courtage en assurances depuis 45 ans et conseiller en plan média fichiers
Etude de cas Spécialiste du courtage en assurances depuis 45 ans et conseiller en plan média fichiers «L avantage de LaMég@baseB2B? Des critères de sélection plus nombreux et plus précis, qui nous permettent
Plus en détail«L E-MAIL MARKETING» Comment réussir vos campagnes d acquisition par email
«L E-MAIL MARKETING» Comment réussir vos campagnes d acquisition par email Jeudi 27 juin 2002 1 France Loisirs 1er club de livres au monde 4 millions d adhérents 200 boutiques 20 millions de catalogues
Plus en détailStratégie middle donors
Stratégie middle donors \EXCEL Marie Barbier Directrice de clientèle \EXCEL Gaël Colin Directeur conseil Gustave Roussy Francine Trocmé Vitali Responsable collecte de fonds Médecins du Monde Laure Brogliolo
Plus en détailBusinessHIGHLIGHT GESTION DE LA PRESSION COMMERCIALE. Optimiser ET SI C ÉTAIT UN PROBLÈME D ORGANISATION? n 6122011 .../... SOMMAIRE INTRODUCTION
BusinessHIGHLIGHT Optimiser GESTION DE LA PRESSION COMMERCIALE ET SI C ÉTAIT UN PROBLÈME D ORGANISATION? SOMMAIRE INTRODUCTION Communiquer sur le web : les conséquences de la frénésie générale La nécessaire
Plus en détailVainqueurs! Trophée Emailing LaNuitDesRois
WINNER Vainqueurs! Trophée Emailing LaNuitDesRois L emailing au cœur de la stratégie d acquisition performance Le cas Meetic Etude sur 2 ans : 2012 & 2013 Vers un nouvel usage du levier emailing pour le
Plus en détailCette notice dresse un panorama des différents types de campagnes marketing automatisées et de leur mise en œuvre.
A l image de la chaine de montage d une voiture, les actions marketing tendent à s automatiser afin d optimiser le temps et l argent investis. On appelle «automation marketing» ou marketing automatisé,
Plus en détailLa satisfaction client
Evénement Business La satisfaction client Exploiter à 100 % son capital client Doper ses ventes 12 Juin 2012 La satisfaction client Comment exploiter à 100 % son capital client? Comment doper ses ventes?
Plus en détailASSURER UN SUIVI COMMERCIAL
ASSURER UN SUIVI COMMERCIAL Afin de véhiculer une bonne image à son portefeuille de clients et à continuer son travail lié à la notoriété, il est important que le commercial respecte les engagements qu
Plus en détailKDP DATA. Location d'adresses e-mail, GSM, postales, téléphoniques, Collecte, qualification, enrichissement de données,
KDP DATA Solutions de marketing direct Location d'adresses e-mail, GSM, postales, téléphoniques, Collecte, qualification, enrichissement de données, Sommaire E-marketing direct & location d adresses Campagne
Plus en détailLe plan d action marketing et commercial : De la réflexion marketing à l action commerciale
Le plan d action marketing et : De la réflexion marketing à l action e Un document qui oblige à réfléchir et à prendre du recul sur l activité, en mêlant l analyse marketing à l action e 1 L analyse marketing
Plus en détailElle permet de connaître le nombre de messages qui ont été ouverts ;
Chap 16 : L élaboration des plans de prospection et de fidélisation I. Le plan de prospection A. Les outils de prospection 1. Le fichier client Le fichier clients est la base de toute prospection réussie.
Plus en détailBaccalauréat professionnel vente (prospection - négociation - suivi de clientèle) RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION
RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION 16 I. COMPÉTENCES C1. PROSPECTER C11. Élaborer un projet de prospection C12. Organiser une opération de prospection C13. Réaliser une opération de prospection C14. Analyser
Plus en détailACT! E-marketing. * Informations en Anglais
ACT! E-marketing ACT! E-Marketing vous offre bien plus qu une plateforme d envois et de suivi de campagnes emailings. Ce service apporte une véritable connaissance de vos clients. Ainsi, vous récupérez
Plus en détail«COMMENT PROSPECTER ET FIDÉLISER VOS CLIENTS GRÂCE À LA COMMUNICATION ET AU MARKETING DIRECT?»
«COMMENT PROSPECTER ET FIDÉLISER VOS CLIENTS GRÂCE À LA COMMUNICATION ET AU MARKETING DIRECT?» Sommaire 1. Introduction : les clients, les Médias et la Publicité 2. Construire une Stratégie de Communication
Plus en détailIl y a l'art et la maniere de se faire remarquer
se noyer dans la masse sortir du lot Votre partenaire marketing et communication Il y a l'art et la maniere de se faire remarquer Le monde de la communication a subi d importantes mutations ces dernières
Plus en détailLES BONNES PRATIQUES DE LA RELATION CLIENTS
LES BONNES PRATIQUES DE LA RELATION CLIENTS Lorsque la conjoncture économique est plus dure, l'entreprise ne peut plus se permettre de gérer approximativement ses prospects et ses clients. Chaque dossier
Plus en détaila c m s @ 9RV HQYRLV j OD GHPDQGH M K
@ a c m s Envoyez des messages à partir de n importe quel ordinateur : Envoyez des courriers à la demande en seulement quelques clics, 24h/24 et 7j/7, mais aussi des fax, des e-mails, des SMS! De 1 à 30
Plus en détailLES BONNES PRATIQUES DE LA RELATION CLIENTS
LES BONNES PRATIQUES DE LA RELATION CLIENTS 1. Améliorez votre efficacité commerciale pour augmenter le taux de réussite de vos devis 80% du temps d un commercial n est pas affecté à la vente (Proudfoot
Plus en détailPrésentation de l outil
Présentation de l outil Communiquer en temps réel avec vos clients Solutions SMS, marketing mobile, numérique et social 1 Notre offre Application web paramétrable pour l envoi et la réception de SMS personnalisés
Plus en détailIUT Info-Com 2 ème année LE MARKETING DIRECT. Sandrine Michel. Formation 2012. sandrine.michel@gmail.com
Sandrine Michel 1 LE MARKETING DIRECT Formation 2012 sandrine.michel@gmail.com Objectifs : Comprendre ce qu est le marketing direct Comprendre comment il s inscrit dans le secteur de la communication Connaître
Plus en détailCommuniqué de Lancement
Communiqué de Lancement ACT! 2011 Version 13 Disponible le 07 Mars 2011 Communiqué de Lancement ACT! 2011 (v.13) - Page 1 Sommaire du Communiqué de Lancement ACT! 2011 Informations produit... 3 a) Matériel...
Plus en détailLES STAGES ET LES MISSIONS DES ETUDIANTS EN BTS COMMUNICATION
LES STAGES ET LES MISSIONS DES ETUDIANTS EN BTS COMMUNICATION Les étudiants sont engagés dans les missions, soit : - avec des responsabilités directes et complètes d exécution - avec un rôle d observateur
Plus en détailDes données à la connaissance client. A la découverte de la plateforme de connaissance client knowlbox
Des données à la connaissance client A la découverte de la plateforme de connaissance client knowlbox Livre blanc mai 2013 A l heure du Big Data, les entreprises s interrogent davantage sur leurs données.
Plus en détailCRM Service. Exemples de secteurs concernés. Fonctionnalités clés. Gestion de l activité quotidienne. Gestion complète de la force de vente
CRM Service Exemples de secteurs concernés Société de commerce et de négoce Société de services informatiques Cabinet de formation Cabinet de recrutement Société de sécurité et de nettoyage Société de
Plus en détail20 ans de conseil, stratégie et création en VAD et marketing opérationnel.
20 ans de conseil, stratégie et création en VAD et marketing opérationnel. OPTIMISATION DES PERFORMANCES VAD STRATEGIE ET PLANS D ACTION POSITIONNEMENT MARKETING ELABORATION DES PLANS DE CAMPAGNE VAD EXPERTISE
Plus en détailLa CRM, outil indispensable de votre performance commerciale. Conférence CCI de Saint Etienne 04/06/13
La CRM, outil indispensable de votre performance commerciale Conférence CCI de Saint Etienne 04/06/13 La CRM Gestion de la Relation Client, outil indispensable de votre performance commerciale Points clés
Plus en détailLe NOUVEAU PROGRAMME de BDD juxtaposée multicanal
Le NOUVEAU PROGRAMME de BDD juxtaposée multicanal Agenda 1. Le Big Data et les enjeux du marché 2. La réponse de Mediapost Communication 3. Comment ça marche? 4. Planning de lancement des offres 5. Conclusion
Plus en détailDévelopper sa stratégie sur les médias sociaux
Your network is more powerful than you think Développer sa stratégie sur les médias sociaux Nicholas Vieuxloup Mai 2010 VOUS LES Panorama CONNAISSEZ des médias sociaux TOUS? Les Médias Sociaux en chiffres
Plus en détailFaites fructifier votre Capital Client
Faites fructifier votre Capital Client Gauthier Leurent- 06 29 94 44 17- gleurent@bexl.fr Thierry Dujardin - 06 37 94 41 12 - tdujardin@bexl.fr Be XL - 4, avenue de Flandre - 59700 Marcq en Barœul - Tel
Plus en détailBest Practice fidélisation :
Best Practice fidélisation : scoring, trigger, segmentation, recommandation Bruno Florence PIGNONSURMAIL / Eric de Bellefroid - SELLIGENT Les meilleures pratiques en fidélisation Eric de Bellefroid Senior
Plus en détailCampagne DENIER 2015. Campagne Denier 2015 Diocèse de Fréjus-Toulon Page 1
Campagne DENIER 2015 Campagne Denier 2015 Diocèse de Fréjus-Toulon Page 1 Edition janvier 2015 Sommaire Page 3 - Denier de l Eglise Bilan 2014/Campagne 2015 Page 4 - Evolutions de la collecte du Denier
Plus en détailLA RELATION CLIENT BOOSTEZ VOTRE DEVELOPPEMENT AVEC RING OUTSOURCING EN FRANCE ET A L INTERNATIONAL
LA RELATION CLIENT BOOSTEZ VOTRE DEVELOPPEMENT AVEC RING OUTSOURCING AGENCE LA SEYNE SUR MER 159 chemin de Bremond 83500 La Seyne Sur Mer 06 25 601 602 09 54 39 03 07 www.ringoutsourcing.fr contact@ringoutsourcing.com
Plus en détailDémystifier le scoring
Démystifier le scoring Arnaud De Bruyn De Bruyn Consulting F U N D R A I S I N G O P T I M I Z E D 7 ème Séminaire Francophone de la Collecte de Fonds 25, 26 & 27 juin 2008 Arnaud De Bruyn De Bruyn Consulting
Plus en détailBEE Agency est une AGENCE DE CONSEIL et de COMMUNICATION spécialisée dans les SOLUTIONS DIGITALES, le Web-Marketing et le développement durable.
EN UN CLIN D OEIL BEE Agency est une AGENCE DE CONSEIL et de COMMUNICATION spécialisée dans les SOLUTIONS DIGITALES, le Web-Marketing et le développement durable. Elle est organisée en 3 pôles : SM@RT,
Plus en détailImpression Données Variables. www.variodata.com
à Donner de la VALEUR aux imprimés Impression Données Variables www.variodata.com CROSS MEDIA & Impression à Données Variables VarioData est une marque du Groupe CAR regroupant toutes les activités liées
Plus en détailCOM 300 / CHAPITRE 5: COMMUNICATION HORS. Mme. Zineb El Hammoumi
COM 300 / CHAPITRE 5: COMMUNICATION HORS MEDIAS Mme. Zineb El Hammoumi Communication hors médias Marketing direct Définition Objectifs Moyens Outils SOMMAIRE PLV (Publicité sur lieu de Vente) Définition
Plus en détailINTRODUCTION A LA GESTION DE LA RELATION CLIENT
INTRODUCTION A LA GESTION DE LA RELATION CLIENT La Gestion de la Relation Client (GRC) correspond à l'expression anglaise Customer Relationship Management (CRM). «La GRC est l'ensemble des outils et techniques
Plus en détailL ESSENTIEL DU PLAN MARKETING OPÉRATIONNEL
GUÉNAËLLE BONNAFOUX CORINNE BILLON Sous la direction de NATHALIE VAN LAETHEM L ESSENTIEL DU PLAN MARKETING OPÉRATIONNEL LES ESSENTIELS DU MARKETING, 2013 ISBN : 978-2-212-55553-0 Sommaire Introduction
Plus en détailé n e r g i e c r é a t i v e Solution E-mailing Renforcez le pouvoir de communication de votre entreprise
é n e r g i e c r é a t i v e Solution E-mailing de votre entreprise Présentation Rapports et analyses ven MON 14 Planification de campagne Automatisation de campagnes Gestion de liste et segmentation
Plus en détailLe Marketing Direct : une communication qui fait vendre
Le Marketing Direct : une communication qui fait vendre C est quoi le marketing direct? Pourquoi est-ce la technique la plus adaptée? Comment la mettre en œuvre? Comment créer des documents efficaces?
Plus en détailNOS SERVICES NOTRE METHODOLOGIE
1 1 NOS SERVICES Nous vous proposons nos services pour renforcer et optimiser votre trafic sur internet et augmenter votre chiffre d affaires Search Engine Marketing * REFERENCEMENT NATUREL (SEO) * REFERENCEMENT
Plus en détailFICHE TECHNIQUE OPTIONS DE COMMUNICATION
FICHE TECHNIQUE S DE COMMUNICATION Quelles que soient les options que vous avez retenues, merci d envoyer dès maintenant votre logo en eps vectorisé ou jpeg 300 dpi à relation-commerciale@preventica.com
Plus en détailLoGiCieLs open Line TM
nouveautés 2014 LoGiCieLs open Line TM Compta paye Crm Gestion CommerCiaLe L environnement A partir de la gamme Classic La personnalisation de l environnement de travail L utilisateur peut paramétrer l
Plus en détailEmail marketing BUROSCOPE TIW
Email marketing BUROSCOPE TIW Environnement et défis à relever Contexte de l'email marketing aujourd'hui Supports de consultation multiples Logiciels, Webmails, Terminaux et applications mobiles Accroissement
Plus en détailLA POLITIQUE DE COMMUNICATION. Une entreprise peut vendre un produit sans publicité mais pas sans communication. Myriem Le May COMEIT
LA POLITIQUE DE COMMUNICATION Une entreprise peut vendre un produit sans publicité mais pas sans communication La communication est l'ensemble des actions permettant de faire connaître les produits et
Plus en détailLES e-donateurs en france
LES e-donateurs en france Baromètre 2014 4 e édition Étude réalisée par et 1. BENCHMARK Présence digitale de 103 associations françaises membres de France Générosités. SOMMAIRE 2. QUESTIONNAIRE AUX associations
Plus en détailMarketing digital VS Marketin opérationnel! HAPPY WORKER!
Marketing digital VS Marketin opérationnel! HAPPY WORKER! marketing digital! Ensemble des actions menées sur Internet pour promouvoir un(e) produit / service / marque auprès d une cible pré-identifiée.!
Plus en détailLA RELATION CLIENT BOOSTEZ VOTRE DEVELOPPEMENT AVEC RING OUTSOURCING EN FRANCE ET A L INTERNATIONAL
LA RELATION CLIENT BOOSTEZ VOTRE DEVELOPPEMENT AVEC RING OUTSOURCING AGENCE LA SEYNE SUR MER 159 chemin de Bremond 83500 La Seyne Sur Mer 06 25 601 602 09 54 39 03 07 www.ringoutsourcing.fr contact@ringoutsourcing.com
Plus en détailtendances du marketing BtoB à adopter sans tarder.
2015 tendances du marketing BtoB à adopter sans tarder. Pour réussir son année, 7 sujets majeurs à mettre sur votre to-do-list. Les 7 tendances du marketing BtoB à adopter sans tarder. Selon Laurent Ollivier,
Plus en détailPerformance Lead acquisition Bases optin Optin partenaires Jeux Concours Co-registration Marketing Viral Newsletters «Rationalisez vos coûts marketing et contrôlez votre ROI» Août 2010 1 SOMMAIRE Performance
Plus en détailETUDE DE CAS Marketing relationnel pour l Avent avec Fotokasten
ETUDE DE CAS Marketing relationnel pour l Avent avec Fotokasten ENTREPRISE fotokasten SITE WEB www.fotokasten.de DOMAINE Commerce de détail / Édition de photos CAMPAGNE Jeu concours de l Avent Client Fotokasten
Plus en détailMéthodes et techniques de la Prospection commerciale
Méthodes et techniques de la Prospection commerciale Maison de l'entreprise de l'yonne 6 route de Monéteau - BP 303 89005 AUXERRE Cedex Tél. : 03 86 49 26 00 Fax : 03 86 46 47 00 Nom de l émetteur 09/2006
Plus en détailIntérêt de l outil. La plateforme dédiée aux Etudes. Etudes Marketing par téléphone, Qualité avant tout, les règles. Michel SOUFIR
La plateforme dédiée aux Etudes Marketing par téléphone Intérêt de l outil Michel SOUFIR Directeur général datascopie France et Tunisie Il n'est point besoin de légitimer l'utilisation du téléphone en
Plus en détailVous souhaitez stimuler les ventes de votre entreprise et dynamiser vos forces commerciales?
Panorama de l offre Sage CRM Solutions CRM Vous souhaitez stimuler les ventes de votre entreprise et dynamiser vos forces commerciales? Soyez plus proches de vos clients Pour vous garantir une relation
Plus en détailPour vous, Que signifie «monter un projet web?...»
Bienvenue! Pour vous, Que signifie «monter un projet web?...» Intro / qqs chiffres 1 000 milliard de pages recensées sur le web en 2008 250 Millions de recherches sur Google par Jour (Google, Sept. 2006)
Plus en détailMEILLEURE OPERATION MARKETING. Programme de fidélisation
MEILLEURE OPERATION MARKETING Programme de fidélisation le Lancement, le nouveau programme de fidélisation des hôtels-restaurants Logis a été lancé le 1 er janvier 2013 dans les 2600 établissements du
Plus en détailPascale Colas Formation-Conseil
Formation Aide à la création d entreprise Développement commercial Coaching Pascale Colas Formation-Conseil Je vous propose différents outils pour vous aider à performer votre carrière professionnelle.
Plus en détailPlan du chapitre. Mots-clés. Compétences. Savoirs associés. Dossier 2. 1 Les fondements 2 Les objectifs
Développer la connaissance de ses clients Savoirs associés Compétences Dossier 2 S431- La connaissance du client - fondements - objectifs - analyse et gestion du portefeuille de clients C311 - Prendre
Plus en détailToutefois, elles éprouvent de réelles difficultés à mettre en place. les résultats ne sont pas mesurés systématiquement.
Les entreprises sont conscientes de l intérêt du canal web pour leurs campagnes marketing. Elles l utilisent pour différents types d opérations et prévoient de poursuivre leurs investissements sur le marketing
Plus en détailLE PUBLIPOSTAGE OU MAILING
LE PUBLIPOSTAGE OU MAILING 1 Envoi en nombre par voie postale(mailing) ou électronique (e-mailing) Planning 1.Fichier prospect 2. Préparation/Rédaction 3.Affranchissement/Envoi 4.Analyse 1. Fichier prospect
Plus en détailThe brand is a story. But it's a story about you, not about the brand.
The brand is a story. But it's a story about you, not about the brand. Seth Godin MARKETING RELATIONNEL NOTRE CONVICTION La marque ne doit pas raconter son histoire mais s inscrire durablement dans l histoire
Plus en détailLA GESTION DE LA RELATION CLIENT
Conquérir un prospect coûte beaucoup plus cher que de fidéliser un client. C est la raison pour laquelle un grand nombre d entreprises orientent leur stratégie autour des services proposés à leurs clients.
Plus en détailDonnées des SIM. Données signalétiques (nom, adresse), Historique d achat, Réactions passées aux actions de promotion
Données des SIM Bases de données produits Identification, caractéristiques techniques, caractéristiques commerciales (prix, unités de vente, fournisseurs), état des stocks, ventes réalisées Bases de données
Plus en détailLE TABLEAU DE BORD DE SUIVI DE L ACTIVITE
TABLEAU DE BORD LE TABLEAU DE BORD DE SUIVI DE L ACTIVITE DEFINITION Le tableau de bord est un support (papier ou informatique) qui sert à collecter de manière régulière des informations permettant de
Plus en détailDOSSIER DE PRESSE. Septembre 2010
DOSSIER DE PRESSE Septembre 2010 Contact presse Easycom Solutions Maria Grigy Easycom Solutions 90, boulevard Henri Becquerel 53 022 LAVAL Cedex 9 Tel : 02 43 678 529 Mail : maria.grigy@easycomsolutions.eu
Plus en détail1 er CENTRE DE FORMATION SPÉCIALISTE DE LA COMMUNICATION EN ENTREPRISE
1 er CENTRE DE FORMATION SPÉCIALISTE DE LA COMMUNICATION EN ENTREPRISE CARTE D IDENTITÉ UN CENTRE DE FORMATION CRÉÉ PAR DES FORMATEURS PROFESSIONNELS Kreactiv Formation est né de l essaimage d une agence
Plus en détailObjectifs quantitatifs : Générer des flux prospectifs Développer les admissions parallèles
LES OBJECTIFS 1 Objectifs quantitatifs : Générer des flux prospectifs Développer les admissions parallèles Objectifs qualitatifs Augmenter la visibilité de l offre post-bac+3/4 Capter un public averti
Plus en détailETUDE DE CAS PROJET CRM DU GROUPE PASSION BEAUTE
Master 2 Marketing Communication et Stratégies Commerciales CRM & E Business - Session octobre 2011 Alexandra Vignolles ETUDE DE CAS PROJET CRM DU GROUPE PASSION BEAUTE Opportunité et complexité de la
Plus en détailPLAN D ACTIONS COMMERCIALES La feuille de route de l'entreprise
PLAN D ACTIONS COMMERCIALES La feuille de route de l'entreprise Note préliminaire : Le plan d'actions commerciales est un document interne à l'entreprise, ayant pour objectif de présenter et de rationaliser
Plus en détail