PARTENAIRE DEVELOPPEMENT. Pacte pour l emploi. Nouvelles perspectives sur le marché des énergies renouvelables. 35 ème anniversaire de l AHK Tunisie

Transcription

1 PARTENAIRE Zeitschrift der Deutsch-Tunesischen Industrie-und Handelskammer Ausgabe Edition Bulletin de la Chambre Tuniso-Allemande de l Industrie et du Commerce DEVELOPPEMENT Beschäftigungspakt Pacte pour l emploi Perspektiven des Energiemarktes Nouvelles perspectives sur le marché des énergies renouvelables 35 Jahre AHK Tunesien 35 ème anniversaire de l AHK Tunisie

2

3 SOMMAIRE Ausgabe Edition Deutsch-Tunesische Industrie- und Handelskammer Chambre Tuniso-Allemande de l Industrie et du Commerce Immeuble Le Dôme, Rue du Lac Léman 1053 Les Berges du Lac Tunis Tél.: Fax: info@ahktunis.org Créée en 1979 en vertu d une décision commune des deux gouvernements tunisien et allemand, la Chambre Tuniso- Allemande de l Industrie & du Commerce (AHK) jouit du fait de son statut paritaire, depuis 35 ans d un excellent crédit auprès des institutions officielles et des entreprises des deux pays partenaires. L AHK est une association de droit privé tunisien, membre de l Association des Chambres de l Industrie et du Commerce Allemandes (DIHK) et fait partie d un réseau international de 120 chambres de commerce allemandes, délégations et représentations officielles à l étranger dans 82 pays dans le monde et de 82 Chambres de commerce et d industrie en Allemagne. C est cette imbrication même qui fait l originalité de la structure et des prestations des chambres de commerce allemandes à l étranger, en l occurrence de la Chambre Tuniso-Allemande. Regroupant plus de 700 adhérents (personnes physiques et morales) tunisiens et allemands, l AHK a pour principale mission de renforcer la coopération entre les deux pays partenaires, en promouvant et développant durablement les relations commerciales, industrielles et les services entre partenaires tunisiens et allemands. Notre devise est de vous servir! Président Raouf Ben Debba Directrice Générale Dagmar Ossenbrink Directrice Générale Adjointe Natascha Boussiga DEInternational Andrea Ben Mahmoud HR Services Dr. Khaled Ben Yahia Événements & Tourisme Ilef Ajra Relations Publiques Carolin Ghorbal Réalisation & impression Tunesien bewegt une Tunisie qui bouge Editorial/ Editorial Berater mit Expertise in den Bereichen Orientierung, Umschulung und Vermittlung Project CORP: Des conseillers formés dans l orientation, la reconversion et le placement Ausklang der ersten Projektstufe im Rahmen der Transformationspartnerschaft Le Partenariat de la Transformation : épilogue et perspectives Innovation und Nachhaltigkeit verbinden : Berufsausbildung goes online Relier l innovation avec la durabilité: la formation professionelle va en ligne Tunesien ein Land blickt nach vorn La Tunisie un pays qui regarde vers l avant AHK Geschäftsreise Exportinitiative Erneuerbare Energien Windenergien Programme de promotion des énergies renouvelables en Tunisie «Energie éolienne» Netzintegration von Erneuerbaren Energien in der Maghreb Region Intégration des énergies renouvelables au réseau dans la région du Maghreb Energieeffizienz im Tourismussektor/ industrieller Produktion Efficacité énergétique dans le secteur touristique et dans la production industrielle Wirtschaft Gesundheit aus Bayern Mission santé en Bavière Treffen mit der CNSS Rencontre avec la CNSS Tunesiens Energiesektor ist im Umbruch von GTAI Wirtschaftskalender AHK 2014 Planning des Manifestations économiques de l AHK 2014 Beruflich Durchstarten in Tunesien Démarrer la vie professionelle en Tunisie Nachrichten Unternehmen Aufschwung für Tunesien Ergebnisse der AHK Umfrage Boost pour la Tunisie - les résultats de l enquête Marquardt glaubt an den Standort Tunesien La société Marquardt temoigne sa confiance en la Tunisie Energiegeladen in die Zukunft Mac Energy und Hotel Residence Plein d energie pour l avenir Mac Energy et l hôtel Residence Mitgliederbereich Happy Weekend 2014 Happy Weekend New Happy Hour mit der Attijari Bank 12 ème New Happy Hour sponsorisé par l Attijari bank 13. New Happy Hour mit der UBCI 13 ème New Happy Hour sponsorisé par l UBCI 2013 war ein bewegtes und erfolgreiches Jahr 2013 une année mouvementée et fructueuse Bilanz der AHK Tunesien 2013 Bilan de l AHK Tunisie 2013 Willkommen den neuen Mitgliedern Bienvenue aux nouveaux membres Unsere AHK Plus Mitglieder Nos adhérents AHK Plus Sonderrabatte für Mitglieder der AHK Tunesien Conditions spéciales accordées aux membres de l AHK Tunisie Messen Tunesien verpackt Interpack 2014 Participation tunisienne au salon de l emballage «INTERPACK 2014» Alles neu macht der Mai Salons en Allemagne 2014 Messen in Tunesien 2014 Salons en Tunisie 2014 Deutsch-Tunesische Industrie- und Handelskammer Alle Rechte vorbehalten. Alle zur Verfügung gestellten Informationen basieren auf zum Zeitpunkt der Veröffentlichung aktuellen Daten. Trotz größtmöglicher Sorgfalt bei der Erstellung des Inhaltes übernimmt die Deutsch-Tunesische Industrie- und Handelskammer keine Haftung für die Richtigkeit und Vollständigkeit der hier präsentierten Informationen. ISSN x économie actualités entreprises espace membres foires Redaktionsleitung / Rédactrice en chef: Carolin Ghorbal AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

4 EDITORIAL Liebe Leserinnen, liebe Leser, liebe Mitglieder der AHK Tunesien, nach 12 Jahren an Ihrer Seite, ist nun die Zeit für mich gekommen, mich von Ihnen zu verabschieden. Ich werde in kältere Regionen aufbrechen. Nach meinen Zeiten in Kanada, Venezuela und Tunesien steht nun die Übernahme der Geschäftsführung der AHK Finnland an. 12 Jahre in Tunesien waren für mich eine interessante, ereignis- und lehrreiche Zeit, in der ich das Land, die Leute und vor allem Sie liebe Mitglieder und Partner kennenlernen durfte. Ich habe mich sehr wohl hier gefühlt, daher sind auch 12 Jahre daraus geworden. Ich hoffe, dass Tunesien weiter den Weg zu einem stabilen, demokratischen Land geht und seine Vorreiterrolle in der Region festigt. Die deutsch-tunesischen Wirtschaftsbeziehungen werden sich auch in Zukunft weiter entwickeln, Unternehmen werden ihre Chancen nutzen und somit das Land voranbringen. Ich glaube, gemeinsam mit meinem AHK Team da einen guten und soliden Grundstein gelegt zu haben. Tunesien ist ein sehr schönes Land mit noch so viel Potential. Ich kann Ihnen versichern, dass ich die Entwicklungen mit großem Interesse auch weiter verfolgen werde. Ich möchte mich ganz herzlich bei Ihnen, liebe Mitglieder, für die Unterstützung und die Anregungen der vergangenen Jahre bedanken. Ich bedanke mich bei allen Partnern für die konstruktive Zusammenarbeit, bei allen Vorstandsmitgliedern der AHK Tunesien der letzten 12 Jahre für Ihr Engagement und vor allem bei meinem fabelhaften Team. Mit allen habe ich in den vergangenen Jahren gerne und viel in Ihrem Sinne gearbeitet. Da die Erde eine Kugel ist, werden wir uns bestimmt bald wiedersehen. Darauf freue ich mich. Ihre Dagmar Ossenbrink Chères lectrices, chers lecteurs, chers membres de l AHK Tunisie, Après 12 ans au sein de l AHK Tunisie, le moment est maintenant venu de vous dire au revoir. Après mes différentes escales au Canada, au Venezuela et en Tunisie, je vais dans des régions plus froides : ma nouvelle mission concerne la Direction de l AHK Finlande. Les 12 ans passés en Tunisie ont été pour moi une période enrichissante sur le plan professionnel et humain. J ai eu le plaisir de faire la connaissance de la Tunisie, des Tunisiens et spécialement de vous chers membres et partenaires. Je me suis sentie en Tunisie comme chez moi et c est pourquoi je suis restée 12 ans. J espère sincèrement que la Tunisie poursuivra son chemin vers la démocratie et la stabilité et qu elle consolidera son rôle de précurseur dans la région. Les relations économiques tuniso-allemandes continueront à se développer, les entreprises sauront les opportunités et feront avancer le pays. La Tunisie est un pays au potentiel inestimable et je suivrai de près les prochains développements. Chers membres, je tiens à vous remercier infiniment, pour votre soutien et vos suggestions au cours des dernières années. Je remercie également tous les partenaires pour leur collaboration constructive, un grand merci aux membres du comité directeur pour leur engagement. De tout mon cœur, je remercie mon équipe pour son travail extraordinaire. Avec vous tous, j ai eu le plaisir d œuvrer durant les dernières années, pour le partenariat tuniso-allemand. Puisque la terre est ronde, nous nous reverrons certainement et je m en réjouis d avance. Votre Dagmar Ossenbrink 2 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

5 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Berater mit Expertise in den Bereichen Orientierung, Umschulung und Vermittlung sind für Ihr Unternehmen im Einsatz! - corp Projekt Durch vorangegangene Projekte im Bereich der Beschäftigungsmöglichkeiten von jungen Menschen in Tunesien ist die AHK auf ein großes Problem auf dem lokalen Arbeitsmarkt aufmerksam geworden. Es existiert ein sogenannter mismatch zwischen den Bedürfnissen der Unternehmen in Bezug auf Human Ressources und den Profilen bzw. Qualifikationen eines Großteils der Arbeitsuchenden. Durch dieses Defizit entstand die Idee für das Projekt CORP (Centre d Orientation, de Reconversion et de Placement). In diesem Rahmen hat die AHK Tunesien sich zur Aufgabe gemacht, eine Plattform zu schaffen, die diese beiden Gruppen annähern soll. Konkreter soll dies durch die Einrichtung eines Zentrums zur Orientierung, Umschulung und Vermittlung, kurz CORP, erreicht werden. Eine Neuheit, die mit dem Zentrum in Tunesien eingeführt wird, ist das Konzept der Umschulung, das im Land bisher nur wenig bekannt ist. Gleichzeitig zu den vielen gesättigten Bereichen auf dem tunesischen Arbeitsmarkt, besteht aber in anderen Sektoren eine große Nachfrage nach kompetenten Arbeitskräften. Ziel ist es, durch Weiterbildungen und Umschulungen, deren Inhalte direkt mit den betroffenen Unternehmen abgestimmt und an ihre Bedürfnisse angepasst werden, eine Entlastung der Bereiche mit hoher Konzentration hin zu den Sektoren mit großer Nachfrage zu erwirken und somit die Arbeitssuche gezielt umzuleiten. Hierfür ist es unbedingt erforderlich, dass kompetente Berater ausgebildet werden, die sich in den drei genannten Aufgabenfeldern der Orientierung, Umschulung und Vermittlung genau auskennen. Sie werden eine zentrale Rolle als Verbindung zwischen den Arbeitssuchenden und den Unternehmen spielen. Der erste Teil des Projekts ist deshalb dafür vorgesehen, die Berater für das Zentrum und gleichzeitig auch Freelancer auszubilden, da wir überzeugt sind, dass dieser Beruf einen wichtigen Mehrwert für das ganze Land bringen kann. Um die Bedürfnisse der neuen Berater genauer zu verstehen, sind wir im März mit zahlreichen Personalvermittlungsagenturen in Kontakt getreten, um die Rolle und Aufgaben ihrer Berater besser zu verstehen. Außerdem haben wir in Städten im ganzen Land, u.a. Djerba, Zarzis, Le Kef, Gafsa und Kairouan, Berater der staatlichen Arbeitsagentur ANETI getroffen, um uns mit ihnen auszutauschen. Diese Treffen haben uns ermöglicht, Schwierigkeiten im Prozess der Orientierung und Vermittlung zu identifizieren. Darüber hinaus haben wir festgestellt, dass das Konzept der Umschulung auf dem tunesischen Markt nicht existent ist. Deshalb werden die im Rahmen des Projekts CORP geschulten Berater in ihrem Profil eine Besonderheit innehaben: Sie werden eine spezifische Ausbildung genießen, die darauf abzielt, zusätzlich zu denen der Arbeitssuchenden auch die exakten Bedürfnisse der Unternehmen zu kennen, um sie bei ihrer Suche nach den passenden Kandidaten gezielter begleiten und unterstützen zu können. Gleichzeitig werden die Berater Programme zur Weiterbildung und Umschulung der Kandidaten bereitstellen, die dazu beitragen, dass die Kompetenzen des Bewerbers noch weiterentwickelt werden können. In den ersten zwei Jahren des Projektes werden zwei sorgfältig ausgewählte Berufe von den umgeschulten Kandidaten profitieren, die wiederum direkt an die teilnehmenden Unternehmen vermittelt werden. Alle einzelnen Etappen die Begutachtung der Profile, die Auswahl der Kandidaten, die Weiterbildung und die Vermittlung werden in den ersten beiden Jahren vollständig durch die GIZ finanziert. Für die Unternehmen stellt diese Phase also eine einmalige Chance dar, von den, an ihre Bedürfnisse durch Weiterbildung und Umschulung angepassten, Profilen zu profitieren. Wenn das Projekt Ihr Interesse geweckt hat und Sie qualifizierte, gut ausgebildete Mitarbeiter suchen, zögern Sie nicht, Herrn Youssef Fennira (y.fennira@ahktunis.org) oder Frau Manel Chaar (m.chaar@ ahktunis.org), die Projektbeauftragten der AHK, zu kontaktieren, die Ihnen als Ansprechpartner für weitere Informationen zur Verfügung stehen. Youssef Fennira Übersetzung : Julia Becker AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

6 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Projet CORP : Des conseillers formés dans l orientation, la reconversion et le placement au service de votre entreprise! L idée de ce projet est née à partir d un constat clair que nous avions effectué lors des projets précédents liés à l employabilité des jeunes. Il existe un réel problème de «matching» entre les besoins des entreprises en termes de ressources humaines et les profils / qualifications d un grand nombre de chercheurs d emploi. Dans ce cadre, l AHK Tunisie s est proposée de mettre en place une plateforme chargée de rapprocher ces deux groupes de populations qui sont indispensables l un à l autre. Concrètement, cela se traduira par la création d un Centre d Orientation, de Reconversion et de Placement. L une des nouveautés introduite dans ce centre sera la notion de reconversion, encore très peu présente en Tunisie. En effet, il existe de nombreux secteurs saturés mais également un grand nombre de secteurs demandeurs. Le but serait de créer un désengorgement des secteurs saturés vers les secteurs demandeurs à travers des formations de reconversion adaptées en concertation avec les entreprises concernées. Pour cela, il nous faut impérativement former des conseillers compétents au niveau des trois tâches que sont l orientation, la reconversion et le placement. Ils auront un rôle central de lien entre le chercheur d emploi et l entreprise. La première partie du projet prévoit donc la formation de Conseillers pour le centre mais également en «freelance» car nous considérons que ce métier est nécessaire et qu il doit se développer sur l ensemble du pays. Pour mieux comprendre les besoins dans le perfectionnement des nouveaux conseillers, nous avons entamé depuis le mois de mars des discussions avec un grand nombre de cabinets de placement pour identifier le rôle et les tâches précises de leurs conseillers. Nous sommes également allés à la rencontre des conseillers de l ANETI dans de nombreuses villes comme Djerba, Zarzis, Le Kef, Gafsa, Kairouan Ces nombreux échanges nous ont permis de constater des difficultés majeures dans les «process» d orientation et de placement. De plus, nous avons noté que la notion de reconversion est totalement inexistante sur le marché tunisien. Ainsi, ces conseillers d un nouveau genre qui seront formés dans le cadre du projet CORP, auront une particularité très importante : Ils vont suivre une formation pointue qui visera à maîtriser, en plus de l aspect chercheur d emploi, les besoins précis des entreprises et ainsi les accompagner dans leurs recherches des meilleurs candidats. Ils mettront également à disposition des entreprises, programmes de formations de reconversion pour permettre de développer les compétences des futurs salariés dans plusieurs postes clés de l entreprise. Il est à noter que les programmes de formation de ces conseillers nous seront fournis par les IHK présentes en Allemagne et connaîtront bien évidemment une adaptation en fonction des besoins du marché tunisien. Enfin, il faut savoir que lors des deux premières années, deux métiers profiteront de la reconversion et les candidats formés seront placés au sein des entreprises. L ensemble des étapes telles que l identification des profils, la sélection des candidats, les formations ainsi que les placements sera totalement pris en charge par le projet durant ces deux premières années. C est donc une grande opportunité pour les entreprises de profites de profils correspondant à leurs besoins. Vous êtes intéressés par ce projet et souhaitez disposer d une main d œuvre qualifiée entièrement formée, n hésitez pas à contacter Mr Youssef Fennira y.fennira@ahktunis.org ou Mlle Chaar Manel m.chaar@ahktunis.org pour vous tenir informé des détails du projet CORP. Youssef Fennira Foto : Fotolia 4 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

7 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Ausklang der ersten Projektstufe im Rahmen der Transformationspartnerschaft zwischen Deutschland und Tunesien Foto : AHK Tunnisien Gemeinsam für die Regionalentwicklung des Gouvernorats Le Kef Im November 2012 beauftragte die Deutsche Bundesregierung die AHK Tunesien damit, in Tunesien Maßnahmen, die über die Entwicklungszusammenarbeit hinausgehen, im Rahmen einer bilateralen Transformationspartnerschaft zu gestalten und umzusetzen. In den Bereichen Öffentliche Aufträge, Kleine und mittelständische Unternehmen und Tourismus konnten durch die AHK Tunesien in diesem Zusammenhang während des Projektzeitraums zahlreiche Erfolge erzielt werden. Das Seminar in Le Kef verschiedene Ansätze, ein einziger Umsetzungsplan Im Rahmen des Schwerpunktthemas Kleine und mittelständische Unternehmen fand am 26. und 27. März 2014 der Workshop Le Kef Verschiedene Ansätze, ein einziger Umsetzungsplan statt. Die Teilnehmer, lokale Projektträger, Vertreter der tunesischen Regierung sowie Vertreter öffentlicher und privater internationaler Geldgeber, beschäftigten sich mit der Regionalentwicklung des Gouvernorats Le Kef. Das Seminar ist sehr erfolgreich verlaufen, denn für 16 verschiedene Projekte in der Region konnten Finanzierungspartner gefunden werden. Alle Projekte weisen in den Kategorien Infrastruktur, Studien und Expertise sowie Marketing und Kommunikation einen direkten oder indirekten Zusammenhang mit der Förderung von Privatinitiativen und der Territorialentwicklung der Region Le Kef auf. Außerdem wurde im Rahmen des Seminars ein Komitee zur Begleitung der weiteren Entwicklung der lokalen Projekte begründet, bei dem die AHK ein Gründungsmitglied ist. Ziel dieses Kommitees ist es, eine Weiterführung der ausgewählten Projekte sicherzustellen und Unterstützung bei der Suche nach neuen Finanzierungsmöglichkeiten für die noch offenen Projekte zu gewährleisten. Die Unterstützung des Tourismussektors In Zusammenarbeit mit dem tunesischen Tourismusministerium hat die AHK Tunesien vom April 2014 einen Workshop zum Thema Kommunikationsabläufe zwischen den Verwaltungsebenen und den Fachleuten des Tourismusbereichs AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

8 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge vorbereitet und mit Unterstützung eines deutschen Experten auf dem Gebiet der Organisationsentwicklung umgesetzt. Diese Veranstaltung wurde von der deutschen Beraterin Dr. Sybil Dümchen durchgeführt, die eine ausgewiesene Expertin für Organisationsmanagement mit langjähriger Erfahrung im Kooperationsbereich ist. Der Workshop hatte folgende Hauptziele: Verbesserung der Kommunikationsabläufe zwischen den verschiedenen öffentlichen und privaten Partnern Fazit zum Stand des Projektes Aufbau einer Tunesischen Union des Tourismussektors und Reflexion der Kommunikationsabläufe zwischen den privaten und öffentlichen Akteuren, um einen erfolgreichen Ablauf des Projektes zu garantieren Im Rahmen mehrerer Zusammenkünfte und Arbeitstreffen mit dem tunesischen Tourismusministerium, l ONTT (Office National du Tourisme Tunisien), l AFT (Agence Foncière du Tourisme), la FTAV (Fédération Tunisienne des Agences du Voyage) und dem FTH (Fédération Tunisienne de l Hôtellerie), haben die Teilnehmer existierende Kommunikationsschwierigkeiten zwischen den Verwaltungsebenen des Tourismusbereichs und den jeweiligen Interessenvertretern identifiziert. In diesem Zusammenhang haben sie konkrete Empfehlungen entworfen, die die Kommunikationsstruktur und die Zusammenarbeit der betreffenden Stellen verbessern sollen. Die vorgeschlagenen Veränderungen umfassen die Bereiche des Informations- und Beziehungsmanagements sowie das Veranstaltungsmanagement und die interministerielle Koordination. Zukünftige Entwicklungen In Folge des großen Interesses der tunesischen Projektpartner, dem aktiven Wissenstransfer zwischen deutscher und tunesischer Seite und dem Erfolg der bisher durchgeführten, punktuellen Maßnahmen, hat sich die AHK Tunesien für die Fortführung des Projekts eingesetzt, um die angestoßenen Veränderungen nachhaltig verankern zu können. Die Entscheidung über eine Verlängerung des erfolgreichen Projektes wird vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) im Zusammenhang mit der Entscheidung zum Bundeshaushalt 2014 erwartet. Ilef Ajra Marzouki Souad Mami Le Partenariat de la Transformation : épilogue et perspectives Dans le cadre du partenariat bilatéral de transformation, le Ministère Fédéral de l Économie et de l Énergie (BMWi) avait chargé l AHK Tunisie en novembre 2012 de concevoir et d implémenter des mesures allant au-delà des programmes habituels de coopération au développement. En Mars 2014, les projets encadrés par le «Partenariat tuniso-allemand pour la Transformation» sur les axes «marchés publics», des «petites et moyennes entreprises» et du «tourisme» ont pris fin non sans avoir remporté un succès certain. «Atelier Kef divers programme, un seul plan d action» Dans le cadre du pilier «petites et moyennes entreprises», a eu lieu, les 26 et 27 mars, l atelier «Divers Programmes un seul plan d action» concernant le développement de la région du Kef. La manifestation a marqué la présence des porteurs de projets locaux, des représentants du gouvernement tunisien ainsi que les délégués de bailleurs de fonds publics et privés internationaux. A ce titre, nous nous réjouissons d annoncer que l atelier, très fructueux, a permis l identification de partenaires financiers pour 16 projets locaux. Toutes les propositions avaient un rapport direct ou indirect avec l encouragement de l initiative privée et le marketing territorial de la région, dans l une des 3 catégories suivantes : Infrastructure, Etudes et Expertise, Marketing & Communication. 6 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

9 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge les mécanismes de communication entre acteurs publics et privés afin de garantir la réussite du lancement de ce projet Photo : AHK Tunisie Séance de remue-méninges et d échange au sujet des différents projets présentés. La tenue de l atelier a abouti, en outre, à la constitution d un Comité de suivi dont l AHK est un membre fondateur et dont le but est d assurer un suivi concernant les projets retenus tout en cherchant de nouveaux débouchés aux projets en quête de financement. «Tourisme» Sur demande du ministère du tourisme tunisien, l AHK Tunisie a organisé, du 07 au 10 avril, un atelier sur la gestion de la Communication entre l Administration du Tourisme et les Professionnels du secteur touristique en Tunisie. L atelier a été animé par une consultante allemande, Dr Sybil Dümchen, spécialiste en développement organisationnel avec une longue expérience en gestion de la coopération. L atelier avait comme principaux objectifs : améliorer les canaux de communication entre les différents partenaires publics et privés en vue d améliorer la coordination nécessaire pour le développement du secteur touristique faire le point sur l avancement du projet de la création de «L Union Tunisienne des Métiers du Tourisme» et engager la réflexion sur Dans le cadre de plusieurs réunions et mini-ateliers avec le ministère du tourisme, l ONTT, l AFT, la FTAV et la FTH, les participants ont essayé d identifier les difficultés de communication existant entre l administration du tourisme et ses stakeholders et ont élaboré des recommandations concrètes, qui serviront à optimiser la communication et la collaboration entre l administration et ses parties prenantes. Les changements proposés touchaient essentiellement 4 leviers : la gestion de l information, la gestion des relations, la gestion des réunions et la coordination interministérielle. Perspectives Suite à l intérêt élevé pour l échange de savoir-faire entre les partenaires bilatéraux et pour capitaliser sur le succès des mesures ponctuelles réalisées, l AHK Tunisie s est engagée pour la continuité du projet de la Transformation, afin d ancrer les changements entamés à long terme. La décision concernant une extension du projet devrait être annoncée par le Ministère Fédéral d Économie et de l Energie (BMWi) au cours de l été Ilef Ajra Marzouki Souad Mami AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

10 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Innovation & Nachhaltigkeit verbinden: Berufsausbildung goes online Beschäftigungspakt für Tunesien geht mit konkreten Pilotprojekten in die Konsolidierungsphase Wie können wir den aktuellen Herausforderungen auf dem tunesischen Arbeitsmarkt durch einen innovativen Ansatz, den Möglichkeiten neuer Informationstechnologien und mit deutscher Expertise in der dualen Berufsausbildung begegnen? Die Antwort liegt in einer Reform der Berufsausbildung, die auf unternehmerische Verantwortung und Eigeninitiative, staatliche Flankierung sowie ein kontinuierliches Monitoring von Qualitätsstandards baut. Einblicke in ein deutsch-tunesisches Pilotprojekt... Tunesische Herausforderung: Strukturelle Jugendarbeitslosigkeit und Mangel an qualifizierten Nachwuchskräften Zwei zentrale Begriffe charakterisieren den tunesischen Arbeitsmarkt auch drei Jahre nach der Revolution im Jahr 2011 und stellen Wirtschaft wie Politik vor wachsende Herausforderungen: die strukturelle Jugendarbeitslosigkeit und der Mangel an qualifizierten Nachwuchskräften. Aktuellen Angaben des nationalen tunesischen Statistikamtes zufolge bewegt sich die Jugendarbeitslosigkeit weiterhin zwischen 30 und 35 Prozent. Grund dafür ist vor allem die asymmetrische Struktur des Arbeitsmarktes, der von einer quantitativen wie qualitativen Unausgeglichenheit geprägt ist, wie es Wirtschaftswissenschaftler Mohamed Kriaa formuliert. Im Bildungsbereich entfallen nach wie vor lediglich 10 Prozent auf den Bereich der beruflichen Bildung, im Gegensatz Foto : AHK Tunesien zu 90 Prozent im Universitäts- und Hochschulbereich, so die Analyse des des tunesischen Zentrums für Analyse und wirtschaftliche Intelligenz (Réseau Tunisien d Intelligence et de Veille Economique). Dies steht im Kontrast zur tatsächlichen Nachfrage. Weiterhin können über Stellen im handwerklichen Bereich nicht besetzt werden. Grund dafür ist ein zunehmender Mangel an qualifizierten Fachkräften. Primäres Ziel der tunesischen Politik sollte es sein, sowohl das Image einer qualifizierenden Berufsausbildung zu verbessern, als auch das nationale Ausbildungssystem verstärkt an die tatsächlichen Anforderungen des Arbeitsmarktes anzupassen. Letzteres kann nur über eine nachhaltige Einbindung der Privatwirtschaft in das Bildungssystem erfolgen. Pilotprojekt: Ein Beschäftigungspakt für Tunesien Deutschland genießt in Tunesien den Ruf eines wirtschaftlichen Erfolgsmodells und kann durch seine positiven Erfahrungen in der dualen Berufsausbildung einen wesentlichen Beitrag zur besseren Qualifizierung und Steigerung der Beschäftigungschancen von Jugendlichen leisten. Dies ist zugleich Anspruch und Ziel des Beschäftigungspaktes für Tunesien, der im Rahmen der deutsch-tunesischen Transformationspartnerschaft durch das Auswärtige Amt finanziert und von der sequa ggmbh mit Sitz in Bonn koordiniert wird. Die AHK Tunesien unterstützt das Programm und insbesondere das Projekt 4 im Rahmen des Paktes als lokaler Berater und Partner deutscher sowie tunesischer Unternehmen vor Ort. Ziel des Projektes 4 unter der Leitung der Handelskammer Hamburg sind Pilotmaßnahmen zur nachhaltigen Integration des Privatsektors in die Berufsausbildung, so beispielsweise im Automobilsektor mit Schwerpunkt Kfz-Instandhaltung. In Abstimmung und enger Zusammenarbeit mit den tunesischen Partnern der Berufsausbildung, dem Ministerium für berufliche Bildung und Beschäftigung (MFPE) sowie der, dem Ministerium untergeordneten Nationalagentur für Berufsbildung (ATFP), wurde die staatliche Berufsschule für Automechanik (CSFMA Ariana) in Tunis als Pilotzentrum seitens der tunesischen Regierung ausgewählt. Basierend auf einer Analyse des konkreten Qualifikationsbedarfs im Automobilsektor wurden gemischte Arbeitsgruppen, bestehend aus Vertretern der staatlichen Institutionen sowie insbesondere aktiven Unternehmern im Automobilsektor gegründet, um die Voraussetzungen für eine Partnerschaft mit dem Privatsektor und am Beispiel des deutschen dualen Systems zu schaffen. So wurde in einem ersten Schritt der staatliche Rahmenlehrplan für die Ausbildung zum Automechaniker (MAVA) auf BTS (Brevet de Technicien Supérieur) Niveau, dem höchsten tunesischen 8 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

11 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Foto : AHK Tunesien Berufsausbildungsabschluss, überarbeitet. Ergebnis ist ein Ausbildungsprogramm, das, basierend auf den Anforderungen des Privatsektors, eine klare Aufteilung der Lehrmodule für die schulische wie insbesondere auch die betriebliche Komponente der Ausbildung vorsieht. Berufsausbildung für die Wirtschaft: Unternehmerische Verantwortung und staatliche Flankierung Acht führende Betriebe im Automobilsektor haben sich im Rahmen des Pilotprojekts mit ihrem Engagement für die Nachwuchskräfteförderung verpflichtet, ihrer eigenen Verantwortung als Unternehmer nachzukommen und sich nachhaltig für eine bedarfsorientierte Reform der Berufsausbildung zu engagieren. Neben einer direkten Einbindung der Privatwirtschaft von staatlicher Seite, verlangt dies vor allem auch ein Umdenken in der Organisation der betrieblichen Ausbildungskomponente. So absolvieren 40 am Pilotprojekt teilnehmende Auszubildende des Jahrgangs BTS MAVA 2013 ihre gesamte betriebliche Ausbildung, im Gegensatz zur bisher gängigen Praxis wechselnder 2-monatiger Betriebspraktika, in einem Ausbildungsbetrieb, der sie vor Aufnahme in den Ausbildungsjahrgang im Rahmen eines erstmalig organisierten Auswahltages eigens ausgewählt hat. Für die Auszubildenden bedeutet dies neben einer Motivationssteigerung und Qualifizierungsmöglichkeit, dass sie lernen bereits während der Ausbildung selbst Verantwortung zu übernehmen, durch die Integration in den Betrieb im Sinne des Unternehmens mitzudenken, sich weiterzubilden sowie die Perspektive einer Übernahme nach Ausbildungsabschluss zu erhalten. Der ausbildende Betrieb im Gegenzug investiert in seine eigenen Nachwuchskräfte, die seinen unternehmensinternen Ansprüchen an Qualität und Innovation entsprechen, über individuelle technische Fertigkeiten verfügen und ihm somit durch vermiedenen Fachkräftemangel, Fehlbesetzungen und damit verbundene geringe Fluktuation mittel- bis langfristig einen klaren Wettbewerbsvorteil verschaffen. Innovation mit Nachhaltigkeit verbinden: Qualitätsstandards der betrieblichen Ausbildung garantieren Eine erfolgreiche duale Berufsausbildung muss jedoch auf nachweisbare Qualitätsstandards in der betrieblichen Praxis bauen können, die sowohl seitens der Unternehmen, als auch auf Seiten der Auszubildenden garantiert werden können. Um dies vor allem für die zentrale betriebliche Ausbildungskomponente zu gewährleisten ist neben einem kontinuierlichen Monitoring und einer Zertifizierung der ausbildenden Betriebe insbesondere auch die Wahl eines qualifizierten Ausbilders im Unternehmen entscheidend, der nicht nur für die Anleitung des Auszubildenden zuständig ist, sondern vielmehr auch für eine entsprechende Begleitung der Nachwuchskräfte über die gesamte Ausbildungsdauer hinweg, so Slim Rekik des Kfz-Unternehmens Ennakl. Die AHK Tunesien wird dies künftig durch ein qualifizierendes und durch den DIHK zertifiziertes Train the Trainer-Programm, genannt Ausbildung der Ausbilder International (AdA International), nachhaltig fördern und begleiten. In einem nächsten Schritt wird ein, bei der AHK Tunesien eingerichteter Berufsbildungsausschuss seine Arbeit aufnehmen, dessen Aufgabe neben grundsätzlichen Fragen der Innovation in der Berufsbildung vor allem die nachhaltige Sicherung von klar definierten Qualitätsstandards sowie die Planung und inhaltliche Vorbereitung Foto: AHK Tunesien zur Lancierung einer qualifizierenden Zertifikatsprüfung der Auszubildenden im Betrieb sein wird. Umsetzung einer Idee: Berufsausbildung goes online Für das Pilotprogramm Kfz- Instandhaltung wurde erstmalig eine webbasierte Software entwickelt, die am 28. April 2014 offiziell vorgestellt wurde und mittels eines elektronischen Ausbildungsportals eine betriebsübergreifende Dokumentation der praktischen Lerninhalte vorsieht. Neben einer elektronischen Berichtsheftführung seitens der Auszubildenden ermöglicht sie zugleich eine konstante Lernkontrolle durch die betriebsinternen Ausbilder, das Schulzentrum sowie die AHK, als Koordinierungsstelle der Zusammenarbeit mit dem Privatsektor. Nach Abschluss der qualifizierenden Softwareschulungen ging folglich im Juni 2014 die gesamte Ausbildungsdokumentation für das Programm BTS MAVA als Pilotmodell online, mit dem Ziel durch einen innovativen Ansatz und den Möglichkeiten neuer Informationstechnologien eine Berufsausbildung für die Wirtschaft zu schaffen, die in ihrer Konzeption auf unternehmerische Verantwortung und Eigeninitiative setzt. Die ATFP begleitet diesen Prozess aktiv und plant das Modell aufgrund seiner Kompatibilität nach einer erfolgreichen Testphase in Zukunft auf weitere Berufsschulen zu übertragen. Für weitere Informationen steht Ihnen Anne Elisabeth Ludwigs, a.ludwigs@ahktunis.org, gerne zur Verfügung. Anne Elisabeth Ludwigs AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

12 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Relier l innovation avec la durabilité : la formation professionnelle va en ligne Le Pacte pour l emploi en Tunisie évolue dans la phase de consolidation avec des exemples concrets Photo : AHK Tunisie Comment faire face aux défis actuels sur le marché du travail tunisien avec une approche innovatrice, les moyens des technologies de l information, aussi avec l expertise allemande dans la formation professionnelle? La réponse se trouve dans une réforme de la formation professionnelle, qui se base sur la responsabilité et l initiative entrepreneuriale, accompagné par des mesures étatiques ainsi qu une surveillance continue des standards de qualité. Aperçu d un projet pilote tuniso-allemand... Défi tunisien: chômage structurel des jeunes et manque dans la jeune relève qualifiée Deux notions centrales caractérisent le marché tunisien, même trois ans après la révolution de l année 2011 et constituent des défis de plus en plus grands non seulement pour les entreprises, mais aussi pour la politique: le chômage structurel des jeunes et le manque d une jeune relève qualifiée. Selon les informations actuelles de l institut national de la statistique le chômage des jeunes varie entre 30 et 35 pourcent. Cela est dû avant tout au fait que la Tunisie fait face á une structure asymétrique du marché du travail, qui est marqué par un manque d équilibre quantitatif ainsi que qualitatif, comme Photo : AHK Tunisie l a précisé l économiste Mohamed Kriaa. Selon l analyse du Réseau tunisien d intelligence et de Veille Economique, la formation professionnelle atteint que 10 pourcent dans la domaine de l éducation, par rapport à l éducation universitaire et supérieure qui représentent 90 pourcent. Cette situation contraste avec la demande effective du marché: plus que postes de travail dans le domaine artisanal et manuel ne peuvent pas être comblé, dû à un croissant manque dans le personnel qualifié. C est pour cela que l objectif premier de la politique tunisienne devrait être d une part l amélioration de l image de la formation professionnelle qualifiante et d autre part l ajustement du système de formation national aux besoins réels du marché du travail, mais ce dernier peut que se faire par une intégration durable du secteur privé dans le système de la formation tunisienne. Projet pilote: Un Pacte pour l emploi pour la Tunisie L Allemagne entretient la réputation d un modèle économique phare en Tunisie. Vu ses expériences positives dans la domaine de la formation professionnelle duale, elle peut apporter une contribution importante à l augmentation de la qualification et l amélioration des possibilités d emploi des jeunes - c est l aspiration ainsi que le but du Pacte pour l emploi en Tunisie, qui est réalisé dans le cadre du partenariat tunisoallemand pour la transformation, financé par le ministère des affaires étrangères allemande et coordonné par la sequa ggmbh, dont le siège se trouve à Bonn en Allemagne. L AHK Tunisie soutient le programme et surtout le projet 4 dans le cadre du Pacte pour l emploi en tant que consultant local et partenaire des entreprises tunisiennes et allemandes sur place. L objectif principal du projet 4, sous la direction de la chambre de commerce d Hambourg, sont des mesures pour l intégration durable du secteur privé dans la formation professionnelle, par exemple dans le secteur automobile en mettant l accent sur la maintenance. En concertation et collaboration étroite avec les partenaires tunisiens dans la formation professionnelle, tels que le ministère pour formation professionnelle et l emploi (MFPE) ainsi que l agence tunisienne de la formation professionnelle (ATFP), subordonné au ministère, le centre de formation professionnelle pour la mécanique automobile (CSFMA Ariana) à Tunis a été choisi comme centre pilote de la part du gouvernement tunisien. Sur la base d une analyse des besoins actuels en qualification dans le secteur de la maintenance automobile, des groupes de travail mixtes, composés des représentants des institutions étatiques et notamment des entrepreneurs actifs sur le marché d l automobile en Tunisie, 10 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

13 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge ont été mis en place, afin de créer les préconditions pour le développement durable d un partenariat avec le secteur privé selon l exemple du système duale allemand. Au cours d une première étape le programme d étude cadre de la formation en maintenance automobile (MAVA) en niveau BTS (Brevet de technicien supérieur), a été révisé. Le résultat est un programme de formation qui se base sur les besoins du secteur privé, en prévoyant une répartition claire des modules d apprentissage pour la composante scolaire ainsi que surtout la composante qui concerne l entreprise formatrice. La formation professionnelle pour l économie: responsabilité entrepreneuriale et accompagnement par des mesures étatiques Huit entreprises leader dans le secteur automobile se sont engagées pour la promotion de la relève dans le cadre de ce projet, afin d investir d une façon durable dans la réforme de la formation professionnelle adapté à leurs besoins concrets. En plus d une intégration directe du secteur privé de la part des institutions étatiques, ce point de départ pilote demande avant tout une réorientation dans l organisation de la composante en entreprise de la formation professionnelle. Pour la première fois, les entreprises ont pu choisir eux même leurs futurs stagiaires dans le cadre d une journée de sélection et seulement ceux qui ont été accepté par une des entreprises participantes au projet ont été admis pour la classe 2013 en BTS MAVA. Parmi les apprenants, cette approche phare a renforcé la motivation ainsi que les perspectives de qualification et leurs permet déjà au cours de la formation à prendre des responsabilités eux même, se perfectionner et participer activement dans le développement de l entreprise afin d obtenir dans le cas idéal un poste en tant que mécanicien dans ladite entreprise après la formation. L entreprise formatrice de son côté investit dans la jeune relève qui correspond aux exigences en qualité et innovation et qui maitrise les compétences techniques demandées. Ainsi, l entreprise peut éviter un manque du personnel qualifié, des erreurs de recrutement et par la suite se procurer également un avantage concurrentiel vu un taux de fluctuation réduit. Relier l innovation avec la durabilité: Garantir des standards de qualité dans la formation professionnelle Pour réussir, l approche de la formation professionnelle duale doit cependant respecter des standards de qualité dans la formation en entreprise, qui sont non seulement appliqués par les entreprises eux même, mais aussi par les apprenants (stagiaires). Pour y parvenir dans l axe pratique de la formation professionnelle, il faut prévoir, à part une surveillance continue et une certification des entreprises formatrices, des tuteurs qualifiés au sein de l entreprise, qui n est pas seulement responsable du processus de la formation, mais plutôt pour un accompagnement de la jeune relève pendant toute la formation, comme le disait Slim Rekik de l entreprise Ennakl. L AHK Tunisie va encourager et accompagner le choix des tuteurs dans le futur par un programme qualifiant et certifié par le DIHK en Allemagne, qui est intitulé «Ausbildung der Ausbilder International (AdA) formation des formateurs internationaux». Dans une prochaine étape un comité de la formation professionnelle chez l AHK va commencer ses travaux, dont la tâche principale sera, à part des questions fondamentales concernant l innovation dans la formation professionnelle, mais aussi une garantie durable des standards de qualité bien définis, ainsi que le planning et les préparatifs du lancement d un examen certifiant les apprenants en entreprise. Photo : AHK Tunisie La mise en œuvre d une idée: La formation professionnelle va en ligne Pour ce projet pilote dans le secteur automobile, un nouveau logiciel basé sur le web a été développé et présenté officiellement le 28 avril Par un portail éducatif en ligne, le logiciel garantira une documentation globale du contenu de la composante pratique de la formation professionnelle. À part une documentation électronique pour les apprenants, le logiciel permet une surveillance continue par les tuteurs au sein de l entreprise, le centre de formation participant ainsi que l AHK, en tant que organisme de coordination chargée de la coopération avec le secteur privé. Après la fin des formations en logiciel mi-juin 2014, la documentation globale du programme de formation en BTS MAVA va aller en ligne comme projet pilote tuniso-allemand, visant à créer un système de formation professionnell qui se base sur les besoins du secteur privé à travers une approche innovatrice et les moyens des technologies de l information, en mettant l accent sur la responsabilité et l initiative entrepreneuriale. L ATFP accompagne se processus activement et prévoit de transmettre le modèle, après une phase de test, dans d autres centres de formation professionnelles. Pour plus d informations veuillez contacter Mme. Anne Elisabeth Ludwigs, a.ludwigs@ahktunis.org. Anne Elisabeth Ludwigs AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

14 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Tunesien ein Land blickt nach vorn Besondere Entwicklungspotenziale im Bereich Erneuerbare Energien und Energieeffizienz Foto : Fotolia Nach einer langen und intensiven Diskussion über die Inhalte der neuen Verfassung konnte diese am 24. Januar 2014 verabschiedet werden. Damit übernimmt Tunesien einmal mehr die Rolle eines regionalen Vorreiters, denn das Land hat sich eine der modernsten und auch liberalsten Verfassung in der arabischen Welt gegeben. Die Zustimmung in der Verfassunggebenden Versammlung lag mit 145 Stimmen weit über der notwendigen Zweidrittelmehrheit und gilt daher als gesamtgesellschaftlicher Konsens. Damit bestehen gute Chance für eine echte demokratische Entwicklung des Landes. Positiv wurden von den Wirtschaftspartnern des Landes auch der Wechsel zu einer so genannten Technokratenregierung am sowie die Aufhebung des Ausnahmezustandes am aufgenommen. Das Vertrauen der internationalen Partner Tunesiens in die Fähigkeiten des Landes, den begonnenen Transformationsprozess trotz aller Unwägbarkeiten in der nächsten Zeit positiv zu gestalten, ist dadurch weiter gestiegen. Nach den revolutionsbedingten Unsicherheiten scheint nun die Grundlage für eine wirtschaftliche Erholung des Landes gelegt, gerade auch mit Blick auf das traditionell hohe wirtschaftliche Potenzial und die guten Standortfaktoren, die das Land ausländischen Investoren bietet. Daher ist in der nächsten Zeit, trotz aller revolutionsbedingten Probleme mit einer stetigen wirtschaftlichen Erholung und einem wachsenden Marktpotenzial für deutsche Unternehmen zu rechnen. Besondere Entwicklungspotenziale für deutsche Anbieter liegen dabei insbesondere in den Branchen Automotiv, Green- Technologies, Gesundheitswirtschaft sowie der erneuerbaren Energien und der Energieeffizienz. Die jährliche Unternehmensbefragung der AHK Tunesien unter den deutschen Unternehmen in Tunesien unterstreicht diesen Trend: So geben aktuell 35% der befragten Unternehmen an, ihre Investitionen in den tunesischen Markt gegenüber dem Vorjahr auszuweiten, nur 5% der Befragten wollen in geringerem Umfang investieren war die Investitionsbereitschaft deutlich geringer ausgefallen. Damals hatten lediglich 31% angegeben, verstärkt im Land investieren zu wollen. (Weitere Ergebnisse der Umfrage finden Sie auf Seite 30.). Die Exportinitiative Energieeffizienz des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie unterstützt deutsche Unternehmen mit einer AHK- Geschäftsreise vom nach Tunis bei der Erschließung des tunesischen Marktes. Die Reise bietet deutschen Unternehmen aus dem Bereich industrieller Anwendungen die Chance, sich vor Ort über aktuelle Markttendenzen zu informieren und erste Kontakte zu möglichen Kunden, Partnern und zu den wichtigen Entscheidern aus Politik und Wirtschaft herzustellen. Dies insbesondere vor dem Hintergrund, daß Tunesien 2013 lediglich 80% seines 12 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

15 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Energiebedarfes aus eigenen Ressourcen decken konnte. Dies entspricht einem Energiedefizit i.h.v. 2,4 Mio Tonnen Öläquivalent. Die zunehmende Abhängigkeit vom Weltmarkt wird noch einmal dadurch verstärkt, daß inzwischen 60% der Rohölprodukte und 47% des benötigten Gasbedarfes importiert werden müssen. Eine Preissteigerung des Rohöls auf den internationalen Märkten um 1 US$ hat damit eine zusätzliche Belastung des tunesischen Staatshaushalt um etwa 18,1 Mio zur Folge. Ein nicht unerheblicher und - bedingt durch die Entwicklungen auf den internationalen Energiemärkten - zunehmend schwerer zu kalkulierender Anteil staatlicher Haushaltsmittel muss also für diese Subventionen aufgewendet werden. Die Finanzierung der bislang umfangreich subventionierten Energiepreise wird so zu einer zunehmenden Belastung für den Staatshaushalt. Eine Transferleistung, die das Land auf Dauer nicht wird aufrechterhalten können, zumal der ursprünglich vorgesehenen Zielgruppe gerade diese Transferleistungen immer weniger zugute kommen. Dies insbesondere vor dem Hintergrund, daß dieser Betrag bei inzwischen umgerechnet 2,4 Mrd liegt. Dieser Wert entspricht etwa 5% des tunesischen BIP bzw. 14% des jährlichen Haushaltes. Der tunesische Staat plant daher in den nächsten Jahren sukzessive den Abbau der unterschiedlichen Subventionen. Damit wird der Druck auf einheimische Unternehmen steigen, in energieeffiziente Produktionstechniken und Anlagen zu investieren bzw. den Energiebedarf in den Unternehmen konsequent zu optimieren. Nach Schätzung tunesischer Experten besteht auf Basis der heute bekannten Wirtschaftsdaten über den effizienten Einsatz von Energie alleine im Industriesektor ein Einsparpotenzial in Höhe von bis zu 17,5 Mio. Tonnen Öläquivalent. In Tunesien wird sich daher insbesondere im Bereich der Energieeffizienz gerade für deutsche Unternehmen aufgrund des weltweit führenden Technologiestandes ein zukunftsfähiger Markt entwickeln. Gerne unterstützt Sie das Team des Bereiches DEinternational der AHK Tunesien, wenn auch Sie diesen sich entwickelnden Markt vor den Toren Europas für Ihr Unternehmen mit seinen Produkten und Dienstleistungen erschließen möchten. Andrea Ben Mahmoud La Tunisie un pays qui regarde vers l avant Le potentiel de développement notamment dans le domaine des énergies renouvelables et de l efficacité énergétique Après de longues et très intensives discussions sur le contenu de la nouvelle constitution, celle-ci a été finalement adoptée en janvier La Tunisie confirme ainsi son rôle de pionnier régional en se dotant d une des constitutions les plus modernes et les plus libérales du monde arabe. Avec 145 voix exprimées en faveur de la nouvelle constitution, le vote à l Assemblée constituante a dépassé de loin la nécessaire majorité de deux tiers et peut être considéré comme le reflet d un consensus national. C est un bon point de départ pour que le pays s engage vers un vrai développement démocratique. Les partenaires économiques du pays ont par ailleurs salué la nomination d un gouvernement formé de technocrates le 26 janvier 2014 et la levée de l état d urgence le 5 mars Malgré les impondérables des derniers mois, la confiance des partenaires internationaux de la Tunisie en la capacité du pays à mener à bien son processus de transformation s est ainsi nettement améliorée. Après les incertitudes liées à la révolution, le pays semble avoir posé les fondements pour sa relance économique notamment à l égard de son potentiel économique traditionnel et les bons facteurs de localisation que le pays offre aux investisseurs étrangers. Ainsi et en dépit de tous les problèmes liés à la révolution, on peut s attendre pour les prochains mois à une embellie économique continue et un potentiel croissant des entreprises allemandes présentes sur le marché. Le potentiel de développement des investisseurs allemands se situe notamment dans le secteur automobile, les technologies vertes, le secteur de la santé ainsi que dans le domaine des énergies renouvelables et de l efficacité énergétique. L enquête mené comme chaque année par l AHK Tunisie auprès des entreprises allemandes installées en Tunisie semble confirmer cette tendance : ainsi 47% des entreprises interrogées indiquent vouloir augmenter leurs investissements sur le marché tunisien par rapport à l année dernière contre seulement 7% qui veulent réduire leurs investissements. En 2013 la propension à l investissement a été significativement moins élevée. A l époque, seules 31% des entreprises interrogées se proposaient de renforcer leurs investissements dans le pays. (Pour plus d informations sur l enquête menée par l AHK Tunisie voir page 31). L initiative à l exportation relative à l efficacité énergétique du Ministère fédéral AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

16 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Foto : Fotolia de l économie et de l énergie soutient les entreprises allemandes dans la prospection du marché tunisien en organisant du 27 au 31 octobre 2014 un voyage d affaires AHK à Tunis. Ce voyage offre aux entreprises allemandes travaillant dans les domaines des applications industrielles l opportunité de s informer sur place sur les tendances actuelles du marché et de nouer des premiers contacts avec des clients et des partenaires potentiels et de s entretenir avec des décideurs politiques et économiques. En 2013 seulement 80% des besoins énergétiques de la Tunisie ont été couverts par des ressources propres, ce qui correspond à un déficit énergétique d un montant de 2,5 millions de tonnes équivalent pétrole. Cette dépendance croissante du marché mondial est en outre renforcée par le fait qu aujourd hui la Tunisie doit importer 60% des produits pétroliers et 47% des besoins en gaz naturel. Une augmentation du prix du brut sur les marchés internationaux d un dollar US se traduit par une augmentation des dépenses publiques d environ 18,1 millions d euros. Par conséquent, une part considérable et en raison des développements sur les marchés énergétiques internationaux de plus en plus difficile à calculer du budget de l Etat doit être consacrée à ces subventions. Le financement du prix de l énergie fortement subventionné devient une charge de plus en plus lourde pour le budget de l Etat. Il s agit d un transfert que le pays ne saura maintenir à long terme d autant plus que le groupe initialement ciblé par ces transferts n en bénéficie de moins en moins. Actuellement, le montant des transferts s élève à 2,4 milliards d euros, un montant qui correspond à environ 5% du PIB de la Tunisie et à 14% du budget annuel de l Etat. L Etat tunisien prévoit une réduction progressive des différentes subventions au cours des prochaines années. Les entreprises tunisiennes seront donc amenées à investir davantage dans des techniques de production et des installations efficaces en énergie et à optimiser les besoins énergétiques dans les entreprises de manière rationnelle. D après les estimations des experts tunisiens et sur la base des données économiques concernant l utilisation efficace de l énergie dans le seul secteur industriel, le potentiel d économie pourrait s élever à jusqu à 17,5 millions de tonnes équivalent pétrole. Pour toutes ces raisons la Tunisie peut être considérée comme un marché porteur dans le domaine de l efficacité énergétique notamment pour les entreprises allemandes leaders mondiaux dans ce type de technologies. L équipe DEinternational de l AHK Tunisie est à votre disposition pour vous aider à découvrir ce marché en plein développement situé aux portes de l Europe pour votre entreprise et vos produits et services. Andrea Ben Mahmoud 14 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

17 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge AHK-Geschäftsreise Exportinitiative Erneuerbare Energien Windenergie mit Fokus auf Zulieferer und Dienstleistungen, Fragen der Netzintegration in Tunesien Foto : AHK Tunesien Foto : AHK Tunesien Mit der Exportinitiative Erneuerbare Energien unterstützt die Bundesregierung deutsche Unternehmen bei der Auslandsmarkterschließung und trägt dazu bei, das Konzept Renewables Made in Germany im Ausland zu etablieren. In diesem Rahmen wurde die AHK Tunesien gemeinsam mit der Renewables Academy AG (RENAC) vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) beauftragt, ein Geschäftsreiseprogramm nach Tunesien zu organisieren. Dieses fand vom bis in Tunis unter dem Thema Windenergie mit Fokus auf Zulieferer und Dienstleistungen, Fragen der Netzintegration in Tunesien statt und richtete sich an Hersteller von Windenergiekomponenten, Zulieferer, Projektierer sowie Dienstleister entlang der gesamten Windenergie- Wertschöpfungskette. Am erhielten teilnehmende deutsche Unternehmen die Möglichkeit, sich während eines ganztägigen Fachseminars dem tunesischen Fachpublikum zu präsentieren. Nach den Begrüßungsreden von Frau Dagmar Ossenbrink, Geschäftsführerin der AHK Tunesien, Herrn Kamel Ben Naceur, Minister für Industrie, Energie und Bergbau in Tunesien und Herrn Dr. Andreas Reinicke, Botschafter der Bundesrepublik Deutschland in Tunesien, stellten Experten beider Länder den aktuellen Stand, die Entwicklung und die Perspektiven für die Nutzung von erneuerbaren Energien vor. Ferner referierten sie über die genehmigungsrechtlichen Netzanschlussbedingungen von Windparks in Deutschland sowie die Herausforderungen für die Netzintegration von Windenergie im tunesischen Zielmarkt. Den Abschluss bildete ein Vortrag von Herrn Kamel Ben Amara, Vizepräsident der tunesischen Kommission für Energie und Energieerzeugung ANC, über die Neuigkeiten und Perspektiven rund um das neue Energiegesetz N 74/2013. Darüber hinaus hat die AHK Tunesien am 25. und für jedes teilnehmende deutsche Unternehmen individuelle B2B-Gespräche mit tunesischen Unternehmen und Institutionen organisiert. Im Rahmen dieser Gespräche, die von AHK- Mitarbeitern begleitet, moderiert und auf Wunsch übersetzt wurden, stellten AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

18 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge die Teilnehmer beider Seiten ihre Unternehmen, ihre Produkte und/oder Dienstleistungen vor. Die Veranstaltung trug somit wesentlich zur Unterstützung von Exportaktivitäten deutscher Unternehmen sowie zur grundlegenden Information über Geschäftsmöglichkeiten und wirtschaftliche Potenziale in Tunesien bei. Für Rückfragen oder bei Wunsch nach mehr Informationen über zukünftige Projekte steht Ihnen Herr Abdallah Souissi, gerne zur Verfügung. Abdallah Souissi Programme de promotion des énergies renouvelables en Tunisie «Energie éolienne : fournisseurs, services et l intégration au réseau électrique tunisien» Photo : AHK Tunisie Foto : AHK Tunesien Avec l initiative du programme de promotion des énergies renouvelables, le gouvernement fédéral de l Allemagne soutient les entreprises allemandes sur les marchés étrangers et contribue à l établissement du concept «Renewables Made in Germany». Dans ce contexte, l AHK Tunisie et la Renewables Academy AG (RENAC) ont été mandatées pour la mise en œuvre du programme de promotion des énergies 16 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

19 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Photo : AHK Tunisie renouvelables en Tunisie. Ce programme, sous le sujet «Energie éolienne : fournisseurs, services et l intégration au réseau électrique tunisien» a eu lieu entre le 23 et le 27 Juin 2014 à Tunis et s adressait aux fabricants de composantes d énergie éolienne, aux prestataires de services tout le long de la chaîne de valeur ajoutée de l énergie éolienne. Le 24. Juin, les entreprises allemandes participantes ont eu l opportunité de se présenter aux visiteurs professionnels tunisiens lors d un séminaire d experts d une journée entière. Suite aux mots de bienvenue de Madame Dagmar Ossenbrink, Directrice Générale de l AHK-Tunisie, Monsieur Kamel Ben Naceur, Ministre de l Industrie, de l Energie et des Mines en Tunisie ainsi que de Monsieur Dr. Andreas Reinicke, Ambassadeur de la République, il y a eu un échange d expertise grâce à des présentations d experts des deux pays sur l usage, le développement et les perspectives des énergies renouvelables. En outre, ces experts ont référé sur le cadre juridique et les conditions de raccordement de réseau pour les parcs éoliens et solaires en Allemagne ainsi que sur les défis pour l intégration des énergies renouvelables au réseau en Tunisie. La contribution finale consistait en une présentation de Monsieur Kamel Ben Amara, Vice-Président de la Commission de l Energie et des Secteurs de Production à l ANC, sur les nouveautés et les perspectives de la loi N 74/2013. Du 25. au , l AHK Tunisie a organisé des rencontres B2B individuels avec des entreprises ainsi que des institutions tunisiennes pour chaque entreprise allemande participante. Dans le cadre de ces entretiens, qui ont été accompagnés, modérés et traduits sur demande, les entreprises participantes des deux côtés ont présenté leurs produits et/ou leurs services. Ainsi, ce programme a favorisé les activités d exportation des entreprises allemandes et il a contribué à la promotion des énergies renouvelables en fournissant des informations essentielles aux entreprises concernant les opportunités d affaires et du potentiel économique en Tunisie. Si vous êtes intéressés aux événements à venir ou si vous avez des questions, n hésitez pas à contacter M. Abdallah Souissi, a.souissi@ahktunis.org. Abdallah Souissi Photo : AHK Tunisie AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

20 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge AHK-Informationsreise Exportinitiative Erneuerbare Energien Netzintegration von Erneuerbaren Energien in der Maghreb Region mit Schwerpunkt Marokko und Tunesien Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) hat die AHK Marokko und die AHK Tunesien, sowie die Renewables Academy AG (RENAC) beauftragt, ein Geschäftsreiseprogramm nach Deutschland zu organisieren. Dieses wird vom bis in Berlin und Umgebung stattfinden und richtet sich an tunesische Vertreter der Privatwirtschaft, Verbände und Ministerien. Das Ziel der 4-tägigen Reise ist es, den Teilnehmern einen möglichst umfassenden Überblick über das Thema Netzintegration von erneuerbaren Energien zu geben. Am ersten Veranstaltungstag sind in diesem Zusammenhang Fachvorträge anberaumt. Für die darauffolgenden Tage sind Firmenbesichtigungen von Referenzanlagen und Produktionseinblicke vor Ort sowie mögliche individuelle Einzelgespräche vorgesehen. Unter anderem sind Besichtigungen des energieautarken Dorfs Feldheim bei Berlin, des Solarparks Finow der Renewable Energy Capital Partners GmbH, des Kontrollzentrums des Übertragungsnetzbetreibers 50 Hertz sowie eine Werksführung des Windturbinenherstellers Senvion SE geplant. Sie möchten tunesische Multiplikatoren in Ihrem Hause zu einem Austausch begrüßen? Für Rückfragen oder bei Wunsch nach einer Teilnahme steht Ihnen Herr Abdallah Souissi, gern zur Verfügung. Programme de promotion des énergies renouvelables en Tunisie «Intégration des énergies renouvelables au réseau dans la région du Maghreb avec un accent sur le Maroc et la Tunisie» L AHK Tunisie et l AHK Maroc, ainsi que la société Renewables Academy AG (RENAC) ont été mandatées par le gouvernement fédéral de l Allemagne pour la mise en œuvre du programme d information sur l intégration des énergies renouvelables au réseau électrique en Allemagne. Ce programme aura lieu entre le 15 et le 18 septembre 2014 à Berlin et s adresse aux représentants tunisiens du secteur privé, des ministères et des associations. L objectif de ce voyage de quatre jours est de donner une vue globale aux participants sur le sujet de l intégration des énergies renouvelables au réseau. Dans ce contexte, il y aura un séminaire d une journée, ainsi que des visites d entreprises avec des aperçus sur la production durant les journées suivantes. En outre, l AHK Tunisie organisera des rencontres B2B et accompagnera les représentants tunisiens pendant ces visites d entreprises. En autres, il est prévu de faire des visites au village autonome en énergie à Feldheim, près de Berlin, au parc solaire Finow de la Renewable Energy Capital Partners GmbH, au centre de contrôle du Gestionnaire de Réseau de Transport Electrique «50 Hertz» et une visite guidée de l usine du fabricant des éoliennes Senvion SE. Si vous êtes intéressés à participer à cet événement en septembre ou pour tous renseignements complémentaires, n hésitez pas à contacter M. Abdallah Souissi, a.souissi@ahktunis.org. 18 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition