SYSTEMES DE GESTION DE DONNEES TECHNIQUES. Intégration logicielle et interfaçage CAO. Christophe MERLO Bordeaux, 28 novembre 2005

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1 SYSTEMES DE GESTION DE DONNEES TECHNIQUES Intégration logicielle et interfaçage CAO Christophe MERLO Bordeaux, 28 novembre 2005

2 THEMES ABORDEES 3. INTEGRATION LOGICIEL ET INTERFACAGE XAO génération des données (CAO, FAO, bureautique, ) maîtrise de l'information technique "évolutives" et "figées" échange avec GPAO, ERP,...

3 INTRODUCTION Cycle de vie produit

4 CYCLE DE VIE ET CHAINE XAO FOURNISSEURS CLIENTS PRODUCTION MAINTENANCE INGENIERIE GESTION DE PROJET SYSTEME DE GESTION DES DONNEES TECHNIQUES VENTE / MARKETING SERVICE CLIENT ACHATS / FINANCE PROCESS PLANIFICATION

5 OUTILS INFORMATIQUES CREER, SIMULER, GERER, FABRIQUER, DIFFUSER, ARCHIVER, DOCUMENTER, CAO Calcul EF Maquette virtuelle SGDT FAO GPAO GED Prototypage rapide CFAO FAO Bureautique collecticiels ERP etc.

6 INTEGRATION SGDT/CFAO Quels apports

7 INTEGRATION ET INTERFACAGE INTEGRATION <=> APPROCHE FONCTIONNELLE INTERFACAGE <=> APPROCHE TECHNIQUE 3 NIVEAUX D'INTEGRATION : encapsulation (pas de données échangées) interfaçage (transmission de données entre applications) intégration (partage des données)

8 ORDONNER L'INFORMATION SUPERVISER LA PRODUCTION DES FICHIERS : la CAO génère beaucoup de fichiers les modèles sont variés (.prt,.asm, ) liaison des fichiers à une nomenclature de réf. maintien de l'intégrité du patrimoine informationnel suivi et synchronisation des mises à jour

9 ELAGIR LES ACCES A L'INFORMATION SUPERVISER L'UTILISATION DES FICHIERS : accès aux modèles par tous les intéressés consultation sur écran et non plus sur papier (vrml) maîtrise des droits sur le modèle CAO bénéfice d'un réseau d'utilisateur plus large intégration de co-traitant

10 1 EVOLUTION DE LA CFAO RENDRE LE TRAVAIL PLUS PRODUCTIF : cadre de travail bien identifié disposition des bons fichiers (mise à jour) répartition du travail (concourance des activités) facilité la réutilisation des modèles raccourcir les temps de recherche d'information

11 1 INTEGRATION SGDT/CFAO 3 FONCTIONNALITES D'INTEGRATION : gérer les fichiers CFAO gérer l'environnement de travail gérer la structure du produit (CFAO)

12 PREMIER NIVEAU D'INTEGRATION SGDT/CFAO 1 GERER LES FICHIERS CFAO : Données privées Données partagées sécurisées Mise sous contrôle des fichiers par le SGDT : PARTAGE - SÉCURISATION - RECHERCHE ARCHIVAGE

13 DEUXIEME NIVEAU D'INTEGRATION SGDT/CFAO 1 GERER L'ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL : Données privées Données partagées sécurisées Mise sous contrôle de la CFAO par le SGDT : FICHIERS A TRAITER - DROIT ET ACCES PROCEDURE D'INFORMATION

14 TROISIEME NIVEAU D'INTEGRATION SGDT/CFAO 1 GERER LA STRUCTURE PRODUIT (CFAO) : Données privées Données partagées sécurisées Mise sous contrôle de la CFAO par le SGDT : NOMENCLATURE FEDERATRICE COHERENCE DES MODELES - REPERCUSSION DES MODIFICATIONS - VUES MULTIPLES DATE D'EFFECTIVITE

15 TROISIEME NIVEAU D'INTEGRATION SGDT/CFAO 1 GESTION DE LA STRUCTURE PRODUIT PAR LE SGDT

16 1 MOYENS D'INTEGRATION SGDT/CFAO VISUALISATION ET MAQUETTE NUMERIQUE consultation d'une image impossible à modifier navigation autour du modèle CAO INTEROPERABILITE intégration SGDT/CFAO théoriquement complète dépendra des évolutions techniques évolution des standards (CORBA et OLE) évolution des capacités des machines

17 CONNEXION AVEC LA GED Entre évolutif et figé

18 1 OBJECTIFS DE LA GED GESTION ELECTRONIQUE DE DOCUMENTS FONCTIONNALITES : la numérisation (si support matériel) le stockage la gestion la diffusion la communication GENERALEMENT DEDIEE AUX ACTIVITES ADMINISTRATIVES, BUREAUTIQUES, DOCUMENTAIRES,...

19 1 INTEGRATION AVEC LA GED LES MOYENS DE L'INTEGRATION : les méta-données les attributs d'indexation la nature des contenants TANT QU'ELLE EVOLUE L'INFORMATION RESTE SOUS CONTROLE DU SGDT LORSQUE QU'ELLE EST FIGEE ELLE PEUT ETRE TRANSMISE A LA GED

20 2 INTEGRATION AVEC LA GED LES DIFFICULTES DE L'INTEGRATION : la redondance des fonctionnalités la numérisation (qui n'a pas de sens avec un SGDT) l'incohérence entre les bases de données la conversion des fichiers pour le traitement GED LES 2 OUTILS POSSEDENT DES SIMILITUDES MAIS AUSSI DES CONTRADICTIONS FONCTIONNELLES A PRENDRE EN COMPTE ILS NE S'ADRESSENT AUX MEME BESOINS

21 2 LIAISON AVEC GPAO/ERP Echange ou coopération

22 2 ERP, SGDT ET GPAO PROCESSUS DE L'ENTREPRISE ERP Etude de marché INGENIERIE SGDT Conception Planification Développement Modification Offre Abandon au client Gestion des commandes Ordonnancement PRODUCTION Achats Fabrication Livraison Client Livré GPAO

23 2 INTEGRATION AVEC LA GPAO ET LES ERP TRANSMISSION DES DONNEES : recopie de la nomenclature (uni / bidirectionnelle) transfert des méta-données INTEGRATION COMPLETE : mise à jour bidirectionnelle de la nomenclature date d'effectivités à synchroniser administration conjointe des documents et articles

24 2 INTEGRATION AVEC LA GPAO ET LES ERP DIFFICULTES RENCONTREES : incompatibilité des technologies redondance des bases de données gestion des configurations différentes contradictions en relation bidirectionnelle changement d'indexation des articles non corrélation des informations

25 EXEMPLE: domaine électronique 2 ESTION DE NOMENCLATURES D ARTICLES AVEC 2 PHASES: Phase CONCEPTION Phase INDUSTRIALISATION EN PHASE CONCEPTION Chaque article a son cycle de vie Il est piloté par un workflow unique Créateur (R,M,D) Créateur (R) Créateur (R,M) Tous (R) In Work Under Review Rework Released R: Read M: Modify D: Delete

26 Workflow avec automates de changement d état QUESTION ESSENTIELLE : pour un composant de type ensemble, il faut attendre que tous les composants situés en dessous atteignent l état released!!!! Ce sont les automates de changement d état Synchronize on children released Synchro Change status END APPROVED Released Start In Work Ask for review Créateur Change status Under review Validate Approbateur REJECTED Change status Rework Correct Part 2

27 En phase d industrialisation : 2 L article est soumis à un second cycle de vie / workflow Il faut transmettre à l ERP les évolutions de l article Créateur Resp. Technique Resp. Technique Resp. Produit Resp. Produit Resp. Qualité Resp. Qualité Preparation Prototype Production Exception Stopped

28 Transfert ERP Le Workflow d industrialisation Transfert ERP Transfert ERP Notification Pilot Run Preparation Validate Industrialisation without prototype? NO YES Change status Change status END Prototype YES Production Validate industrialisation after prototype? ASK (dérogation) NO Production allowed? NO Change status Notification END YES Stopped Change status Transfert ERP Exception Stop 2

29 CONCLUSION 2

30 A RETENIR L'INTEGRATION DANS LA CHAINE XAO EST DIFFICILE (TECHNOLOGIQUE ET ERGONOMIQUE) CONCILIER L'EXISTANT AVEC CE QUI DOIT ETRE MIS EN ŒUVRE GED ET SGDT BIEN QUE SIMILAIRE SONT DEUX APPLICATIONS A VOCATION DISTINCTE

31 3 A RETENIR INTERFACE ET INTEGRATION: DEUX CHOIX TECHNIQUEMENT TRES DIFFERENTS PASSAGE D'UNE NOMENCLATURE DE FICHIERS A CELLE D'ARTICLES VIA LES META-DONNEES L'ARRIVEE DU E.BUSINESS ET LA PUISSANCE COMMERCIALE DES ERP MODIFIENT LA DONNE

32 Bibliographie 3