Votre spécialiste en gestion des risques DIAGNOSTIC ACCOMPAGNEMENT AMÉLIORATION CONTINUE CONSEIL EN STRATÉGIE ET MANAGEMENT

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1 DIAGNOSTIC ACCOMPAGNEMENT AMÉLIORATION CONTINUE CONSEIL EN STRATÉGIE ET MANAGEMENT

2 PRESTATION D ACCOMPAGNEMENT SOMMAIRE Contact Présentation Mon profil Le cabinet Tarifs et conditions de vente Votre spécialiste en gestion des risques d entreprise

3 Contacts VOS CONTACTS ET PARTENAIRES Stéphane Congnet 4 rue de la Senette Carrières Sous Poissy Tél : s.congnet@gmail.com Présentation Fondé en 2015, Global Transversal Consulting est spécialisé en risk-management (gestion des Risques) et aide à la décision.. Pluridisciplinaires en gestion et communication d entreprise, nous intervenons auprès de Pme Pmi, TPE, start-ups, professions libérales, porteurs de projets, auto-entrepreneurs. Nous sommes experts en stratégie, management, processus, organisation et en gestion de projet. Le cabinet a été créé par Stéphane Congnet après 18 années de savoir-faire, une école de commerce et un diplôme en gestion, stratégie et audit d entreprise. Notre vision est la suivante : les structures et les personnes qui composent l entreprise aujourd hui sont trop souvent entourées de techniciens, de spécialistes dans un domaine particulier et non de prestataires généralistes capables d avoir une vision globale et transverse dans une structure. Le Cabinet Global Transversal Consulting propose des services sur mesure et des solutions adaptées à chaque problématique. Votre spécialiste en gestion des risques Votre spécialiste en gestion des risques d entreprise 3

4 MON PROFIL CHEF DE PROJET/CONSULTANT I. Mes compétences Gestion Capacité de négociations (partenariats, contrats, tarifs, commandes, situations complexes) Analyse, diagnostic, propositions et application des actions correctives Mise en place, analyse et interprétation des tableaux de bord et des statistiques Etablissement, suivi, contrôle et réalisation d objectifs qualitatifs et quantitatifs Préparation, organisation et conduite des réunions, des entretiens collectifs et individuels Pilotage, animation et fédération d une équipe Exerce avec une vison transversal avec différents services (informatique, backe Office, Direction) Supervision des délais/plannings/coûts Connaissance des appels d offres et des marchés publics Utilisations de divers logiciels CRM, facturations Coordination de projets avec des intervenants externes et internes Optimisation du fonctionnement d une structure Administration Pilotage dans une logique d amélioration continue Relations et négociations clients et fournisseurs (décideurs) Contrôle du respect des procédures commerciales, financières et ressources humaines production Application des aspects juridiques et des obligations légales Traitement des anomalies liées aux contrats Utilise et applique le cahier des charges et la lettre de missions. Contrôle de la qualité, service après-vente et satisfaction client Gestion des commandes, validation des contrats, des stocks et des paiements 4

5 MON PROFIL II. Mon parcours Expérience professionnelle Global transversal consulting dirigeant fondateur Spécialiste en risk-management de TPE (Diagnostic-copilotage) Mision en cours Chef de Projet Infrastrure (coordinateur) Service SI dans la branche infrastructure suite à un rachat d un grand groupe international 3000 personnes pour la Filiale, 700 millions d euros de chiffre d affaires), je participe à un projet déploiement et à la construction d un système d informations comme chef de projet (coordinateur) - Comprendre, partager, reformuler et valider les besoins des utilisateurs - Auditer les processus existant, définir et faire définir les processus cibles et les mettre en œuvre en s assurant de leur prise en compte et application. Conduite de projet - Anime et coordonne des équipes projets pluridisciplinaires constituées d interlocuteurs type Capgemini,SQLI, ATOS les services stratégiques et opérationnels, commerciaux, marketing, informatique,back office, finance, ressources humaines ) et les prestataires, fournisseurs Conduite du changement - Animer des groupes de travail dans le but d améliorer et de rendre plus pertinents les processus. Garantie de la meilleure adéquation qualité-coût-délai 2014 Association Groupement de jeunes créateurs - Conseil Consultant en stratégie et management - Analyse du projet faisable/atteignable/réalisable - Ciblage de la problématique du projet, conseil et propositions de pistes d améliorations - Participation aux business plans, rentabilité des projets Supervision de 35 projets de création d entreprise 2013 SIAAP Etablissement public - Environnement Adjoint de direction financier et ressources humaines personnes - - Diagnostic d une entreprise avec un CA de 1 Milliard d euros - Elaboration et engagement budgétaires M14, M4 - Création et analyse d un tableau de bord RH et social sur 5 ans - Elaboration des tableaux, des astreintes et des retraites - Analyse des 3 derniers bilans comptables sur 3 ans 5

6 MON PROFIL Association mutualiste le Conservateur - Finance Directeur de centre de profit - 10 ans Responsable financier, ressources humaines, administration, production et commercial communication marketing - Récolte, arbitrage et gestion de fonds financiers - Responsable Administratif, production, gestion de paie - Création et développement d une force de vente - Formation, recrutement, intégration, suivi de collaborateurs Résultat 9 ans d expériences en gestion d entreprise - 21 M CA réalisés - Administration des ventes de 4000 contrats clients - Management de 5-25 personnes - Présence sur 120 manifestations - Gestion en mode projet sur 3000 investisssements - Utilisation d un crm pendant 10 ans 2002 Chef de projet de Marketing - Marketing stratégique, opérationnel - Etablissement du cahier des charges et de la lettre de mission La Grande Récré GMS chef de secteur - 4 ans - Relations clients/fournisseurs, tenue de caisses, rayons - Gestion des stocks, des commandes, contrôle livraisons Formation 2016 Formation création et développement d un site e-commerce - Créa-Communication Wordpress, Prestashop, HTML, Responsive design 2016 Formation anglais professionnel - CNAM 2013 Diplôme en Stratégie, Gestion et Audit de petite moyenne structure - AFPA - BAC +4 Directeur adjoint - Consultant chef de projet Validation des modules financiers, ressources humaines et administratif - Diagnostic et audit : 60 études de cas recueil des informations données ; analyse, méthodologie de résolution de problématiques, synthèse, conclusion, plan d actions opérationnelles et stratégiques - Gestion des ressources humaines juridiques, GPEC, IRP, gestion des conflits, du temps et des priorités - Ecoute active, négociations, PNL - Méthode ABC, gestion de la production, des stocks - Evaluation et développement des systèmes de productions 2003 Formation Technicien En force de vente - BAC+2 CCI Comptabilité, relation client, Rh- Marketing, Anglais, Communication 6

7 Votre spécialiste en gestion des risques LE CABINET Diagnostic 01 Accompagnement Plan d action Actions correctives Contrôle Entretien de suivi Le cabinet a pour vocation d assister les entreprises dans la gestion des risques d entreprise et intervient pour l aide à la prise de décision des dirigeants sur des problématiques opérationnelles et stratégiques. Nous accompagnons également les entreprises dans le cadre de mission d audit, d assistant maître d ouvrage, de chef de projet, de transition dans le cadre d optimisation et de réorganisation d entreprise. Les prestations de conseils proposées par notre cabinet sont effectuées dans une logique de gestion en mode projet : coûts / délais / qualité dans un cadre confidentiel avec des règles et des prestations clairement définies avant chaque début de mission. Le cabinet Global Transversal Consulting est avant tout une équipe de visionnaires, pragmatique, perspicace, réactive, de taille humaine et proche de ses clients. 7

8 Spécialiste en risk-management N Siret : Suivez-nous :