Le Social Learning. Une Révolution en cours?

Transcription

1 Le Social Learning Une Révolution en cours?

2 Plan général de la présentation Émergence des médias sociaux Le Social Learning Knoolege, plateforme de Social Learning Étude de cas

3 Logos de nos produits

4 Pourquoi EPC en Social Learning PARTA DIALOGUE ENGAGEMENTLABS Spécialiséen Médias Sociaux Pourquoi : Pourquoi : Expertise de PARTA Évolution normale du elearning au Social Learning Développement de l expertise

5 Pratiquez-vous le Social Learning sans le savoir?

6 L invasion des médias sociaux Pourquoi : Depuis 2005, les réseaux sociaux ont envahi les relations interpersonnelles.

7 Nombre d années qui ont été nécessaires pour rejoindre 50% des foyers TELEPHONE FACEBOOK RADIO COLOR TV COMPUTER MOBILE INTERNET TWITTER YOUTUBE Nombre d années qui sont nécessaires pour rejoindre 50% des entreprises en 2015 elearning Social Learning

8 Un Tsunamide Médias Sociaux

9 Le Social Learning, qu est-ce que c est? En fait, pas si nouveau : Socrate (transmission par l orale, l information circule par les pairs ) Albert Bandura àpartir des années 60 (1963): Social Learning et Développement de la personnalité, les gens apprennent en observant le comportement des autres ou en échangeant avec eux. 4 facteurs: L attention, la rétention, la reproduction et la motivation (Vygotsky, Bruner, Friedman l ont décliné également) On en parle essentiellement depuis les années 2000, avec la convergence avec les plateformes de formation Définition : Le Social Learning est le développement des savoirs, des aptitudes et attitudes, par la connexion aux autres (que ce soient des collègues, des mentors ou des experts) via les médias électroniques synchrones ou asynchrones.

10 Inversement de la perception

11 Bénéfices du Social Learning

12 Contributions indirectes Remontée des Innovations Motivation des employés en hausse Communication inter-employés et employés-entreprise améliorées

13 Changement d environnement

14 Apprentissage Informel Apprenant % vs 30%

15 Freins au Social Learning Pour les employés Changement des méthodes de travail Trop d informations Perte des contacts humains Trop d outils Pour la direction Peur de la transparence des informations Souvent associéàfacebook ou Twitter Peu de contrôle sur le contenu (gestionnaires de contenus) Risque de confusion entre vie privée et professionnelle

16 Quelles applications sont utilisées dans les entreprises aujourd hui d une manière qui s apparenterait au SOCIAL LEARNING?

17 Social Learning = Facebook? Le Social Learning ressemble à Mais ce n est pas FaceBook!!!!!

18 Les applications spécialisées

19 Le Social Learning, moteur de l entreprise 2.0 Pour la première fois, création d une mémoire hybride d entreprise dynamique grâce à

20 Points forts par Edu-Performance Créer des grains de formation Gérer le flot d information Partager l information avec ses pairs Innover dans tous les domaines Communiquer les informations essentielles Apprendre de manière formelle avec le LMS et informelle Collaborer dans des groupes de travail virtuels Animer les communautés d intérêt

21

22 Les Communautés

23 Les Communautés -Choix

24 Librairie collective

25 Nouvelles & Événements

26 Formation Cours LMS

27 Formation Catalogue

28 Formation Librairie

29 Profil

30 Études de cas - pilote Hôpital spécialis cialisé - Créer différentes communautés d apprentissages pour les différents postes - Répondre aux besoins pointus générés par les différents quarts de travail - Interfacer avec le LMS pour intégrer la formation formelle, avec l outil de recherche sémantique - Environ 1000 utilisateurs / objectif de pouvoir estimer un résultat sur 24 mois Entreprise en commerce de détail d -Problématique de roulement de personnel (beaucoup de temps partiel), difficultéàles former, forte réalité/culture de formation informelle dans l entreprise - Projet pilote pour environ 600 utilisateurs pour le pilote potentiel Objectif structuré l informel et faire la gestion des connaissances dans l entreprise

31 Savoir, c est souvenir.. Aristote Savoir c est pouvoir.. Aristote Se souvenir, c est pouvoir

32 Coordonnées Edu-Performance Canada Elisa Moller Commercial Grand Compte Tél. : Courriel personnel: emoller@eduperformance.com Sylvain Dufour - Vice-président ventes Tél. : poste 36 Courriel personnel: sdufour@eduperformance.com Site web :