Bilan d activités Enquête de satisfaction RemplaChamp

Transcription

1 D après une initiative de Champ AGJIR Bilan d activités Enquête de satisfaction RemplaChamp Contacts : Sylvain DURIEZ, Président de Champ AGJIR, president@champagjir.fr Jacques Olivier DAUBERTON, Responsable de RemplaChamp, contact@remplachamp.fr Remerciements à : Karine FENAUX, Administratrice et ancienne Responsable de RemplaChamp

2 1. Introduction a. Contexte La Champagne-Ardenne est une région sous médicalisée avec une densité de médecins généralistes qui la place au 17 ème rang national. Les médecins remplaçants constituent un groupe mal identifié et non représenté. Il est difficile pour les médecins généralistes installés cherchant à se faire remplacer de rentrer en contact avec les remplaçants potentiels. Il existe globalement un manque de mise en relation des médecins remplaçants et médecins installés, et un manque de visibilité de l offre et de la demande concernant les remplacements. RemplaChamp, la plateforme du remplacement en Champagne-Ardenne ( a été mise en ligne en octobre 2009 d après une initiative de Champ AGJIR, le Regroupement Autonome des Généralistes Jeunes Installés et Remplaçants de Champagne-Ardenne. Le projet a reçu le soutien logistique et financier de l URML-CA, l Union Régionale des Médecins Libéraux de Champagne- Ardenne, et de l AIMEG-Reims, l Association des Internes de Médecine Générale de Champagne-Ardenne. L objectif principal était de mettre en relation de manière interactive les médecins généralistes installés et remplaçants de la région. Ce rapprochement virtuel permet de confronter de manière instantanée l offre et la demande de remplacements. Le site Internet de RemplaChamp offre également la possibilité de rendre disponibles les annonces de successions, collaborations ou associations en cabinet de médecine générale. b. Problématique Le projet RemplaChamp a bénéficié d un financement par le FIQCS (Fonds d Intervention pour la Qualité et la Coordination des Soins) obtenu auprès de la MRS (Mission Régionale de santé) en Lors du montage du dossier de demande de subventions, l équipe de RemplaChamp s est engagée à évaluer l activité du site et la satisfaction des utilisateurs à un an de fonctionnement.

3 c. Objectifs Quel est le bilan d activités de RemplaChamp à un an de fonctionnement, d octobre 2009 à octobre 2010? Les objectifs étaient donc : Mesurer l activité en fonction des critères inscrits dans le dossier de demande de FIQCS Juger la satisfaction des utilisateurs du site, qu ils soient remplaçants ou installés Envisager des perspectives d amélioration de l utilisation du site

4 2. Méthode a. Type d étude Le bilan d activités a été réalisé grâce à une enquête descriptive transversale par questionnaires. La population cible était composée de l ensemble des utilisateurs du site qui étaient des médecins généralistes remplaçants ou installés. Trois sousgroupes étaient ciblés : les installés, les remplaçants et les médecins ayant déposé une annonce d installation. b. Questionnaires Les questionnaires ont été constitués sur Internet à partir de Google et étaient accessibles en ligne via un lien cliquable. Il existait trois types de questionnaires (Annexes) à l attention des 3 populations cibles différentes. Ils contenaient des questions d ordre général (sexe et âge), des questions sur l existence et l utilisation du site, sur les opportunités d installation et les zones géographiques d exercice, et enfin deux cadres de commentaires libres et de propositions d améliorations du site. c. Déroulement de l enquête Les questionnaires ont été envoyés par courriels le 3 novembre Une relance a été effectuée le 17 novembre La clôture de l enquête est intervenue le 25 novembre L utilisation du module d administration du site RemplaChamp a permis l envoi de courriels groupés en séparant les populations des installés et des remplaçants. Les courriels à l attention des médecins installés ayant déposé une annonce d installation ont été envoyés par courriel privé. d. Traitement des données L insertion des réponses s effectuait automatiquement dans un Google document de type fichier Excel. Les résultats étaient exprimés en chiffres bruts et transformés en pourcentages. Des graphiques illustraient de manière descriptive les résultats obtenus. Aucun test statistique n a été utilisé.

5 3. Résultats a. Données globales La plateforme du remplacement en Champagne-Ardenne rassemblait environ 23,75% de l ensemble des médecins généralistes installés (285 inscrits sur 1200 installés), et environ 16,4% de l ensemble des médecins généralistes remplaçants (41 inscrits sur 250 remplaçants). Le taux de réponse général était de 33,68%, avec 96 répondants sur les 285 médecins généralistes inscrits au site RemplaChamp. Le taux de réponse des remplaçants était de 53,66%, avec 22 répondants sur 41 remplaçants inscrits. Le taux de réponse des installés était de 30,33%, avec 74 répondants sur 244 installés inscrits. b. Médecins généralistes remplaçants utilisant le site RemplaChamp

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7 c. Médecins généralistes installés utilisant le site RemplaChamp

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10 4. Discussion a. Critiques de l étude Cette enquête concerne finalement très peu de répondants du fait du taux de réponse assez faible et des populations cibles initiales peu importantes. Certains résultats sont tout de même intéressants et donnent de bonnes indications sur l utilisation du site. Ces faibles effectifs de répondants sont également en corrélation avec la réalisation trop précoce de ce type d enquête. Il nous était obligé de réaliser cette étude à un an de fonctionnement du site, tel que prévu dans la convention FIQCS. Il sera nécessairement intéressant de reproduire cette enquête ultérieurement pour une meilleure mesure de l impact de l outil. Les données sur les annonces d installation sont inexploitables. Un seul médecin, sur les 6 ayant déposé une annonce d installation, a répondu à notre sollicitation. Il ne sera pas possible d entrevoir des perspectives d amélioration de ce service offert par le site. Cette enquête est restée descriptive. Aucun test statistique n a été utilisé notamment pour déterminer si des différences de pourcentage étaient significatives. Il n est donc pas possible de conclure à des liens entre variables ou à des phénomènes de cause à effet. b. Résultats principaux On se rend compte facilement de la différence de profil entre le médecin généraliste installé, plutôt un homme âgé de 50 à 65 ans, et le médecin généraliste remplaçant, plutôt une femme de moins de 35 ans. RemplaChamp avait pour but de créer un lien intergénérationnel et remplit donc pleinement sa mission en rassemblant sur une même plateforme virtuelle deux générations bien différentes.

11 Les 3 structures impliquées dans la promotion de RemplaChamp ont permis à ce projet d être connu et reconnu. Autant l AIMEG-Reims et Champ AGJIR ont assuré l essentiel de la communication auprès des remplaçants, autant l URML-CA a entrepris un travail de sensibilisation auprès des installés. Les utilisateurs du site indiquent à 25% qu ils ont eu connaissance de l outil par un autre biais. On peut alors se satisfaire que le bouche à oreille aurait fortement contribué à la diffusion de l information. Les remplaçants se sont globalement bien emparés de l outil informatique puisque 95% de ceux qui sont inscrits ont effectué des recherches de remplacement. Contrairement aux installés inscrits qui ne sont que 69% à avoir réellement utilisé le site. De ce fait, 41% des remplaçants ont pu satisfaire leurs requêtes contre 25% des installés. Il semblerait donc que plus on cherche des remplacements, plus on en trouve. Proportionnellement, les remplaçants trouvent l utilisation du site facile (91%), contrairement à leurs Confrères installés (71%). Ce qui expliquerait que les remplaçants ont édité plus fréquemment les contrats de remplacement via le site (18% versus 10% pour les installés). L effet générationnel doit jouer un rôle important dans la maîtrise de l outil informatique. La plateforme a un impact en termes de mobilité géographique, de découverte de nouveaux lieux d exercice et d opportunités d installation pour les remplaçants. 58% ont remplacé dans une nouvelle zone géographique et 25% ont eu des opportunités d installation. Un médecin installé déclare avoir recruté un jeune confrère pour un projet d installation. Ce résultat paraît insignifiant mais est prometteur à l avenir si l outil est perpétué et développé. c. Perspectives d amélioration Communication La plateforme du remplacement en Champagne-Ardenne sera de plus en plus utilisée si sa promotion est permanente. Chaque année, il faudra veiller à rappeler l existence et le bon fonctionnement de RemplaChamp pour qu il ne plonge pas dans

12 l oubli. Cet outil n a un intérêt que s il est connu, reconnu et utilisé. Il en va de l effort collectif en impliquant les différentes institutions de la région. Il est important aussi de réfléchir aux différents moyens de communication utilisés, les diversifier et les étoffer. Augmenter le nombre d utilisateurs o Accroitre le nombre d inscrits Le nombre de médecins généralistes inscrits est déjà satisfaisant. La répartition des médecins inscrits peut être améliorée. Il faudrait pouvoir toucher davantage les médecins isolés pour rendre service aux zones rurales et/ou désertifiées. Le nombre de médecins généralistes remplaçants inscrits à RemplaChamp est sans doute trop faible. Les jeunes diplômés sont invités à utiliser le site de mise en relation dès la sortie de l internat mais les promotions d internes sont encore trop petites. La solution serait de permettre un accès large et sans contrainte des remplaçants. Actuellement, seuls les remplaçants adhérant à l AIMEG-Reims ou Champ AGJIR peuvent accéder à RemplaChamp. o Susciter l utilisation Rien ne sert d avoir de nombreux inscrits si personne ne s empare de l outil. L autre combat est l utilisation effective du site. On pourrait envisager une communication régulière envers les médecins inscrits sur la plateforme, leur indiquant les périodes de déséquilibre de l offre et de la demande (plus de recherches de remplaçants que d installés, et inversement). La section de dépôts des annonces d installation est sous utilisée. L idéal serait de regrouper toutes les offres, de succession, de collaboration et d association, de Champagne-Ardenne. Pour cela, il faudra également envisager de communiquer régulièrement auprès des médecins généralistes installés, mais aussi des Conseils départementaux de l Ordre, pour un partage et une diffusion de ce genre d informations. Permanence d aide humanisée Une permanence d aide existe sous forme d adresse mail (contact@remplachamp.fr) visible sur le site et permet de récolter les demandes et interrogations des utilisateurs en difficulté. Cette technique a ses limites. Elle engage une veille et réactivité permanente, et nécessiterait une disponibilité à temps plein.

13 L idée d une secrétaire dédiée et spécifiquement formée a été émise. Champ AGJIR pourrait mettre à disposition une telle secrétaire dans le cadre d un partenariat avec une agence de télésecrétariat. Simplification ergonomique Pour permettre une utilisation plus facile du site Internet, il a été envisagé une simplification du sommaire qui permet d accéder aux différentes rubriques. Il est prévu de faire apparaitre moins d icones (4 au lieu de 7) pour plus de clarté. Ces évolutions ont été discutées avec Catapulte, concepteur du site, et devraient être mises en application courant Droit de réponses Les utilisateurs du site qui ont répondu à l enquête ont pu laisser leurs «commentaires libres» et leurs «propositions d améliorations» en fin de questionnaire. Nous avons ainsi récolté plusieurs interrogations relatives au fonctionnement et à l utilisation du site. Nous rédigerons un «droit de réponses» à diffuser à l ensemble des utilisateurs du site pour une meilleure compréhension de l outil.

14 5. Conclusion Cette enquête menée par questionnaires auprès des utilisateurs de RemplaChamp, la plateforme du remplacement en Champagne-Ardenne, a été réalisée dans le cadre de l évaluation à un an de fonctionnement telle que prévue dans le dossier de subventions FIQCS. Elle a permis de constater des résultats encourageants et de fixer les premières réflexions d amélioration. RemplaChamp met en relation deux générations bien différentes et qui ont besoin l une de l autre pour assurer la continuité des soins. Cet outil informatique remplit ses rôles en facilitant les remplacements et en valorisant des opportunités d installation. La communication autour de ce site Internet doit être sans cesse relancée pour augmenter le nombre d inscrits et le nombre d utilisateurs effectifs. Des décisions doivent être prises pour permettre des évolutions ergonomiques du site et mettre à disposition une télésecrétaire qui aiderait les médecins à mieux utiliser la plateforme. RemplaChamp n est pas la seule solution aux problèmes de démographie médicale de notre région, mais une des solutions parmi tant d autres. Son intérêt est certain et son aide est précieuse pour les médecins généralistes, remplaçants et installés. Cette initiative doit être soutenue pour être pérenne et incontournable.

15 Annexe 1 Questionnaire destiné aux médecins remplaçants

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17 Annexe 2 Questionnaire destiné aux médecins installés

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19 Annexe 3 Questionnaire destiné aux médecins ayant déposé une annonce d'installation

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