RAPPORT D ACTIVITÉ 2008 DE LA SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE MIGROS GENÈVE

08 RAPPORT D ACTIVITÉ 2008 DE LA SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE MIGROS GENÈVE

01 MESSAGE DE L ADMINISTRATION ET DE LA DIRECTION Vivre intensément dans sa région En 2008, Migros Genève a enregistré un chiffre d affaires record de plus de 1,160 milliard de francs (+ 5,5 %), et même de 1,311 milliard de francs si l on y ajoute celui de ses magasins français. Dans l ensemble de la région franco-valdo-genevoise, la coopérative genevoise a distribué près de 220 millions de francs de masse salariale (charges comprises), et investi 112 millions de francs pour développer ses activités. Dans ses magasins et restaurants, Migros Genève écoule le tiers de la production maraîchère régionale. Focaliser sur la fraîcheur Dans sa centrale de distribution, Migros Genève a entièrement reconstruit sa cuisine traiteur, qui est ainsi devenue l une des plus modernes de Suisse. Cette nouvelle cuisine lui permet de livrer dans les meilleurs standards de qualité et de fraîcheur les restaurants Migros, les rayons Gourmessa et M-Saveurs, les restaurants scolaires et les associations qui font appel au Lunch-Service Migros, ainsi que les particuliers et les collectivités toujours plus nombreux à apprécier le Party-Service Migros pour organiser leurs réceptions. Dynamiser le réseau orange L excellent développement du chiffre d affaires de Migros Genève est dû bien sûr à la fidélité et à la confiance de sa clientèle, mais aussi au rapport qualité-prix particulièrement avantageux proposé à l ensemble des consommateurs. La rénovation des magasins est également gage de succès. En 2008, les supermarchés des Eaux-Vives, de Servette et de Versoix ainsi que le MParc La Praille et le Brico-Loisirs de Chêne-Bourg ont bénéficié de réaménagements partiels. Le magasin de Meyrin a été entièrement rénové et ceux de Carouge et Cornavin ont entamé une transformation complète. Quant au centre de Balexert, il a amorcé une extension importante pour accueillir Globus en 2010. De l autre côté de la frontière, Migros France conduit le chantier de Vitam Parc, centre de loisirs, de bien-être et de shopping, qui sera inauguré le 9 septembre 2009. Se développer durablement Les normes Minergie inspirent tous les travaux de rénovation et génèrent d intéressantes économies de fuel, de gaz et d électricité. Migros Genève est devenu le partenaire privilégié des Services Industriels de Genève pour la promotion du programme Eco21 visant à réduire la consommation électrique par habitant. A la centrale de distribution, les arrivages de marchandises par le rail ont doublé par rapport à l année précédente. Enfin, en matière de recyclage, Migros Genève valorise toujours davantage de matériaux. Renforcer les valeurs d entreprise L être humain reste au cœur des engagements de Migros Genève qui a reçu trois prix en 2008: le Prix de l Allocation de Retour en Emploi pour une action soutenue en faveur des chômeurs, le Prix de l Egalité pour une activité exceptionnelle dans le domaine de l égalité entre femmes et hommes, et le Prix de la meilleure entreprise formatrice, pôle commerce. Pour faire en sorte que chacun obtienne les meilleurs prix et vive mieux au quotidien, Migros Genève se réjouit de compter sur des collaborateurs compétents et motivés, sur des fournisseurs fiables et inventifs ainsi que sur des coopérateurs représentatifs et actifs. A tous, nous adressons nos plus chaleureux remerciements. Marian Stepczynski, Président de l Administration Guy Vibourel, Directeur général

03 A Meyrin, au sein du centre commercial tout neuf, Migros Genève a entièrement réimplanté le supermarché et le restaurant qu elle avait ouverts en 1963. Avec son voisin, le Théâtre Forum Meyrin, elle coproduit plusieurs spectacles chaque année. REMISE EN QUESTIONS Qui fait tourner Migros Genève? RESSOURCES HUMAINES Représentant 78 nationalités, 2032 collaboratrices et 1643 collaborateurs concourent au succès de l entreprise. Ils ont un âge moyen de 40 ans et restent en moyenne 10 ans et demi à Migros Genève. La répartition de l effectif se conjugue en 3159 employés, 374 cadres de maîtrise, 135 cadres et 7 membres de la Direction. Le 9 avril, Migros Genève reçoit du département de la Solidarité et de l Emploi, le Prix de l Allocation de Retour en Emploi pour son engagement soutenu en faveur de la réinsertion des chômeurs. Le 25 juin, la Société suisse des employés de commerce et le «Tagesanzeiger» attribuent à Migros Genève le Prix de l Egalité pour une activité exceptionnelle dans le domaine de l égalité entre femmes et hommes. Consacrant 2 % de sa masse salariale à la formation, Migros Genève peaufine les compétences techniques (63 % des enseignements dispensés), managériales (27 %) et commerciales (10 %) de ses collaborateurs. En 2008, elle forme 126 apprentis tous métiers et niveaux confondus et en engage 25 qui ont décroché leur CFC. Le 25 novembre, l entreprise reçoit du département de l Instruction publique le Prix de la meilleure entreprise formatrice, pôle commerce. Elle accueille 20 stagiaires et propose du travail à 589 remplaçants-vacances. CHARGES DU PERSONNEL (en millions de CHF) Salaires et traitements 172,9 Prévoyance professionnelle 18,5 Assurances sociales 20,5 Autres 7,8 Total 219,7 RÉPARTITION DU PERSONNEL (en nombre de collaborateurs) Marketing Supermarchés 1821 Marketing Marchés Spécialisés et Gastronomie 777 Ressources Humaines et Culturel 529 Finance et Controlling 202 Expansion, Logistique et Technique 335 Direction 11 Total 3675

05 A Balexert, sur la route de Meyrin, l extension du centre commercial s achèvera en 2010: 7670 m 2 de surfaces commerciales compléteront l offre existante et les passagers du tram seront accueillis en toute sécurité. Comment se soucier de la planète? DÉVELOPPEMENT DURABLE Migros Genève concrétise plusieurs alternatives écologiques. Dès le 5 février, toutes les marchandises expédiées depuis notre plate-forme logistique nationale de Neuendorf sont livrées par le train. Cela nous permet d accroître de 85 000 palettes le transit annuel des marchandises acheminées par le rail, soit l équivalent de 2500 camions. Un tiers des livraisons se fait désormais par voie de chemin de fer. Ce volume est appelé à s accroître en 2009. Quant aux camions, ils roulent au bio-diesel avec 10 % de colza. Pour les collaborateurs appelés à effectuer de courts déplacements, l entreprise acquiert des vélos électriques. Elle offre aussi une subvention de 100 francs sur les abonnements Unireso, développe un site interne de covoiturage, promeut avec enthousiasme le concours «à vélo au boulot» en juin et dote sa centrale d un garage flambant neuf pour les deux-roues. Migros Genève récupère 60 tonnes de PET, 15 tonnes de piles et accumulateurs, valorise 345 tonnes de plastiques et économise une tonne par an d aluminium en supprimant ce type d emballage aux rayons fleurs. L entreprise encourage vivement ses clients à utiliser des cabas réutilisables. Le nouveau sac en toile plastifiée à deux francs est très apprécié. Tout comme le produit sans phosphate pour le lave-vaisselle dont les premières ventes sont encourageantes. L assortiment des ampoules est revu et les articles à faible consommation d énergie remportent tous les suffrages. Travaillant activement avec les recycleurs agréés, Migros Genève fortifie également son engagement avec Partage qui redistribue les invendus encore consommables (52 tonnes) à 38 associations caritatives du canton. La Société coopérative s engage également dans des opérations de sensibilisation: cours «éco-gestes» sur le lieu de travail et collaboration avec le programme Eco21 des SIG.

07 Migros Genève est présente à La Praille depuis les années 1960. Elle y a implanté sa centrale de distribution (idéalement accessible par les réseaux ferroviaire et autoroutier), Migros Vibert, le MParc Praille, son service Relations clientèle, l arcade Locaski et la Centrale multimédia Migros. Elle y emploie plus de 1000 personnes. Où naissent les produits? APPROVISIONNEMENTS FRAÎCHEUR En 2008, Migros Genève vend pour 26,2 millions de francs de fruits et légumes, miel, pain, cardons, pâte à enrober, fleurs et plantes labellisés «Produit De La Région» et «Genève Région Terre Avenir». Ce programme de labellisation concerne une cinquantaine de producteurs régionaux. Au printemps, Migros met en valeur la production horticole genevoise lors de sa Foire aux géraniums et rempote gracieusement les plantes à fleurs dans du terreau de compost régional. En juillet, les tomates vendues en magasin sont genevoises à 90 %. A l automne, Migros met en valeur la production genevoise d orchidées et de chrysanthèmes lors d animations au MParc Praille ainsi qu à Planète Charmilles. Ce qui ne pousse pas ou n est pas élevé en terres genevoises provient d autres cantons suisses. Ainsi 60 % des légumes vendus à Migros Genève sont cultivés en terre helvète. Au fil des saisons, pour compléter l offre et être en mesure de répondre à la demande des centaines de milliers de consommateurs de la région, d autres produits sont importés, d Europe et d outre-mer. Dans leur cuisine traiteur toute neuve de La Praille, pour laquelle Migros Genève a investi 13,4 millions de francs, 70 cuisiniers, charcutiers traiteurs et pâtissiers préparent chaque jour à la main des centaines de mets froids et chauds selon les standards de fabrication et de sécurité alimentaire les plus aboutis. Le chimiste cantonal a été associé à la conception de cette unité et chaque étape de la construction a été validée. Les plats sont préparés sans conservateurs ni stabilisateurs. Les ventes du Lunch-Service et du Party-Service progressent de 6,4 %. RÉPARTITION LÉGUMES (en pour-cent) Légumes d importation 40 % Légumes De La Région 30 % CH Légumes 30 % RÉPARTITION FRUITS (en pour-cent) Fruits d importation 80 % CH Fruits 19 % Fruits De La Région 1%

09 En 1967, Migros Genève ouvrait un supermarché au sein du centre commercial de Lancy-Onex. La zone s étant fortement densifiée, les commerçants souhaitent agrandir le centre en recouvrant d une toiture végétalisée l actuelle cour en béton. Que prenez-vous? MEILLEURES VENTES ALIMENTAIRES Ceux qui privilégient leur bien-être misent sur la gamme Actilife (index 137 par rapport à 2007). Ceux qui surveillent leur ligne goûtent les nouveaux produits Anna s best conseillés par le nutritionniste Michel Montignac et les menus Delifit au restaurant. Ceux qui contrôlent leurs dépenses plébiscitent la gamme M-Budget (index 115). Ceux qui courent après le temps apprécient les produits prêts à consommer ou à réchauffer, tels les salades, sandwiches et autres plats cuisinés (index 120). Tous les Genevois craquent pour le pain croustillant et odorant cuit en magasin (index 153). Ceux qui préfèrent se servir sur un plateau prennent leurs repas dans les Restaurants, Take away et Coffee & Time Migros qui préparent 3 464 000 collations. Les menus les plus avantageux sont servis à 11,50 francs. La carte enfant est accessible dès 6,50 francs. La carte des boissons s enrichit de nouveaux chocolats parfumés, thés et tisanes de qualité premium. Ceux qui préparent chez eux d exquis repas et sont sensibles à la préservation des ressources naturelles apprécient l accord signé entre Migros et le WWF pour la protection des mers et des océans. Le poissonnier Migros ne vend plus d espèces sauvages menacées et les remplace par des produits d élevage. Dans le même ordre d idées, les gourmets choisissent en priorité chez le boucher Migros la volaille, le porc, le veau et l agneau labellisés TerraSuisse, un programme qui prend à cœur la protection de la nature et le bon traitement des animaux. Sous ce label, on trouve aussi cette année des pommes de terre. De plus en plus de clients achètent des fruits et légumes biologiques. Migros Genève obtient la certification «Bio» pour le mûrissage et l emballage des bananes. La nouvelle gamme «Salades de jardin» comporte une date limite de vente, apportant ainsi une garantie fraîcheur supplémentaire.

11 Sur le métier, Migros Genève a déjà remis maintes fois son ouvrage: le projet concernant la parcelle de Nyon-en-Gravette pourrait se concrétiser sous la forme d un nouveau Brico-Loisirs complété d un petit supermarché, de logements et de bureaux. Comment vous imaginez-vous? MEILLEURES VENTES NON ALIMENTAIRES Les adeptes des nouvelles technologies s emparent de l ipod et de l iphone commercialisés cette année par Migros Genève. Les surfaces M-Electronics enregistrent également une année record dans l informatique (+ 22 % de chiffre d affaires) notamment avec les notebooks. Chez eux, les Genevois traquent la poussière: les ventes d aspirateurs augmentent de 12 %. A l extérieur, ils veulent savoir où ils vont et font exploser les ventes de GPS de 44 %. Enfin, ils ont l esprit ludique: Migros Genève vend 30 % de consoles de jeux supplémentaires. Le hit de l année est sans conteste la Wii Fit. Les Genevois, il est vrai, sont sportifs. L hiver exceptionnel permet d accroître les ventes de skis et de chaussures de 33 %. Le vélo aussi a la cote; on en vend 10 % de plus que l an passé, y compris les nouveaux modèles à assistance électrique. L Eurofoot dope les ventes de maillots et accessoires pour les supporters. D une manière générale, les enseignes SportXX de Migros Genève accroissent leur chiffre d affaires de 11 %. Enfin, les consommateurs apprécient les nouvelles gammes de lingerie Deluxe et M-ixx et les grandes tailles désormais disponibles. Sur la route, les conducteurs misent sur la prudence. Suite à l obligation en France voisine d être équipé dans sa voiture de gilets de sécurité et de triangles de panne, les rayons autoshop de Migros Genève connaissent de nombreuses ruptures de stocks et réalisent 58 % du chiffre d affaires national sur ces articles.

13 Au pied du Salève, à Vitam Parc, Migros vous donne rendez-vous le 9 septembre 2009 pour profiter de tous les plaisirs aquatiques, soigner votre forme et vous amuser, vous ressourcer et lâcher prise, flâner, faire du shopping et vous restaurer. Pour qui vous levez-vous? PRODUITS CULTURELS Migros Genève et sa Centrale Multimédia ont le sens de la fête et concluent différents partenariats. En mai, les Genevois vont tous à la Fête de l Espoir. Migros y invite des auteurs de BD pour une séance de dédicace et organise un concours pour gagner une guitare Gibson. Elle restaure aussi les musiciens. En juin, rendez-vous à l Arena pour le NRJ Music Tour. Une deuxième guitare est en jeu. En juillet, des milliers de festivaliers se retrouvent sur le stand Migros de Paléo pour y déguster des cocktails sans alcool et rencontrer les célébrités du moment, K et Thomas Dutronc. En octobre, tournée de promotion pour la sortie du DVD «Bienvenue chez les Ch tis». En novembre, c est le DVD de Sexy Dance qui sort. Migros invite tous ceux qui aiment bouger à Balexert pour un spectacle de Battle Dance. Pour varier les plaisirs, la Centrale Multimédia convie le DJ Igor Blaska, Dominique de Saint-Mars (l auteur de «Max et Lili»), le caricaturiste Barrigue, les bédéistes Bertschy et Buche. Sur la lancée de 2006 et 2007, Migros récupère, au profit d écoliers de Madagascar cette fois, les vieux dictionnaires de ses clients, auxquels elle offre un bon d achat de dix francs. Du coup, le Petit Larousse Illustré 2009 se vend comme autant de petits pains. Une opération conduite avec le Rayonnement Français, Association suisse pour le rayonnement des cultures francophones, et l Aéroport international de Genève. A l enseigne M-Electronics ainsi que dans les supermarchés, les meilleures ventes se font avec le DVD «Ratatouille», le CD et DVD «Les secrets des Enfoirés», le CD «Des roses et des orties» de Francis Cabrel et le douzième tome de Titeuf «Le sens de la vie».

15 16, rue du Marché, sur le parcours du tram, Migros investit plus de cinq millions de francs et rénove entièrement son magasin. D une architecture très contemporaine à l intérieur, le magasin soigne sa façade dans l esprit classique du Vieux Carouge. Où se dessinent les nouvelles tendances? ÉVOLUTION DU RÉSEAU DE VENTE L hypermarché de Balexert réalise les résultats les plus réjouissants du groupe Migros et les enseignes du MParc Praille enregistrent les meilleures ventes de leur catégorie en Suisse. Aux Eaux-Vives, les arts créatifs s implantent au premier étage du supermarché. Dans les magasins de Servette et de Versoix, la boucherie et la poissonnerie tablent sur un nouveau service à la clientèle. A Meyrin, les transformations du centre commercial et du supermarché Migros s achèvent en beauté. A Chêne-Bourg, le Garden Migros qui avait péri dans un incendie, renaît de ses cendres pour accueillir le marché de Noël. Dans 18 unités, les rayons des produits laitiers sont équipés de tablards mobiles pour améliorer l ergonomie du travail. A Carouge, le plus ancien magasin du réseau, et au supermarché de Cornavin-les-Cygnes, la totalité des surfaces est repensée: travaux en cours jusqu au 2 février 2009 pour le premier magasin, jusqu en mars 2010 pour le second. Comment se simplifier la vie? SERVICES PRATIQUES L arcade Locaski, ouverte depuis neuf ans, étoffe chaque année ses propositions pour les amateurs de sports d hiver: 8000 paires de skis sont louées en 2008 et un nouvel assortiment est proposé avec succès aux fondeurs et aux patineurs. Le chiffre d affaires progresse de 25 % par rapport à 2007. Un service d entretien aux normes du Bureau de Prévention des Accidents est également proposé à ceux qui possèdent leurs propres skis. Dans le même esprit, Migros Service loue toutes les machines utiles à ceux qui ont des travaux à mener à bien à la maison ou au jardin. Conseils professionnels et tarifs avantageux à la clé! Migros Genève propose également un service de livraison à domicile et de montage pour les meubles (7500 demandes satisfaites). D autres services, notamment pour la photocopie, l impression et la reliure, sont disponibles dans les boutiques M-print-shop. Celle de Cornavin fête son agrandissement le 18 décembre. A l enseigne Micasa quelque 6500 commandes pour des encadrements sur mesure sont réalisées, valorisant les œuvres les plus diverses. A l écoute des consommateurs, le service Relations clientèle rédige 2500 correspondances, reçoit et émet quelque 5000 appels téléphoniques. Enfin, ceux qui veulent se simplifier la vie en évitant la cohue du samedi en magasin apprécient les nocturnes du jeudi jusqu à 21 heures à Migros Balexert, Cornavin, MParc Praille et Vibert.

17 A l automne 2009, un nouveau magasin Migros verra le jour dans le quartier du Pommier au Grand-Saconnex. Construit aux normes Minergie, il se passera de fuel et de gaz et sera chauffé grâce à l énergie récupérée sur les linéaires frigorifiques. Qu en savez-vous? LE POUR-CENT CULTUREL MIGROS À L ÉCOLE-CLUB Dans les trois Ecoles-clubs Migros de Balexert, Genève et Nyon-La Combe, actives dans la formation, le mieux-vivre et les loisirs, les cours les plus demandés sont ceux de français, suivis par les cours de cuisine! Les trois centres sont certifiés Eduqua. Du 2 au 6 février, l Ecole-club est active à la Place des Affaires. Le 29 février, pour fêter l année bissextile, une journée «portes ouvertes» avec de nombreuses animations est organisée. Le 27 avril, l Ecole-club participe à la Journée internationale de la danse et offre des stages gratuits. En été, tous les cours sont garantis, quel que soit le nombre de participants, et l Ecole-club accueille gracieusement plus de 200 enfants détenteurs du Passeport Vacances. Le 12 octobre, elle présente ses offres au Salon des expatriés. A Balexert, l Ecole-club Business accroît son chiffre d affaires de 25 % en 2008. Le public apprécie particulièrement les différents cours de comptabilité ainsi que la nouvelle formation d assistant/e en marketing. Pour les entreprises genevoises, l Ecole-club construit des formules sur mesure qu il s agisse de modules de langues, de management ou d informatique. Qui monte sur scène? LE POUR-CENT CULTUREL MIGROS AU SERVICE CULTUREL Le Service culturel Migros édite un cabas et des pochettes où glisser les billets de spectacles avec la devise «Cultivez vos soirées!». Il lance les «Matinales»: quatre dimanches de musique de chambre, à 11h15 à Nyon, en écho aux concerts genevois de «Temps & Musique» qui existent depuis 33 ans. Il produit également des soirées philharmoniques sous l égide des Concerts-club et fait salle comble notamment avec l Orchestre baroque de Venise et l Orchestre symphonique de la radio de Stuttgart. Sur la scène théâtrale, en coproduction avec le Théâtre Forum Meyrin, le Service culturel invite «Le Roi Lear», «L odyssée des Epis Noirs» et «Les petits arrangements». Aux côtés des Spectacles Onésiens, le Service culturel Migros fait monter sur scène, entre autres célébrités, les virtuoses de «Piano Seven», Sophie Hunger, Alain Morisod et Sweet People. Le chiffre d affaires du bureau de location de spectacles est de 2,5 millions de francs. Le Service culturel Migros, avec l appui de l Ecole-club et de Migros Carouge, organise en début d année un «Après-midi des vœux» pour les personnes isolées. Contes, musique et couronne des rois font briller les yeux des invités. DEMI POUR-CENT CULTUREL (en millions de CHF) Formation continue 3,8 Frais administratifs 0,6 Buts culturels 0,4 Loisirs et sports 0,4 Buts sociaux 0,1 Total 5,3

Pourquoi voter? RAPPORT DE L ORGANE DE RÉVISION À L ENSEMBLE DES MEMBRES DE LA SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE MIGROS GENÈVE POUR LA VOTATION GÉNÉRALE 19 En notre qualité d organe de révision, nous avons effectué l audit des comptes annuels ci-joints de la Société coopérative Migros Genève, comprenant le compte de résultat, le bilan et l annexe pour l exercice arrêté au 31 décembre 2008. RESPONSABILITÉ DE L ADMINISTRATION La responsabilité de l établissement des comptes annuels, conformément aux dispositions légales et aux statuts, incombe à l Administration. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le maintien d un système de contrôle interne relatif à l établissement et à la présentation des comptes annuels afin que ceux-ci ne contiennent pas d anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d erreurs. En outre, l Administration est responsable du choix et de l application de méthodes comptables appropriées ainsi que des estimations comptables adéquates. RESPONSABILITÉ DE L ORGANE DE RÉVISION Notre responsabilité consiste, sur la base de notre audit, à exprimer une opinion sur les comptes annuels. Nous avons effectué notre audit conformément à la loi suisse et aux Normes d audit suisses (NAS). Ces normes requièrent de planifier et de réaliser l audit pour obtenir une assurance raisonnable que les comptes annuels ne contiennent pas d anomalies significatives. Un audit inclut la mise en œuvre de procédures d audit en vue de recueillir des éléments probants concernant les valeurs et les informations fournies dans les comptes annuels. Le choix des procédures d audit relève du jugement de l auditeur, de même que l évaluation des risques que les comptes annuels puissent contenir des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d erreurs. Lors de l évaluation de ces risques, l auditeur prend en compte le système de contrôle interne relatif à l établissement des comptes annuels, pour définir les procédures d audit adaptées aux circonstances, et non pas dans le but d exprimer une opinion sur l efficacité de celui-ci. Un audit comprend, en outre, une évaluation de l adéquation des méthodes comptables appliquées, du caractère plausible des estimations comptables effectuées ainsi qu une appréciation de la présentation des comptes annuels dans leur ensemble. Nous estimons que les éléments probants recueillis constituent une base suffisante et adéquate pour former notre opinion d audit. OPINION D AUDIT Selon notre appréciation, les comptes annuels pour l exercice arrêté au 31 décembre 2008 sont conformes à la loi suisse et aux statuts. REPORT SUR D AUTRES DISPOSITIONS LÉGALES Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d agrément conformément à la loi sur la surveillance de la révision (LSR) et d indépendance (art. 728 CO) et qu il n existe aucun fait incompatible avec notre indépendance. Nous sommes essentiellement actifs dans le cadre du groupe Migros; notre indépendance est garantie sur le plan organisationnel. Conformément à l art. 728a al. 1 chiff. 3 CO et à la Norme d audit suisse 890, nous attestons qu il existe un système de contrôle interne relatif à l établissement et à la présentation des comptes annuels, défini selon les prescriptions de l Administration. En outre, nous attestons que la proposition relative à l emploi du bénéfice au bilan est conforme à la loi suisse et aux statuts et recommandons d approuver les comptes annuels qui vous sont soumis. Carouge / Zurich, le 19 mars 2009. Mitreva Fiduciaire et Révision SA MM. Hj. Müller, expert-réviseur, Agrément 100561, et G. Federer Wenger, personne ayant dirigé la révision, expert-réviseur, Agrément 100473.

Compte de résultat (en CHF) 2008 2007 Produits nets Commerce de détail 1 072 124 263 1 015 950 561 Commerce de gros 30 857 124 30 895 417 Restauration / Hôtel 42 843 567 40 375 239 Formation / Culture 9 935 402 9 455 124 Prestations de services 1) 18 466 450 16 891 482 Produits nets hors TVA 1 174 226 806 1 113 567 823 Autres produits d exploitation Autres produits d exploitation 2) 25 540 807 20 868 537 Total Produits d exploitation 1 199 767 613 1 134 436 360 Charges d exploitation Charges de marchandises et prestations -826 610 832-780 433 268 Charges du personnel 3) -219 687 385-214 977 257 Locations -27 875 000-26 996 133 Entretien des installations -8 443 354-7 810 997 Energies et consommables -14 813 423-13 185 469 Publicité -7 134 358-6 843 551 Frais administratifs -7 061 620-6 760 479 Autres charges d exploitation 4) -22 496 939-21 663 479 Taxes, impôts et redevances 5) -3 622 982-3 494 334 Amortissements 6) -44 091 837-40 703 356 Total Charges d exploitation -1 181 837 730-1 122 868 323 EBIT (Résultat avant intérêts et impôts) 17 929 883 11 568 037 + /- Résultat financier 7) -7 636 050 307 264 + /- Résultat extraordinaire 8) 226 326 4 925 434 Bénéfice avant impôts 10 520 159 16 800 735 - Impôts sur le bénéfice 9) -1 381 799-3 096 144 Bénéfice 9 138 360 13 704 591 CHIFFRE D AFFAIRES ENCAISSÉ Commerce de détail + restauration (en millions de CHF) MIGROS GENÈVE 46,2 160,5 69,9 670,8-2,6% +1,0% +2,9% +0,5% 45 162,1 71,9 674,2 +8,9% +0,3% -0,8% -5,9% 49 162,6 71,3 634,3-1,5% -0,9% -6,8% -0,6% 43,9 162,2 66,5 630,7-0,8% -0,1% +4,9% -0,0% 43,5 162,1 69,8 630,3-0,7% +4,8% +2,1% +2,1% 43,2 169,9 71,3 643,5 +6,2% +2,8% +4,9% +6,1% 45,9 Restaurants 174,4 GSS 74,8 M 683 MM 1176 + 5,7% yc ventes directes 2,7 97,8 +4,4% 102,2 +67,1% 170,8 +1,8% 173,8 +1,0% 175,5 +3,5% 181,7 +7,1% 194,6 MMM 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Note: Nyon est devenu un MMM à fin 2003

Remarques relatives au compte de résultat 21 (en CHF) 2008 2007 1) Prestations de services Chiffre d affaires immobilier net 17 240 946 15 669 005 Autres prestations de services 1 225 504 1 222 477 18 466 450 16 891 482 2) Autres produits d exploitation Gain brut des bureaux de change 12 689 120 10 047 965 Frais de siège facturés 537 997 575 316 Remboursement assurances (sinistres) 1 985 929 138 470 Transports refacturés 1 004 532 1 052 662 Autres produits d exploitation 7 772 436 7 797 207 Prestations internes activées 1 550 793 1 256 917 25 540 807 20 868 537 3) Charges du personnel Salaires et traitements -172 910 184-169 929 734 Assurances sociales -20 476 309-19 167 364 Prévoyance professionnelle -18 462 311-18 493 302 Autres charges de personnel -7 838 581-7 386 857-219 687 385-214 977 257 4) Autres charges d exploitation Frais de transports pour livraisons -1 470 891-1 342 523 Autres prestations de services -12 308 959-13 354 437 Participations et dotations au 1/2% -963 124-928 195 Dissolution provision 1/2% 796 978 - Charges communes -3 826 420-4 862 989 TVA sur propres immeubles -32 226-34 660 Provisions et pertes sur débiteurs 164 032-255 944 Participation Fondation Pré Vert -60 532-25 000 Provision remise en état locaux loués -1 770 000 - Provision pour grands travaux d entretien -1 936 100 - Autres charges d exploitation -1 089 697-859 731-22 496 939-21 663 479 5) Taxes, impôts et redevances Impôts cantonaux et communaux sur le capital -651 018-659 206 Taxe professionnelle et impôt immobilier -1 537 279-1 489 774 Autres taxes et redevances -1 434 685-1 345 354-3 622 982-3 494 334 6) Amortissements Amortissements installations techniques, machines -7 261 118-8 576 282 Amortissements installations d exploitation -17 035 245-20 373 048 Amortissements bâtiments -6 488 939-6 437 069 Amortissements immobilisations incorporelles -56 035-56 457 Amortissement exceptionnel au titre de réemploi - Jonction - -1 725 500 Amortissements immobilisations financières -13 250 500-3 535 000-44 091 837-40 703 356 7) Résultat financier Produits d intérêts 6 832 714 4 502 674 Produits des participations et titres de placement 314 314 4 252 129 Gains et pertes de change réalisés 59 679 51 535 Gains et pertes de change latents -7 940 657 5 766 Charges d intérêts et frais bancaires -6 634 673-6 347 889 Variation de provision sur prêt SAMEF -8 320 652 7 260 000 Abandon de créance SAMEF 8 196 951-8 196 951 Abandon de créance M-France SAS -203 726 - Variation de provision sur prêt Mi-Terra 60 000-1 220 000-7 636 050 307 264 8) Résultat extraordinaire Bénéfice sur vente immeuble Jonction - 4 575 000 Bénéfice sur promotion immobilière Caroubiers - 240 000 Bénéfice sur ventes mobilières diverses 254 341 110 434 Pertes sur ventes d actifs immobilisés -28 015-226 326 4 925 434 9) Impôts sur le bénéfice Impôts cantonaux et communaux sur le bénéfice -2 079 300-2 044 141 Impôt fédéral direct -765 900-1 068 452 Différence sur taxation 2007/ 2006 1 463 401 16 449-1 381 799-3 096 144

Bilan au 31 décembre avant utilisation du bénéfice ACTIFS (en CHF) 2008 2007 ACTIFS MOBILISÉS Disponibilités 50 839 340 73 614 693 Créances à court terme - vis-à-vis d entreprises du groupe 12 011 549 6 779 385 - découlant de livraisons et prestations de services vis-à-vis de tiers 5 599 336 9 039 154 - autres vis-à-vis de tiers 10) 10 509 231 9 569 287 Stocks de marchandises 25 767 600 23 004 083 Comptes de régularisation actifs 11) 329 964 427 661 Total actifs mobilisés 105 057 020 122 434 263 ACTIFS IMMOBILISÉS Immobilisations financières Créances à long terme - vis-à-vis d entreprises du groupe 124 447 186 109 433 718 - vis-à-vis de tiers 1 207 931 1 135 965 Participations - entreprises du groupe 47 074 000 52 659 375 - tiers 6 688 460 6 523 960 Immeubles de placement Terrains et constructions 52 928 503 47 447 266 Installations techniques et machines 2 043 426 2 287 276 Autres immobilisations corporelles 816 - Immobilisations corporelles Terrains et constructions 65 217 816 64 484 122 Installations techniques et machines 45 968 749 37 276 673 Autres immobilisations corporelles 10 977 992 11 690 726 Installations en construction 9 633 514 13 306 480 Immobilisations incorporelles 150 244 24 819 Total actifs immobilisés 366 338 637 346 270 380 TOTAL DU BILAN 471 395 657 468 704 643 CHIFFRE D AFFAIRES NET HORS TAXES Commerce de détail ALIMENTAIRE Denrées alimentaires 30 % Produits laitiers 10 % Produits carnés 14 % Fruits et légumes 13 % Total 67 % NON ALIMENTAIRE Non alimentaire 18 % Marchés spécialisés 15 % Total 33 % COMPTE DE PERTES ET PROFITS (en millions de CHF) PRODUITS Marchandises 347,6 Autres produits 25,5 Total 373,1 CHARGES Frais de personnel 219,7 Loyers 27,9 Autres frais généraux 72,3 Amortissements 44,1 Bénéfice 9,1 Total 373,1

23 PASSIFS (en CHF) 2008 2007 FONDS ÉTRANGERS À COURT TERME Dettes financières - vis-à-vis d entreprises du groupe - 115 403 - vis-à-vis de tiers 12) 14 782 102 25 359 828 Dettes à court terme - vis-à-vis d entreprises du groupe 22 723 075 42 781 364 - découlant de livraisons et de prestations vis-à-vis de tiers 27 705 241 32 111 370 - vis-à-vis de tiers 13) 28 626 497 27 932 420 Comptes du personnel et M-Participation 8 281 662 7 916 261 Passifs transitoires 14) 8 755 209 8 667 546 Provisions à court terme 15) - 38 565 Total Fonds étrangers à court terme 110 873 786 144 922 757 FONDS ÉTRANGERS À LONG TERME Dettes financières vis-à-vis de banques tierces 7 050 000 7 310 000 Dettes financières - vis-à-vis d entreprises du groupe 175 617 000 151 111 500 - vis-à-vis de tiers 16) 9 769 139 9 783 037 Provisions à long terme 17) 28 718 871 25 357 889 Total Fonds étrangers à long terme 221 155 010 193 562 426 TOTAL FONDS ÉTRANGERS 332 028 796 338 485 183 FONDS PROPRES Capital social 1 136 480 1 127 440 Réserves légales 16 700 000 16 700 000 Autres réserves 109 100 000 94 100 000 Bénéfice au bilan 12 430 381 18 292 020 Total Fonds propres 139 366 861 130 219 460 TOTAL DU BILAN 471 395 657 468 704 643 CHIFFRE D AFFAIRES «ENCAISSÉ» MIGROS GENÈVE (en millions de CHF) Cumulus encaissé 1084 12 1112 12 1176 15 1088-0,9% 1080 +0,4% 1072 +2,7% 1100 +5,7% 1161 2004 2005 2006 2007 2008 Chiffres d affaires après déduction des bons cumulus

Remarques relatives au bilan (en CHF) 2008 2007 10) Autres créances vis-à-vis de tiers Débiteurs service immobilier 4 284 178 4 025 670 Excédents sur contrats d assurances - 58 013 Autres 1 431 084 582 721 Actifs sur avantages dus au personnel 4 793 969 4 902 883 10 509 231 9 569 287 11) Comptes de régularisation actifs Charges payées d avance 255 938 317 352 Intérêts bancaires à recevoir 74 026 103 206 Autres actifs transitoires - 7 103 329 964 427 661 12) Autres dettes financières à court terme Banques 13 674 428 24 193 281 vis-à-vis de tiers Fondation Prix Adèle Duttweiler 1 107 674 1 120 011 Fondation Camille Binzegger - 46 536 14 782 102 25 359 828 13) Autres dettes à court terme Créanciers service immobilier 1 459 666 1 517 317 vis-à-vis de tiers TVA, impôts et taxes 3 635 706 3 452 112 Provision bonus caisse de retraite - 6 750 Réserves contractuelles 30 511 325 908 Autres dettes à court terme vis-à-vis de tiers 1 509 515 1 538 300 Caisse de Pensions Migros 3 978 313 3 923 643 Participation du personnel au résultat 5 550 000 5 609 150 Provision jours de vacances 3 897 018 3 867 664 Provision heures supplémentaires 836 342 1 036 376 AVS Migros 3 770 698 1 458 483 Salaires à payer 990 486 1 008 731 Autres 1 267 965 893 835 Impôts (fédéral direct, cantonaux et communaux) 1 700 277 3 294 151 28 626 497 27 932 420 14) Passifs transitoires Passifs transitoires département culturel 1 265 094 2 339 429 Passifs transitoires bons Cumulus 6 524 773 5 622 381 Passifs transitoires impôts locaux 912 342 704 736 Autres passifs transitoires tiers 53 000 1 000 8 755 209 8 667 546 15) Provisions à court terme Provision loyer Acacias - 38 564-38 564 16) Autres dettes financières à long Dettes hypothécaires non bancaires 9 737 500 9 742 500 terme vis-à-vis de tiers Dette de leasing 31 639 40 537 9 769 139 9 783 037 17) Provisions à long terme Rentes complémentaires AVS 18 515 076 18 718 849 Provision M-Participation 184 014 150 601 Provision prime de fidélité 2 887 931 2 802 861 Provision loyer Plan-les-Ouates 56 400 63 600 Provision terrain de sport 1 250 000 1 250 000 Provision 1/2 % culturel - 796 978 Provision pour travaux de démolition 3 419 350 1 475 000 Provision pour grands travaux d entretien 1 936 100 - Autres 470 000 100 000 28 718 871 25 357 889

Annexe 25 Les états financiers sont publiés selon les prescriptions du droit des sociétés anonymes. INFORMATIONS RELATIVES (en CHF) 2008 2007 AU BILAN Valeur d assurances incendie - Mobilières 202 861 714 131 053 651 - Immobilières 606 317 819 573 819 612 Engagements vis-à-vis d institutions de prévoyance professionnelle 3 978 313 3 923 643 Engagements de leasing qui ne sont pas portés au bilan - 40 537 Dissolution de réserves latentes - - Cautionnements, obligations de garantie, constitutions de gages en faveur de tiers - - Actifs mis en gage, cessions, - Valeurs au bilan 70 717 624 79 403 199 actifs sous réserve de propriété - Gagés / Revendiqués 16 787 500 17 052 500 Continuité de présentation: la présentation des comptes statutaires a été adaptée, ceci sans incidence sur les fonds propres ni sur le résultat. PARTICIPATIONS Raison sociale et siège But Capital en CHF Participation Fédération des coopératives Migros, Zurich Centrale d achats et de services 15 000 000 7,2% Centre Balexert SA, Vernier Société immobilière et d exploitation d immeubles commerciaux 500 000 100,0% SAMEF, Carouge Acquisition et gestion de biens immobiliers en France 8 985 000 100,0% SIMGA SA, Carouge Société immobilière du Marché de Gros de l alimentation 2 625 000 40,8% ILEM SA, Carouge Services informatiques 530 000 17,2% MANAGEMENT DES RISQUES La coopérative Migros Genève dispose d un processus de gestion des risques. L Administration s assure que l évaluation des risques est effectuée dans les délais et de manière adéquate. Elle est régulièrement informée par la Direction sur la situation de risque à laquelle l entreprise doit faire face. A l aide d une analyse systématique des risques, l Administration et la Direction ont identifié les principaux risques pour la coopérative; par ailleurs, ils ont évalué la probabilité de survenue ainsi que les conséquences financières. Des mesures appropriées adoptées par l Administration permettent d éviter, de diminuer, voire de répercuter ces risques. Les risques devant être supportés par la coopérative sont résolument surveillés. Lors de son contrôle annuel de la stratégie, l Administration tient compte de manière adéquate des résultats de l évaluation des risques. Lors de sa dernière évaluation des risques en date du 11 décembre 2008, l Administration a établi que les risques sont en principe bien couverts par des stratégies, des processus et des systèmes. PROJET VITAM PARC Migros Genève, à travers Migros France, est maître d ouvrage pour la réalisation d un centre de loisirs et de commerces, Vitam Parc, situé à Neydens en France voisine. Dans ce but, Migros Genève a investi, et porté au bilan via la SCI Neydloisirs, un montant total de 58 millions d Euros (soit CHF 86,7 millions) au 31.12.2008. L Administration et la Direction de Migros Genève estiment, en fonction des données actuelles, que le projet se poursuivra sans modifications substantielles, et qu il permettra de dégager un rendement convenable. Il n existe pas d autres faits devant être publiés (selon CO 663b).

RÉPARTITION DU BÉNÉFICE (en CHF) 2008 2007 Proposition de l Administration Report de l exercice précédent 3 292 020 4 587 429 relative à l utilisation du bénéfice disponible Bénéfice de l exercice 9 138 360 13 704 591 Bénéfice à disposition de la votation générale 12 430 380 18 292 020 Attribution aux autres réserves 10 000 000 15 000 000 Report à nouveau 2 430 380 3 292 020 PRESTATIONS À BUTS CULTURELS, SOCIAUX ET DE POLITIQUE ÉCONOMIQUE (en CHF) 2008 2007 Conformes à l art. 5 des statuts Buts culturels 437 677 495 484 Formation continue 3 840 366 3 787 580 Buts sociaux 84 374 91 117 Loisirs et Sports 407 096 300 000 Buts de politique économique 7 419 5 970 Quote-part de frais administratifs / provisions 573 258 584 730 Total 5 350 190 5 264 881 1/2 % du chiffre d affaires déterminant 5 550 237 5 279 538 Chiffres-clés MIGROS GENÈVE Chiffre d affaires du commerce de détail et de la gastronomie, toutes taxes comprises: 1160 francs (+ 5,5 % par rapport à 2007) Nombre de clients servis en 2008: 36 millions Moyenne d achat par client: 32,15 francs (sans les cours de l Ecole-club et les billets de spectacles du Service culturel) 2 hypermarchés, 22 supermarchés, 8 marchés, 1 M-Parc, 2 Brico-Loisirs, les enseignes spécialisées Do it + Garden, SportXX, M-Electronics, Micasa, M-print-shop, Carat bijouterie, 1 arcade Locaski, 14 restaurants, 4 Take Away (en-cas à l emporter), 2 Coffee & Time, 3 restaurants d entreprise, 1 Migros Party-Service (banquets et réceptions), 1 Migros Lunch-Service (livraison de repas), 6 bureaux de change, 3 Ecoles-clubs, 1 Service culturel Surface de vente: 84 960 m 2 Ressources humaines: 3675 collaborateurs MIGROS FRANCE Chiffre d affaires du commerce de détail toutes taxes comprises: 150 244 000 francs (-9,7 % par rapport à 2007: variation fortement influencée par l évolution du taux de change entre le franc suisse et l euro 1,6457 en 2007 et 1,5787 en 2008 et par la fermeture de la cafétéria de Migros Etrembières au 28.12.2007.) Nombre de clients servis en 2008: 2,2 millions Moyenne d achat par client: 68,20 francs Réseau de vente: 2 hypermarchés et 1 station-service Surface de vente: 10 400 m 2 Ressources humaines: 470 collaborateurs

27 FLUX DE FONDS (en CHF) 2008 2007 Bénéfice net de l exercice 9 138 360 13 704 591 Amortissements 30 841 837 37 168 356 Pertes / (gains) de change non réalisés 7 940 657-5 767 Dissolution de provisions -952 743-7 394 329 Constitution de provisions 9 750 450 5 355 000 Cash flow 56 718 561 48 827 851 Diminution / (augmentation) Créances clients (livraisons et prestations de services) -1 792 346-1 463 994 Autres créances -939 944 44 626 796 Stocks de marchandises -2 763 517 994 617 Autres actifs 97 697 1 455 339 Diminution / (augmentation) de l actif circulant hors liquidités -5 398 110 45 612 758 Augmentation / (diminution) Dettes fournisseurs (livraisons et prestations de services) -26 939 881-8 918 709 Autres dettes 974 188-3 292 546 Passifs transitoires 87 663 1 725 515 Augmentation / (diminution) des dettes -25 878 030-10 485 740 Cash flow opérationnel 25 442 421 83 954 869 Désinvestissements / (investissements) Titres de placement -25 988 927-29 570 531 Participations -29 125 141 990 Immeubles de placement -8 386 194 - Immobilisations corporelles -32 677 381-26 927 932 Immobilisations incorporelles -181 460 - Désinvestissements / (investissements) -67 263 087-56 356 473 Cash flow après investissements -41 820 666 27 598 396 Financement Disponibilités en début d exercice 73 614 693 43 447 757 Cash flow après investissements -41 820 666 27 598 396 Augmentation / (diminution) Dettes envers les banques -260 000 902 464 Autres dettes financières 19 296 273 1 666 236 Capital social 9 040-160 Disponibilités en fin d exercice 50 839 340 73 614 693

Qui gère l affaire? LES ORGANES STATUTAIRES COMITÉ COOPÉRATIF Président: Roland Burkhard Vice-président: Daniel Roth Membres: Stéphane Barbezat, Carole Bard, Marie-Claude Besnard, Norberto Birchler*, Claire Bory, Philippe Calame*, Fanny Delecraz, Claire-Lyse Demierre, Nicole Demierre, Michèle Eskenazi, Martine Fedrizzi, Irmgard Flörchinger, Dominique Fragnière, Jane Franklin, Heidi Fuchs, Bernard Gmür, Catherine Guignard, Corinne Hug-Cattin, Simone Hurlimann*, Isabelle Isch-Thüler, Jannik Joly, Trinidad Kuhnert, Jeanine Kümmerling*, Vilay Luang, Irène Maio, Jean-Claude Manghardt, Béatrice Marchon, Claude-France Matthey, Catherine Monet, Isabel Moura de Araujo Pereira, Danielle Oppliger, Liliane Pernet*, Olivier Plaut*, Marc Raimondi**, Maria Ramos Rede**, Dominique Rattoni Gaudin, Werner Reust*, André Reymond, Eliane Sandmeier, Svetlana Sandwick, Josette-Marie Studer, Tearanel Te, Paola Triscone, Rosa Valencia**, Joëlle Vuillemin, Johanna Widmer*, Inès Wolfisberg, Thierry Zehnder. * Participent à l Assemblée des délégués de la Fédération des coopératives Migros. ** Représentent le personnel. Le Comité coopératif siège en séances plénières ainsi qu en commissions. Celles-ci sont au nombre de quatre: deux commissions commerciales, la commission culturelle et la commission sociale. Cette dernière dispose d un budget annuel pour soutenir divers organismes œuvrant dans le domaine social. ADMINISTRATION Président: Marian Stepczynski. Membres: Frédéric Berney, François Bolsterli, Alain Carlier, Alain Heck, Claude Kernen**, Louise Martin, Anne Southam-Aulas. ** Représentant du personnel. L Administration de Migros Genève comporte deux comités permanents: l un pour l audit, présidé par Alain Heck, l autre pour Migros France, présidé par Marian Stepczynski. ORGANE DE RÉVISION Mitreva SA. DIRECTION Guy Vibourel*, directeur général Conrad Aeby, directeur Marketing supermarchés Jean-Charles Bruttomesso, directeur Ressources humaines et Culturel Leonardo Coduto, directeur Marketing marchés spécialisés et Gastronomie Claude Deffaugt, directeur Migros France Didier Eicher, directeur Finance et Controlling Joao Jodar, directeur Expansion, Logistique et Technique * Membre du Conseil d Administration de la Fédération des coopératives Migros. COOPÉRATEURS 113 648 au 31 décembre (+ 0,8 % par rapport à 2007), dont 10 568 en France. VOTATION GÉNÉRALE Avec un taux de participation de 20,7 %, les coopérateurs approuvent les comptes 2007 de la coopérative à raison de 95,2 % des voix. La deuxième question portant sur la modification des statuts est acceptée par 93,3 % des votants. FORUM elle La section genevoise de «FORUM elle» (l association suisse des coopératrices Migros), présidée par Rolande Golay, compte 230 membres au 31 décembre 2008.

Le bureau du Comité coopératif: Daniel Roth, Philippe Calame, Liliane Pernet, Roland Burkhard, Simone Hurlimann, Guy Vibourel (directeur général Migros Genève), Johanna Widmer et Jeanine Kümmerling. IMPRESSUM Editeur: Société coopérative Migros Genève 35, rue Alexandre-Gavard Case postale 1436 1227 Carouge Téléphone: 022 / 307 51 11 Téléfax: 022 / 307 51 50 Conception graphique: Mine de Rien. Crédits photographiques: Christian Marchon et Christophe Michaud. Rédaction: Relations publiques Migros Genève. Réalisation: ARP Prépresse. Impression: Imprimeries Réunies Lausanne SA, sur du papier blanchi sans chlore. Ont posé pour le rapport annuel de Migros Genève: Madeleine Jorand (mûres), Jacques Lejour (boulangerie), Luc Magnollay (pommes), Jean-Marc Terron (machine tests pommes), François Maire (chrysanthèmes), Lukasz Jaworski (endives), Serge Gonin (courges), Jean-Luc Gruber et Marie-Hélène Manson (salades), Jean-Pierre Stalder (haricots et fraises), Jean et Bruno Verdonnet (géraniums), Eric Menneret (lilas des Indes), Philippe Magnin (cardons), Krystian Pilipczuk (pommes de terre), Jean-Luc Pecorini (basilic), Roland Favre (tomates), Vincent Balmer et Kheng Khim Pov ainsi que Philippe Nguyen (cuisine traiteur).

Migros en réseau LES SITES INTERNET MIGROS SUIVANTS ACCUEILLENT LES NAVIGATEURS: http://www.migrosgeneve.ch http://www.migros.ch

Contacts pratiques SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE MIGROS GENÈVE (PRINTEMPS 2009) MAGASINS: MARCHÉS (M), SUPERMARCHÉS (MM), HYPERMARCHÉS (MMM) MM Acacias Rue Gustave-Revilliod 4 1227 Les Acacias 022 307 06 60 M Aéroport Route de l Aéroport 25 1215 Genève 15 022 791 74 40 MMM Balexert Avenue Louis-Casaï 27 1211 Genève 28 022 979 07 77 M Carouge Rue du Marché 16 1227 Carouge 022 342 04 88 MM Champel Avenue de Champel 61 1206 Genève 022 704 35 55 MM Chêne-Bourg Avenue de Bel-Air 12 1225 Chêne-Bourg 022 860 82 60 M Cirque Place du Cirque 2 1204 Genève 022 329 16 17 MM Cornavin-Les-Cygnes Rue de Lausanne 18-20 1201 Genève 022 716 19 50 MM Eaux-Vives Rue des Eaux-Vives 17-19 1207 Genève 022 707 04 40 M Fusterie Place de la Fusterie 7 1204 Genève 022 316 01 60 MM Gland Rue de Mauverney 22 1196 Gland 022 354 06 60 M Grand-Saconnex Route de Ferney 169 1218 Grand-Saconnex 022 798 77 14 MM Jonction Boulevard Carl-Vogt 6 1205 Genève 022 705 14 60 MM Lancy-Onex Rue des Bossons 78-80 1213 Petit-Lancy 022 879 57 30 MM Lignon Place du Lignon 6 1219 Le Lignon 022 979 33 30 MM Meyrin Avenue de Feuillasse 24 1217 Meyrin 022 989 13 50 MM Navigation Rue des Pâquis 41 1201 Genève 022 731 79 50 MMM Nyon-La Combe Rue de la Morâche 6 1260 Nyon 022 994 74 24 MM Palettes Avenue des Communes-Réunies 52 1212 Grand-Lancy 022 884 30 84 MM Plainpalais-Centre Rue Dancet 21 / Rue de Carouge 64 1205 Genève 022 807 09 60 MM Plan-les-Ouates Route de Saint-Julien 176bis 1228 Plan-les-Ouates 022 884 34 34 MM Planète-Charmilles Promenade de l Europe 11 1203 Genève 022 339 70 70 MM Rieu Route de Florissant 86 1206 Genève 022 704 35 45 MM Servette Rue de la Servette 93 1202 Genève 022 749 14 49 MM Thônex Rue de Genève 92 1226 Thônex 022 860 83 20 M Tourelle Chemin de la Tourelle 2-4 1209 Genève 022 710 27 20 M Vernier Route de Vernier 184 1214 Vernier 022 306 19 90 MM Versoix Avenue Adrien-Lachenal 7 1290 Versoix 022 775 15 45 MM Vésenaz-Centre Route de Thonon 55 1222 Vésenaz 022 855 96 55 MM Vibert Avenue de Vibert 29 1227 Carouge 022 827 15 27 M Vidollet Rue du Vidollet 5 1202 Genève 022 734 04 10 MM Villereuse Rue de la Terrassière 27 1207 Genève 022 787 55 87 GRANDES SURFACES SPÉCIALISÉES Balexert Carat Bijouterie Avenue Louis-Casaï 27 1211 Genève 28 022 979 07 02 Balexert Do it + Garden Avenue Louis-Casaï 27 1211 Genève 28 022 979 07 50 Balexert M-Electronics Avenue Louis-Casaï 27 1211 Genève 28 022 979 07 87 Balexert SportXX Avenue Louis-Casaï 27 1211 Genève 28 022 979 07 00 Brico-Loisirs Chêne-Bourg Place de la Gare 2 1225 Chêne-Bourg 022 860 81 60 Brico-Loisirs Nyon Chemin de la Fontaine 5 1260 Nyon 022 994 33 66 M-print-shop Cornavin Rue de Lausanne 18-20 1201 Genève 022 716 19 68 M-print-shop Rive Rue du Prince 4 1204 Genève 022 310 36 51 M-Parc La Praille Do it + Garden Avenue Vibert 32 1227 Carouge 022 307 20 10 M-Parc La Praille M-Electronics Avenue Vibert 32 1227 Carouge 022 307 20 30 M-Parc La Praille Micasa Avenue Vibert 32 1227 Carouge 022 307 20 70 M-Parc La Praille M-print-shop Avenue Vibert 32 1227 Carouge 022 307 20 40 M-Parc La Praille SportXX Avenue Vibert 32 1227 Carouge 022 307 20 60

Contacts pratiques SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE MIGROS GENÈVE (PRINTEMPS 2009) RESTAURATION M-Restaurant Balexert Avenue Louis-Casaï 27 1211 Genève 28 022 979 07 22 M-Take away Balexert Avenue Louis-Casaï 27 1211 Genève 28 022 979 07 03 M-Restaurant Brico-Loisirs-Nyon Chemin de la Fontaine 5 1260 Nyon 022 994 33 75 M-Restaurant Chêne-Bourg Avenue de Bel-Air 12 1225 Chêne-Bourg 022 860 82 28 M-Restaurant Cornavin Rue de Lausanne 18-20 1201 Genève 022 716 19 59 M-Restaurant Jonction Boulevard Carl-Vogt 6 1205 Genève 022 705 14 67 M-Restaurant Lancy-Onex Rue des Bossons 78-80 1213 Petit-Lancy 022 879 57 46 M-Restaurant M-Parc Avenue Vibert 32 1227 Carouge 022 307 20 51 M-Take away M-Parc Avenue Vibert 32 1227 Carouge 022 307 20 52 M-Restaurant Meyrin Avenue de Feuillasse 24 1217 Meyrin 022 989 13 50 M-Take away Navigation Rue des Pâquis 41 1201 Genève 022 731 79 50 M-Restaurant Nyon-La-Combe Rue de la Morâche 6 1260 Nyon 022 994 74 21 M-Restaurant Plainpalais-Centre Rue Dancet 21 / Rue de Carouge 64 1205 Genève 022 807 09 81 M-Restaurant Plan-les-Ouates Route de Saint-Julien 176bis 1228 Plan-les-Ouates 022 884 34 31 M-Restaurant Planète-Charmilles Promenade de l Europe 11 1203 Genève 022 339 70 83 M-Restaurant Rue du Prince Rue du Prince 3 1204 Genève 022 312 20 95 M-Take away Servette Rue de la Servette 93 1202 Genève 022 749 14 49 Coffee & Time Thônex Rue de Genève 92 1226 Thônex 022 860 83 28 M-Restaurant Vésenaz-Centre Route de Thonon 55 1222 Vésenaz 022 855 96 66 Coffee & Time Vibert Avenue de Vibert 29 1227 Carouge 022 827 15 28 Migros Party-Service (cocktails, banquets et réceptions diverses) Rue Alexandre-Gavard 35 1227 Carouge 022 307 53 17 Migros Lunch-Service (livraison de repas) Rue Alexandre-Gavard 35 1227 Carouge 022 307 53 39 ACTIVITÉS CULTURELLES Ecole-club Genève-Centre Rue du Prince 5 1204 Genève 022 319 61 61 Ecole-club Business Balexert Avenue de Pailly 21 Case postale 2867 1211 Genève 28 022 795 11 70 Ecole-club Nyon Chemin de Crève-Cœur 1 1260 Nyon 022 362 08 00 Service culturel Migros Genève - Location spectacles - L@billetterie Rue du Prince 7 1204 Genève 022 319 61 11 BUREAUX DE CHANGE Balexert Avenue Louis-Casaï 27 1211 Genève 28 022 979 35 65 Mont-Blanc Rue du Mont-Blanc 16 1201 Genève 022 716 13 30 M-Parc Avenue Vibert 32 1227 Carouge 022 300 59 90 Plan-les-Ouates Route de Saint-Julien 176 1228 Plan-les-Ouates 022 884 34 00 Rive Rue de Rive 20 1204 Genève 022 317 79 30 Thônex Rue de Genève 90 1225 Chêne-Bourg 022 860 86 60 SERVICES Migros Service (service après-vente) Avenue Vibert 34 1227 Carouge 022 307 29 90 Migros Locaski Avenue Vibert 34 1227 Carouge 022 307 29 80 Service consommateurs Migros Rue Alexandre-Gavard 35 1227 Carouge 022 307 29 28/73 M-Info-line 0848 84 08 48 Pages genevoises de «Migros Magazine» Rue Alexandre-Gavard 35 1227 Carouge 022 307 52 06 Registre des coopérateurs Migros Rue Alexandre-Gavard 35 1227 Carouge 022 307 52 76 MIGROS FRANCE Migros France Parc des affaires international Chemin des Crêts d Acier Ouest F-74160 Archamps 00 33 450 87 38 60 MMM Shopping Etrembières Chemin de l Industrie 21 F-74100 Etrembières 00 33 450 87 87 87 Adresse courrier Boîte postale 292 F-74112 Annemasse cedex MMM Val Thoiry Route de Bellegarde F-01710 Thoiry 00 33 450 42 63 30 Adresse courrier Boîte postale 57 F-01710 Thoiry Migrol Station-Service Thoiry Route de Bellegarde F-01710 Thoiry 00 33 450 42 63 16