Formation Bâtiment Durable : ENERGIE Bruxelles Environnement LE RESPONSABLE ENERGIE : Rôles et fonctions Emmanuel HECQUET ICEDD
Formation Bâtiment Durable : ENERGIE Module Responsable Energie Anciennement appelé «formation Responsable Energie» Depuis 1988 (plus de 20 ans!) en RW et et 2003 en RBC (avec plus de 450 RE formés) En continuelle évolution Pour former des généralistes Et développer un esprit critique dans le domaine de l énergie Introduction
Objectifs du module (plan de l exposé) Analyser le contexte de travail du RE Où allez-vous travailler? Donner les pré-requis à l exercice de la fonction de RE Comment allez-vous travailler? Etablir un profil professionnel du RE Sur quoi allez-vous travailler? Plan de l exposé
Plan de l exposé Analyser le contexte de travail du RE Où allez-vous travailler? Donner les pré-requis à l exercice de la fonction de RE Comment allez-vous travailler? Etablir un profil professionnel du RE Sur quoi allez-vous travailler? Plan de l exposé
swa1 Le «Responsable Energie» Pas de cadre légal / pas d obligation Aucune description officielle Mais alors, le RE, il n existe pas? I. Analyser le contexte de travail du RE
Diapositive 5 swa1 pas de cadre légal -> prévoir de toucher un mot sur une possible évolution via le cobrace.. swa; 6/12/2011
Qui sommes-nous? Responsable énergie Chef de Secteur Ingénieur Energies P u P r Administrateur Gérant Energy Facilitator Architecte au Service technique Conseiller en Environnement b l i Energy Manager Assistant Manager Responsable maintenance Ingénieur Travaux Publics i v Estate Planner & Coordinator Technical Manager Gestionnaire technique c é Projects Manager Ig Département Promotion de l Efficacité énergétique Building Manager I. Analyser le contexte de travail du RE
BD1 Où travaillez-vous? Public / Privé Secteur tertiaire Etablissements d enseignement : écoles, universités, Commerces, Hôtels, restaurants, cafés, Immeubles de bureaux Hôpitaux, MR, MRS, Piscines I. Analyser le contexte de travail du RE
Diapositive 7 BD1 secteur primaire : agriculture, sylviculture, exploit minière,... secteur secondaire : transforme les matières premières en produit finis (l'horlogerie, le travail en usine,...) secteur tertiaire : inclut tout ce qui n est classé ni dans le primaire ni dans le secondaire (essentiellement des activités dites de services : administration, banques, assurances, commerces, etc. ) Boris D'Or; 10/10/2008
Plan de l exposé Analyser le contexte de travail du RE Où allez-vous travailler? Donner les pré-requis à l exercice de la fonction de RE Comment allez-vous travailler? Etablir un profil professionnel du RE Sur quoi allez-vous travailler? Plan de l exposé
Comment allez-vous travailler? Un mandat? Du temps? Une équipe? BD4 Une stratégie? BD3 BD5 II Donner les pré-requis à l exercice de la fonction de RE
Diapositive 9 BD3 Faites instaurer la FONCTION de RE Obtenez un MANDAT, préciser vos missions, officialisez-les BD4 BD5... (Commencer à esquisser le triangle des compétences) Boris D'Or; 24/03/2009 cfr excel avec petit calcul du temps que chaque candidat pourrait potentiellement passer pour traiter de la problématique de l'énergie en comptant que : le Nbre de jour dispo = potentiel d'économie d'énergie (= 10% de la conso du bât. ou du parc de bât) / coût salarial Boris D'Or; 24/03/2009 chacun son rôle, ses responsabilités L'architecte conçoit, L'ingénieur dimensionne, L'entrepreneur réalise,... Le Responsable énergie n'a pas TOUTES ces compétences, mais il doit pouvoir s'entourer des personnes ressources nécessaire. Il doit pouvoir comprendre et apporter un regard critique sur les réalisations, les projets touchant à l'énergie Boris D'Or; 24/03/2009
Plan de l exposé Analyser le contexte de travail du RE Où allez-vous travailler? Donner les pré-requis à l exercice de la fonction de RE Comment allez-vous travailler? Etablir un profil professionnel du RE Sur quoi allez-vous travailler? Plan de l exposé
Sur quoi allez-vous travailler? BD6 Domaines de compétence Consommations & coûts Factures - prix - tarifs Contrats Rénovations Achats Formation III Etablir un profil professionnel du Responsable Energie
Diapositive 11 BD6 Q? A qui d'entre vous, votre responsable a dit ce qu'il allait faire? Pour la pupart, on ne vous a jamais dit ce que vous alliez faire! Soit vous êtes là pour un travail bien précis : achats, négociations tarifaires Boris D'Or; 24/03/2009
Partenaires Maintenance Pilotage des équipements Financements Usagers Communication III Etablir un profil professionnel du Responsable Energie
Consommations et coûts Etablir un inventaire des bâtiments et points de comptage Recueillir les données de consommations pour chaque vecteur énergétique Etablir le cadastre énergétique sur base des consommations annuelles Fixer des objectifs en termes d économie d énergie et de coût d exploitation
Factures prix - tarifs Solliciter des offres en établissant ses besoins Analyser les formules de prix, les comparer, les négocier Vérifier la facturation du point de vue des tarifs appliqués Vérifier la facturation du point de vue de l évolution des paramètres techniques Optimiser les modes de fonctionnement en fonction des pénalités
Contrats Etablir un profil des consommations afin de définir les besoins précis (volume et intensité) pour la fourniture d énergie ou la négociation des tarifs Analyser les contrats de maintenance et de service au regard des performances énergétiques attendues : y mentionner les résultats attendus et y sanctionner les échecs Intéresser les opérateurs aux résultats obtenus
Rénovations Faire superviser les projets de travaux par le Responsable Energie Etablir un programme d intervention en vue de l amélioration de l efficience énergétique des installations et équipements
Achats /constructions Intégrer les critères URE dans la conception et l achat des équipements neufs Exiger de la part des fournisseurs que le fonctionnement d un nouvel équipement soit expliqué aux utilisateurs
Formation Veiller à la formation des agents pour le maniement correct des équipements lorsqu ils sont amenés à les piloter Veiller à la formation des autres acteurs, pour une uniformité de l'approche Assurer la formation continuée du Responsable Energie
Partenariats Etablir des partenariats avec les bureaux d études Veiller à ce qu'ils connaissent et respectent les critères d'attribution des primes et subsides Etablir des partenariats avec organismes de formation Encourager les échanges entre le Responsable Energie et ses pairs
Maintenance Etablir un planning de maintenance des équipements (entretien et surveillance) Etablir une politique de maintenance conforme aux exigences de bon fonctionnement des équipements Etablir un plan de conduite des équipements, en fonction des conditions extérieures, activités, horaires, zones d occupation et instruments à disposition Assurer une évaluation de la maintenance effectuée
Equipements existants Etablir des journaliers mentionnant les interventions sur les équipements et les tenir à jour Définir et paramétrer correctement le fonctionnement des équipements Optimiser les plages de fonctionnement des équipements en fonction des horaires d occupation et besoins de confort Auditer les bâtiments dont les consommations sont les plus importantes pour y détecter les dysfonctionnements et les erreurs de conception
Financements Etablir un plan de financement des interventions URE révélées par les audits Rechercher les subsides, aides et primes et introduire les demandes utiles Etablir des partenariats stratégiques avec des fournisseurs de service en tenant compte de leurs capacités à porter les risques techniques et financiers (tiers investisseurs, ensembliers, )
Usagers Informer les usagers de la mise en place d une politique locale de l énergie, des objectifs poursuivis et moyens y affectés Etablir une action de sensibilisation des occupants Organiser le regroupement spatiotemporel des activités à chaque fois que cela est possible
Communication Etablir les résultats en termes d économie financière par rapport à l investissement initial Etablir les résultats en termes d énergie économisée (énergie utile et énergie primaire) mais aussi de CO 2 évité Communiquer les résultats des actions à la hiérarchie Communiquer les résultats des actions à l ensemble des acteurs de l institution lorsque la hiérarchie les aura validés
Être le gardien des chiffres celui qui va établir combien on consomme et si on satisfait aux objectifs d'économie Mais Ne portez-pas la préoccupation énergétique tout seul!
Le triangle des compétences Technique BD7 Communication Stratégie - Méthodologie - Synthèse
Diapositive 26 BD7 - proposer une méthodologie, un plan de travail - fixer des objectifs - se donner des moyens - lister les obstacles Faire reconnaitre votre plan de travail par votre hiérarchie et valider chaque étape (vous pourrez toujours vous positionner par rapport au plan et aussi en faire référence!) Boris D'Or; 11/10/2008
Indice de performance de votre fonction : Les économies d énergie, de CO 2 et d argent!
Outils, sites internet, etc intéressants : Manuel PLAGE à destination des Responsables Energie : http://documentation.bruxellesenvironnement.be/d ocuments/plage_manuel_re_prof_fr.pdf Manuel PLAGE à destination des Décideurs : http://documentation.bruxellesenvironnement.be/d ocuments/plage_manuel_decideurs_prof_fr.p DF Plus qu un pari sur les hommes de bonne volonté : le Responsable Energie : http://energie.wallonie.be/servlet/repository/resp_ energie.pdf?id=380&savefile=true 28
Ce qu il faut retenir de l exposé Rôles, fonctions et «terrain de jeu» du Responsable Energie Notion du mandat de Responsable Energie Triangle des compétences 29
Merci pour votre attention et surtout, excellente formation à vous! Emmanuel HECQUET, Responsable de Projets T: +32 (0)81.250.480 F: +32 (0)81.250.490 Courriel : eh@icedd.be Web: http://www.icedd.be ICEDD asbl Institut de Conseil et d'etudes en Développement Durable asbl Bvd Frère Orban, 4 B-5000 Namur (Belgique)