Communication sur le progrès 2010 Le groupe GENESIS confirme sa politique en faveur du développement durable, à travers son adhésion aux principes du Pacte Mondial (Global Compact) et ce depuis décembre 2008. Notre entreprise à travers Mr Gilles CHAMBON, PDG du groupe, renouvelle son engagement aux dix principes de ce Pacte Mondial. Nous communiquons clairement sur notre engagement au Pacte Mondial par l affichage du logo GLOBAL COMPACT sur la page d accueil de notre site www.genesis-groupe.com Principe 6 Eliminer la discrimination en matière d emploi et d exercice de la profession L entreprise privilégie les aptitudes humaines et les compétences professionnelles sans distinction d âge, de sexe, d origine et de religion. La seule condition est que la personne ait un permis de travail valide en France. Réduction des inégalités par un plan de formation adapté : Nous poursuivons la mise en œuvre de sessions de formation pour les collaborateurs sur les axes : adaptation au poste de travail (20 personnes initiées en 2 sessions animée par une personne déléguée par l AST Grand Lyon Médecine du Travail), évolution ou maintien de l emploi (xx embauches, xx passage de qualification en interne) période de professionnalisation (1 apprenti au poste d Infrastructure et Réseaux à l agence de Limonest), développement des compétences (savoir être, savoir faire technologique et langues) : XX sessions pour XX collaborateurs. Objectifs 2011 : Poursuivre l évolution (reclassement) des compétences de nos analystes Mainframe dans les domaines cités et faire évoluer les compétences autour des pôles d expertises : o Pôles d expertises (mobilité, informatique scientifique, SAP, Microsoft (certification), JAVA/J2EE, etc, o AGL - remplacement PACBACE (formations Rational z IBM), o Formation Microsoft dans le cadre de notre partenariat SILVER, o AMOA (formations Animation de réunions, Stratégie de tests, Séminaires sur l étude des processus, )
Anticipation de l évolution des carrières professionnelles : L entreprise s engage à présenter, au cours de l entretien individuel, les dispositifs de formation, de bilan de compétences et de VAE. Cette information est maintenant systématique lors des entretiens de carrière individuelle. En 2010, nous avons fait évoluer notre trame d EIC en intégrant ces éléments. A ce jour, deux tiers des collaborateurs ont utilisés cet outil. Objectifs 2011 : Augmenter de 100% sur les trois ans du plan, le nombre d actions d information sur les dispositifs de formation, de bilan de compétences et de VAE. Amélioration des conditions de travail et prévention des situations de pénibilité L entreprise s engage à proposer des formations gestes et postures et hygiène de vie. Depuis septembre 2010, l AST Grand-Lyon anime tous les trimestres une session sur ce thème. Cette fréquence est maintenue et annoncée sur 2011. Objectifs 2011 : Augmenter de 30%, sur les trois ans du plan, le nombre de formation gestes et postures et hygiène de vie. Développement des compétences et des qualifications et accès à la formation L entreprise s engage à promouvoir l accès à la formation des salariés de 45 ans et plus. Cette information est maintenant systématique lors des entretiens de carrière individuelle. En 2010, nous avons fait évoluer notre trame d EIC en intégrant ces éléments. A ce jour, deux tiers des collaborateurs ont utilisés cet outil. Une attention toute particulière est donnée sur les ressources sénior. Objectifs 2011 : Augmenter de 15% sur les trois ans du plan, le nombre d actions de promotions de la formation des salariés de 45 ans et plus. L environnement : Principe 7 Soutenir et promouvoir une approche préventive des grands problèmes touchant à l environnement La réduction maitrisée de supports papier dans l entreprise : - Utilisation par défaut du recto/verso pour les imprimantes, - Une seule imprimante par étage, - Impression à la demande (une validation sur l imprimante est demandée), - 95% de nos impressions sont faites sur papier recyclé (ratio 2010),
Objectifs 2011 : Suppression du fax classique et remplacement par une carte fax directement intégrée à l imprimante. Continuité du plan de réduction des consommables papiers jusqu à 25% d économie à fin 2011. Elaboration et communication sur la charte interne d engagement au développement durable du groupe Dans le cadre de nos sessions internes d initiation à notre système Qualité ISO9001 V2008, nous avons intégré une partie sur ce thème et nous prenons le temps d expliquer clairement notre engagement. Nous effectuons des sessions régulières pour l ensemble des collaborateurs du groupe. Cette charte est intégrée dans le livret d accueil et fait partie intégrante de notre cursus pour les nouveaux embauché(e)s. Objectifs 2011 : 100% de salariés applique la charte. Tous les nouveaux arrivants sont signataires de cette charte. Principe 8 Prendre des initiatives en faveur de pratiques environnementales plus responsables Réception des cartouches usagées : Nous maintenons, dans le local d impression (fax et photocopieuse), des bannettes en cartons de réception pour les composants usagés. La société LYRECO nous a fourni gratuitement ces réceptacles. Un carton complet (env 50 cartouches et quelques piles) ont été récupérées en 2010. Nous poursuivons la communication sur cette récupération en affichant des notes dans les lieux stratégiques de nos agences. Objectifs 2011 : Etendre à la récupération des ampoules, des piles et batteries via une prestation dédiée Gestion des déchets (entité Rhône-Alpes) : Notre zone tertiaire est en cours de réflexion sur un ramassage des déchets par une prestation commune fiancée par toutes les entreprises de cette zone techlid. Un accord pour un ramassage financé par toutes les entreprises de notre Techlid est en cours de négociation. GENESIS a déjà participé à trois rencontres sur ce thème. A ce jour, rien n est finalisé mais plusieurs devis ont été demandés et le besoin reste à pourvoir. Objectifs 2011 : Mise en place d une gestion efficace de l évacuation des déchets du parc des Hêtres Les locaux de Rhône-Alpes sont aux normes HQE avec, entre autre, suppression des ampoules incandescentes et halogènes qui sont remplacés par des ampoules à basse tension. Promotion du covoiturage et des modes de transport doux :
Notre forum intranet incite aux covoiturages et sert de lien à toutes les bonnes volontés. Nous diffusons largement les documents des associations locales qui œuvrent pour un covoiturage. Promotion des véhicules propres pour les voitures de fonction : Lors du renouvellement du parc des véhicules de fonction, le véhicule de remplacement doit être obligatoirement un véhicule dit propre et bénéficiant à ce titre d un bonus. Plusieurs collaborateurs utilisent quotidiennement les bus à proximité (en fait liaison métro/bus). Les horaires de ces ressources ont été adaptés et acceptés par le Direction. Les deux voitures renouvelées en 2010 sont un véhicule hybride (Volswagen Touareg) et une voiture nouvelle génération propre de moi,s de 120 gr/co2. Objectifs 2011 : Poursuivre la promotion du covoiturage et passé à 100% de véhicules propres lors des remplacements. Principe 9 Encourager la mise au point et la diffusion de technologies respectueuses de l environnement Le concept MTD Meilleure technologie Disponible (sur la base des 3 axes de développement durable) : nous allons dans le futur surveiller attentivement l application de ce concept. La rationalisation des serveurs : Les pistes de réduction des couts nous ont poussés à étudier et à intégrer dans notre stratégie la rationalisation de notre infrastructure La consolidation de serveurs consiste pour nous à homogénéiser l'ensemble des constituants de notre système d informations en vue de rationaliser l'infrastructure et de réduire significativement les coûts liés à l'équipement... Notre centre de développement favorise la technologie de virtualisation des serveurs. Cela se traduit par 8 machines physiques (Windows Server 2008) pour 28 machines logiques (sauvegardes, développements, hébergement de données, production, etc ). Pas de grande évolution en 2010, mais le maintien de la politique de rationalisation est actée.
La dématérialisation : Pas encore généralisé, nous numérisons les documents dés lors que nos fournisseurs ou clients n y sont pas opposés. La plupart de nos propositions commerciales sont envoyés en.pdf et transmises par messagerie. Les trames opérationnelles de notre SMQ sont utilisables via la messagerie (.oft) Installation systématique d Adobe Writer sur tous les postes et affiche des consignes de production des documents externes dans tous les bureaux. 2011 Objectifs 2011 : 90% de documents numériques pour l extérieur d ici fin Le choix, dans la mesure du possible, de fournisseurs de fournitures de bureau ayant une politique affichée sur le développement durable (politique Green IT et norme ISO14001). La climatisation : En nous inspirant d une préconisation du cabinet Gartner (source 01 Informatique du 0/10/09), nous maintenons la température nominale de notre salle informatique à 24. Cette évolution nous a valu une économie de l ordre de 45% sur 2010 et nous espérons aboutir à une économie de l ordre de 55% d énergie.