Division de la Documentation Janvier 1997 BULLETIN BIBLIOGRAPHIQUE THEMATIQUE - N 1 - La division de la documentation vous propose un nouveau bulletin bibliographique thématique centré sur les préoccupations du groupe. Pour inaugurer cette nouvelle série, nous avons choisi le thème de la privatisation qui est au coeur des préoccupations de la Coopération française et de la CFD en particulier. Un bref résumé a été rédigé pour chaque sélection d'ouvrages, d'articles, d'études et de documents de travail internes à caractère confidentiel. Ces références couvrent les cinq dernières années. Elles ont été classées par zone géographique et par date de publication décroissante. Tous les documents sont disponibles à DCI/DOC qui attend vos remarques et suggestions. La division se propose également de réaliser à votre demande des travaux similaires en fonction de thèmes d'actualité.
- 2 - Division de la Documentation Janvier 1997 Aliénor Lambèse PRIVATISATION Références bibliographiques Ouvrages MONDE 1 - Mc Lindon, Michael P. - Privatization and capital market development strategies to promote economic growth - PRAEGER, 1996, 176 p. - Cote T2. 093 Cette étude prend le contre-pied de toute la littérature consacrée à ce sujet. Alors que les autres études s'attachent à l'aspect technique ou comparatif des programmes de privatisation, l'auteur suggère que la puissance publique utilise la privatisation des entreprises publiques comme un moyen pour développer ou promouvoir les marchés de capitaux. Il estime que ces deux opérations, qui vont de pair, sont susceptibles de favoriser la croissance même si elles ne peuvent résoudre tous les problèmes. 2 - OCDE - La privatisation en Asie, Europe et Amérique latine - OCDE poche, n 10, 1996, 200 p. Cote T2. 091 De nombreux pays se sont engagés dans de vastes programmes de privatisation. Ce phénomène est analysé selon l'approche pluridisciplinaire. Ceci permet de mieux cerner les différents aspects politiques, constitutionnels, sociaux, juridiques, institutionnels ou financiers souvent oubliés de cette procédure très complexe.
- 3-3 - Banque mondiale - De l'économie planifiée à l'économie de marché - Rapport sur le développement dans le monde 1996, 1996/06, 275 p. - Cote US Pour les anciennes économies planifiées, le passage à l'économie de marché suppose de profonds changements d'ordre structurel qui ont bouleversé la vie des populations. Les réformes entreprises exigent une révision totale du rôle respectif de l'etat et des entreprises dans la vie économique. Il s'agit de savoir comment et quand privatiser, comment améliorer et réduire le rôle de l'etat. 4 - CNUCED - Comparative experiences with privatization, policy insights and lessons learned - ONU, 1995, 327 p. - Cote : T2. 088 Cette étude comparative fait un tour d'horizon assez complet des diverses procédures de privatisation menées de par le monde au cours de ces dernières années en mettant en exergue les échecs et les succès. Il traite également des stratégies et des formes de financement des dénationalisations, de leurs conséquences sociales et de leurs résultats économiques. 5 - SFI - La privatisation : principes et pratiques. Les leçons de l'expérience - Banque mondiale; SFI, 1995/09, 95 p. - Cote T2. 071 Ces pages dressent un bilan des actions d'accompagnement menées par la SFI auprès des économies accédant à l'économie de marché, principalement dans le domaine des privatisations. Elles décrivent ces étapes et tentent de tirer les leçons pour la pérennité du mouvement. 6 - Guislain, Pierre - Les privatisations, un défi stratégique, juridique et institutionnel - Bruxelles, De Boeck; Wesmael, 1995, 342 p. - Cote T2. 067 Cette synthèse de l'expérience menée dans plus de cinquante pays appartenant à tous les continents, analyse le phénomène récent des privatisations sous les angles stratégique, institutionnel, juridique et économique. Une attention toute particulière est réservée aux secteurs d'infrastructure et plus précisément aux télécommunications. A signaler également du même auteur, - Divesture of state enterprises an overview of legal framework- Wold bank technical paper n 186, september 1992 - Cote T2. 035 7 - CNUCED, - Conception, exécution et résultats des programmes de privatisation : analyse pluriannuelle de données d'expérience, 7 mai 1993, 47 p. - Cote T2. 053 Ce rapport rend compte des expériences de privatisation menées aussi bien dans des pays occidentaux que dans des pays en développement. L'étude porte sur toutes les étapes des programmes, de la conception aux résultats, des objectifs à la stratégie. Elle montre que l'environnement politique, économique et institutionnel joue un rôle non négligeable. Une analyse comparative des méthodes, des aspects techniques, juridiques et financiers y est aussi menée. 8 - OCDE. CCEET - Méthodes de privatisation des grandes entreprises, 1993, 178 p. - Cote T2. 043 Cette étude est axée sur les pays d'europe centrale et orientale. Elle vise à mieux faire comprendre les problèmes que les décideurs de ces pays ont à résoudre lorsqu'ils doivent élaborer et appliquer des mesures pour privatiser les grandes entreprises.
- 4-9 - OCDE. CCEET - Evaluation et privatisation, 1993, 120 p. - Cote T2. 044 L'évaluation revêt une importance essentielle en matière de privatisation et constitue l'un des garants de sa réussite. Elle permet de fixer la valeur de l'entreprise et le prix de vente. Ce rapport examine les développements intervenus dans le domaine de la comptabilité et de l'évaluation. Il passe en revue les principales méthodes d'évaluation des actifs et des entreprises avant de proposer une application aux économies en transition d'europe centrale et orientale. 10 - ONU. Conseil économique et social - Comptabilité et publication d'informations pendant et après la privatisation des entreprises publiques : aperçu général, ONU, 1991/02/25, 27 p. - Cote T1. 030 La notion de privatisation revêt des formes très variées : rétrocession des droits de propriété de l'etat, diminution du rôle de l'etat etc. Ce rapport passe en revue les facteurs qui influent sur le choix des méthodes de privatisation, les techniques de financement qui peuvent être utilisées et les mesures à prendre pour réussir l'opération. Il fait également le point sur les questions comptables et les problèmes d'évaluation qui se posent à cette occasion. 11 - Vuylsteke, Charles - Techniques of privatization of state-owned enterprises, vol 1 Methods of implementation - Banque Mondiale, World Bank Technical paper n 88, 1989, 178 p. - Cote T2. 032 Le volume 1 de cette étude passe en revue les programmes de privatisation d'entreprises d'etat en brossant un large panorama de ces expériences. Il décrit et illustre les méthodes qui ont échoué et celles qui ont réussi. TIERS MONDE 12 - Banque Mondiale - Bureaucrats in business - Oxford University Press, 1995, 346 p. - Cote T2. 073 Malgré une décennie de privatisation, les entreprises publiques qui sont pour la plupart d'entre elles inefficaces, occupent une place toujours aussi prépondérante dans les PED. Cette étude montre que la privatisation n'avance qu'à pas comptés, sauf dans quelques pays en transition, qu'il reste encore quelques obstacles à lever et surtout à obtenir la manifestation d'une réelle volonté politique. 13 - Sader, Franck - La privatisation des entreprises publiques et l'investissement étranger dans les pays en développement, FIAS étude spéciale 5, Banque Mondiale, 1995, 51 p. - Cote T2. 092 Entre 1988 et 1993, les gouvernements de 69 PED ont cédé près de 2300 entreprises. Ces ventes ont rapporté environ 96 milliards de dollars et permis à ces pays de retrouver l'accès aux marchés financiers internationaux. Les privatisations ont aussi attiré les investisseurs étrangers, soit directement avec les ventes d'actifs, soit indirectement par des incitations pour de nouveaux investissements.
- 5-14 - Bouin, Olivier; OCDE. Centre de Développement - La privatisation dans les pays en développement : réflexions sur une panacée, OCDE. Cahiers de politique économique, n 3 1992, 35 p. - Cote US La privatisation est devenue l'une des composantes du rééquilibrage des économies en développement. Si elle est maintenant bien acceptée dans son principe, il convient néanmoins de définir des politiques de privatisation adaptées aux contraintes économiques, financières et sociales des pays en développement. Ce cahier propose des éléments de reformulation des processus de privatisation. 15 - Ramamurti, Ravi; Vernon, Raymond - Privatization and control of state-owned-enterprises - Banque Mondiale, EDI Development Studies, 1991, 332 p. - Cote T2. 027 Cet ouvrage réunit plusieurs contributions sur les thèmes "privatisation et amélioration des performances des entreprises publiques dans les PED", et montre la complémentarité entre ces deux mesures. Il regroupe des études théoriques et de cas portant sur les approches, les techniques et l'évaluation. Le cas des entreprises publiques africaines est étudié au travers de l'exemple du contratplan au Sénégal. AFRIQUE 16 - Nougaret, Jean-Christophe; Francqueville, Laurence; Ziady, Hassan - Forum Afrique Expansion. Privatisations dans les pays de la zone franc. Stratégies d'opportunités d'affaires - Lettre Afrique Expansion, 1996/06, 118p. - Cote T2. 087 Ce document synthétise les débats du Forum organisé sous le parrainage de la CFD. Il dresse, pour chaque pays de la zone, à l'exception des Comores, un état des lieux de la situation économique, des programmes de privatisation en cours et des réglementations en vigueur. 17 - Kerf, Michel; Smith, Warrick - Privatizing africa's infrastructure. Promise and challenge - World Bank Technical Paper, n 337, 1996/09, 99 p. - Cote U1. 045 L'Afrique subsaharienne est la région du monde où le besoin en investissements nouveaux se fait le plus cruellement sentir dans le domaine des infrastructures. Ce dossier examine les promesses et les défis d'une privatisation dans différents secteurs: eau, télécommunications, électricité, chemin de fer, ports et aéroports. Il présente également les types d'options que recouvre la privatisation : contrat de gestion, concession, location, désengagement de l'etat, fin de monopole. 18 - Banque mondiale. Région Afrique - Un continent en transition : l'afrique subsaharienne au milieu des années 90 - Banque mondiale, 1995/11, 144 p. - Cote P1. 178 Ce document traite plus généralement du processus de développement dans le sous-continent au cours des cinq dernières années, et de l'agenda du développement à l'aube du xxème siècle. Il consacre néanmoins, un chapitre au développement du secteur privé et de l'industrie qui sont considérés comme des moteurs essentiels de la croissance économique.
- 6-19 - FRANCE. Ministère de la Coopération - Pour une relance des investissements et du secteur privé en Afrique, Compte rendu du colloque du 30 octobre 1995, 63 p. - Cote T2. 089 Après l'allocution de M. Godfrain et l'exposé de M. Pouillieute sur le rôle moteur que le secteur privé peut jouer en Afrique, et la position française sur l'aide à apporter, ce compte rendu consacre deux titres au problème des privatisations (politique, méthodologie, financement par le biais de fonds d'investissement et de fonds de privatisation). 20 - Hofman, Lucile - Expériences africaines de "privatisations" des entreprises de services publics, Caisse Française de Développement/CERDI Université d'auvergne, juin 1994, 35 p. - Cote EX. 057 Au moment des indépendances, les Etats africains se sont appuyés sur le secteur public (entreprises et services) pour permettre un développement rapide des économies. Les faibles performances de ces entreprises et de ce secteur conduisent les bailleurs de fonds à préconiser des programmes de privatisation. Mais, les difficultés que rencontrent les décideurs et les repreneurs montrent que la privatisation ne constitue pas la solution miracle. 21 - CFD, Les privatisations dans le monde. Extraits des communications présentées dans le cadre du symposium de Nice, du 2 au 4 décembre 1993, 200 p. - Cote T2. 050 Ce document retrace les thèmes abordés dans les différents ateliers : stratégie de privatisation, privatisations en Afrique, évaluation de l'entreprise à privatiser, techniques juridiques de privatisation. 22 - Chitou, Ibrahim - La privatisation des entreprises du secteur moderne en Afrique Subsaharienne : Bénin, Côte d'ivoire, Sénégal, Togo, 1991, 440 p. - Cote T2. 029 L'objectif premier de la privatisation en Afrique Subsaharienne est de réduire les déficits budgétaires. Le transfert de propriété des entreprises publiques met aussi en lumière la question de leur efficacité. La problématique est analysée au travers de l'exemple de quatre pays de la région et de leurs 134 entreprises à privatiser. MAGHREB 23 - Guerraoui, Driss; Richet, Xavier (dir) - Stratégies de privatisation, comparaison Maghreb- Europe - l'hamattan et Les Editions Toubkal, 1995, 322 p. - Cote T2. 090 Cet ouvrage regroupe les travaux présentés lors de la rencontre internationale sur "modèles de privatisation et expériences de restructurations industrielles", une analyse comparative Europe de l'ouest, Europe de l'est, Maghreb, des 6 et 7 octobre 1994 à Rabat. Il traite des fondements et logiques des modèles de privatisation avant d'analyser les privatisations au Maghreb puis en Europe.
- 7 - Articles et Etudes MONDE 1 - Bouin, Olivier; Morrisson, Christian (dir) - Les privatisations, un état des lieux - Revue Economique, novembre 1996, vol 47 n 6, pp. 1219-1424 Depuis vingt ans, les opérations de privatisations se sont multipliées de part le monde, touchant aussi bien les pays industrialisés, les PED que la plupart des économies en transition. Ces programmes englobent un éventail très large et croissant d'activités économiques. Ce numéro spécial propose un état des lieux de ce sujet aussi bien sur le plan théorique que pratique, avec un éclairage géographique sur les expériences observées à travers le monde. Un article de Patrick Plane (pp.1409-1421) traite de la privatisation des services publics en Afrique subsaharienne, en termes d'enjeux et d'incertitudes. 2 - Chesnot, Christian; Leight, Jacqueline; Abdelkafi, Philippe - Eau, la privatisation en marche - Hydroplus 66, septembre 1996, pp. 17-26 Face à une demande urbaine croissante dans le domaine de l'eau, la privatisation, sous toutes ses formes, gagne du terrain, souvent encouragée par les bailleurs de fonds internationaux. Si les autorités locales recourent de plus en plus au secteur privé, ce mouvement suscite quelques interrogations et réticences notamment en Afrique du Sud. 3 - Chatrie, Isabelle ; Uhaldeborde, Jean-Michel (dir) - Partenariat public-privé et développement territorial, Revue d'économie financière, 1995, 397 p. Ce document réunit les travaux relatifs au colloque organisé en janvier 1995 par le GIFS sur le thème "développement économique et dimension territoriale". La privatisation est abordée au travers de deux textes. Le premier est consacré aux quatre degrés de privatisation de la gestion publique en Suisse en particulier (pp137-149). Dans le second, Jean-Pierre Barbier analyse le passage de la réhabilitation à la privatisation des entreprises publiques en Afrique subsaharienne (pp. 377-383). 4 - Kikeri, Sunita; Nellis, john; Shirley, Mary - Privatization, lessons from markets economies - The World Bank Research Observer, volume 9 n 2, juillet 1994, pp. 241-272 Les années 60 et 70 ont été celles de l'expansion des entreprises publiques, à l'inverse les années 90 sont celles de la privatisation. Cet article retrace l'évolution, les objectifs ainsi que les stratégies utilisées pour la mise en place de ces réformes. 5 - Privatisations - Problèmes économiques, 9 février 1994, 31 p. Ce dossier propose un panorama des privatisations en France et dans le monde.
- 8 - EUROPE, PAYS EN TRANSITION, AMERIQUE LATINE 6 - Les privatisations en Amérique latine : une priorité de la fin du siècle, Crédit Lyonnais International, janvier 1997, pp 2-8 Tous les pays d'amérique latine se sont lancés dans un programme de privatisation d'un secteur public souvent hypertrophié. L'idéologie a aussi changé. Les privatisations, qui revêtent plusieurs formes et touchent tous les secteurs économiques, sont maintenant considérées comme une nouvelle impulsion à l'investissement. 7 - Gray, Cheryl - In search of owners : privatization and corporate governance in transition economies - The World Bank Research Observer, august 1996, vol 11 n 2, pp. 179-197 Dans les pays en transition, les programmes de privatisation revêtent des formes très variées, et sont souvent couplés à des opérations de restitution des actifs à leurs anciens propriétaires, ou à des ventes d'actifs sur les Bourses de valeurs. Si chaque opération a ses avantages et ses inconvénients, il s'agit avant tout d'ancrer la population dans l'économie de marché. Alors que l'attention se focalise sur ces programmes, on s'aperçoit que la majorité des opérations se font sous la forme de vente de gré à gré. 8 - Dion, Fabrice (dir) - Les privatisations en France, en Grande-Bretagne et en Italie, Notes et études documentaires n 5024, La Documentation Française, 1995-19, 180p. La vague de privatisations des entreprises publiques qui a débuté au début des années 80, se double maintenant d'une véritable remise en cause de certains monopoles de service public. Cet ouvrage tente de tirer un premier bilan de ce phénomène en analysant les divers aspects tant institutionnels, qu'économiques et financiers. L'étude, qui est particulièrement centrée sur l'exemple français, propose néanmoins un large éventail des méthodes utilisées dans des pays voisins. 9 - Labaronne, Daniel - Théorie des choix publics et privatisation en Europe de l'est, avec une application à la Roumanie, Revue d'économie du développement n 3, septembre 1995, pp. 55-85 L'auteur analyse la politique de privatisation dans les pays d'europe de l'est et en Roumanie notamment, à l'aide de la théorie des choix publics. Il interprète les choix institutionnels et les résultats inégaux des privatisations comme une résultante du comportement hostile ou favorable des acteurs publics, parties prenantes dans ces programmes. L'étude montre bien que les faibles résultats de la privatisation en Roumanie incombent à l'opposition farouche de groupes d'intérêt divers, dirigeants des entreprises publiques, bureaucrates, politiques. 10 - Schawrtz, Gerd; Lopes, Paulo Silva -Privatisation, attentes, arbitrages et résultats - Finances et développement, vol.30 n 2, juin 1993, pp. 14-17 Après une vague d'enthousiasme suscitée par les privatisations en Europe de l'est notamment, on est revenu à une attitude plus réaliste car les privatisations ne génèrent pas forcément des avantages immédiats ou ne constituent pas une panacée budgétaire. De plus, les objectifs de la privatisation sont contradictoires et impliquent des arbitrages et des compromis.
- 9 - AFRIQUE 11 - Moors de Giorgio, Emmanuelle - Why privatize? - African business, october 1996, pp. 36-37 Dans cet article, l'auteur explique le pour et le contre de la privatisation, et examine les avantages et les inconvénients de la poursuite de ce processus en Afrique. 12 - Devey, Murielle - Bilan des privatisations en Afrique, l'exemple des pays de la zone franc - Marchés tropicaux, 6 septembre 1996, pp. 1907-1913 Des premières privatisations commencées au milieu des années quatre-vingts, aux plus récentes d'entre-elles, ce dossier brosse un tableau de ce phénomène qui est devenu une nécessité pour les pays africains. Le mouvement actuel, qui frappe par son ampleur, tire non seulement les leçons de la première vague et de ses résultats mitigés, mais aussi des nouvelles règles du jeu qui sont apparues en 1994 à savoir, le triomphe du libéralisme au niveau de l'économie mondiale et l'instauration du multipartisme en Afrique. 13 - Privatization in Africa produces mixed results, Transnational, august 1996, pp. 10-11 En Afrique, les entreprises publiques dominent l'économie des pays en terme d'emploi et de production. Le principal obstacle aux privatisations dans ces pays réside dans le mode de redistribution du pouvoir que confère la détention de ces outils de production entre les différents acteurs économiques. 14 - Kumssa, Asfaw - L'économie politique de la privatisation en Afrique subsaharienne - Problèmes économiques n 2480, 24 juillet 1996, pp. 9-15 La fin des économies planifiées et la crise économique sévissant en Afrique subsaharienne ont alimenté des courants hostiles au secteur public. Les privatisations de masse sont de plus en plus considérées comme des moyens pour atteindre un développement durable. Cet article étudie l'émergence des entreprises publiques dans cette zone, présente les arguments en faveur de la privatisation. Il analyse les performances de ces entreprises, et regarde si la privatisation constitue le meilleur moyen pour résoudre le problème des entreprises publiques en Afrique subsaharienne, ce qui pour l'auteur n'est pas certain. 15 - Alibert, Jacques - La réforme des entreprises publiques en Afrique, réflexion sur une étude de la Banque mondiale - AEOM n 293 et 294, janvier et février 1996, 13p.+10p. A partir de l'étude de la Banque mondiale intitulée "Bureaucrats in business", Jacques Alibert fait une analyse de la réforme des entreprises publiques dans les PED, et dans trois pays africains en particulier, Egypte, Sénégal, Ghana. Il examine le poids de ces entreprises, les succès et les échecs des réformes, les conditions de base et de réussite d'une politique de réforme (privatisation ou restructuration lorsque le désinvestissement n'est pas possible).
- 10-16 - Plane, Patrick - Conditionnalité et réformes des entreprises publiques africaines : principes, effectivité, ambiguïtés, 1995, pp. 233-243 - dans: Rainelli, Michel (dir) La négociation commerciale et financière internationale, colloque du GDR CNRS-EFIQ, Economica - Cote C. 079 Cet article analyse les causes de l'échec des réformes d'assainissement des entreprises publiques africaines imposées par les organismes internationaux dans le cadre de la conditionnalité des programmes d'ajustement structurel. Selon l'auteur, cet échec repose sur une certaine ambiguïté de la thérapie proposée par rapport au contexte africain. 17 - Alibert, Jacques - Les privatisations en Afrique, difficultés et obligations de réalisme, AEOM n 291, octobre 1995, 10 p. Cet article examine les objectifs des privatisations africaines dans le cadre de l'ajustement structurel. Il présente les règles de privatisation et pose le problème particulier de la privatisation des grandes infrastructures africaines. 18 - Sawadogo, Filiga Michel - La privatisation des entreprises publiques au Burkina Faso, Revue burkinabé de droit n 27, janvier 1995, p. 9-38 Les privatisations d'entreprises publiques au Burkina Faso ont nécessité l'intervention des pouvoirs législatifs et exécutifs, ainsi que celle de la commission de privatisation. Les premiers textes datent de 1991. Le choix des entreprises ainsi que celui des techniques de privatisation a été fait. Selon l'auteur, si cette première étape s'est bien déroulée, il est cependant encore prématuré d'en apprécier l'impact sur le développement économique du pays. 19 - Les privatisations en Afrique subsaharienne : le regard critique du professeur Berg - Marchés Tropicaux, 13 mai 1994, pp. 948-949 Elliot Berg analyse les raisons des échecs et de l'impact limité des privatisations en Afrique subsaharienne en s'appuyant sur les exemples du Ghana et du Sénégal notamment. Il propose des solutions non traditionnelles du type gérance, location ou sous-traitance qui sont largement utilisées dans certains pays dans les domaines de l'eau, de l'énergie, des transports ou de l'assainissement. Ces privatisations indirectes sont encore récentes, peu connues et n'impliquent pas une optique de vente. 20 - Henry, Alain - Les privatisations, nouvelle "sorcellerie" des blancs? - Afrique contemporaine n 165, mars 1993, pp. 10-18 Certains bailleurs de fonds notamment ceux de Bretton Woods considèrent les privatisations comme une panacée pour soulager les maux des économies africaines. Mais, les résultats sont encore loin des attentes. Privatiser ne dispense pas d'une réflexion préalable ou des choix concernant les sociétés africaines dans leur ensemble.
- 11-21 - Procédures financières des privatisations - Epargne sans frontière n 26, mars 1992, pp. 6-41 Au sommaire des six articles de ce dossier sur "la privatisation en Afrique et au Maghreb" : conditions de mise en oeuvre et adéquation des instruments financiers de Gilles Peltier (pp. 6-9) ; besoins et sources de financement des privatisations ; bilan actuel et leçons des privatisations ; privatisation du système bancaire sénégalais ; stratégies de privatisation, le cas de l'afrique noire. PAYS ARABES 22 - Dupressoir, Jean-Pierre - Les privatisations par OPV en Méditerrannée - Club Financier Méditerranéen, n 11 juin 1996, pp. 34-35 Les programmes de privatisation constituent en théorie un des volets majeurs des programmes d'ajustement. Cependant, les cessions effectives sont souvent limitées faute de repreneurs. Au sud de la Méditerranée, les privatisations faisant appel à l'épargne publique par Offre publique de vente (OPV), sont rares, même si des dispositifs légaux et juridiques pour assurer la transparence et le respect des intérêts publics ont été mis en place. 23 - Bhattacharyay, Biswa - Trends in privatization in the Arab world and its problems and prospects - Savings and development, n 1 1996, pp. 5-32 La plupart des pays du monde arabe ( Moyen orient, Afrique du nord ) dispose d'un stock d'entreprises publiques plutôt inefficaces. Il ne semble pas que des privatisations de masse soit la solution idéale. Il faut que chaque pays parvienne à définir sa propre stratégie en la matière et une privatisation réussie se traduit par des résultats positifs tels que l'augmentation de la croissance économique ou industrielle, la décrue des déficits publics, une meilleure allocation des ressources, et un accroissement de la productivité du capital.
- 12 - Documents de travail à usage interne MEMORIA 1 - CFD - La politique française de privatisations dans les pays en développement et la Caisse française de développement, mai 1996, 86p./ Les privatisations et le groupe de la CFD - Cote RDA 97 001/2 Ce document dresse un bilan des interventions de la coopération française et tout particulièrement du groupe de la CFD dans le domaine des privatisations. Y sont analysés les grands principes de la politique française de privatisation dans les PED, la diversité des configurations d'entreprises publiques et des approches sectorielles, l'environnement des privatisations et le montage des opérations par la CFD. Un tour d'horizon par pays complète ce bilan. 2 - CFD.DGL/DSP- Séminaires sur le secteur privé CFD- Banque mondiale 30 novembre-1er décembre 1993, 13-14 juin 1994, 1994/06/01, 300 p. - Cote DGL. 0092 Ces deux séminaires de la banque mondiale font une large part au problème de la privatisation en Afrique Subsaharienne, à côté d'autres questions portant sur la libéralisation du commerce, le coût des facteurs de production, le financement des entreprises etc. 3 - Deniau, P. - Centrafrique : Privatisation du secteur de l'eau potable, CFD.DPE/DSE, 1994/03, 34 p., Cote DPE. 0295 Cette étude entre dans le cadre d'une analyse comparative de solutions destinées à améliorer l'efficacité de la gestion des entreprises publiques. Elle montre qu'engagé en 1989, le processus de privatisation de l'eau n'est entré dans une phase opérationnelle qu'en 1992 sans aucune véritable volonté politique. 4 - Picard, Y. ; Dahlem, A. - Afrique subsaharienne : Restructuration et privatisation des entreprises publiques, CFD.DAO/DEE, DPE/DPL, 1993/11, 8 p. - Cote AO. 1222 La CFD s'est engagée au cours de la décennie 1980/1990 dans une politique d'appui, d'aide au redressement des entreprises publiques et de mise en oeuvre des programmes de privatisation. Afin de promouvoir un secteur privé africain pérenne et dynamique, la CFD se doit de replacer son action dans le cadre d'une offre globale d'assistance technique couvrant des aspects juridiques, financiers et organisationnels. 5 - Deniau, P. - Cote d'ivoire : Privatisation du secteur public de l'électricité 1990/1993, CFD.DPE/DSE, 1993/09, 23 p. - Cote DPE. 0257 Cette étude établit un premier bilan trois ans après le démarrage du processus de privatisation de la gestion du secteur de l'électricité en Cote d'ivoire. La CEI s'est vu confié la double mission de réduction du prix de vente et de restauration durable de l'équilibre financier du secteur. En dépit d'une
- 13 - conjoncture défavorable et du caractère contradictoire des objectifs fixés, la mission a été bien remplie.
- 14-6 - Picard, Y. ; Gorse, F.; Grangereau, P. - Cameroun : Compte-rendu sur les méthodes techniques et outils de privatisation des entreprises publiques, CFD.DAO/DEE, 1993/01, 6 p. - Cote AO. 1185 Ce séminaire, qui bénéficiait de l'appui technique du cabinet COOPERS & LYBRAND, a permis de répondre à certaines attentes des participants notamment sur les questions touchant à la politique de privatisation. 7 - Réunion des directeurs d'agence EAOI du 20 au 24 janvier 1992 : Redressement et privatisation d'entreprises publiques, expérience d'air Afrique, CFD.DAO, Agence Cote d'ivoire; Agence Mali, 1992/01, 30 p. - Cote RDA. 92001/2 Ce document regroupe plusieurs dossiers portant sur les instruments financiers de la privatisation, l'opportunité d'une implication directe de la Caisse dans la direction des entreprises publiques. Il comprend également une note sur le programme de privatisation des entreprises publiques au Mali et une note de réflexion sur la conduite du redressement d'air Afrique.