Espace ressources pour faire émerger les talents et les projets



Documents pareils
FORMATION PNL CYCLE COMPLET. «Révélez vos talents»

DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP.

Formation Ennéagramme & Coaching

Catalogue de formations. Leadership & développement durable

FORMATION DE COACH CERTIFIÉ

La formule Leadership en Action TM. Améliorer de façon durable les compétences managériales de vos cadres. Leadership en Action TM

PROGRAMME DE FORMATION. Etre Coach professionnel en entreprise

Formation certifiante au métier de coach scolaire

Les enjeux existentiels du dirigeant

Discours à la communauté d affaires française Montréal, 6 février 2014 Résidence du Consul général

Affirmation de soi, confiance en soi, estime de soi

LES 11 COMPÉTENCES CLÉ DU COACH SELON LE RÉFÉRENTIEL ICF OBJECTIFS CERTIFICATION PRINCIPES ET ORIENTATIONS

Prestation proposée : Au cours d une séance individuelle de 2h00 :

INTEGRALMANAGER by EICL

Management Interculturel

Cohésion et coaching d équipe

Women, Management and Leadership

360 feedback «Benchmarks»

- Dossier de presse -

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Collège des Formateurs PNL. Fédération NLPNL. François DURNEZ

repères pour agir et mettre en place un projet de consolidation des compétences de Base des Apprentis

Des consultants forment des consultants Comment créer ma boite de consultant

Le développement de l'être dans sa globalité

«PRATICIEN DU CHANGEMENT & PROFESSIONNEL DE LA RELATION»

Accompagner les organisations dans la mise en place de modes collaboratifs pérennes, basés sur l engagement et la confiance. 2 POLES D EXPERTISE

Programme de formation

Séminaires Développement & Carrières

DEVENIR INTERVENANT CERTIFIE WELLSCAN

Nos propositions de coaching

Cycle LTL. David Cooperrider. John Fitzgerald Kennedy. Leadership for Team Leaders

Bien-être et Performance Collective Des risques psychosociaux au modèle de management et au bien vivre ensemble

LA PROFESSIONNALISATION DU COACHING EN ENTREPRISE :

UN PROJET SCIENTIFIQUE ET CULTUREL POUR LA SOCIÉTÉ DE LA CONNAISSANCE

Accompagner le changement Développer les talents et le mieux être en entreprise. COACHING Etre acteur de son développement de carrière

RAPPORT D ACTIVITÉ Fondation Muse pour la créativité entrepreneuriale

Prospecteur de richesses humaines

Conseil & Audit Les leviers de la croissance

Présentation du programme de danse Questions-réponses

FORMATION FORMATION CERTIFIANTE AU METIER DE COACH. Public. Objectifs : Mode pédagogique : une formation avant tout pratique, novatrice et cohérente.

Discours d Anne Hidalgo, Maire de Paris

La réforme : une opportunité pour la fonction formation

Des consultants forment des consultants Comment créer ma boite de consultant

CATALOGUE. Interventions - Formations - Accompagnement - Evolution professionnelle CATALOGUE. Développer votre potentiel ici et maintenant ENTRER

LES DORIDES 1 rue Eugène VARLIN Nantes arrêt GARE MARITIME

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES ASSISTANTS DE SERVICE SOCIAL

Formation Logistique Transport

ERUDIA. Conseil en Développement Pluriel. 41 rue Lafayette PARIS Tel : Fax :


Parcours de formation. Coach. Et si vous pouviez accompagner vos clients ou vos collaborateurs par le coaching?

FORMATION DIPLÔMANTE MANAGER DE PROJET INDUSTRIEL* «Accompagner les techniciens à fort potentiel vers des fonctions managériales orientées projet.

Forum Web et Innovation Sociale

Dossier de presse «Fais-nous rêver-fondation GDF SUEZ»,

Historique du coaching en entreprise

Cohésion d Equipe - Team Building

Organiser l espace dans une classe de maternelle : Quelques idées. I - Les textes officiels : II - Les coins jeux : III - L enfant et le jeu :

L Université du Management HEC-CRC lance l Ecole du Coaching Universelle

Intervention de Marisol TOURAINE. Ministre des affaires sociales, de la santé et des droits des. femmes. Maison de Santé Pluridisciplinaire

N Contenu Dates. N Contenu Date 1 Dates 2

Les aspects psychologiques de la paralysie cérébrale : répercussions et enjeux dans le parcours de vie.

M2S. Formation Développement personnel. formation. La confiance en soi Gestion du stress

L innovation sociale contribue à l innovation technologique

outil les niveaux logiques 32 n GO juin 2014

RHesilience. Découvrez comment mieux piloter le changement par la résilience

CARACTERISTIQUES DE L APPROCHE GESTALT EN ORGANISATION

Cycle de formation «au féminin» Marketing de Soi. Boostez votre développement professionnelle en augmentant votre potentiel personnelle

CERTIFICATION DE COACH PROFESSIONNEL (CCP)

FORMATION et COACHING «Confiance en soi : Source d épanouissement professionnel et personnel» Toulouse, Bordeaux, Tarbes, Luchon

CONVENTION DE FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE Réf. MCCO1

«Management et Direction de Projets»

Le mécénat d entreprise

Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences

Programme Bourses Diversité et Réussite

Processus de certification

PETIT GUIDE D ÊTRE HEUREUX À L USAGE DES GENS QUI DÉCIDENT. Marie-Lore Staudt Coach2vie

Cahier des charges pour le tutorat d un professeur du second degré

Révélatrice de talents. Développement personnel

Développement personnel

Chefs d entreprise. L offre BGE dédiée à votre développement 2015

Gestion Participative Territoriale :

Résumé de 30 ans d expertise dans le domaine du Management des Organisations et Ressources Humaines

Des consultants forment des consultants Comment créer ma boite de consultant

Le plan d actions pour passer aux prochains paliers 10 étapes pour développer vos revenus et vos résultats en affaires

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS

PMA.. Quand l intelligence émotionnelle s invite dans le monde de l entreprise La méthode PMA La «Pensée Musicale Active»

2) Les déterminants de la motivation des arbitres et entraîneurs:

REFERENTIEL STRATEGIQUE DES COMPETENCES DU RESPONSABLE DE FORMATION EN ENTREPRISE INTERVENTION DU 13 OCTOBRE DE VERONIQUE RADIGUET GARF (*) FRANCE

coaching de dirigeants & d équipes D ateliers & médiation

Activité collaborative en ligne. Isabelle GRAND, IAE/IUP Santé

Formation de chargés de missions d'évaluation, intervenants dans les organisations (Fonction publique, entreprises, Santé)

des valeurs 2006 PRINCIPES VALEURS FONDEMENTS

Formation, Coaching et Thérapie- Tel : ekoexistences@gmail.com

DOSSIER DE PRESSE Un portail énergie / climat parisien

Le coaching d entreprise. Réalisé par: Tarik KELLAF

Portrait de Femme Meryem Benotmane SSM

Master Marketing et Pratiques Commerciales parcours Management de la marque et communication Apprentissage Master 2

FORMATIONS COACHING EVOLUTIF - PNL - HYPNOSE - NON VERBAL - COMMUNICATION EFFICACE

L évaluation des risques au travail

Fondation JAE Une expertise reconnue

Transcription:

Espace ressources pour faire émerger les talents et les projets Mise à jour : septembre 2014

Présentation de l association Nos convictions Nos valeurs L équipe fondatrice Nos services et parcours 2

Présentation de l association Co Naissances est une association Loi 1901 créée en novembre 2012 qui s inscrit dans l économie sociale et solidaire. Cette structure d accompagnement a pour objectifs de faire émerger les talents, les projets, et faciliter leurs concrétisations par des ateliers structurants et structurés. Elle s adresse à toute personne en recherche de sens ou de renouvellement professionnel, à ceux qui souhaitent entreprendre, concrétiser leurs idées et développer des projets. Cet espace permet à chacun d être écouté, orienté et de trouver la confiance et l énergie nécessaires pour se mettre en mouvement, prendre des initiatives et oser des déplacements qui révèleront ses désirs et ses capacités d agir. Face aux crises multiples qui traversent aujourd hui le monde du travail, nous croyons que le moment est propice pour recréer de la proximité, inventer et construire de nouvelles manières de travailler ensemble. Nous constatons le besoin de nombreuses personnes de sortir d une situation professionnelle insatisfaisante, parfois bloquée, pour libérer leur capacité à être acteurs responsables de leur vie professionnelle et porteurs d une dynamique d espérance. Confrontés aux limites de la logique de toute-puissance qui caractérise aujourd hui notre société, nous pensons nécessaire de reconnaître et d accepter les fragilités qui nous constituent et nous entourent. Reconnues, elles sont sources de cohérence personnelle et de transformation créatrice. C est ainsi que nous pourrons accéder au respect de nousmêmes et des autres dans nos diversités, recréer de nouvelles fraternités et entreprendre avec le souci du bien commun. Nous sommes heureux de vous présenter Co Naissances. Laurent Piot, Isabelle Prin-Vivien, Sophie Rosier, Joseph Sabbagh, Antoine Tollet. 3

Nos convictions Toute crise est porteuse de renouveau et d espérance. Les crises multiples qui traversent aujourd hui le monde du travail sont des moments propices pour : inventer de nouvelles manières de coopérer et de travailler ensemble, recréer de la proximité, sortir d une situation professionnelle insatisfaisante, libérer sa capacité à être acteur responsable de sa vie professionnelle, et porteur d une dynamique d espérance. Les crises individuelles procèdent aussi de la même logique d opportunité de changement. Avec ses talents et ses fragilités, chacun a une place dans le monde du travail. S appuyer sur nos talents et reconnaître nos propres fragilités comme celles de ceux qui nous entourent permet de transformer et développer la richesse collective dans le monde professionnel et dans notre société. Les fragilités reconnues sont une source de cohérence personnelle, de transformation créatrice et de nouvelles fraternités pour entreprendre dans le respect du bien commun. Nos valeurs Coopération Réciprocité Authenticité Ouverture Responsabilité Création 4

L équipe fondatrice Co Naissances a été initié par Joseph Sabbagh, ingénieur conseil. Après dix ans d expérience industrielle dans le groupe Lafarge en France et au Canada, il fonde en 1986 le cabinet Optim Ressources, qu il dirige jusqu en 2009. Il crée alors une nouvelle structure Joseph Sabbagh Consultant afin de poursuivre son métier de conseil dans les domaines de l organisation, de la performance, du management et dans l accompagnement d équipes et des personnes à mieux coopérer. Joseph Sabbagh a rassemblé autour du projet une équipe constituée de quatre personnes complémentaires, partageant un socle de valeurs communes. Elles sont toutes créatrices de leur activité de conseil dans divers domaines : Laurent Piot est ingénieur de formation. Après quinze ans d expériences dans le monde industriel et logistique, il crée en 2009 Solutions Indus, une société accompagnant les entreprises dans leur besoin permanent d amélioration de la performance de leurs outils, de leurs organisations et de leurs équipes. Il a de plus un engagement dans l accompagnement des travailleurs handicapés psychiques en tant qu administrateur de l association Messidor. Isabelle Prin-Vivien est spécialiste en management, ressources humaines et accompagnement au changement. Après dix ans d expérience en DRH dans le secteur de la solidarité internationale, elle crée en 2010 Novethis, une société de conseil spécialisée dans la prévention des risques psychosociaux. Coach certifiée, elle accompagne les personnes dans leur parcours professionnel et les organisations dans leurs évolutions structurelles et managériales, avec une implication particulière dans l économie sociale et solidaire. Elle est la présidente de CoNaissances. Sophie Rosier est consultante en marketing et communication opérationnels. Coach certifiée en accompagnement individuel, des équipes et des organisations, elle a créé en 2003 Bossandgo, dont l objet est d accompagner les hommes, les équipes et les organisations dans leur développement : potentialiser les personnes et les équipes, optimiser leur créativité, leur productivité et leur développement, individuellement et collectivement. Antoine Tollet est agroéconomiste de formation. Après quinze années d expérience en France et à l étranger dans des organismes de coopération internationale, il crée en 2002 sa propre société afin d accompagner les collectivités et les universités dans leurs programmes d attractivité internationale, d accueil et d échanges internationaux d étudiants et chercheurs étrangers, avec une forte dimension valorisation de projet et communication. 5

Nos services Co Naissances vous propose de combiner plusieurs types de services : des ateliers collectifs permettant de bénéficier d une dynamique de groupe et de rencontrer des personnes aux profils différents, dont les réflexions viendront enrichir les leur et réciproquement. Durant ces ateliers, vous bénéficiez d apports didactiques basés sur des notions utilisées en psychologie du travail. Des exercices concrets, mises en situations et travaux en petits groupes autour du projet professionnel de chaque participant vous permettront de vous révéler à vous-même et de vous accepter tels que vous êtes. des séances d accompagnement individuel par un coach professionnel spécialiste des questions de l amélioration des performances individuelles, collectives et organisationnelles qui saura vous écouter, faire écho au travail réalisé en collectif, vous aider à prendre du recul, identifier vos contradictions, lever les freins qui vous empêchent d avancer et vous accompagner dans vos prises de décision. d une mise en réseau avec l ensemble des participants, dans une logique de partage et d entraide sur le long terme. Des ateliers thématiques sont proposés, ayant pour but d entretenir le réseau des Co Naissants, en suscitant de nouvelles occasions de rencontre ou de retrouvailles autour de nouveaux apprentissages en lien avec la mise en œuvre du projet professionnel. Ces dispositifs se traduisent par la mise en place de 2 parcours conçus pour répondre aux mieux à vos besoins : le Parcours Orientation, pour définir un projet professionnel qui vous ressemble, le Parcours Création, le Parcours Boost pour créer ou développer votre entreprise, les Ateliers thématiques 6

Le parcours orientation - Optimiser son positionnement professionnel Ce parcours a pour objectif de vous aider à déterminer un projet professionnel qui vous corresponde vraiment, afin de donner davantage de cohérence entre ce que vous êtes et ce que vous faites professionnellement. Il est constitué de six ateliers collectifs d une demi-journée et de cinq entretiens individuels avec un coach professionnel. Il diffère d un bilan de compétences en ce sens qu il ne propose pas de mise en corrélation de vos compétences avec une fiche métier. Les ateliers collectifs accueillent entre 6 et 9 personnes à la fois. Ils durent chacun une demi-journée et alternent apports didactiques, outils et méthodes, travail en groupe et exercices de mises en situation : Faire Co Naissances : Accueil dans le réseau Co Naissances et présentation de son fonctionnement. Découverte de chacun des membres de l atelier. Premier travail à partir d un regard croisé entre les participants. Y-a-t-il un pilote dans ma vie professionnelle? : Relire de manière approfondie son parcours professionnel, visualiser les moments clés et identifier comment se sont opéré ses choix. En faire émerger le fil directeur et les lignes de forces. Les ailes du désir : Clarifier les désirs que nous portons au plus profond de nous ainsi que les rêves qui alimentent nos motivations. Les visualiser, les exprimer pour parvenir à dynamiser notre projet professionnel. Dr Jekyll & M. Hyde : Regarder en face ses peurs, prendre en compte ses fragilités et les contraintes qu elles génèrent. Comprendre les mécanismes qui nous inhibent pour s en affranchir. Renforcer la cohérence entre l image que l on donne et ce que l on est vraiment. Cheminer vers son unité dans l authenticité. Recherche talents désespérément : Prendre conscience de toutes ses potentialités. Repérer et reconnaître ses talents, ceux que l on utilise, les talents latents non exploités ; Définir ceux que nous voudrions utiliser dans sa vie professionnelle. Avant-première : 2 à 3 mois après le 5 ème atelier, présenter son projet professionnel au groupe. Expérimenter son discours et enrichir sa présentation des réactions, questionnements et retours de ses pairs. Un coach professionnel vous accompagne dans votre cheminement lors de cinq entretiens individuels. La durée du parcours varie entre 3 et 6 mois, maximum 9. En fin de parcours, une synthèse des acquis et du projet est formalisée par le salarié sur la base des outils fournis. 7

Parcours création Pour les personnes sur le point d entreprendre, qui ont un projet mais ont encore besoin de s ajuster et ou de l ajuster. A l issue du parcours les personnes seront en mesure de confirmer ou pas leur envie d entreprendre. Il est constitué de cinq ateliers collectifs d une demi-journée et de cinq entretiens individuels avec un coach professionnel. L un des entretiens sera consacré à faire des prises de conscience et de mise en action, à partir de questions clés (création/vie personnelle- jalons de sécurités.) Les ateliers collectifs accueillent entre 6 et 9 personnes à la fois. Ils durent chacun une demi-journée et alternent apports didactiques, outils et méthodes, travail en groupe et exercices de mises en situation : «Faire Co Naissances» pour faire le groupe et entrer dans le réseau Co Naissances. Premier travail à partir d un regard croisé entre les participants. «Casting» pour identifier dans quelle dynamique professionnelle la personne est la meilleure et ses besoins de complémentarité éventuels (Entrainer, analyser, concrétiser ou appliquer) «Livre d or» pour faire émerger ses valeurs fondamentales et les mettre en regard de son projet de création. Vérifier que son projet respecte et nourrisse8 ces valeurs «Comme au cinéma» pour éprouver son projet, son script en le regardant de différentes manières pour complètement l incarner, en être fier et le porter au mieux. Explorer le QUOI, le COMMENT, le QUOI ENCORE et y revenir «Relecture de la Prod» pour faire les réglages de la présentation projet. Avoir un retour d image visant à obtenir et capitaliser sur le retour d expérience perçu par le groupe 8

Le parcours Boost Pour les personnes qui ont entrepris, hier ou avant-hier, l enjeu est de pouvoir s appuyer sur un espace de ressourcement pour traverser ses difficultés, partager ses succès et développer sa pratique professionnelle 2 ateliers collectifs et un groupe de partage : Atelier «Faire Co Naissances» pour faire le groupe et entrer chez Co Naissances Atelier «Boost» en 2 gdes séquences : Etat désiré (PNL), visant à se projeter dans son objectif désiré et définir le plan d action pour y arriver et «Foire aux croyances aidantes» pour intégrer pleinement ses points d appuis, les partager et ouvrir sur les autres Atelier /Groupe de partage entrepreneurs : programmation de 4 ateliers sur 6 mois (selon le nombre de personnes dans le groupe ) Un référent Co Naissances : 2 rendez vous inclus dans le parcours Possibilité d entretiens additionnels si nécessaires 9

«Je suis à fond et j ai envie que ca dure» «Et si j en parlais à mes amis entrepreneurs?» «Je ne sais pas quoi faire?» Parcours Orientation «J ai un projet, mais quels sont mes atouts d entrepreneur?» «J ai un projet mais il manque un je ne sais quoi?» Parcours Création/Reprise Go / No Go Hors Co Naiss ances «Moyen faible, j ai besoin d un coup de boost» Parcours Boost «Tiens j aimerai bien son avis?» Une idée à étudier Livrables CN Etude projet hors CN Projet qui me ressemble m appuyer sur mes atouts Référentiel structures d accompagnement complémentaires Atelier «Boost» Référent CN Groupe de partage entre pairs 10

www.co-naissances.com 1 rue Mourguet 69005 Lyon bienvenue@co-naissances.com Isabelle Prin-Vivien : 06 81 59 96 49 Sophie Rosier : 06 83 02 86 30