RÉSUMÉ DU SONDAGE SUR LA SATISFACTION DU CITOYEN MUNICIPALITÉ DE TADOUSSAC



Documents pareils
TABLE DES MATIÈRES. 1.1 Introduction Profil des familles de Stanstead Nature de la politique 3. Volet 1 : Prendre racine à Stanstead

Modèle de plan d action pour le sondage en ligne

Le Miroir. Municipalité de Tadoussac RETOUR DU CAMP D INITIATION À LA VOILE

Adapté avec la permission du Ministère de l Éducation, Nouveau Brunswick

PLAN D ACTION FAVORISANT L INTÉGRATION DES PERSONNES HANDICAPÉES

FORMULAIRE DE DEMANDE D EMPLOI POUR ÉTUDIANTS, ÉTÉ 2015

ENQUÊTE SALARIÉS. VIAVOICE Mieux comprendre l opinion pour agir 178 rue de Courcelles Paris + 33 (0)

SONDAGE SUR LES COMMUNICATIONS À PRÉVOST

POLITIQUE DE LOCATION DE SALLES

USAGE ET PERCEPTION DE L ADMINISTRATION ELECTRONIQUE EN LIGNE PAR LES PROFESSIONNELS

Questionnaire eevm. échange école ville montagne.

ANNEXE 4. Réaliser un diagnostic de sécurité Principales méthodes de collecte d information. (Module 3, partie I, section 2.5)

Comité Santé en français de Fredericton. Évaluation de l offre active des services de santé de première ligne. Rapport de sondage-final

Déclaration de services aux citoyens

BAROMÈTRE DE LA PROTECTION SOCIALE DES AGENTS TERRITORIAUX

Location de tracteur avec chargeur :

Sont présents à cette séance : 1 Ouverture de la Séance. 3 Mot de la directrice générale. 4 Question de l Assemblée

Questionnaire de sondage: de la communication interne dans l organisation

Vision stratégique du développement culturel, économique, environnemental et social du territoire

ETUDE SUR LES BESOINS DE FORMATION DANS LES ENTREPRISES PUBLIQUES TUNISIENNES. Analyse et synthèse des résultats

Province de Québec Municipalité de Saint-Philippe. Sont absents Monsieur Gaétan Brosseau, maire Monsieur le conseiller Benoit Bissonnette

Le Parlement jeunesse du Québec PARLEMENT JEUNESSE DU QUÉBEC 64 E LÉGISLATURE. Projet de loi n 1

Questionnaire sur le portrait des familles

Traitement et analyse des Questionnaires «citoyens agents»

MRC D'ARTHABASKA MUNICIPALITÉ DE SAINTE-SÉRAPHINE. Madame Délisca Lampron absente, absence motivée. Les membres du conseil forment le quorum.

CANADA PROVINCE DE QUÉBEC MUNICIPALITÉ DE WENTWORTH-NORD SÉANCE EXTRAORDINAIRE DU 23 JANVIER 2009

Enquête de satisfaction ABC Portage Juillet 2012

La mission et les résultats en chiffres pour

Guide pour la poursuite des études

Sondage sur le travail de conseiller d arrondissement et de conseiller municipal

Je gère ma relation client. Le 8 septembre 2015

Communauté. Découverte. Collaboration. Plan stratégique de la Bibliothèque publique de Winnipeg

Enquête sur la réforme des rythmes scolaires

Sondage web sur la démocratie et la participation citoyenne

SONDAGES RELATIFS AUX SERVICES D INFORMATION ET DE RÉFÉRENCE OFFERTS PAR LA DIRECTION GÉNÉRALE DE LA DIFFUSION DE BANQ

Commentaires de l ICÉA à la Commission canadienne de l UNESCO - Suivi de CONFITEA VI page 2

Résultats de l enquête auprès des consommateurs, des gens d affaires et des travailleurs de Marieville

Sondage public 2012 sur les services policiers

Devenez point de chute d une ferme du réseau québécois d agriculture soutenue par la communauté (ASC)

Les préoccupations des enseignants en 2014

EXEMPLE DE QUESTIONNAIRE SONDAGE

Parkdale Community Health Centre 2015 Client Experience Survey

Consultation sur le référencement entre assureurs de dommages et carrossiers. Commentaires présentés à L Autorité des marchés financiers

ENQUÊTE DE SATISFACTION

PRÉVISIONS BUDGÉTAIRE 2015

Madame Monsieur, Yves ALLIENNE

VILLE DE MIRABEL LOI ASSURANT L EXERCICE DES DROITS DES PERSONNES HANDICAPÉES EN VUE DE LEUR INTÉGRATION SCOLAIRE, PROFESSIONNELLE ET SOCIALE LOI 56

GUIDE. «La Cadière d Azur accessible à tous»

L Office de Tourisme et ses partenaires en 2011

Modernisation des programmes d aides techniques du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS)

Impact économique de l industrie canadienne du camping et analyse des tendances SOMMAIRE EXÉCUTIF.

Montréal ORIENTATION. Améliorer la qualité de l air et réduire les émissions de gaz à effet de serre ACTION 2: Présentation de l action générale

CONSEIL MUNICIPAL ORDRE DU JOUR

Examen de la Loi sur les parcs du Nouveau-Brunswick Réponse du public 2013

Questionnaire à l attention des parents d enfant(s) en situation de handicap

Réaménagement des espaces municipaux et communautaires (incluant l acquisition du bâtiment de la Caisse) Présentation publique 26 février 2015

Liste des recommandations

Politique de la famille et des aînés pour être Austinois à tout âge Questionnaire d évaluation des besoins

Une vision d avenir. Il était deux petits navires. Mise en contexte. Rapport Perrault. Forum des générations (2004) En bref...

QUÉBEC EN FORME ROSEMONT PLAN DE COMMUNICATION Présenté aux membres du comité Québec en forme Rosemont

Soutien en informatique clinique Un projet pilote

INTRODUCTION. Arrêté no / 24

La secrétaire-trésorière Anne-Marie Ménard est présente. ORDRE DU JOUR

LE NOUVEAU CLASSEMENT HOTELIER. Atelier «Nouveau classement hôtelier» 27/04/2009

Où avez-vous entendu parler de la Maison de la Famille Joli-Cœur :

Étude auprès de la génération X. Le paiement virtuel et la gestion des finances personnelles

Politique de location de salles

ÉVALUATION DES CONSEILS D ADMINISTRATION/SURVEILLANCE : UN RETOUR D EXPÉRIENCE TRÈS POSITIF DES ADMINISTRATEURS

environics research group

LE COMITE D HYGIÈNE, DE SÉCURITÉ ET (CHSCT) COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DES PIEUX FONCTIONNEMENT DU CHS DES CONDITIONS DE TRAVAIL JEUDI 26 SEPTEMBRE 2013

ANALYSE GLOBALE DES PROGRAMMES DE LA SHQ. SQEP 18 novembre 2011

GUIDE SUR LES INDICATEURS DE PERFORMANCE DANS LES UNITÉS DE VÉRIFICATION INTERNE

N.-B. 18 à 34 24,3 28,1 20,1 24,4. 35 à 54 36,7 23,0 31,6 49,3 55 à 64 18,7 18,7 21,3 16,9 65 et plus 20,3 30,2 26,9 9,4

Association La vie pour Christie Section «On devient moins petit» Les chemins de L Isle Lagnes

Formation PME Etude de marché

Questionnaire. sur l évaluation interne Qualité dans les centres d accueil pour enfants, adolescents et jeunes adultes

Volume 50 Juillet Prochaine assemblée municipale

SOMMAIRE DU RAPPORT ANNUEL 2013 DU VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL

Faculté de Psychologie et des Sciences de l Education

TAXES & PARTICIPATIONS : quelques outils à la disposition des communes

Il est résolu unanimement d accepter l ordre du jour avec la modification suivante : Varia : fermé Adopté à l unanimité.

Améliorer l organisation et la communication interne à l office de tourisme

38ième Session de perfectionnement AQAIRS Mai 2015 Mode de réalisation de construction collaboratif et efficace

QUESTIONNAIRE SUR LA PRATIQUE SPORTIVE DES JEUNES

SAINT JULIEN EN GENEVOIS

Les dirigeants face à l innovation

Sondage sur l endettement chez les jeunes

Une école adaptée à tous ses élèves

QUESTIONNAIRE PARENTS D'ELEVES

CANADA PROVINCE DE QUÉBEC MRC CÔTE-DE-BEAUPRÉ MUNICIPALITÉ DE BOISCHATEL

RAPPORT DU CONSEIL COMMUNAL AU CONSEIL GÉNÉRAL

RÈGLEMENT NO AUX FINS DE DOTER LA MUNICIPALITÉ DE NOTRE-DAME-DU-PORTAGE D UNE POLITIQUE DE GESTION DES RELATIONS AVEC SES CITOYENS

Analyse des questionnaires d évaluation parents et enfants Juin 2015

Transcription:

RÉSUMÉ DU SONDAGE SUR LA SATISFACTION DU CITOYEN MUNICIPALITÉ DE TADOUSSAC Novembre 2014

UN BREF RAPPEL : Pourquoi ce sondage a été réalisé? Parce que l opinion du citoyen est importante. La Municipalité a besoin de l opinion de ses citoyens pour savoir si ses services sont satisfaisants et comment les améliorer. Les opinions et expériences des citoyens sont la clé de l amélioration des services municipaux. L objet du sondage : Le sondage concerne les services publics reçu par le citoyen dans la Municipalité. Façon de procéder : Un total de 400 sondages ont été postés. Deux semaines ont été allouées pour répondre au questionnaire. Une fois complété, le questionnaire pouvait être déposé dans une boîte identifiée à l Épicerie Côté ou au secrétariat municipal. Toutes les réponses ont été traitées de manière confidentielle. Compilation des données : Mme Marilyne Gagné, conseillère municipale, était en charge de compiler les résultats et de fournir un tableau qui a servit à faire les graphiques présenté dans le présent résumé. Toutes les suggestions et commentaires écrits ont été compilés et présentés aux conseillers municipaux ainsi qu aux responsables des différents départements concernés. 102 sondages ont été reçus ce qui représente 25% des sondages postés. Quelques-uns n étaient pas complets mais les réponses ont quand même été compilées. Si des vous avez des commentaires au sujet du sondage (omissions, modifications, etc.), nous vous invitons à communiquer avec le secrétariat de la Municipalité. Merci à tous ceux qui ont prix le temps de répondre aux questions. Soyez assurés que vos commentaires seront pris en considération pour permettre d améliorer les services offerts par la Municipalité.

RÉPONDANTS Voici quelques données intéressante sur les répondants au sondage : SEXE FEMME 47,50% HOMME 52,50% ÂGE 18-24 2,17% 25-34 10,87% 35-49 25% 50-64 38,04% 65+ 23,91% SECTEUR GRÈVE 8,6% VILLAGE 21,51% MOULIN À BAUDE 12,90% ANSE À L EAU 2,15% CÔTE 23,66% FORGERONS À PÈRE LABROSSE 20,43% FORGERONS NORD 10,75% SCOLARITÉ PRIMAIRE 3,3% SECONDAIRE 47,25% COLLÉGIAL 26,37% UNIVERSITAIRE 23,08% LANGUE FRANÇAIS 100% ANGLAIS NOMBRE D ANNÉE HABITANT TADOUSSAC + 25 66,67% +15-25 11,83% +10-15 8,60% +5-10 6,45% +2-5 5,38% -2 1,08% HANDICAP OUI 5,38% NON 94,62% INTERNET OUI 90,32% NON 9,68%

COMMENTAIRES : Le présent document se veut une synthèse des commentaires reçus dans le cadre du sondage sur la satisfaction des citoyens. Vous trouverez ainsi un résumé des points forts ou des pistes d amélioration tels que suggérés par la population, selon les secteurs suivants : administration, infrastructures, services publics et voirie, urbanisme, développement touristique, économique et culturel ainsi que environnement. ADMINISTRATION En général, les répondants au sondage sont satisfaits de l accueil, de la courtoisie et de la disponibilité du personnel municipal ainsi que des membres du conseil. Ils reconnaissent que le conseil a fait d importants efforts depuis les dix dernières années afin de rendre Tadoussac plus accueillant pour les familles et que celui-ci doit continuer à en faire une priorité pour ses actions futures. Certains citoyens considèrent que la municipalité devrait accorder une attention particulière à la diffusion de l information auprès de sa population et la consulter davantage lors de prises de décisions. Il est également proposé d allonger les heures d ouverture de l hôtel de ville une fois par semaine afin de bonifier l offre de services actuels. Plusieurs ont exprimé leur préoccupation quant au taux de taxe en vigueur par rapport à la capacité de payer des citoyens, particulièrement les plus âgés. Plusieurs suggestions ont été faites afin de palier à cette réalité, notamment l étalement des versements des taxes sur une plus longue période ou la répartition plus équitable des frais municipaux. D autres proposent la mise en place d un programme spécial pour les personnes de 65 ans et plus afin de leur permettre de demeurer à domicile plus facilement. Considérant la taille de la municipalité, certains répondants soulèvent également la question du nombre d employés municipaux. Cette préoccupation concerne autant les postes au niveau des cadres que ceux du personnel aux opérations. Il est cependant important de noter que certains désirent maintenir, voire augmenter les services actuels. INFRASTRUCTURES Les répondants reconnaissent généralement que, pour une population de 830 habitants, les infrastructures actuelles sont adéquates. Toutefois, bon nombre de répondants ont exprimé l importance pour la municipalité de répondre à certains besoins sociaux et communautaires : - Rénovation du Centre des loisirs et bonification de la diversité des activités communautaires, sociales et sportives (pour toutes les générations) - Davantage d infrastructures (piscine, gymnase, piste cyclable, jeux d eau) - Mise en place du CPE (Centre de la Petite Enfance) - Amélioration de l entretien de la patinoire et de la piste de ski de fond - Amélioration de la bibliothèque - Amélioration de certains bâtiments municipaux désuets - Dynamisation du secteur de la plage

COMMENTAIRES : SERVICES PUBLICS ET VOIRIE Les répondants se disent satisfaits de la qualité de l eau potable ainsi que du nouveau système de chloration mis en place par la municipalité. De plus, le travail des membres de l équipe d embellissement a été souligné par de nombreux citoyens, se disant très satisfaits de l aspect visuel du village, particulièrement en saison estivale. L efficacité et le professionnalisme du personnel du service de protection des incendies a été cité par de nombreux répondants. Quelques répondants ont exprimé leur mécontentement quant à l entretien des rues et des trottoirs sur notre territoire, autant en période estivale qu hivernale. Les citoyens demandent également une amélioration générale de l état de la chaussée dans certains secteurs ainsi que l élargissement des trottoirs dans les axes prioritaires. Enfin, il est mentionné qu il serait judicieux de mieux planifier les interventions du département des travaux publics pour ainsi augmenter notre efficacité et celle de notre personnel. URBANISME Le savoir-faire du personnel responsable de l application de la règlementation a été souligné. Cependant, certains citoyens considèrent les règlements sur la construction et la rénovation trop contraignants. Enfin, le délai d émission d un permis ou d une demande d information pourrait être amélioré selon quelques répondants. DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE, ÉCONOMIQUE ET CULTURE L excellence du programme des services du tourisme et de la culture a été soulignée, tout comme la qualité du journal Le Miroir afin de diffuser l information à la population. Certains questionnent toutefois la pertinence de notre représentativité à l international et considèrent qu il serait bénéfique que l industrie touristique soit davantage supportée par la communauté des gens d affaires. ENVIRONNEMENT Plusieurs répondants ont proposé une variété d actions concrètes afin d aider la municipalité à devenir plus verte, notamment par la mise sur pied d un système de compostage collectif. En conclusion, le conseil municipal désire aviser la population qu elle a pris bonne note de ses commentaires et verra à la mise en place d un plan d action en 2015 afin de continuellement améliorer la qualité de vie de l ensemble de ses citoyens et de sa communauté.

Partie A : LES VUES DES CITOYENS

Partie A : LES VUES DES CITOYENS

Partie A : Les vues des citoyens

Partie A : Les vues des citoyens En résumé, 67% des citoyens s attendent à recevoir davantage de leur municipalité et cela passe d abord par l écoute de leurs besoins. Ils croient payer trop cher pour les services qu ils reçoivent. Les citoyens demandent davantage de transparence et ont une grande neutralité dans leurs opinions faces à la municipalité.

PROTECTION INCENDIE

PROTECTION INCENDIE

VOIRIE

VOIRIE

DÉNEIGEMENT

DÉNEIGEMENT

EAU POTABLE

EAU POTABLE

CUEILLETTE ET ÉLIMINATION DES ORDURES

CUEILLETTE ET ÉLIMINATION DES ORDURES

ACTIVITÉS RÉCRÉATIVES ET CULTURELLES

ACTIVITÉS RÉCRÉATIVES ET CULTURELLES

BIBLIOTHÈQUE

BIBLIOTHÈQUE

ZONAGE, PROMOTION ET DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET RÉNOVATION URBAINE

ZONAGE, PROMOTION ET DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET RÉNOVATION URBAINE

ADMINISTRATION GÉNÉRALE : CONSEIL, APPLICATION DE LA LOI, GESTION FINACIÈRE ET ADMINISTRATIVE ET ÉVALUATION

ADMINISTRATION GÉNÉRALE : CONSEIL, APPLICATION DE LA LOI, GESTION FINACIÈRE ET ADMINISTRATIVE ET ÉVALUATION