AVEC L INAUGURATION DE SON USINE DE SAINT-EGRÈVE, ARaymondlife se donne de nouvelles ambitions de développement DOSSIER DE PRESSE 4-JUIN-2015
SOMMAIRE Hier inventeur du bouton pression, aujourd hui fournisseur de premier plan des constructeurs et équipementiers automobile mondiaux, ARaymond est devenu le partenaire technologique d acteurs exigeants sur des marchés émergents, tel que celui de la santé. Son identité, sa vision, sa culture, et l ensemble de ses savoir-faire en font depuis 150 ans une entreprise hors du commun. Notre mission est vraiment de créer de la valeur et du sens Antoine Raymond Président ARaymond Communiqué de presse... 3 Avec sa nouvelle usine de Saint-Egrève, le Réseau ARaymond se donne les moyens de ses ambitions pour le développement de son activité santé. 1. ARaymond, 150 ans d audace et d innovation... 4 - Une vision commune de l innovation partagée dans le monde - Un agitateur d idées au service de la diversification - Six marchés, du bouton-pression au dispositif de fermeture pour flacon stérile 2. ARaymondlife, de nouvelles ambitions... 7 - L expertise santé du Réseau ARaymond - L innovation au service de nouvelles ambitions - Les applications 3. Un nouveau site favorable au développement... 12 - Un emplacement stratégique - Une plateforme unique - Une aventure humaine 2
Communiqué de presse Grenoble, le 4 juin 2015 Avec sa nouvelle usine de Saint-Egrève, le Réseau ARaymond se donne les moyens de ses ambitions pour le développement de son activité santé. Fort de 150 ans d expertise mondialement reconnue dans les solutions de fixation et d assemblage dans l industrie automobile, le Réseau ARaymond a fait il y a longtemps le pari de la diversification, notamment dans le secteur santé. L usine de Saint-Egrève prouve, s il en était besoin, la volonté du Réseau de se développer sur ce marché. 150 ans d une histoire hors du commun et de cinq générations d entrepreneurs Créée en 1865, le Réseau ARaymond développe, fabrique et commercialise des solutions de fixation et d assemblage depuis plusieurs générations. Son statut d entreprise familiale permet à chaque descendant d envisager son développement sur le long terme, en dehors des exigences financières imposées par des investisseurs. Ce sont ces notions de continuité et d indépendance de l entreprise familiale qui font partie des valeurs clés du Réseau, aujourd hui implanté dans le monde entier. «Notre mission est vraiment de créer de la valeur et du sens» confirme Antoine Raymond, actuel dirigeant de l entreprise. Valeur phare de l entreprise, l innovation a toujours été encouragée et développée au sein des équipes ; preuve en est le bouton-pression, petit assemblage aujourd hui utilisé mondialement. Son expertise dans les solutions de fixation et d assemblage, mondialement reconnue dans l industrie automobile, a été transférée de manière stratégique vers d autres marchés dont celui de la santé. ARaymondlife, injecteur d innovation pour la santé Créé en 2007, ARaymondlife est un établissement pharmaceutique GMP EU, spécialisé dans l injection plastique et la fixation. Ses expertises technologiques lui ont permis de développer des solutions innovantes pour le marché de la santé. Son statut d Etablissement Pharmaceutique la distingue des sociétés de plasturgie présentes sur le marché de la santé et ouvre d importantes perspectives en termes de développement de produits, d applications et d accompagnement de projet. Trois secteurs de marché sont aujourd hui ciblés : les dispositifs médicaux, les articles de conditionnement et la délivrance de principes actifs. Depuis 2012, ARaymondlife propose une gamme de dispositifs de fermeture pour flacons destinés à l industrie pharmaceutique. La gamme brevetée RayDyLyo offre ainsi une solution de capsulage tout plastique, alternative aux capsules aluminium. C est en réponse à la demande du marché, qu ARaymondlife souhaite accélérer la production du système RayDyLyo et augmenter ses capacités grâce à un nouvel équipement. Un nouvel outil industriel de près de 4 000 m 2 Pour poursuivre son développement et accompagner la croissance de ses clients, ARaymondlife se dote d une nouvelle usine située à Saint-Egrève, à la sortie de Grenoble, son ancrage historique. Cette nouvelle entité de 3 700 m² est organisée en plusieurs ateliers standardisés dédiés par type de produit avec des capacités d extension. Chaque atelier comporte une partie en salle blanche ISO 7 de 200 m² pour l injection, l assemblage, le conditionnement primaire et une partie hors salle blanche pour le conditionnement secondaire. Un laboratoire de 140 m² dont 30 m² en salle blanche ISO 7 permet de réaliser les essais et contrôles qualité nécessaires sur les produits fabriqués. En réponse à la demande croissante du marché pour le système RayDyLyo (solution de capsulage tout plastique). ARaymondlife a intégré cette année une première ligne d assemblage automatisée afin d augmenter ses capacités de production à 25 millions d unités par an. 3
1. ARAYMOND, 150 ANS D AUDACE ET D INNOVATION S attarder sur l histoire du Réseau ARaymond, c est réaliser que dès le XIXe siècle et la première révolution industrielle, il y avait en France ce que l on appelle aujourd hui des startupers, capables de transformer invention et innovation en business model à part entière, en s appuyant sur l audace, la vision, et des hommes et des femmes engagés dans la performance de l entreprise. Le défi relevé par ARaymond est celui d un héritage maintenu, cultivé, mais sans cesse adapté aux changements du monde, et au désir de répondre aux besoins des clients. Depuis 150 ans, ARaymond a su adapter son modèle pour traverser l histoire avec succès. Chacune des cinq générations qui se sont succédé a imprégné l entreprise de sa propre marque, inspirée par le contexte de son temps. Grenoble demeure le port d attache du Réseau, mais au fil de son évolution et de son internationalisation, la passion de la fixation a conquis le monde au rythme des nouvelles implantations. > retrouvez La Belle Histoire de l entreprise ARaymond sur www.araymond-150.com Une vision commune de l innovation partagée dans le monde La première succursale ARaymond a été ouverte en 1898 à Lörrach en Allemagne, et l internationalisation s est intensifiée dans les années soixante-dix, portée par une volonté d être toujours plus proche de ses clients et de ses marchés. La spécificité du Réseau ARaymond, c est de capitaliser à la fois sur des entrepreneurs locaux à chacune de ses nouvelles implantations, et de faire en sorte que le projet d entreprise et la vision de son avenir restent communs. Zoom sur le Japon : la patience ou la clef du succès Après l Europe, les États-Unis et l Amérique du Sud, ARaymond a décidé dans les années 90 de conquérir le marché asiatique en s attaquant au géant japonais, leader du monde automobile. Après dix années d efforts laborieux, ARaymond a fini par décrocher une série de tests pour Toyota, constructeur phare du pays, puis une commande de raccords sur mesure. Dès lors, constructeurs et équipementiers nippons (Honda, Mazda) et coréens (Daewo, Hyundai) vont rapidement solliciter le groupe français. La dernière étape est plus que difficile à franchir avec l implantation d un site de fabrication et le transfert de connaissances entre les équipes de Grenoble et du Japon. Confiant, Alain Raymond, alors Président de l entreprise y croit, et il a raison : ARaymond Japan va amortir en seulement deux ans dix années d investissements et connaît l une des meilleures productivités parmi les sociétés de son Réseau. 4
Parallèlement à ses implantations, ARaymond a crée son propre centre d expertise en 2011. Basé en France, en Alsace, les équipes sont pour autant multiculturelles, composées d ingénieurs permanents et de spécialistes R&D issus du Réseau. Le centre accueille également des clients qui viennent soumettre leurs besoins et leurs problématiques. Aujourd hui, au global, ce sont donc 300 personnes qui travaillent en R&D pour développer l offre et perfectionner le savoir-faire existant, le Réseau ARaymond réinjectant 6% de son chiffre d affaires dans cette partie stratégique de son activité. Un agitateur d idées au service de la diversification Du bouton-pression à la fixation automobile, puis à la fixation des panneaux solaires, l histoire de ARaymond est celle d une famille et d une équipe d entrepreneurs, animées par une volonté de trouver du sens à travailler ensemble sur les sujets les plus variés. Dénicher de nouveaux marchés où son savoir-faire et son potentiel d innovation prennent sens, a été le fil conducteur du développement des activités du Réseau jusqu à ce jour. La mission de la direction Nouveaux Marchés est ainsi celle d un agitateur d idées fidèle aux valeurs qui ont conduit le Réseau ARaymond à sa position actuelle dans le domaine de l assemblage. Nous partons la plupart du temps d une problématique soumise par l un de nos clients. Nous écoutons son quotidien, nous l analysons, nous stimulons l identification d une difficulté, puis, nous étudions la manière dont le savoirfaire de l entreprise peut apporter une solution compétitive et durable. Cette habitude d écoute et d observation, nous l avons apprise dans l automobile, et elle s applique à tous les domaines. L idée surgit du problème. François Raymond, Directeur Général du Réseau et Directeur Nouveaux Marchés La diversification de ces produits sur de nouveaux marchés permettra au Réseau ARaymond, dont le marché principal est l automobile, d assurer sa stabilité malgré les aléas économiques qui peuvent affecter un secteur ou un pays. Six marchés, du bouton-pression au dispositif de fermeture pour flacon stérile De l ingénierie à la transformation du métal, de l injection plastique à la production d adhésifs et de collage, en passant par l assemblage automatique à haute cadence de pièces métalliques, ARaymond développe des compétences multiples sur six marchés. AUTOMOTIVE Fort de décennies d expérience et d une expertise technologique reconnue, ARaymond est l un des leaders mondiaux des solutions d assemblage pour l industrie automobile. Le cœur de métier du Réseau ARaymond, la fixation par clipage, répond aux attentes d une industrie automobile particulièrement exigeante. L innovation actuelle se concentre sur des solutions de montage, ainsi que sur la simplification de process en examinant les projets dans leur intégralité. Pour répondre au besoin grandissant de productivité, d économie de poids et de fiabilité, les innovations telles que RayTOOL et TECHBOND Pur permettent au Réseau ARaymond de se positionner en véritable partenaire auprès de ses clients. TRUCK Mise en place de nouvelles normes environnementales, mouvements de concentration et de fusion chez les constructeurs, internationalisation croissante le marché des véhicules industriels connaît de profondes mutations, comparables à celles affrontées par l automobile 20 ans plus tôt. Fort de son expérience acquise sur ce marché, le Réseau ARaymond propose des solutions de fixation (métal et plastique) et de connexion (raccords rapides) adaptées aux besoins spécifiques des constructeurs de véhicules industriels (camions, bus, engins de chantiers, machines agricoles ). 5
INDUSTRIAL Le marché industriel recouvre différents segments tels que les appareils électroménagers, l électronique, la fabrication de machines, l éclairage, les machines de chantier et l équipement ferroviaire. ARaymond se concentre sur deux principaux secteurs. D une part, l offre standard à travers un catalogue de produits recouvrant les besoins standards vendus par le biais de distributeurs spécialisés, et d autre part l offre sur-mesure permettant de répondre aux besoins spécifiques des fabricants pour améliorer leur process d assemblage. Des ingénieurs travaillent alors sur le projet du client dès sa phase de conception. LIFE ARaymondlife est un établissement pharmaceutique expert en injection, en biinjection et en intégration de substances actives dans une structure polymère. Ces expertises lui ont permis de développer des solutions innovantes pour les laboratoires pharmaceutiques. ENERGIES ARaymond apporte des solutions novatrices sur le marché photovoltaïque. La technologie développée dans ses systèmes de fixations permet la réduction des coûts du Balance of System (BOS) et la compétitivité de l énergie solaire. Centrée sur la recherche et l innovation, la démarche du Réseau repose sur une simplification du processus de pose, une réduction des temps d assemblage et la standardisation des pièces. AGRICULTURE Grâce à son savoir-faire dans la fabrication de systèmes de fixation et l injection plastique l équipe de ARaymond Agriculture a mis au point une gamme de produits innovants et à valeur ajoutée pour le secteur de l agriculture. Ces solutions de fixation incluent des clips et crochets pour la culture des fruits et légumes et des clips serre-câbles pour le palissage de la vigne. Depuis leur entrée sur le marché en 2010, ces systèmes de fixation ont connu un grand succès auprès des producteurs de fruits et légumes et des distributeurs dans toute l Europe, et permettent au Réseau d envisager un déploiement sur d autres pays, dont l Afrique du Nord. 6
2. ARAYMONDLIFE, DE NOUVELLES AMBITIONS L expertise santé du Réseau ARaymond Fort de son expérience, le Réseau ARaymond souhaite, à travers sa société ARaymondlife, mettre ses valeurs et ses compétences au service de la santé : expertises techniques, qualité et innovation. Convaincue des avantages du plastique pour les nouveaux usages de l industrie de la santé, ARaymondlife développe son activité autour de trois principaux segments en lien avec son expertise : 1. Les dispositifs médicaux à usage unique et accessoires plastiques sur mesure, La société développe et fabrique des dispositifs médicaux, notamment des dispositifs à usage unique et accessoires plastiques pour le diagnostic et la prévention des maladies. 2. Les articles de conditionnement innovants de sa propre gamme RayDyLyo, ARaymondlife développe et fabrique des solutions complètes ainsi que des composants de conditionnements pharmaceutiques, standard ou à façon. 3. La délivrance de principes actifs. ARaymondlife a développé, en partenariat avec un laboratoire de santé vétérinaire français, un dispositif de délivrance d hormones administré sous forme de matrice imprégnée. Une démarche qualité reconnue par trois certifications A l issue de plusieurs audits menés fin 2013 par LNE G-Med, organisme français de certification, ARaymondlife a obtenu les certificats pour les normes ISO 9001 (systèmes de management de la qualité), ISO 13485 (dispositifs médicaux) et ISO 15378 (conditionnements primaires pour médicaments). Cette labellisation résulte d une volonté affichée dès 2012 et marquée par le respect rigoureux de procédures présentes à toutes les étapes de la réalisation du produit : conception, fabrication, commercialisation. L attribution de ces labels conforte ainsi le choix d ARaymondlife de se concentrer sur l ingénierie et la fabrication de dispositifs médicaux et d articles de conditionnement. 7
La stratégie d ARaymond s inscrit dans le long terme Jean-Jacques Legat préside ARaymondlife depuis 2011. Il dirigeait auparavant le commerce et la recherche-développement d ARaymond France et explique cette diversification et le changement culturel représenté par la création d ARaymondlife. L innovation au service de nouvelles ambitions Le Réseau ARaymond place l innovation au cœur de sa stratégie depuis sa création, duplication d un système / de valeurs qui ont marché dans l automobile, etc. Comment l équipementier automobile qu est ARaymond s est-il diversifié dans la santé? En 2002, de premières réflexions ont été engagées pour imaginer une stratégie de diversification au sein d ARaymond France. Le secteur de la santé est alors identifié comme l un des relais de croissance potentiel. A cette époque, la rencontre de l un de nos commerciaux avec le patron de la recherchedéveloppement du laboratoire de santé animale CEVA a permis de réfléchir - en commun - à un dispositif sur mesure (dispositif intra-vaginal destiné à synchroniser l ovulation des bovins). Après un premier prototype, la production en série a démarré en avril 2010. Chose nouvelle à noter pour ARaymond : il a fallu huit ans pour développer ce produit, alors qu il n en faut qu un dans l automobile... Le démarrage a été un peu difficile car il a fallu notamment apprendre à travailler en salle blanche. Aujourd hui, la première ligne de production est saturée ; nous en installons une seconde en juillet. Quelles sont vos autres activités? À partir de 2008, nous avons identifié d autres pistes de développement dans la santé, des marchés de niche comme la traçabilité de la venaison (mise au point d un dispositif de marquage du gibier) et l identification des animaux de rente. Mais il est difficile de faire cohabiter des médicaments qui ont des agréments particuliers avec des produits qui ne demandent aucune exigence de propreté. Fin 2013, nous avons donc abandonné le segment de la traçabilité et de l identification pour nous concentrer sur la diffusion de principes actifs et deux autres segments : les articles de conditionnement, dont RayDyLyo, et les dispositifs médicaux, qui correspondent à notre savoir-faire. Pourquoi cibler la fermeture de flacons? En raison d une évolution réglementaire de 2010 portant sur les zones d atmosphère contrôlées destinés à la fabrication des médicaments stériles (la réglementation précise que les récipients 8
(flacons) doivent être protégés par un flux laminaire de classe A de la sortie de la zone stérile jusqu au sertissage de la capsule) afin de limiter les risques de contamination microbienne et particulaire. Nous avions anticipé cette loi en développant une capsule tout plastique, RayDyLyo, à partir de notre maîtrise dans la fixation. Nous avons investi plusieurs millions d euros dans ce projet, fait fabriquer des moules, et engagé récemment une première machine automatique capable d assembler 90 capsules par minute, 25 millions de pièces par an. Cette capacité de production pourra augmenter de façon à accompagner le développement de l activité et la croissance de nos clients. Ce produit est devenu l axe de croissance prioritaire de notre stratégie. Nos clients sont des biotechs, qui réalisent des opérations de fermetures manuelles, jusqu aux gros laboratoires qui ont des lignes complètes de remplissage. Il faut leur apporter la preuve que le produit est fiable et robuste dans la durée. Pourquoi investir dans une nouvelle usine? En 2012, ARaymondlife est devenue une filiale à part entière du Réseau ARaymond et nous avons engagé une démarche d accroissement de notre capacité de production. Nous avons décidé fin 2012 de construire notre propre usine ; le chantier a démarré mi-2013. Nous avons emménagé fin 2014 dans ces locaux de 3 700 m 2 qui comprennent des box de production séparés, des salles blanches, etc. Au total, nous avons investi plus de 9 M (dont équipements structurels). Notre objectif est d être agréé à terme par la FDA (Food and Drug Administration) pour pouvoir livrer le marché américain. Cette diversification a-t-elle été un pari pour le Réseau? Il a fallu convaincre mais au final, le bilan est formidable! Nous avons dupliqué notre savoir-faire dans un nouveau domaine. Il n y a pas en France de spécialiste de la fixation dans le domaine de la santé (à part pour la visserie), nous pensons donc avoir de belles années devant nous. Certes, les calculs de retour sur investissement ne sont pas les mêmes que dans l automobile, nous sommes sur des marchés pérennes, mais nos actionnaires y croient. Cela correspond tout à fait à l esprit d ARaymond de s inscrire dans le long terme. Cela représente un changement de culture fondamental. Je viens de l automobile qui fonctionne avec des cycles courts au rythme des sorties de véhicules. Dans la santé, c est différent car nous avons des contraintes réglementaires fortes. C est un réel changement d état d esprit. Nous avons bénéficié au départ de l expérience de nos collègues dans la connectique des fluides que nous avons déclinée dans la santé. Aujourd hui, ARaymondlife est référent en matière de propreté pour l ensemble du Réseau. C est une reconnaissance du travail que nous avons fait en quelques années. 9
Les applications Dans le domaine de la santé, ARaymondlife est présent sur trois segments distincts : les articles de conditionnement (dont RayDyLyo, produit phare de la société), les dispositifs médicaux et la délivrance de principes actifs. «Nous nous efforçons d être toujours force de proposition dans les solutions techniques pour franchir toutes les étapes d industrialisation et aboutir à la production en série du produit. Nos pharmaciens industriels sont les garde-fous pour assurer que les exigences réglementaires pharmaceutiques et que les contrôles qualité nécessaires soient bien bornés tout au long de l avancement du projet» Maxime Bonnet, Directeur général délégué - Pharmacien Responsable chez ARaymondlife RayDyLyo : une des gammes les plus innovantes du marché ARaymondlife a conçu RayDyLyo, son dispositif breveté de fermeture pour flacons stériles. Développé intégralement par le bureau d étude d ARaymondlife, RayDyLyo est un système optimisé de fermeture en plastique présenté comme une alternative à la capsule aluminium. Répondant aux évolutions règlementaires notamment dans le remplissage aseptique (annexe 1 BPF), RayDyLyo offre une solution de capsulage tout plastique. Ses avantages : Suppression du sertissage pour les formes liquides et lyophilisées Pré-assemblage du stopper dans le bouchon RayDyLyo Fermeture du flacon par simple pression verticale, manuelle ou automatique Bouchonnage et fermeture dans le lyophilisateur (garantie de la classe A) Réduction des risques de collage des bouchons sur les plateaux du lyophilisateur Réduction de l effet «pop-off» Pour l utilisateur final, l ergonomie facilite l utilisation et réduit les risques de détériorations des gants. RayDyLyo s adresse aux acteurs des industries de la santé ainsi qu aux entreprises de biotechnologies, à la recherche de solutions à la fois différenciatrices et pratiques. Au-delà de la fabrication du produit RayDyLyo, ARaymondlife propose un ensemble de services : lavage, stérilisation (autoclave, gamma et EtO), conditionnements adaptés à tous les usages (emballages polyéthylènes, doubles sacs PE, double film Tyvek, blister, plateaux sur mesure) et personnalisation (marquage ou gravure laser). MATIÈRES PREMIÈRES ADAPTÉES (Grades médicaux USP classe VI) Capsule Polypropylène (PP) Cage en Polycarbonate (PC) Corps en Polybutylène Téréphtalate (PBT) Stopper Bouchon RayDyLyo 10
Les dispositifs médicaux La société développe un savoir-faire éprouvé dans la conception et la fabrication sur mesure de dispositifs médicaux à usage unique et accessoires plastiques. ARaymondlife propose à ses clients un accompagnement sur mesure pour chaque projet. En véritable apporteur de solutions, les équipes projets fournissent une étude complète avec des concepts novateurs intégrant les contraintes et les objectifs marchés. ARaymondlife assure le développement de la solution validée et son intégration dans un processus d industrialisation. La souplesse d ARaymondlife lui permet d orienter son expertise tant auprès des grands laboratoires médicaux que des petites structures, et ce dès leur phase d incubation. ARaymondlife bénéficie de capacités supplémentaires de sous-traitance industrielle auprès d autres sociétés du Réseau ARaymond, permettant de proposer des productions ne nécessitant pas un environnement en atmosphère contrôlée. La délivrance de principes actifs En 2008, ARaymondlife a conclu un accord de fourniture exclusif avec Ceva, l un des acteurs majeurs de la santé animale dans le monde, pour la production du Prid Delta sur une durée de 10 ans. Le médicament Prid Delta est un système de diffusion intra-vaginale réalisé en bi-matière sur la base d un squelette en polyamide, surmoulé en EVA (Ethylène, Vinyle Acétate) et imprégné de progestérone. Destiné à synchroniser les chaleurs bovines, il procure durant 7 jours la libération contrôlée de l hormone stéroïdienne impliquée dans la gestation. Processus de création d un produit 11
3. UN NOUVEAU SITE FAVORABLE AU DÉVELOPPEMENT Les investissements engagés à hauteur de 9 M (dont équipements structurels) dans la construction de cette nouvelle usine ARaymondlife reflètent une vision à long terme de ARaymond, affirmant une volonté d accompagner le développement de l activité santé du Réseau. Un emplacement stratégique Depuis 150 ans, ARaymond a conservé son siège historique grenoblois. Parallèlement, Grenoble-Isère est un territoire en pointe dans les technologies de la santé avec plus de 700 entreprises et 11 000 emplois représentés*. Le choix d un développement de l activité santé sur le bassin isérois s est donc naturellement imposé, au plus près de la recherche et des entreprises de la filière industrielle pharmaceutique. La région concentre également des leaders mondiaux du vaccin, des acteurs majeurs de la santé animale et du diagnostic in vitro, ainsi que des sociétés de biotechnologies. ARaymondlife bénéficie ainsi d un écosystème dédié à la recherche et à l innovation avec la proximité d acteurs clés de la recherche fondamentale et des pôles de compétitivité. Pour poursuivre son développement et accompagner la croissance de ses clients, ARaymondlife se dote aujourd hui d une nouvelle usine de 3700 m² basée à Saint-Egrève, en périphérie de la ville. Cette position permet de bénéficier d un accès facilité au réseau autoroutier et à l aéroport de Lyon, situé à moins d une heure. * Source Medic@lps - Chambre de Commerce et d Industrie de Grenoble (2014) La configuration du site se veut évolutive : d une superficie de 3700 m², la réserve foncière offre la possibilité d ajouter une dizaine d ateliers de production. Les nouveaux locaux d ARaymondlife représentent ainsi un cadre favorable à la recherche de solutions innovantes et à la fabrication de produits en grande série. 12
Une plateforme unique Conformément à la règlementation applicable aux établissements pharmaceutiques, le nouveau bâtiment a été conçu de manière à supprimer tout risque de contamination des produits en évitant le croisement des flux du personnel, des matières premières, des déchets... Concrètement, les locaux s articulent autour d une grande zone logistique et technique destinée au stockage du matériel. La partie production comprend 2 salles propres de classe ISO 7 ainsi que des zones non classées. Enfin, des bureaux sur deux niveaux incluent un laboratoire qualité. Placée sous la tutelle de l ANSES (Agence nationale de sécurité sanitaire de l alimentation, de l environnement et du travail), susceptible d inspecter les lieux au minimum tous les trois ans, la structure répond aux bonnes pratiques de fabrication (BPF) imposées par la législation. Cette nouvelle entité est organisée en plusieurs ateliers standardisés d environ 300 m² dédiés par type de produit avec des capacités d extension. Chaque atelier comporte une partie en salle blanche ISO 7 de 200 m² pour l injection, l assemblage, le conditionnement primaire et une partie hors salle blanche pour le conditionnement secondaire (100 m²). Un laboratoire de 140 m² dont 30 m² en salle blanche ISO 7 permet de réaliser les essais et contrôles qualité nécessaires sur les produits fabriqués. En réponse à la demande croissante du marché pour le système RayDyLyo, ARaymondlife a intégré cette année une ligne d assemblage automatisée afin d augmenter ses capacités de production à 25 millions d unités par an. Cette ligne d assemblage multi-composants permet : l assemblage automatique des trois composants du RayDyLyo, pour l ensemble de la gamme à haute cadence : 90 pièces / minute, le pré-assemblage du stopper dans le RayDyLyo, des contrôles en ligne 100% par vision, le marquage unitaire, l impression de data matrix. Machine d assemblage automatique pour RayDyLyo 13
Une aventure humaine Entreprise à taille humaine, ARaymondlife est structurée par des valeurs communes à l ensemble de ses collaborateurs. La société met d abord l innovation au service de ses clients pour s ériger en véritable partenaire attentif à l évolution de leurs besoins. L entreprise développe un système managérial qui stimule en son sein un esprit entrepreneurial incluant la prise de risque, l effort collectif et la recherche du succès. Autres valeurs fondatrices : la collaboration, qui exige confiance et compréhension mutuelle, et la création de valeur pour le client et l entreprise. Parmi la trentaine de collaborateurs, on compte deux pharmaciens, trois ingénieurs et techniciens R&D, trois ingénieurs commerciaux, deux assistantes, un responsable de production et développement industriel, un chef d atelier, un technicien industrialisation, huit opérateurs et leaders, deux ingénieurs et techniciens qualité, une responsable marketing, une responsable des RH, un technicien de maintenance, un responsable achat et logistique, et le Président d ARaymondlife. 14
NOTES 15
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