Sécurisons l entreposage grâce à notre leadership



Documents pareils
Comment être un leader en SST?

Résultats, privilèges et obligations qui découlent de l adhésion à votre mutuelle

Vous aider à rendre votre milieu de travail sécuritaire. Vous aider à éviter les lésions professionnelles et sauver des vies

Droits et obligations des travailleurs et des employeurs

Catalogue de formations Management:

Question Qu est-ce qu est qu une preuve de protection? Devrais-je voir un document quelconque?

GUIDE D ACCUEIL SANTÉ ET SÉCURITÉ À L ATTENTION D UN NOUVEL EMPLOYÉ INFORMATION DE BASE

Cours de Leadership G.Zara «LEADERSHIP»

FORMATION : POSTURE COACH, LES METIERS D ACCOMPAGNEMENT

J ai des idées pourquoi plagier?! Campagne de sensibilisation sur le plagiat

DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP.

PLAN DE FORMATION Formation : Le rôle du superviseur au quotidien

Tableau synoptique du chapitre 5

Intérêt pour les personnes Club social. 5.5 Compromis Laisser-faire. Intérêt pour la tâche. Travail équipe.

Préambule. Claude Sicard Vice-président au partenariat et à l expertise-conseil 2 LE CADRE D INTERVENTION EN PRÉVENTION-INSPECTION

La mobilisation des employés: importance et facteurs clés de succès. Conférence IGF 25 mars 2015

Présentation à l Association des Cadres Scolaires du Québec Par Daniel Rondeau 6 novembre Assurance pour les projets de construction

INVESTIR À propos de Banque Nationale Courtage direct. Prenez le contrôle avec Banque Nationale Courtage direct

FICHE TECHNIQUE #36 LÉGISLATION ET INTERVENANTS EN SANTÉ ET EN SÉCURITÉ DU TRAVAIL

STEPHANE DODIER, M.B.A. Sommaire. Compétences. Formation académique Stephane Dodier MBA

RÉSULTATS DU SONDAGE BESOINS DE FORMATION : ASSURANCE DES ENTREPRISES

Travailleur autonome. 6. Avez-vous eu des changements dans vos activités/opérations depuis le dernier renouvellement? :

Catalogue de formations. Leadership & développement durable

RAPPORT FINAL. Avril École secondaire de la Rivière-des-Français. Muskies Supers Partenaires (MSP)

Analyse des compétences selon la méthode du feedback 360

L EXPÉRIENCE CLIENT QUI SONT VOS CLIENTS?

UN SERVICE À VOTRE IMAGE

La confiance en soi ça se développe. Créez le rapport de confiance!

FORCE DE VENTE : une approche commerciale efficace

A votre service, personnellement

Compétences de gestion et leadership transformationnel : les incontournables liés au nouveau contexte environnemental

CONSEIL & FORMATION EN MANGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES. Du sens pour progresser et réussir ensemble. Coaching d'équipe

Participez aux ateliers de prévention de l UPA

Section narrative du plan d'amélioration de la qualité (PAQ) pour les organismes de soins de santé de l'ontario


Programme d assurance-invalidité de courte durée

Activités de développement professionnel Groupes de discussion Colloques et rendez-vous Webinaires Le Cercle

NTRODUCTION. Guide de gestion des ressources humaines

Gestion de la prévention Planifier les mesures d urgence. étapes

Chez soi avant tout : De l hôpital à la maison

Formation analyse des accidents du travail avec l arbre des causes

Formation des formateurs en entreprise

Pour mieux protéger votre métier nous avons décidé de réinventer le nôtre.

Thèmes des rencontres

IBM Software Business Analytics. IBM Cognos FSR Automatisation du processus de reporting interne

La gestion des ressources humaines, un enjeu incontournable

285, avenue Laurier Est, suite # 608 Montréal (QC) H2T 3E7 T louiseleonard@leonardcoaching.com

RAPPORT D'ENQUÊTE RAPPORT D ENQUÊTE. Direction régionale de Montréal-1

Ressources Humaines et Gouvernance d entreprise

Le déneigement des véhicules lourds. transport

360 leaders : quoiet pour qui

TRAJET DES DIRIGEANTS. TRAJECT VOOR LEIDINGGEVENDEN

Commentaires. de l Ordre des conseillers en ressources humaines agréés sur le Régime québécois de santé et de sécurité du travail

Conform. Le Manager Coach Le Coach Professionnel

curité des TI : Comment accroître votre niveau de curité

La CSST Qui sommes nous? Charles Taschereau, conseiller DPI Olivier Lesquir, inspecteur

Ce sondage est un outil qui cherche à inciter une réflexion individuelle ou de groupe à propos des priorités futures du RLISS de Mississauga Halton.

LE RÔLE ET LES COMPORTEMENTS DU GESTIONNAIRE DE PREMIER NIVEAU DANS LA MISE EN PLACE D'UNE CULTURE D'AMÉLIORATION CONTINUE

Vos stratégies d attraction et de rétention vous permettent-elles d attirer et de fidéliser les meilleurs talents?

Associer le tout. Démarche Lire. Lisez la question. Assurez-vous de bien la comprendre.

Qui sommes-nous? HALONA Nicole Aubertin. MILLE ET UNE PAGES Marie-Christine Masseteau. ABC SÉDUTION Régine Coicou. prospereetcie.com. abcseduction.

Assurance des véhicules de location

- Dossier de presse -

Programme de Formation 2014

Rapport du vice-président responsable de la prévention, de la réparation, du régime de retraite et des assurances pour l année 2014.

Pégase Envol Contrat de Croissance

COMMUNIQUER ET ANIMER EFFICACEMENT UNE RÉUNION

Objectif. Développer son efficacité personnelle par une meilleure communication avec soi et les autres

Les dynamiques relationnelles au travail Savoir les identifier et les organiser

Les mutuelles de prévention

FICHE TECHNIQUE # 64 INTÉGRATION COMPÉTENTE ET SÉCURITAIRE DES NOUVEAUX EMPLOYÉS

Stratégies marketing. Augmenter sa créativité en période de changement. Journée d information sur les cultures ornementales en serre Novembre 2009

S.BAYNAUD

GRANDS EXCÈS DE VITESSE : DES SANCTIONS PLUS SÉVÈRES

CHAPITRE 7 RELATIONS DE TRAVAIL

Le jeu en ligne au carrefour: le rôle de «Big Data»

PERSPECTIVES. Projet. 7 règles pour réussir un projet de SSO

CONDUIRE UNE VOITURE EN ALBERTA

Responsabilité Civile et Pénale du chef d entreprise. Association Sécurité Routière en Entreprises de Maine et Loire.

De l évaluation individuelle à la performance organisationnelle : Surfer sur les notes!

Logistique. Commerce. Gestion Administration. Sainte Thérèse SAINT-NAZAIRE. Commerce UN PROJET A VIVRE ENSEMBLE LES METIERS DU TERTIAIRE.

Électricité et autres sources d énergie

1- LES CHUTES DE PERSONNES...

PROGRAMME DE PRÉVENTION QUÉBEC INC FAISANT AFFAIRE SOUS LE NOM DE PATIOS FIBREX

PM Ressources. Atelier 1: Devenez un As de la Communication. Les Ateliers du Coach

ENTREPRENEURS «À VOS AFFAIRES»

Faire équipe avec votre banquier

Déclaration de sinistre

gestion du stress coaching d équipe coaching d entreprise

Plan quinquennal du Manitoba visant à prévenir les accidents du travail et les maladies professionnelles

L INDEMNISATION DES TRAVAILLEURS

Fidéliser = Développer l expérience employés. Lucie Morin Professeure

Cohésion d Equipe - Team Building

Appuyer les femmes dans des postes de direction

Séminaires Développement & Carrières

Société X 3 Rue des Eglantines LYON

Bienvenue à notre sondage en ligne pour l examen du Code canadien de déontologie professionnelle des psychologues

ECOLE DE BOUMERDES (EBM) LANGUAGES & COMMUNICATION


PRENEZ LE LEADERSHIP Maîtrisez les 5 pouvoirs des leaders de service performants Dr Michel G. Langlois Professeur titulaire ESG-UQAM

Transcription:

Sécurisons l entreposage grâce à notre leadership Via Prévention 8 novembre 2012 Isabelle Lessard

Entreposage et leadership?

Qu est-ce que le leadership? Le leadership, c est le pouvoir de donner une direction au quotidien, dans le quotidien. Il est à la portée de tous en fonction des talents innés et acquis de chacun. Laurent Lapierre (HEC Montréal) Leadership = Autorité de la personne

Impact du leadership en SST Leadership Mobilisation Culture SST

Qui sont les leaders en SST? Tous ceux qui ont à cœur d améliorer la santé, la sécurité et le bien-être des employés. Le leadership se partage

Leadership transactionnel Votre Leadership fait référence à des transactions pécuniaires et non pécuniaires Exemples - Boni à la suite de l évaluation du rendement - Rétroaction sur la tâche effectuée - Tirage de prix - Suspension

Leadership situationnel Votre style de leadership varie en fonction du contexte et de la personne à qui vous vous adressez

Styles de leadership Visionnaire mobilisateur : Venez avec moi! Partenaire : La personne vient en premier! Démocratique : Qu en pensez-vous? Meneur d allure : Faites comme moi! Coach : Essayez-le, vous êtes capable! Coercitif : Faites ce que je dis, tout de suite! Adapté de Goleman (2000)

Quel style adopter? Visionnaire mobilisateur Partenaire Démocratique Meneur d allure Coach - Coercitif Description de la situation Un travailleur, dont le chariot élévateur s est renversé, a été blessé grièvement. On vient de le transporter à l hôpital. Style de leadership Partenaire Quelques employés ne comprennent pas les risques associés à la disposition des charges dans les palettiers. Un cariste omet régulièrement de boucler sa ceinture de sécurité. Coach Coercitif

Quel style adopter? Visionnaire mobilisateur Partenaire Démocratique Meneur d allure Coach - Coercitif Description de la situation On ne réussit pas à améliorer le dossier SST malgré tous les investissements dans l entrepôt. L équipe se décourage. On organise une rencontre avec les employés pour trouver une solution à un problème relié au soulèvement de charges. L équipe technique doit procéder à l inspection planifiée des palettiers afin d avoir un relevé exact de leur état. Style de leadership Visionnaire mobilisateur Démocratique Meneur d allure

Comment se manifeste Comment se manifeste le leadership votre leadership au quotidien? au quotidien?

Pour un dirigeant Par le partage de l information avec les cadres, les employés et les sous-traitants.

Pour un cadre intermédiaire À la suite d un manquement à la sécurité, plutôt que de chercher un coupable, j implique les employés dans la recherche de solutions pour que ce type de situation ne se reproduise pas. Il faut tirer profit de leur expérience.

Pour le gestionnaire ou le spécialiste SST Maîtriser ses dossiers (crédibilité) Maîtriser ses dossiers (crédibilité) et faire et faire un un suivi suivi serré serré auprès auprès des des acteurs acteurs impliqués. impliqués. Il faut que Il faut vos que interlocuteurs vos soient interlocuteurs ainsi convaincus soient de l importance ainsi de convaincus ces dossiers de l importance pour vous et de pour ces dossiers l organisation. pour Vendre vous la et SST pour comme un l organisation. produit

Pour un gestionnaire de premier niveau Prêcher par l exemple et ne jamais fermer les yeux (faire semblant de ne rien voir). Éduquer les nouveaux et les anciens (plus vieux) sur les conséquences d un accident de travail sur la vie professionnelle, sociale et personnelle du travailleur.

Pour un membre de CSS Je m occupe de faire des recommandations aux directeurs de secteurs pour la correction des anomalies en matière de SST.

Pour un employé En demandant En gardant aux l endroit autres propre employés (moins de d être risque sécuritaires de blessures inutiles)

Merci! www.centrepatronalsst.qc.ca