Emmanuel PIERRE Maryline ANTONETTI
La stratégie de l innovation en Corse Cadre stratégique : Programme Opérationnel FEDER 2007 20132013 Contrat de Projets Etat CTC 2007 2013 Objectif (sortie de l'objectif lobjectif 1) : Compétitivité régionale et emploi Stratégie de l innovation Coopération territoriale programme Interreg IV Seule l innovation permet à une entreprise d entrer sur la voie de la compétitivité.
Définition de l innovation Le Manuel d'oslo définit quatre types d'innovation : les innovations de produit, les innovations de procédé, les innovations de commercialisation et les innovations d'organisation. L'innovation de produit : l'introduction d'un bien ou d'un service nouveau. Cette définition inclut les améliorations sensibles des spécifications techniques, des composants et des matières, du logiciel i l intégré, é de la convivialité ou autres caractéristiques fonctionnelles. L'innovation de procédé : la mise en œuvre d une méthode de production ou de distribution dst buto nouvelle e ou sensiblement s e e améliorée. ée. Cette notion o implique quedes changements significatifs dans les techniques, le matériel et/ou le logiciel. L'innovation de commercialisation : la mise en œuvre d une nouvelle méthode de commercialisation impliquant des changements significatifs de la conception ou du conditionnement, du placement, de la promotion ou de la tarification d un produit. L'innovation d'organisation : la mise en œuvre d une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques, l organisation du lieu de travail ou les relations extérieures éi de la firme.
Les outils existants http://adec.corse.fr p// Le dispositif itif d incubation d entreprises innovantes (I2TC) La cellule de propriété intellectuelle Le programme Corse Esprit d Entreprise (C2E) Le dispositif de soutien aux actions collectives
L Incubateur de Corse Missions : accompagner les porteurs de projet de création d entreprises innovantes en leur offrant un appui en matière de formation, de conseils et de recherche de financements. Processus d incubation : Chiffres clés 2006 2009: 25 projets ont été expertisés par l Incubateur et examinés par le CoSS 19 projets sont entrés en incubation ; 11 projets sont sortis du dispositif ; 894 k de dépenses externes ont été financés par l Incubateur, soit une moyenne de 47 000 par projet ; 15 entreprises ont été créées sur le territoire ; 22 emplois créés.
La cellule de propriété intellectuelle Propriété industrielle Brevets, marques, modèles Propriété Intellectuelle Droit d auteurs 2009 : mise en place d une cellule de P.I. à l ADEC en partenariat avec l INPI Sensibilisation des entreprises et des acteurs du développement économique à la propriété industrielle. La mise à disposition d un réseau d experts de l INPI. Les pré diagnostics en propriété industrielle. Les prestations RISC (Recherche d Informations Stratégiques et Concurrentielles)
Le programme Corse Esprit d Entreprise (C2E) Promouvoir l entrepreneuriat et soutenir l intégration lintégration des étudiants dans la vie économique. Élévation de la compétitivité des entreprises Mesure 1.1. : Aide régionale recherche Doctorant Entreprise Mesure 1.3. : Aide régionale recherche h PostDoctorant t t Entreprise Aide à la mobilité pour la réalisation de stages en entreprise Mesure 2.4 : Stage technologique réseau Intégration des étudiants en entreprise Aide régionale Mission i d étude d ciblée BAC+2/3 Aide régionale Mission d étude ciblée BAC+4/5
OBJECTIFS DES ACTIONS COLLECTIVES: La CTC souhaite encourager l organisation, la structuration et la rationalisation du tissu économique insulaire par la mise en œuvre d actions ou de stratégies définies par un groupe d entreprise, une profession, un secteur ou une filière. L objectif du dispositif est de permettre aux entreprises corses d avoir accès collectivement à des moyens et des opportunités qu elles ne pourraient pas mobiliser à titre individuel au regard de leur petite taille et de la faiblesse de leurs moyens.
Quel type de partenariats pour engager une action collective? des acteurs d un même secteur qui souhaitent mutualiser des moyens ou une démarche des acteurs ayant des compétences/savoir faire complémentaires Innover grâce aux pour: Créer de nouvelles connaissances, de nouveaux produits ou services Développer un nouveau domaine d activité stratégique Lever des verrous: technologiques, nouveaux usages
EXEMPLES D ACTIONS COLLECTIVES: Veille, innovation, Recherche & Développement Ressources humaines : recrutements collectifs (ex: service export, contrôle qualité, assistance technique ) Formation Commercialisation et promotion (ex: participation à des salons, édition de catalogues ) Démarches environnementales (ex: gestion rationnelles des déchets, économies d énergies ) Mutualisation d investissements (ex: lieux de vente, plate formes logistiques ) Services aux entreprises (ex: création d outils de Services aux entreprises (ex: création doutils de communication )
CONDITIONS D ACCES A LA MESURE: La filière doit être organisée pour assurer la conduite de l action lactioncollectivecollective et du projet de développement qui seront définis Une structure porteuse doit représenter la profession, le secteur ou la filière: représentativité unique
Nature de l'action Taux Plafond de l'aide Aide à l'ingénierie Les actions concertées de 40 à 70 % 300 000 NON Les actions concertées territorialisées de 40 à 70 % 300 000 NON Les contrats de filière de 40 à 80 % OUI Les Pôles d'excellence 50% max. dégressif sauf formation 80% OUI Les pôles de compétitivité 50% max. dégressif OUI Les actionsrégionales structurées 50% max.dégressif sauf formation 80% 500 000 NON
INTRODUCTION DE LA DEMANDE: la structure porteuse adresse à l ADEC ladec une demande comprenant au minimum: L objet Lobjetde l action lactioncollectivecollective Une description sommaire des actions à mettre en œuvre Les besoins nécessitant une mobilisation des soutiens financiers Un calendrier prévisionnel
TRAITEMENT DE LA DEMANDE L instruction de la demande s effectue seffectue de manière itérative en liaison entre les acteurs concernés et/ou leur structure porteuse. En fonction de la nature de l action laction ou de la stratégie, l ADEC associée aux acteurs concernés peut initier un diagnostic de secteur permettant t de valider le projet jt des entreprises. Un comité d expert peut également être mis en place.
Les critères étudiés lors de l instruction du projet: La dimension économique La dimension sociale La dimension écologique La performance environnementale du projet est un critère obligatoire pour accéder au dispositif relatif aux contrats de filière, pôles d excellence et pôles de compétitivité
LE RAPPORT FINAL COMPRENDRA: Un état des lieux Une présentation de la stratégie et des objectifs à atteindre Le programme d actions incluant la durée de réalisation, les coûts, les financements et engagements de chacun Les indicateurs de résultats