PROJET PTE: Ussel "MECENE" France TYPOLOGIE Soutien aux entreprises Entreprises, création et diffusion THEMES TRANSVERSAUX COUVERTS - TERRITOIRE CONCERNE Région Limousin Facteurs clés ayant contribué au lancement de l initiative Il n existe pas sur le marché d outils d évaluation des compétences entreprenariales pour les personnes chargées d accueillir les porteurs de projets. Outil réalisé en 2000 et testé en 2001. ORGANISATION AIRELLE LIMOUSIN 8 place d Aine 87000 Limoges France CONTACT Thierry GONCALVES Tél: +33 (0)5 55 33 14 79 1
Description du projet La réalisation et la réussite des projets de création et/ou de changement dans une entreprise ou une organisation (projet d investissement, d information, d introduction de nouvelles technologies, de développement commercial ) dépendent, dans des mesures variables, de la réunion et de la mise en œuvre, en temps opportun, de compétences professionnelles génériques et spécifiques. La méthode a été conçue afin de : Identifier l ensemble du potentiel des personnes à travers leurs expériences professionnelles et extra-professionnelles et vise à faire émerger des potentialités, des connaissances, des aptitudes non conscientes enfouies au fin fond de notre expérience et qui ne sont pas repérées, ni valorisées. Structurer les acquis repérés et les organiser pour qu ils entrent dans la dynamique de la personne, qu ils puissent s intégrer notamment en articulation avec des formations, des apprentissages plus formels. Transférer les aptitudes, compétences et connaissances reconstruites vers d autres secteurs d activités, d autres projets professionnels, notamment dans le cadre d une création d entreprise. La méthode a été modélisée et un outil d intervention réalisé. Celui-ci vise une double finalité : 1. Faciliter le transfert de la méthode en direction de personnes intervenant dans le secteur de la création d activité et servir de cadre à l évaluation : Outils : Classeur pédagogique Transparents Cassettes audio Exercices d application Logiciel d auto évaluation 2. Faciliter l évaluation par la mise à disposition d outils d intervention spécifiques : Techniques d entretien semi directif permettant de mettre en évidence et de valider des compétences, Grilles d entretien spécifiques, De questionnaires d évaluation, Grille de codage permettant d analyser les données de l entretien afin d y déceler des preuves de compétences. Cette grille de codage a le mérite de fiabiliser l évaluation. Grille de synthèse. 2
Au travers d entretiens individuels et ou d animation de groupe, cette méthode doit aider la personne évaluée à se réapproprier ses compétences, à définir clairement son projet professionnel ainsi que les moyens les plus appropriés pour le réaliser. Cette démarche s inscrit dans un développement de l autonomie véritablement ancrée dans la gestion des ressources propres à chaque individu. Objectifs et groupes cibles La méthode de mise en œuvre dans Mécène est particulièrement adaptée au public désireux de s engager dans un projet de création d activité puisqu elle fait appel à la valorisation, à la prise de conscience et à la réflexion, ou développement de la créativité. Cette méthode d évaluation est utilisée dans le but : D identifier les compétences nécessaires à la réussite d un projet de création d activité D identifier les compétences requises et les compétences réelles des acteurs intervenant sur un projet de création d entreprise D aider les créateurs d entreprise dans leurs démarches en leur faisant prendre conscience de leurs potentialités De mettre à disposition des entrepreneurs en difficulté des renseignements sur leurs compétences et aptitudes afin de les remotiver et de les valoriser De réorienter la personne ne pouvant mener à terme son projet. Partenaires : noms, type, rôles / compétences et contributions Public cible : groupe de 6 personnes travaillant dans le secteur semi-public et privé de la création d entreprise. Intervenants : 2 consultants privés. Durée : 3 mois, avec : 3 jours de formation initiale en collectif 1 jour de suivi par participant 2 jours de validation / accréditation en collectif Structure pilote de l outil 2 formateurs chargés du transfert de la méthode 3
Innovation Méthode innovante pour évaluer les capacités à entreprendre des porteurs de projet. Résultats réalisés et prévus Un premier groupe de 6 personnes a été formé en 2001. 12 à 18 personnes peuvent être formées par an. Plusieurs démarches de transfert ont été identifiées en dehors de la région Limousin. Au niveau qualitatif : mettre à disposition des personnes intervenant dans le secteur de la création d activités de nouveaux outils d évaluation des capacités à entreprendre. QUEL EN EST LE COUT? Investissement initial (matériel, immatériel) et source de financement : Coût : 8 842 euros Revenu Fonds d assurance formation EST-IL TRANSFERABLE? Caractéristiques démographiques, sociales, économiques, politiques et culturelles Superficie du territoire : 16 942 km2 Type d objectif du Fonds structurel : Objectif 5b Population totale : 36 773 Taux de chômage : 9,8% Conditions Conditions techniques: 6 jours de formation Conditions politiques et légales: aucune 4
Procédures et coûts de transfert Coûts et procédures de transfert estimés (en EURO): 8842 Euros 5