Séminaire le 11 & 12 juin 2008, Maroc, Casablanca Les Systèmes d'information dans un Marché de l'electricité ouvert Agenda du séminaire 2ème jour : le 12 juin 2008 1. Services auxiliaires 2. Atelier 2 3. Settlement 4. Relations internationales 5. Mise à disposition des informations pour le marché de l électricité 6. Coûts et délais des changements des Systèmes d Information 7. Conclusions du séminaire 9h00 10h50 12h00 13h45 15h30 16h15 16h45 5/12/2010 1
Introduction : Coûts d un gestionnaire de réseau : Investissements et coûts d exploitation pour: Développer le réseau: activité existante Maintenir le réseau: activité existante Surveiller le réseau: activité existante Soutenir le marché de l électricité : nouvel activité! Acheter de l énergie dans le cadre des services auxiliaires : nouvel activité! Changement du contexte: La pression sur les coûts du gestionnaire augmente: gestion du réseau = monopole légale le régulateur souhaite diminuer le coût du transport et de la distribution d énergie. 5/12/2010 2
Résumé des différents coûts (1/2) (coût SI coût métier) Changement d organisation du gestionnaire de réseau et activités supplémentaires. Activités supplémentaires exemples des départements d Elia qui n existaient pas avant l ouverture du marché de l électricité: - Département commerciale : avant 1 département pour la vente de l énergie + la connexion et l accès au réseau - Département mécanismes du marché & Tarifs - Département Settlement & Metering - Equipe de gestion des nominations - Activités supplémentaires pour les départements existants : p.e. le dispatching nationale doit s occuper des aspects financières: offres d énergie pour les services auxiliaires. Activités qui doivent être séparées du producteur d énergie en cas de séparation de l organisation entre producteur et gestionnaire de réseau: exemples: comptabilité, service personnelle,. 5/12/2010 3
Résumé des différents coûts (2/2) (coût SI coût métier) Les différents coûts (direct et indirect) des systèmes informatiques Coût relatif aux outils pour soutenir le marché d électricité : nominations, souscription, services auxiliaires Coût pour soutenir les processus des nouveaux départements: - Département commerciale : outil pour la gestion des clients - Département settlement & metering: outils pour gérer les décomptes - Coût associé à la séparation de l organisation entre producteur et gestionnaire de réseau: système ERP (Enterprise ressource planning), système courrier électronique, 5/12/2010 4
Coûts des systèmes informatiques Produits logiciels fait sur mesure? Produit : est-ce que le métier (et le régulateur et les clients) est prêt pour abandonner certains concepts? Sinon: développement sur mesure ou forte customisation du produit. Catégorie des coûts/an: (selon les règles IFRS) Analyses des besoins business: 30% Développement & licenses : 50% Maintenance : 20% 5/12/2010 5
Quelques propositions pour reduire le coût Utilisation des Produits: mais le métier doit s adapter aux produits existants! Utilisation des standards internationales Reprendre des principes de fonctionnement d autres marchés de l électricité ce qui permet de reprendre des produits informatiques. Partager les coûts entre gestionnaires de réseau Si les 4 points ci-dessus ne sont pas possibles: développement sur mesure: Bonne qualité des spécifications du métier Rôle du métier et département informatique: 1 seul BPL (business project leader) et 1 seul ITPL (IT project leader) Utilisation des experts métier (autres TSOs) ou des experts indépendants 5/12/2010 6
Questions? 5/12/2010 7
Intégration Progressive des Marchés de l'electricité de l'algérie, du Maroc et de la Tunisie dans le Marché intérieur de l'electricité de l'union Européenne L énergie en bonne voie Séminaire le 11 & 12 juin 2008, Maroc, Casablanca Les Systèmes d'information dans un Marché de l'electricité ouvert 5/12/2010 8