La Région accélère le développement du port de Port-La Nouvelle



Documents pareils
COMMUNIQUE DE PRESSE. «MED LINK PORTS» : le port de Marseille Fos et 8 plateformes multimodales concluent un partenariat de promotion

Projet Nador West Med

PRESENTATION DE L AGENCE NATIONALE DES PORTS. Avril 2011

Afrique. Membre du Groupe SEA-invest

SCHÉMA DIRECTEUR DES IMPLANTATIONS PORTUAIRES ET ACTIVITÉS DE LOISIRS DU CANAL DE L OURCQ

Port de Limay-Porcheville. Infrastructures, Services, Multimodalité

de la logistique dans les Pyrénées Orientales

CCI DECAEN EQUIPEMENTSGÉRÉS

Stratégie et développement du groupe SOGARIS en logistique urbaine pour l agglomération parisienne

UNE LOGISTIQUE FIABLE POUR LE SECTEUR DE L ENERGIE ÉOLIENNE. Continuer

Contrat d application pour l amélioration de la compétitivité logistique IMPORT-EXPORT

Les Assises de la Mer et du Littoral en Méditerranée Contribution du réseau des CCI de PACA

C EST PAS SORCIER LE PORT DE ROTTERDAM : PRÉSENTATION. Présentation de la vidéo... 2 Générique... 2 Description... 2

Logistique et transport de marchandises au Maroc : État des lieux et enjeux. Professeur Mustapha EL KHAYAT

Afrique. Membre du Groupe SEA-invest

Découvrir des sites stratégiques. en Ile-deFrance

FILIÈRE TRANSPORT-LOGISTIQUE. Enjeux et questionnements Paroles d'acteurs. Synthèse

à ANVERS SEA DIFFERENT

Coopération entre les ports maritimes et les plateformes intérieures ( freight village )

Enjeux et perspectives de la décentralisation portuaire. Odette HERVIAUX sénatrice du Morbihan

Stratégie et développement du groupe Sogaris en logistique urbaine pour l agglomération parisienne

Restrictions et Libéralisation des I.D.E Au Maroc. Mr. Marwane MANSOURI

«Cofely Endel apporte la force d un groupe, leader sur le marché de la maintenance. Ses

La Région accompagne les secteurs de l agroalimentaire, du transport et de la logistique avec le programme AGIR

Chapitre 2 : La logistique. Pour le commerce international, les modes de transport utilisés sont :

Ouvrages métalliques et machines spéciales. Conception, Réalisation, Maintenance

La Charte. forestière. du Pilat. Un engagement collectif pour une gestion durable de la forêt

COMPAGNIE DES EXPERTS MARITIMES

8 juillet Débat Public Projet de parc éolien en mer. Dieppe - Le Tréport. Présentation du projet Criel-sur-Mer

Incarner un aéroport différent, à taille humaine

GARE AVIGNON TGV : LES NOUVEAUX SERVICES. 15 avril Contact presse régionale : Emmanuelle Enjolras : / emmanuelle.enjolras@sncf.

et la promotion de l action en faveur du climat

ÉTUDE D IMPACT ENVIRONNEMENTAL SOMMAIRE EXÉCUTIF

Centre Multimodal de Distribution Urbaine Logistique Urbaine et système d information

Port de Saint Laurent du Var - Barème des redevances Année /10

INFORMATIONS DESTINEES AUX NAVIGATEURS

Rapport de la Commission Qualité, Sécurité, Relation avec les Clients

Logistique de la filière marocaine d exportation de tomates fraîches : des enjeux économiques et environnementaux

SBM Offshore OIL & GAS* sdv.com. Logistique. Imagination. *Pétrole et Gaz

SPECIFIQUES ORSEC «RESEAUX FERROVIAIRES» CARTOGRAPHIE

Entrainement motorisation. Enjeux. Gros Plan N 91. Acteurs Transport pneumatique. Expertise. Actualités. Enjeux

LA FONDATION: MISSION ET VISION

Remplacement de 4 escaliers mécaniques en gare de Limoges Bénédictins. Avril 2011

CATALOGUE DES FORMATIONS ET SEMINAIRES 2015

RÉSULTATS ANNUELS 2014 DE SNCF

Dossier de Presse pour la signature de la convention de partenariat

Imaginons le métier de la logistique et de la supply chaîn de demain

TARIFS D USAGE AU 01/01/2012

Du diagnostic au Plan d Actions

C O M M U N I Q U E D E P R E S S E

MONITORING DE LA COMPÉTITIVITÉ DU TRANSPORT AÉRIEN SUISSE

Vision stratégique du développement culturel, économique, environnemental et social du territoire

HOTEL LOGISTIQUE SOGARIS DE CHAPELLE INTERNATIONAL PARIS 18 ème arrondissement

LA DEFENSE / SEINE ARCHE OIN LA DEFENSE

Éditorial. des ministres

LE TRANSPORT ET LA LOGISTIQUE DANS LE COTENTIN

AU CŒUR DE LA SOCIÉTÉ

Compte rendu de la journée technique du mardi 23 septembre organisée par ODIT France à la Maison du Tourisme Paris

La stratégie développement durable de Alan Fustec Directeur du domaine d actions stratégiques développement durable

LEADER... LE PROJET DU PAYS DE SAINT-MALO : UN OBJECTIF FORT : LEADER ACCOMPAGNE : LES 4 THÉMATIQUES : POUR VOUS ACCOMPAGNER

Appuis de l ADEME à la Transition Energétique dans les Transports

L acteur clé de la logistique internationale

Observatoire économique Entreprises conchylicoles du réseau Nautil

LA NOUVELLE PLATE-FORME LOGISTIQUE DE L AP-HM DOSSIER DE PRESSE NOVEMBRE 2010

COMMUNAUTE URBAINE de CHERBOURG CONSEIL de COMMUNAUTE

Les métiers de l organisation du transport et de la logistique

Maîtriser les mutations

Renouvellement des infrastructures ferroviaires de la ligne Paris - Limoges - Toulouse en gare de Limoges, 25 juin 2009

Séance plénière du Conseil Régional

Indicateurs de Performance Portuaire et Logistique Flux import conteneurs

Les Smart Grids, filière stratégique pour les Alpes-Maritimes

J.9. Annexe DOSSIER D ENQUÊTE PRÉALABLE À LA DÉCLARATION D UTILITÉ PUBLIQUE

Transport et Logistique face à la mondialisation

Atelier du canal de l Ourcq Intégration des ports en milieu urbain Vendredi 6 juin 2014

L importance des ports dans le transport durable et la supply-chain. Philippe DEYSINE / Jean-Pierre GRASSIEN

Transport, logistique, Supply Chain * sdv.com. *Chaîne logistique

L Essentiel des techniques du commerce international

RENCONTRES REGIONALES POUR L AVENIR DU BOIS EN BRETAGNE. Thématique : Projets d entreprise et accès aux financements

RESUME NON TECHNIQUE DE L ENSEMBLE DU DOSSIER DE DEMANDE D AUTORISATION D EXPLOITER D UNE LA COURNEUVE (93)

Jeudi 9 décembre Fanny DUPUIS /// dupuis.fanny@cr-languedocroussillon.fr

COURTIERS D ASSURANCES MARITIMES & TRANSPORTS RISQUES D ENTREPRISES.

L Espace Urbain de Distribution de Chapelle International Paris 18 ème arrondissement

RESTRUCTURATION DE LA BIBLIOTHEQUE DE TOURS

TOULOUSE : ZAC de Garonne - Chemin de Chantelle Tél :

Etude de diagnostic territorial et accompagnement de projets en vue de la revitalisation du site de la base aérienne de Brétigny

Note de présentation du projet de loi n relative aux mines

Panorama d une filière d excellence : les industries et technologies de santé

UN PÔLE INTERNATIONAL D AVENIR

Monsieur le Préfet, j ai porté une grande attention sur le chapitre relatif à la sauvegarde de l emploi et au développement économique.

CONSEIL COMMUNAUTAIRE Séance du 12 MAI 2011

Le Gard Rhodanien. Territoire d entrepreneurs. Une position stratégique sur le couloir Rhodanien. Décembre 2012

Journée d information du 5 novembre Mobilité Multimodale Intelligente Urbanisme, tourisme, logistique urbaine. économiques

LE SERVICE PAR L EXCELLENCE BOURBONOFFSHORE.COM

ÉLECTION PRÉSIDENTIELLE 25 AVRIL Pour l unité, pour le progrès, pour le Togo, je vote

ATELIER DE RESTITUTION DU 27 NOVEMBRE 2014 ETUDE SECTEUR AGROALIMENTAIRE PROGRAMME EDEC

LEXIQUE. Consignes de lecture. Définition/traduction de mots. Les mots suivis de leur définition, les sigles ou abréviations sont mentionnés en gras.

PLAN STRATÉGIQUE POUR LE TRANSPORT DE MARCHANDISES EN RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE

MÉMOIRE. Préparé par PORLIER EXPRESS INC.

LOGISTIQUE ET TRANSPORT DES VRACS

Transcription:

Jeudi 15 décembre 2011 La Région accélère le développement du port de Port-La Nouvelle Muriel PIN 04 67 22 93 87 /// 06 07 76 82 05 pin.muriel@cr-languedocroussillon.fr

La Région mobilise plus de 200 M pour dynamiser le port de Port-La Nouvelle Propriétaire du port de Port-La Nouvelle depuis janvier 2007, la Région s est engagée dans une politique volontariste de développement des trafics et de recherche de nouveaux opérateurs économiques favorisant l accroissement des activités. Le projet porté par la Région et ses partenaires tient compte du développement durable. En effet, la zone portuaire est à la fois adjacente à la ville de Port-La Nouvelle et limitrophe de la Réserve Naturelle Régionale de Sainte Lucie, trésor naturel du littoral du Languedoc-Roussillon. Le programme opérationnel de développement du port se fera en synergie avec ces espaces naturels d exception qui le jouxtent. Les partenaires sont soucieux de cette dimension environnementale et ils prendront en compte : une échelle architecturale et une densité du bâti qui assureront l intégration du projet dans son contexte paysager, le maintien de la biodiversité, une continuité spatiale cohérente, l utilisation de matériaux naturels pour les aménagements et équipements, la gestion et le traitement des eaux pluviales et usées, la gestion des nuisances visuelles, sonores, olfactives, la gestion des déchets Cette politique de développement de la Région s est traduite par des investissements majeurs sur les infrastructures portuaires, afin de renforcer l attractivité et la compétitivité de cette plate-forme, catalyseur de projets essentiels au développement économique du Languedoc-Roussillon et source d emplois nouveaux. Aujourd hui, le projet d extension du port de Port-La Nouvelle, baptisé Grand Port 2015, vise à répondre aux attentes des futurs opérateurs portuaires et à construire de nouvelles installations, à terre comme en mer, répondant aux standards actuels des ports modernes et permettant à Port-La Nouvelle de rivaliser avec les grands ports méditerranéens. Cette ambition représente un investissement global de 200 M. 2

Des infrastructures modernisées et des activités boostées Dans le cadre de la délégation de service public gérée par la Chambre de Commerce et d Industrie de Narbonne, Lézignan-Corbières et Port-La Nouvelle, la Région s est engagée dans une démarche stratégique, globale et concertée, pour développer les activités de la plate-forme portuaire. La Région investit 3,9 M pour la mise en service du poste mixte D4 Le nombre de postes à quai étant limité au seul quai Est II, la Région et la CCI de Narbonne, Lézignan- Corbières et Port-La Nouvelle, toutes deux maîtres d ouvrage, ont décidé de transformer le poste pétrolier existant «D4» en poste mixte, afin de créer un deuxième poste d exportation pour les céréales. La Région, en tant que propriétaire des infrastructures, a pris en charge : la modification du quai et la construction des organes d amarrage, la réfection des voiries et des réseaux divers, les systèmes de contrôle et de sécurité. Elle a engagé 3,7 M pour la réalisation de ces travaux. La CCI de Narbonne, Lézignan-Corbières et Port-La Nouvelle, en tant qu exploitant du port, a pris en charge l acquisition et l installation du portique de chargement et de déchargement. La réalisation de ces superstructures représente un engagement financier de 4 110 000 répartis comme suit entre les différents partenaires : Région Languedoc-Roussillon : 192 000 CCI de Narbonne, Lézignan-Corbières, Port-La Nouvelle : 2 134 000 Conseil Général de l Aude : 1 592 000 Silos du Sud : 192 000 Un chantier d envergure Le nouveau poste mixte dédié aux trafics de céréales clinker est constitué de quatre ducs d Albe d accostage et d amarrage avec, en arrière, l appontement supportant les voies de roulement des portiques de chargement et de déchargement. Il permet l accueil de navires vraquiers de : 145 m de long, 23 m de large, 8 m de tirant d eau, 25 000 t de déplacement. Implantées sur des dalles en béton, les bandes transporteuses liées au premier portique sont directement connectées aux silos de la SAS Centre-Grains, garantissant ainsi une productivité maximale de chargement. Le deuxième portique traitera le clinker du groupe Lafarge Ciments qui souhaite installer une ligne de cabotage entre son usine de Port-La Nouvelle et l unité de broyage située sur le port de Sète. 3

Autres travaux sous la maîtrise d ouvrage de la Région restauration et amélioration du poste D2 (1 M ) La fréquentation accrue du poste D2 suite à la modification du second poste pétrolier (D4) et à l augmentation de la taille des navires nécessite de renforcer le système d accostage et d améliorer le système d amarrage. Les travaux débuteront en décembre 2011. réparation de la digue Sud (1 M ) En 1997 et 1999, les ouvrages extérieurs de protection ont subi de nombreux dommages. Une 2 ème tranche de travaux d un montant de 1,1 M est en cours. nouveau poste d amarrage de la drague (300 000 ) Cet aménagement permettra d offrir un poste à quai pour la drague et un poste de secours pour des navires en difficulté ne dépassant pas 3 000 tonnes de déplacement en charge. Coup d envoi des travaux en décembre 2011. aménagement des terre-pleins portuaires (2,1 M ) La CCI de Narbonne, Lézignan Corbières et Port-La Nouvelle a engagé une nouvelle démarche commerciale visant à conquérir de nouveaux trafics de marchandises, autres que ceux des céréales et des hydrocarbures. La Région va lancer, dès la fin de cette année, des travaux d aménagement de sept zones de terre-pleins dans l enceinte portuaire, ce qui représente une augmentation d environ 17 800m 2 d espaces de stockage. La Région accompagne le développement d entreprises En novembre 2009, la Région et la CCI de Narbonne, Lézignan-Corbières, Port-La Nouvelle ont signé une convention avec la société CARAYON Holding pour faciliter son implantation et son extension sur le port de Port-La Nouvelle. mise en service des silos Spécialisé dans l exploitation de carrière (sables, graviers ) et dans la fabrication de béton prêt à l emploi et de produits bétons, le groupe CARAYON a achevé, à la fin du mois de juin 2010, la construction de deux silos d une capacité de stockage de 3 500 tonnes, chacun sur le port de Port-La Nouvelle. Ces silos qui sont équipés de puissants filtres aspirants pour éviter tout rejet de poussière permettront dans un premier temps d écouler 35 000 à 40 000 tonnes de ciment par an. En juillet 2010, les deux silos ont accueilli le premier arrivage de ciment en vracs par voie maritime, ce ciment provenant de pays du pourtour méditerranéen, en particulier de la Turquie. CARAYON a investi 1,8 M pour l implantation de cette unité de réception, stockage, transformation et expédition de ciment. extension du site La société CARAYON qui emploie plus de 80 salariés sur les différents sites d exploitation souhaite accroître son centre d approvisionnement, de stockage et de mélange sur le port de Port-La Nouvelle. Cela représente un coût global de plus de 3,3 M. 4

La Région soutient le développement de la filière pêche Parce que la filière pêche est confrontée à une conjoncture économique difficile en raison notamment d une politique européenne restrictive, de la forte augmentation des charges des armements et de la diminution des apports en poisson «bleu», la Région se mobilise pour le développement de nouveaux réseaux d approvisionnement et de distribution. Développement de l activité des «petits métiers» Afin de conforter la zone de collecte de la criée de Port-La Nouvelle, une étude a été lancée en collaboration avec le CEPRALMAR. Cette étude a permis d identifier le potentiel de développement d une collecte des apports des «petits métiers» (tellines, palourdes, murex ) et de proposer un circuit de collecte de la production. En outre, pour aider les armateurs de la filière «petits métiers» à se structurer, un projet d aménagement d une zone dédiée à cette activité a été lancé. Le projet réalisé en partenariat avec la CCI vise à regrouper les embarcations sur un seul site équipé d installations adaptées (cases à filet, eau, électricité) : la CCI assure la construction des cases à filets et la Région met en place les appontements nécessaires. Le montant de l opération est de 525 000 répartis comme suit : Région : 143 750 CCI de Narbonne, Lézignan-Corbières et Port-La Nouvelle : 381 250 Construction de cinq ateliers de mareyage Le port de pêche dispose actuellement de sept ateliers de mareyage. Pour favoriser l installation de nouveaux mareyeurs sur le port, la Région et la CCI, maître d ouvrage, ont décidé de construire cinq ateliers supplémentaires équipés de chambres froides, d une zone de travail, d un sas permettant le stockage temporaire des produits avant leur chargement et d une connexion directe à la criée par des coursives. Cette construction, en cours de réalisation, représente un coût de 900 000 répartis comme suit : Région : 225 000 CCI de Narbonne, Lézignan-Corbières et Port-La Nouvelle : 675 000 Démolition de l ancienne criée et du hangar pilote La destruction de l ancienne criée et du hangar pilote libèrent des espaces supplémentaires en vue de l agrandissement des structures actuelles. D un montant global de 125 000, cette opération est financée par : Région Languedoc-Roussillon : 31 250 CCI de Narbonne, Lézignan-Corbières, Port-La Nouvelle (maître d ouvrage) : 93 750 87 500 pour renforcer l activité plaisance La Région souhaite augmenter la capacité d accueil du port de Port-La Nouvelle, d environ 100 anneaux supplémentaires sur la rive sud du chenal. Elle a engagé 87 500 pour développer cette activité plaisance. 5

Les chiffres clés du Port de Port-La Nouvelle * Port de commerce 15 ème port français Trafic : 2 073 159 tonnes (dont 1 169 493 tonnes de vracs liquides, 808 730 tonnes de vracs solides dont 649 782 tonnes de céréales, 94 936 tonnes de marchandises diverses) 377 navires ont fréquenté le port de commerce en 2010. Port de pêche La criée de Port-La Nouvelle a enregistré, sur 2010, 6 865 815 de valeur marchande : 994 686 kg de poisson bleu pour une valeur marchande de 1 142 974 1 550 165 kg de poisson blanc pour une valeur marchande de 5 722 841 Plaisance 153 embarcations occupent le port et la totalité des places à quai sont occupées. Emploi 382 personnes travaillent sur le port pour les entreprises présentes sur le site : Silos du Sud, CLTM, Carayon, Total, Antargaz, Frangaz, Dyneff * données 2010 6

Une nouvelle donne pour le port de Port-La Nouvelle Parce que les dimensions actuelles du port freinent les possibilités d évolution des trafics, en limitant la taille et le tirant d eau des navires pouvant y être accueillis, d importants travaux maritimes et terrestres doivent y être menés. Lancement du projet Grand Port 2015 Porté par la Région, le projet Grand Port 2015 prévoit de réaliser un certain nombre de travaux structurants décisifs pour l avenir de la plate-forme portuaire et le développement de ses activités. Ce projet ambitieux consiste notamment à créer un nouveau bassin d environ 115 ha au nord de la passe d entrée actuelle, avec la réalisation de plusieurs aménagements : construction d une nouvelle digue délimitant ce bassin au nord sur environ 2 160 m, prolongement de l actuelle digue sud du port sur environ 660 m, construction de nouveaux quais et aménagement d une première phase de 20 ha de terre-pleins, réalisation de plusieurs postes d accostage. Un chantier de 200 M Les moyens mobilisés pour mener à bien le projet Grand Port 2015 représentent un investissement estimé aujourd hui à environ 200 M. La Région, le Conseil Général de l Aude et la Communauté d Agglomération du Grand Narbonne accompagnent financièrement ce projet : - Région : 140 M (soit 70 % du montant global) - Conseil Général de l Aude : 30 M (15 %) - Communauté d Agglomération du Grand Narbonne : 30 M (15 %) Plusieurs études et différentes missions ont d ores et déjà été lancées en vue de la réalisation de ce projet d envergure : études environnementales (diagnostic et étude d impact), études de modélisation, études topographiques, géotechniques, bathymétriques. 10 M ont été engagés pour ces études. 7

Création d un parc logistique portuaire Dès 2008, la Région a inscrit son action dans une logique d anticipation en constituant une réserve foncière contiguë au port de Port-La Nouvelle, avec l acquisition de 80 hectares anciennement propriété des Salins du Midi. Cet atout foncier donne les moyens à la Région de renforcer l attractivité du port. A proximité immédiate de l embranchement ferroviaire, ces terrains seront aménagés pour accueillir des activités industrielles en lien avec le maritime, ainsi que des unités logistiques intermodales. Cette offre foncière est complétée par la parcelle de la plate-forme nord d environ 22 ha, intégrée dans le périmètre portuaire. Le projet de parc logistique portuaire qui s étendra sur environ 100 ha repose sur trois grands types d aménagements : l aménagement de la plate-forme nord (fin 2012), l aménagement d une zone logistico-portuaire, d une surface d environ 80 ha bientôt intégrée dans le port, l aménagement d une voie d accès à la plage permettant de sécuriser les flux de population vers la plage de la Vieille Nouvelle vis à vis de l activité portuaire. La création de ce parc représente un investissement total de 32 M. Amélioration de la desserte de la zone portuaire La route départementale RD 703 qui dessert par le nord la zone portuaire de Port-la-Nouvelle, ainsi que les installations industrielles (Antargaz, Frangaz, Camidi, Total) génèrent un trafic important de poids lourds. Ce trafic va connaître un accroissement significatif du fait du regroupement des entités Total et Dyneff et des travaux d aménagement de la plate-forme nord. C est pourquoi, la Région a décidé de participer à la rénovation de la RD 703 pour la desserte du port, en co-finançant ces travaux aux côtés du Conseil Général de l Aude. 8

Une convention pour le développement de l activité du port de Port-La Nouvelle Compte tenu de l importance du port de Port-La Nouvelle comme outil de développement local, le Département de l Aude et le Grand Narbonne s associent à la Région pour accélérer les opérations d investissement et accompagner l accroissement de l activité de la plate-forme. Il s agit de répondre à plusieurs enjeux stratégiques : restructurer le territoire économique, offrir aux investisseurs nationaux et internationaux des lieux d accueil adaptés et performants pour leur installation, promouvoir des réalisations exemplaires qui serviront de référence aux zones d activités proposées en région. Car, la dynamique économique créée par l implantation et le renforcement des activités sur et autour de l espace portuaire a un impact sur la totalité du bassin d emplois. En effet, un investissement de 200 M représente l équivalent de 2 000 emplois (1 emploi pour 100 000 ). Pour le port de commerce, les emplois peuvent être : directs, liés à l activité même (activité portuaire, services aux navires et traitement des marchandises) et au trafic (services, transport, logistique, sociétés d avitaillement, gardiennage ), indirects, en lien avec les entreprises industrialo-portuaires situées sur zone ou dans l hinterland (conditionnement, distribution, logistique élargie, animation de filières ), induits, liés aux revenus générés par les activités directes et indirectes. Il faut également ajouter les emplois créés durant la construction des nouvelles infrastructures et lors de la réalisation de chaque nouvel investissement privé sur le site. Au final, le grand port de Port-La Nouvelle pourrait générer à lui seul 10 000 emplois en phase chantier dans les secteurs du bâtiment, génie civil et maritime, ingénierie, bureaux d études, transports 9

La Région s engage pour les ports Sud de France, le transport et la logistique régionale La Région mise sur un développement cohérent, complémentaire, multimodal et pérenne des quatre ports régionaux : Sète, Port-La Nouvelle, l Ardoise et Port-Vendres. L activité croissante des quatre ports régionaux va permettre de développer pour toutes les entreprises du Languedoc-Roussillon une nouvelle offre intermodale de transport (fret ferroviaire notamment) et logistique. En effet, la Région qui fait un effort sans précédent pour moderniser le port de Port-La Nouvelle, met aussi en place des actions concrètes sur les autres ports : à Sète Propriétaire du port de Sète depuis 2007, la Région a lancé un vaste programme de travaux qui touche l ensemble de ses activités. La Région et l Etablissement Public Régional (EPR) investissent 300 M sur 10 ans, afin de faire de cette plateforme un véritable pôle de convergence des activités industrielles et de services. Il s agit de structurer, moderniser et fiabiliser les équipements portuaires, afin de booster l attractivité et la compétitivité du port de Sète pour en faire une infrastructure de référence en Méditerranée. à Port-Vendres La Région a constitué, en partenariat avec le Conseil Général des Pyrénées-Orientales, un syndicat mixte pour travailler ensemble au développement du port de commerce de Port- Vendres spécialisé dans la filière fruits et légumes. Elle a financé la modernisation du terminal fruitier (système d exploitation, équipement en panneaux photovoltaïques ). La Région a attribué 2,7 M pour la construction d un 3 ème quai qui permettra d accueillir de plus gros navires, de séparer le terminal fruitier du terminal mixte. La Région apporte également son soutien à l acquisition d une grue mobile qui rendra l exploitation du port plus souple et polyvalente. au port fluvial de l Ardoise La Région ambitionne de faire du site de l Ardoise une plate-forme logistique trimodale fleuve-rail-route parmi les plus importantes de France. Situé sur le Rhône, ce port fluvial est directement connecté à la magistrale Ecofret, avec un accès à la Méditerranée et au port de Sète, via le canal du Rhône à Sète, canal pour lequel la Région investit 30 M pour moderniser l infrastructure et développer les capacités. 10

Des ports régionaux complémentaires Si le nombre et la diversité des sites portuaires régionaux Sète, Port-La Nouvelle, Port-Vendres, L Ardoise garantissent une offre portuaire de proximité qui permet d irriguer tout le territoire régional, à travers une approche multimodale, le renforcement de la position des ports régionaux dépasse le seul développement des trafics portuaires. La taille et le dimensionnement de leurs infrastructures confèrent aux ports de commerce du Languedoc-Roussillon une grande flexibilité et des capacités d adaptation rapide, leur permettant de saisir de nouvelles opportunités. La complémentarité du traitement des trafics peut être assurée suivant les configurations portuaires et leur hinterland : trafics spécialisés pour Port-La Nouvelle autour des vracs liquides, céréales et marchandises diverses, multi-trafics pour Sète avec une spécialisation pour le passager et le conteneur avec l interface fluviale. Le redéploiement des activités peut générer des flux supplémentaires, comme le cabotage pour le trafic de clinker entre l usine Lafarge de Port-La Nouvelle et le broyeur de Sète. 11

Muriel PIN 04 67 22 93 87 /// 06 07 76 82 05 pin.muriel@cr-languedocroussillon.fr