LUC DUMAS, ing., PMP DIPLÔME 1986 Baccalauréat, génie mécanique Université de Sherbrooke PROFIL DE CARRIÈRE Expertise particulière en évaluation de programmes en efficacité énergétique, en communication, analyse et en gestion de projet, Plus de vingt (20) années d expérience dans le domaine du génie, Gestion de projets d envergures avec des équipes multidisciplinaires. EXPÉRIENCE DE TRAVAIL Depuis 2008 : Président INGEMA CONSULTANTS INC. Consultant en efficacité énergétique et en gestion de projet Cheminement 1997 à 2008 CIMA+ (Sherbrooke et Granby) Directeur de projet, mécanique du bâtiment, Gestionnaire de nombreux projets multidisciplinaires, Associé de 2001 à 2008, Directeur du bureau de Granby de 2006 à 2008, Responsable du mandat d impartition chez GE Aviation pour l usine de Bromont de 2006 à 2008, Responsable de l ensemble des services offerts à l usine de Papiers Domtar de Cornwall en Ontario de 2002 à 2004 1996 à 1997 SAG Technologie (Cowansville) 1993 à 1996 CIMA+ (Sherbrooke) Ingénieur de projet en efficacité énergétique 1991 à 1993 Groupe Conseil Norenco inc. (Granby) Ingénieur de projet 1988 à 1991 Devron-Hercules (Lachine) Représentant technique 1986 à 1988 Albany International (Cowansville) Concepteur de feutre humide
RÉALISATIONS EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE - ÉVALUATION de PROGRAMMES Consortium ADEC-Géocom, Évaluation de programmes faisant partie du PGEÉ d Hydro-Québec Distribution : Évaluation de l impact énergétique : Élaboration des méthodologies d évaluation; Révision des hypothèses et des outils de calculs d économies d énergie reconnues; Analyse et calcul des économies d énergie brutes; Analyse et calcul des effets de distorsion négatifs (opportunisme) et positifs (entrainement chez les participants et les non-participants); Calcul des économies d énergies nettes attribuables au programme; Synthèse avec les évaluations de processus et de marchés; Élaboration de recommandations; Mars 2006 à janvier 2007 : Première évaluation d un programme (Appui aux initiatives Optimisation énergétique des bâtiments) pour les années 2004 et 2005; Janvier 2009 à novembre 2009 : Deuxième évaluation de deux programmes (Appui aux initiatives Optimisation énergétique des bâtiments et Produits Efficaces Éclairage) pour les années 2006, 2007 et 2008; EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ÉTUDES ET PROJETS BOC Gaz, Magog Réduction de la consommation énergétique unitaire (750 K $) (2007). Chargé de projet. Étude globale en efficacité énergétique d une usine d hydrogène liquide (2005). Waterville TG, Waterville Augmentation de la capacité de refroidissement (370 K $) (2008). Directeur de projet. Optimisation du réseau d air comprimé de l usine (600 K $$) (2006). Directeur de projet. Étude globale en efficacité énergétique de l usine de 40 000 m 2 (2004); Bombardier (BRP), Valcourt (2004) Responsable de projets en mécanique et en efficacité énergétique. Hydro-Québec, Montréal (1993-1996). Études en efficacité énergétique (programme PAEB). Bâtiments superficie de moins de 10 000 m 2. Quelques 300 études réalisées.
Études en efficacité énergétique (projet spécial PAEB), secteur Boréal : centres hospitaliers, écoles primaires et centres sportifs dans le Grand Nord québécois. Gaz Métropolitain inc., Granby (1992-1993). Études de conversion d énergie au gaz naturel (programme P.A.I.R.E.). GESTION DE PROJETS - BÂTIMENT Ville de Granby Aménagement du parc Terry-Fox : construction d un chalet de service avec aires de jeux, un chemin d accès avec 2 stationnements et ajout de 2 terrains de soccer (4,2 M $) (2008). Réfection de la piscine extérieure Horner (400 K $) (2007). Directeur de projet Agrandissement et rénovation du Pavillon du Parc Miner (1 M $) (2007). Centre Desjardins Granby-Haute Yamaska (2007-2008) Nouvel édifice à bureaux LEED de 11 000 m 2 (25 M $). Chargé de projet en mécanique/électricité (7 M $) CSSS La Pommeraie, Cowansville Hôpital Brome-Missisquoi Perkins : Agrandissement de la médecine (2008) Hôpital Brome-Missisquoi Perkins : Aménagement d une unité d urgence temporaire (2008) CHSLD de Cowansville et Foyer Farnham : Programme fonctionnel et technique: Agrandissement de 60 lits (Cowansville) et de 40 lits (Farnham) (2008) Chargé de projet mécanique / électrique. CLSC / CHSLD de Bedford : Programme fonctionnel et technique: Agrandissement (2008) Chargé de projet ingénierie Hôpital Brome-Missisquoi Perkins : Gicleurs automatiques (2006-2007). CSSS LA Richelieu-Yamaska, St-Hyacinthe Centre d hébergement Marguerite-Adam, Beloeil : Programme fonctionnel et technique: Agrandissement (2008) Chargé de projet ingénierie Centre d hébergement Acton-Vale : déshumidification des corridors (2008) Diverses études préliminaires. TM4, Boucherville (2007-2008). Aménagement de nouvelles salles d essais et agrandissement d une usine de fabrication de moteurs (3,5 M $). Directeur de projet CSSS Haute-Yamaska, Granby Centre d hébergement Villa-Bonheur : Programme fonctionnel et technique: réaménagement (2008) Chargé de projet ingénierie Réaménagement de la salle d opération no 1 du Centre hospitalier de Granby (2007).
Bishop s College School, Lennoxville (2007) Modernisation de la chaufferie existante (1,25 M $) Chargé de projet en mécanique Commission scolaire de la région de Sherbrooke (2007). École le Goéland : remplacement de la chaudière (120 K $) Chargé de projet. École de la Montée Saint-François : remplacement de la chaudière (180 K $) Chargé de projet Commission scolaire Val-des-Cerfs, Granby (2007-2008) Mise à niveau des locaux spécialisés dans quatre écoles secondaires (1,4 M $). LM Glasfiber Canada, Gaspé (2005-2006). Nouvelle usine de fabrication de pales éoliennes, d une superficie de plus de 10 000 m 2 (23 M$). Directeur de projet ingénierie et chargé de projet mécanique.. C.H.U.S.(Hôtel-Dieu),Sherbrooke (2004). Agrandissement de 16 000 m², phase préliminaire. Directeur de projet des travaux de mécanique et d électricité dépassant 10 000 000 $. GESTION DE PROJET - PÂTES ET PAPIERS Papiers Domtar, Cornwall, Ontario (2002-2004). Directeur du partenariat Études et réalisations de divers projets. Papiers de communication Domtar, Windsor (1997-2002). Directeur de projet Études, réalisations et suivi de projets reliés au fonctionnement des machines à papier : nouveau type d oscillateur (hydraulique) de racle double aux presses M.P. 7 (2002); changement de bacholle de la poutre supérieure de la presse encolleuse M.P. 7(2001); changement du réservoir d eau chaude (57 m 3 ) M.P. n o 7 (2001); automatisation des serre-mandrins (bobineuse M.P. n o 7) (1998); nouveau scrutateur bout sec M.P. n o 8 (1998); nettoyer en continu des feutres sécheurs, 6 e section, M.P. n o 7 (1998); mesure de tension en continu d un feutre sécheur, 5 e section, M.P. n o 7. (1998); Études, réalisations et suivi de projets reliés au secteur de la finition : nouveau chariot à pinces sur coupeuse format n o 1; (2001) nouvelle section d engagement sur coupeuses format n o 2; (2000) nouveau mécanisme d entraînement électro-mécanique descendeur M.P. n o 7; (2000) Devron-Hercules inc., Lachine (1988-1991).
Installation et démarrage d actionneurs et de contrôles sens travers pour machines à papier. Support technique aux ventes. Gérant de projet. Papetière Arjomari, Bessé-sur-Braye, France (1990). Installation et démarrage d un système de contrôle sens travers de poids de base (auto-slice) sur caisse d arrivée. Gérant de projet. Albany International Canada, Cowansville (1986-1988). Conception de feutres pour machines à carton, support technique aux ventes. AUTRES SAG Technologie, Cowansville (1996-1997). Vente de produits et services dans le domaine des machines-outils CNC moteurs, AC, DC et servomoteurs. Représentant technique. IBM, Bromont (1991-1992). Division des aménagements. Service planification et construction. Chargé de projet. FORMATION CONTINUE Certification «Project Management Professional», Project Management Institute (2007) Développer des propositions gagnantes, CIPE (2007) Formation sur Logiciel d'estimation de projets, CIMA+ (2005) Vers une approche clientèle réussie, Tremplin Marketing (2005) «Energy Systems Management», Spirax Sarco Canada (2001) Le gestionnaire et son personnel, COSE (2001) Formation SIMDUT, ASP Construction (2000) Formation SIMDUT, Domtar (1998) Formation en approche - clientèle, Hydro-Québec (1994) Formation du programme d'assurance qualité, CIMA+ (1994) Formation en efficacité énergétique- SNC+, Hydro-Québec (1993) Cours de base professionnel CADAM, Norenco inc. (1992) Cours de base textile industriel, North Carolina State University (1988) ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES OIQ - Ordre des ingénieurs du Québec. PEO - Professional Engineers Ontario. AUTRES ASSOCIATIONS PMI - Project Management Institute ASHRAE - American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers