Écrit et réalisé par Mikhaël Vicarini 51 Idées pour créer son autoentreprise Première impression : Janvier 2011 Dernière édition le : 5 avril 2011 Ce même livre a été créé pour le format ebook et livre papier classique.
2011 Auteur Mikhaël Vicarini / Slaya.fr Tous droits réservés. ISBN : 978-1-4467-6723-8 2 P a g e
SOMMAIRE APPRENDRE A UTILISER NOS LIVRES... 5 LA SITUATION DU MARCHE... 6 LES IDEES ET SOLUTIONS... 7 LES LIENS UTILES... 8 QUEL STATUT POUR VOTRE ENTREPRISE?... 9 L AUTO-ENTREPRISE... 10 L ENTREPRISE INDIVIDUELLE... 11 LA SARL OU EURL... 12 LES AUTRES STATUTS... 13 CONSEILS... 14 INTRODUCTION : BIEN SE CONNAITRE AVANT DE BIEN VENDRE 15 DEFINITIONS... 17 INFORMATIONS SUPPLEMENTAIRES... 17 ENTRAINEMENT... 18 CONCLUSION... 20 PARTIE 1 : LA VENTE DE BIENS (9 chapitres, 20 idées). 21 PARTIE 2 : LA VENTE DE SERVICES (7 chapitres, 21 idées)... 58 PARTIE 3 : QUIZ & COMPLEMENTS... 100 3 P a g e
EXERCICES... 101 VOCABULAIRE COMMERCIAL... 102 UN PROJET DANS LE BON ORDRE... 105 VRAI OU FAUX... 106 REPONSES... 108 VOCABULAIRE COMMERCIAL :... 108 UN PROJET DANS LE BON ORDRE... 112 VRAI OU FAUX... 114 POINTS... 119 CONCLUSION... 120 REDUCTION EXCLUSIVE... 121 SITE INTERNET... 121 REMERCIEMENTS... 122 LIVRES ET EBOOKS A VENIR... 122 MINI-GUIDES A VENIR... 124 LE GROUPE FACEBOOK SLAYA.FR... 126 TEXTES JURIDIQUES... 127 4 P a g e
APPRENDRE À UTILISER NOS LIVRES La plupart de nos livres ont la même mise en page et le même fonctionnement général. Tout d abord, un premier chapitre qui tente de mieux cerner vos potentialités et à vous aider dans la création de votre projet professionnel. Ensuite, chaque chapitre couvrira un secteur d activité et chaque activité sera structurée de la manière suivante : 1 - La situation du marché 2 Les idées et solutions 3 Les liens utiles 5 P a g e
LA SITUATION DU MARCHÉ À chaque nouveau projet, vous devez analyser l offre (les produits et services déjà vendus par vos concurrents) et la demande (ce que recherchent les consommateurs). Nous vous proposons, à chaque nouveau chapitre, «la situation du marché» qui fait un tour rapide sur les évolutions de l offre et de la demande, du nombre de concurrents ou encore des potentialités d évolution C est une catégorie très utile pour mieux comprendre pourquoi certaines idées sont mises plus en avant que d autres et comment les aborder. Pour une analyse plus approfondie d un secteur d activité, vous pouvez vous connecter sur le site de l INSEE (Institut National de la Statistique et des Études Économiques) : http://www.insee.fr > Section base de données > Données locales. Vous trouverez de nombreuses informations gratuites telles que le pouvoir d achat des ménages, la densité de population sur un secteur (utile pour la prospection ) et de nombreuses autres informations concernant votre commune, département, région ou la France entière. 6 P a g e
LES IDÉES ET SOLUTIONS Plus bas se trouvent les idées et solutions. Chaque idée est toujours accompagnée d un texte explicatif, qui vous permet d imaginer un plan de commercialisation pour la mettre en place. À ce paragraphe peuvent être associés à des liens externes (sites de fournisseurs ou d informations ), qui se trouveront en bas de page. Chaque chapitre (secteur d activité) présente plusieurs idées afin de pouvoir s adapter aux possibilités et aux projets du maximum d entre vous. 7 P a g e
LES LIENS UTILES Viennent ensuite les liens utiles. C est ici que vous trouverez des adresses de fournisseurs, mais pas seulement! Vous aurez également accès à des sites d information dans des domaines très variés liés directement au secteur d activité étudié. Enfin, à la fin du livre, vous trouverez des informations complémentaires pour votre projet tel que des exercices, un lexique et nos futures publications. 8 P a g e
Quel statut pour votre entreprise? Il existe plusieurs statuts pour créer sa propre entreprise. Ce livre est d avantage adapté au statut de l autoentreprise, mais il peut-être intéressant de comprendre pourquoi l auto-entreprise est un statut autant plébiscité. Ainsi nous verrons les différentes formes juridiques, pour nous assurer que l auto-entreprise est vraiment adaptée à votre situation et quels sont les statuts que vous pouvez choisir en cas de dépassement de votre chiffre d affaires. Celui-ci est de : 81 500 par an pour les activités de vente 32 600 par an pour les prestations de services Nous reviendrons sur la différence entre activité de vente et prestation de service un peu plus loin au chapitre «Produits et services». 9 P a g e
L AUTO-ENTREPRISE : Permets de développer un commerce avec une simple déclaration gratuite au centre de formalité des entreprises de l URSSAF directement sur internet: https://www.cfe.urssaf.fr/autoentrepreneur/cfe_bienv enue Avantages : -Aucune taxe ou charge à payer s il n y a pas de chiffre d affaires. -Des formalités réduites au maximum. -Rapide à mettre en place (vous pouvez démarrer votre activité généralement 72h après votre demande) -Aucun capital de départ nécessaire, gestion comptable et fiscale simplifiée. Inconvénients : -Seuil de chiffre d affaires à ne pas dépasser. -Difficulté à obtenir des prêts (ci besoin) auprès des banques due à une crédibilité moins importante qu avec une société dont le statut juridique est plus complexe. 10 P a g e
L ENTREPRISE INDIVIDUELLE : Permets de développer un commerce rapidement, mais attention à la responsabilité financière. Avantages : -Aucun capital minimum de départ obligatoire -Facile à créer, il faut se rendre dans le centre de formalité des entreprises le plus proche ou dans une chambre du commerce et de l industrie (CCI) -Exonération de la T.V.A Inconvénients : -Responsabilité illimitée sur vos biens personnels (concrètement en cas de faillite vos biens personnels tels que votre maison ou votre voiture peuvent être saisis). -Peu de crédibilité face aux banques, institutions ou fournisseurs (comme pour l auto-entreprise). -Charges et taxes à payer tous les mois mêmes sans chiffre d affaires. -Des frais de l ordre de 2000 euros s appliquent lors de la création de l entreprise. (Frais juridiques et comptables). 11 P a g e
LA SARL OU EURL : Permets de créer un commerce avec un statut qui limite la responsabilité tout en permettant un développement futur quasi illimité. Avantages : -Possibilité d avoir des associés. (L on parle d EURL Entreprise Unipersonnel à Responsabilité Limitée si l entreprise n a aucun associé et de SARL Société A Responsabilité Limitée si il y a au moins 1 associé) -La responsabilité est limitée uniquement aux apports (l argent que vous avez mis dans l entreprise) -Crédibilité plus importante vis-à-vis des banques et des fournisseurs Inconvénients : -La SARL demande davantage de démarches administratives. -Ce statut est plus long à mettre en place et demande une obligation comptable plus complexe à mettre en œuvre que dans les statuts précédents. 12 P a g e
LES AUTRES STATUTS : D autres statuts existent tels que la Société Anonyme (S.A), la Société Anonyme Simplifié (S.A.S), la Société en Nom Collectif (S.N.C) ou encore la Société en Commandite par Action (SCA). Ces statuts sont intéressants pour une culture économique et commerciale, nous ne nous attarderons pas sur ces statuts complexes, qui demandent des connaissances pointues en droit et fiscalité. Ce livre s adressant au plus grand nombre, proposant des idées simples, rentables et concrètes pour démarrer une activité relativement simple, ces statuts ne sont adaptés et sont d avantages utilisés par de grands groupes nationaux ou internationaux qui ont les moyens financiers et juridiques pour supporter les coûts qu impliquent de tels statuts. 13 P a g e
CONSEILS : Ainsi nous vous conseillons pour commencer de vous orienter vers le statut de l auto-entreprise qui convient le mieux à tout entrepreneur débutant. Attention au statut de l entreprise individuelle qui engage votre responsabilité de façon illimitée en cas de faillite ou difficulté financière. Pour l auto-entreprise, nous vous conseillons en cas de dépassement du seuil du Chiffre d affaires, le statut de la S.A.R.L ou E.U.R.L qui sont plus avantageux pour sa responsabilité limitée et sa facilité de création. Enfin, ne tentez pas de créer une activité sans déclaration auprès de l URSSAF. En effet, toute entreprise même avec un chiffre d affaires minime doit être déclarée. Vous risqueriez en cas de contrôle à vous exposer à des poursuites judiciaires pouvant entrainer des sanctions importantes. De plus, aucun fournisseur ou sous-traitant ne pourra travailler avec vous si vous ne possédez pas de numéro de SIRET (numéro fourni lors de toute déclaration d activité y compris en auto-entreprise) 14 P a g e
Merci d avoir pris le temps de lire ce court extrait. Pour acheter la version complète vous pouvez vous connecter sur le site www.slaya.fr A très bientôt parmi nous. 15 P a g e