Liste des candidats pour les postes d administrateurs. Assemblée Générale EDHEC Alumni. 15 janvier 2013

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Liste des candidats pour les postes d administrateurs EDHEC Alumni

Sébastien APPLEBY EDHEC Grande Ecole1994 Fondateur et Président d EDHEC Business Angels 2011 : Founder of Capitole Partners, business consulting and investment company 1999 : Chief Strategy and New Projects Officer - E. de Rothschild Group 1997 : Senior consultant - Accenture 1994 : Equity derivatives trader Banque NSMD Les trois années passées au sein du conseil d administration m ont permis d apprendre énormément et, je l espère, d apporter également à l Association et à la communauté des EDHEC. Avec la prise de conscience grandissante de l importance de l entreprenariat, notre école est devenue, plus que jamais, le symbole de cette dynamique. En créant EDHEC Business Angels, nous avons également voulu montrer que les diplômés étaient prêts à soutenir les jeunes talents et leurs initiatives audacieuses. C est pour prolonger cette action et lui donner plus d ampleur que je postule à nouveau au poste d administrateur. Le démarrage d EDHEC Business Angels a été très prometteur, mais il nous faut maintenant parvenir à communiquer davantage et mieux grâce à différents canaux pour permettre l essor de l Association. Nos adhérents doivent investir davantage, doivent avoir une meilleure connaissance des dossiers présents et jouer complètement leur rôle de Business Angels en faisant jouer leurs réseaux pour le bénéfice des sociétés financées. C est aussi une manière de renforcer les liens entre les générations d EDHEC et promouvoir la solidarité entre les diplômés.

Grégoire BEAURAIN EDHEC Grande Ecole 1996 «Moi administrateur, je vous mets en garde : je ne serai pas normal du tout!» Je suis Administrateur de l Association des Anciens depuis décembre 2009 et mon premier mandat arrive à échéance. Je sollicite par la présente votre Vote car je tiens à continuer cette mission passionnante au sein de l Association. C est dans le temps que les investissements et les efforts consentis produisent leurs effets donc votre vote est plus crucial que jamais. Vice-Président Carrière Ambassadeur Club RH & Management 2011 : Directeur Associé, Gérant, Cabinet de Recrutement WALTER FLYNN INTERNATIONAL 2010 : Consultant Senior GROUPE URVIKA 1999 : Division manager Robert Half Finance & Accounting 1997 : Auditor KPMG Audit MOI ADMINISTRATEUR, je continuerai à prendre très au sérieux mon rôle de Vice-Président Carrières au sein du bureau de l Association Edhec Alumni. J ai créé en janvier 2011 mon propre cabinet de recrutement et je mesure chaque jour davantage les difficultés des jeunes diplômés et des quadragénaires à développer ou piloter leur carrière. MOI ADMINISTRATEUR, je participerai au club RH & Management. J ai participé en début d année 2012 à une conférence en qualité d intervenants sur l importance croissante du réseautage social professionnel.

Grégoire BEAURAIN EDHEC Grande Ecole 1996 (suite) MOI ADMINISTRATEUR, je soutiendrai l'efc, l Edhec Football Club. Mon cabinet de recrutement Walter Flynn est partenaire de l EFC depuis la saison dernière. Je souhaite ainsi conjuguer deux de mes centres d intérêt les plus vifs ; l edhec et le sport. L EFC regroupe une quarantaine d anciens de l Ecole dans une ambiance sportive et festive. C est une équipe qui souhaite marquer la saison 2012/2013. L EFC bénéfice d une subvention équipements de ma part depuis deux ans. Vice-Président Carrière Ambassadeur Club RH & Management 2011 : Directeur Associé, Gérant, Cabinet de Recrutement WALTER FLYNN INTERNATIONAL 2010 : Consultant Senior GROUPE URVIKA 1999 : Division manager Robert Half Finance & Accounting 1997 : Auditor KPMG Audit MOI ADMINISTRATEUR, je dynamiserai l Association 5 ème set en les aidant financièrement à organiser le Kpmg Tennis Tour chaque année au tennis club de la Baule. Là aussi, je veux apporter mon support financier et mon enthousiasme à une jeune association de l edhec pleine de promesses. Nul besoin de préciser que j affectionne beaucoup le tennis et le littoral Atlantique. MOI ADMINISTRATEUR, je serai présent à tous les CA et toutes les AG selon mon agenda Je conseillerai les EDHEC sur leur carrière professionnelle avec passion et objectivité. MOI ADMINISTRATEUR, je continuerai à animer des conférences sur le réseautage social professionnel au sein des différents campus de l edhec. De façon plus globale, je serai force de propositions pour l association des Anciens et je donnerai mon énergie positive aux jeunes diplômés et aux moins jeunes. Je jouerai mon rôle sérieusement sans me prendre au sérieux.

Estelle BRETEZ EDHEC Grande Ecole 2010 Développer les services à destination des diplômés (ateliers, coaching, conférence, learning, offres d emplois, etc.) et faciliter l accès à ses services, partout dans le monde Proposer et développer des évènements répondant aux besoins des diplômés (Business, Career, Loisirs) avec des intervenants de qualité Valoriser les diplômes EDHEC à l international Représenter ma génération au sein de l EDHEC Alumni Responsable marketing dans une start-up 2 ans d expérience en consulting (en optimisation fiscale et en stratégie d entreprise) Marketing stratégique et opérationnel Spécialisée en e-commerce et en nouvelles technologies Développer la communication digitale de l association via les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, LinkedIn), les applications smartphones, les newsletters Diffuser les évènements EDHEC partout dans le monde en utilisant les nouvelles technologies (diffusion des évènements en HD en temps réel ou en podcast) Connecter les diplômés en améliorant l interface de l annuaire en ligne Développer les Club EDHEC sectoriels Inciter les diplômés à se retrouver plus souvent pour échanger et générer des opportunités de carrière et de business Développer les parrainages entre étudiants et diplômés, entre diplômés de génération différentes travaillant dans les mêmes secteurs et/ou les mêmes fonctions

Raphaël CANTOR EDHEC Grande Ecole 2013 Essayer d apporter un regard nouveau et des idées créatives pour faire la promotion de l Alumni. Développer au maximum le réseau pour les futures promos. M impliquer dans les projets futurs tout en conservant un lien entre l école et le monde de l entreprise. Enfin, j aime le relationnel et rencontrer de nouvelles personnes, ainsi rejoindre le Conseil d Administration me donnerai l opportunité d échanger avec des anciens de l EDHEC, et de découvrir des personnes intéressantes et variées. Fév. 2013 Assistant Chef de Produit Marketing Opérationnel Joaillerie CARTIER 2011 : Fondateur et Gérant Madame est servie Serveurs privés haut de gamme à domicile 2011 :Développement commercial & Apport de solutions marketing Octagon Marketing (Shanghai) Organiser plus d événement réseau Inter-Alumni et plus particulièrement des rencontres entre personnes diplômées déjà en entreprise et étudiants qui ont besoin d être guidés au maximum et de rencontrer des personnes de tout secteur pour être sûr de leur orientation ainsi que tisser des contacts dans un secteur bien précis. Tisser un lien d appartenance à l EDHEC plus fort. Apporter une place plus grande à l Alumni, une association qui doit être vue comme une étape nécessaire et importante pour réussir sa carrière.

Bruno CASANOVA EDHEC Grande Ecole 1992 Ces dernières années, j ai eu l occasion de participer à un nombre croissant d événements et d activités organisés par notre association d anciens. J ai ainsi pu me rendre compte de la puissance de notre réseau. C est un formidable lieu de retrouvailles, de rencontres et d enrichissement mutuel à la fois sur le plan personnel et professionnel. Il nous donne, à tous, la possibilité d élargir nos horizons d échanger sur nos idées, nos projets et nos réalisations. Et ainsi d aller plus loin, ensemble, dans l accomplissement de nos destins individuels. C est pourquoi je voudrais aujourd hui à mon tour participer au développement et à la promotion de notre association. CASANOVA&CASANOVA : propre bureau de conseil en stratégie & développement créatifs, spécialisé dans le luxe, la culture et les services Professeur à l EDHEC - Directeur Image & Stratégie MAZARINE -Directeur Associé BETC Euro RSCG - Je souhaiterais contribuer à développer les occasions de rencontres, d échanges et de coopérations entre nos camarades. Notamment dans le but d aider ceux d entre nous qui souhaiteraient se reconvertir au cours de leur carrière ou encore créer leur entreprise, comme je l ai fait. En particulier dans les domaines de la communication, de la culture et du luxe, les secteurs dont je suis expert, et plus largement toutes les activités de création. Dans ce sens, j aimerais essayer de mettre en place une plateforme online de business angels permettant à tout ancien porteur d un projet de lever des fonds auprès des anciens.

Gilles CHARMEY EDHEC Grande Ecole 1981 Depuis 2007 : Directeur Commercial France, Benelux et Espagne EUROPE ARAB BANK 2002 : Directeur des Financements Structurés INGEPAR (Groupe Caisse d Epargne) 1993 : Direction des Grandes Entreprises puis Direction des Financements Structurés CREDIT NATIONAL / NATEXIS Le diplôme Edhec a été un excellent passeport tout au long de ma carrière. J éprouve de la reconnaissance vis-à-vis de tout ceux qui ont contribué à faire évoluer l Edhec et à consolider son rang tant sur le plan national qu international. Cette reconnaissance va en particulier à ceux qui le font à titre bénévole, tout en poursuivant leur carrière. Je suis conscient d avoir bénéficié de la renommée renouvelée de notre école au fil du temps, sans avoir à ce jour fait un tel investissement personnel, mais je souhaite que cela change. Mes enfants sont proches de commencer des études supérieures : je suis donc à nouveau concerné par la pertinence des choix devant être faits dans ce domaine et j ai aussi la perspective d une meilleure disponibilité pour participer et m impliquer de façon physique et régulière aux travaux d Edhec Alumni. Je suis convaincu que mon expérience me permettra d y contribuer efficacement. J ai une expérience cumulée de 29 années, à la fois focalisée sur la banque d entreprise et d une grande diversité car j ai successivement travaillé pour des établissements américains, français et à présent arabe. Au sein de ces établissements j ai essentiellement travaillé dans un contexte international pour servir les besoins de clients non Européens en Europe, de clients Européens hors d Europe, ou les besoins globaux d une clientèle étrangère. J ai exercé ces métiers dans un environnement multiculturel et à des niveaux croissants de management. Je propose de mettre à disposition du Conseil d administration l ensemble de ces connaissances et compétences afin de faire progresser les divers thèmes de réflexion auxquels l école doit faire face, pour continuer de s adapter et de progresser dans un environnement en perpétuelle évolution. Je rejoindrai volontiers une des commissions de travail suivantes : international, carrière ou entreprenariat.

Vincent CHENEY EDHEC Grande Ecole 1980 Je sollicite vos votes pour ma ré-élection au Conseil d Administration d EDHEC ALUMNI, afin d avoir la possibilité de partager mon expérience opérationnelle à l international acquise notamment chez Procter & Gamble, et de contribuer au dynamisme de la Communauté des Edhec tout en soutenant le développement de notre Ecole. EDHEC de l année 2003 Vice-Président International Depuis 2010 : Président de WARNER CHILCOTT pour la France, l'angleterre et l'irlande Début 2011,j ai initié au titre de Vice-Président EDHEC ALUMNI INTERNATIONAL (EAI), la création d une nouvelle commission destinée à accompagner le développement international de l Edhec en dynamisant le réseau des alumni implantés à l étranger qui représente déjà plus de 20% des diplômés. L équipe EAI, dont je remercie tous les membres, est composée de permanents de l Association, d Alumni, mais aussi de représentants de l Ecole en charge de son développement à l international.cette composition assure une meilleure communication et la compatibilité entre des orientations et actions d EDHEC ALUMNI et du Groupe EDHEC 2003 : Président PROCTER & GAMBLE PHARMACEUTICALS 1992 : Directeur de la division Trade Marketing PROCTER & GAMBLE FRANCE

Vincent CHENEY EDHEC Grande Ecole 1980 Le Plan d Action 2011-2013 d EAI comporte 20 actions autour de 4 priorités à savoir : 1-Le support de l implantation internationale de l Ecole notamment à Londres, Singapour et New York. 2-La consolidation du réseau des ALUMNI dans les pays ou villes où nous sommes bien représentés, à savoir l Italie, l Espagne,la Suisse,Hong Kong etc. 3-La structuration du réseau des ALUMNI dans les pays où nous sommes peu implantés ou organisés comme la Chine, l Inde, l Allemagne, le Canada etc. 4-l internationalisation de notre Association EDHEC ALUMNI dans sa représentation, ses actions et ses priorités. EDHEC de l année 2003 Vice-Président International Depuis 2010 : Président de WARNER CHILCOTT pour la France, l'angleterre et l'irlande 2003 : Président PROCTER & GAMBLE PHARMACEUTICALS 1992 : Directeur de la division Trade Marketing PROCTER & GAMBLE FRANCE Après presque 2 ans d activité nous avons progressé sur chacun des axes du plan comme le témoignent ces exemples de réalisations sur 2011-2012 : -Premier AMBASSADOR s DAY en février 2012 réunissant 60 participants -MISE A JOUR du KIT AMBASSADEUR à la destination des 83 ambassadeurs (dont 26 nouveaux) représentant EDHEC ALUMNI dans le Monde. - EDHEC RENDEZ-VOUS multi sites international en Juin 2012, une première -Réalisation de 76 évènements ALUMNI internationaux soit pratiquement le double de l année précédente Autant de progrès qui reflètent le dynamisme de l Association (Merci à Christelle, Marina et Erwan) et des ALUMNI basés à l étranger. Pour autant il nous reste beaucoup à faire pour accélérer le développement indispensable d EDHEC ALUMNI à l international ce pourquoi je sollicite votre confiance renouvelée. Ma cooptation en janvier 2012 au bureau de l EDHEC me donne la possibilité de représenter les ALUMNI dans cette instance dirigeante de l Ecole, et de consolider leur rôle dans le développement du Groupe EDHEC, dont nous sommes légitimement fiers!

Fabrice DESCHAMPS EDHEC Grande Ecole 1977 Faire bénéficier l EDHEC de la richesse de mon expérience professionnelle réalisée dans différents types d entreprise : > Entreprise familiale, > Start up, > Groupes cotés, > Entreprise de l économie sociale et solidaire. Faire bénéficier l EDHEC de mon réseau et de mes relations dans le monde des médias. Depuis 2010: Directeur de la production fiduciaire GROUPE CHEQUE DEJEUNER 2007 : Senior Vice-president et Secrétaire Général Wolters Kluwer France Apporter ma connaissance des relations avec la presse à la Commission communication Faire bénéficier la Commission partenariat/sponsoring de mon expérience acquise à Presse Pro dans la recherche de financements et la mise en place de partenariats win/win.

Ambassadeur EDHEC Alumni Belgique Desombre Consulting & Co Gérant et Consultant indépendant 2011 :Partenaire Associé coresponsable secteur bancaire et services financiers Quanteus/ QuantIM 2005 : Directeur Stratégie, Développement groupe & Relations Publiques - Euroclear Group Jérôme DESOMBRE EDHEC Grande Ecole 1994 Je suis fier d être EDHEC et souhaite continuer à contribuer à son rayonnement dans le monde. Mon engagement au service des EDHEC ne date pas d hier. J ai été Trésorier du BDE en 1995 / 96, je suis Ressource EDHEC depuis longtemps et enfin Ambassadeur EDHEC en Belgique depuis Septembre 2012. Malgré une première tentative (ratée à quelques voix près) aux élections 2012 du Conseil d Administration, je suis toujours motivé pour devenir un administrateur et souhaite: Participer à la vie de l association pour renforcer l efficacité et la solidarité du réseau Contribuer à l évolution professionnelle des jeunes diplômés et des anciens dans leur recherche d emploi ou dans la création d entreprise afin qu ils maximisent leur chances de réussite. Contribuer au rayonnement de l EDHEC à Bruxelles et par ricochet à la force du réseau afin de renforcer la portée de son action citoyenne en France et en Europe. Développer l employabilité des cadres expérimentés à la recherche d emploi en les incitant à devenir (temporairement ou non) consultant indépendant (comme moi) face à la réticence des entreprises d embaucher des «seniors». Contribuer à l expansion internationale de l EDHEC et de ses chaires de recherche dont les actions / publications gagneraient à être reconnues à Bruxelles (où je vis et travaille depuis 7 ans). L EDHEC devrait y être plus visible, car notre avenir y est façonné par les Institutions Européennes ainsi que par les nombreux sièges sociaux d entreprises, associations professionnelles et citoyennes. Si l EDHEC et les anciens participent à cette promotion, notre effort collectif et citoyen devrait être bénéfique tant pour la notoriété internationale de l Ecole, que pour ses jeunes diplômés et ses anciens. Promouvoir la création et la reprise d entreprise grâce à mon expérience d ancien banquier de PME et de consultant en stratégie

Bertrand DUSAUSOY EDHEC Grande Ecole 1968 Donner de mon temps et de mon expérience à l ensemble de la communauté EDHEC ALUMNI avec en particulier une participation active à trois des initiatives déjà entreprises par le Conseil d Administration EDHEC ALUMNI présidé par Bruno de Pampelonne et dont je suis membre depuis 2009 : Acteur de la commission Internationale En retraite depuis 2011 : consulting et bénévolat - Postes de Direction financière et de Direction générale de filiales en France et à l Etranger Groupe DALKIA - Postes dans le contrôle financier Groupe MAISON FAMILIALES - Poste de Direction Financière Groupe SCHLUMBERGER Développer le réseau EDHEC ALUMNI à l International en support de la stratégie de développement du Groupe EDHEC Développer les actions de solidarité à l intérieur du réseau EDHEC ALUMNI Favoriser les rencontres inter-promotions pour consolider l esprit EDHEC ALUMNI - Encourager l entrée de nouveaux EDHEC ALUMNI «étrangers» ou «internationaux» au niveau du Conseil d Administration. - Développer les solidarités professionnelles concrètes - Animer un groupe d ambassadeurs internationaux - Etre acteur d EDHEC Alumni Solidaire, proposer des bourses selon des critères - Animer les communautés de diplômes et en particulier, participer à mobiliser ma promo 1968 à fêter son anniversaire le 12 octobre 2013

Depuis 2009 : Directeur Commercial et marketing Descamps SA (linge de maison) 2005 : Directeur marketing CHR France AB Inbev 2003 : Responsable Compte Clé Europe GMS Nicols SA 2000 : Directeur de clientèle E Business Altima I Puzzle Laurent DUSAUSOY EMBA 2013 Je pense que la diversité fait la force - C est pourquoi, je souhaite rejoindre le Conseil d Administration du groupe afin de représenter des formations aujourd hui trop peu présentes dans l organigramme du Conseil : celle des EMBA, CSM, AMP et autres formations continues et ainsi apporter et défendre les attentes et idées de ses membres. - J ai pour moi cette combativité et cette volonté qui sont les miennes en tant que directeur commercial Fervent défenseur de l EDHEC, je veux faire briller notre emblème et nos couleurs au plus haut. Objectif N 1 : CHAQUE ETUDIANT (en formation pro) TROUVE SON JOB! = Une filière et un process SPECIFIQUE de reclassement pour tous les «formations continues» désireux de se «repositionner» sur un plan professionnel. Sachant que les formations continues représentent plus de 8% des effectifs des étudiants de l Edhec mais bien plus en réseau «actifs» générateurs de business (Taxe Apprentissage, Networking, Formations Adhoc etc.) Sachant qu une entreprise comme une école est jugée sur ses maillons faibles aussi bien que forts : Je propose : (et par exemple) : Une collaboration plus étroite avec Edhec Career Center Des rendez-vous de speedworking réguliers avec des entreprises ciblées permettant à chacun de présenter son parcours, ses aspirations professionnelles et d échanger Une relation continue avec des cabinets de recrutements, chasseurs de têtes etc. (CREATION D UN CLUB: = «EDHEC NEW LIFE!»). Un renforcement des relations avec les entreprises membres de l Edhec Business Club (petits déjeuners / soirées de présentation / étude de cas etc.)

Laurent DUSAUSOY EMBA 2013 Depuis 2009 : Directeur Commercial et marketing Descamps SA (linge de maison) 2005 : Directeur marketing CHR France AB Inbev 2003 : Responsable Compte Clé Europe GMS Nicols SA 2000 : Directeur de clientèle E Business Altima I Puzzle Un renforcement des relations étudiants / entreprises dans le cadre de visites pays Des séminaires spécifiques en pré-intégration pour tous les demandeurs d emplois et étudiants désireux de se repositionner sur le plan professionnel (English CV workshop, decision making, atelier prise de parole en public etc.) OBJECTIF ATTENDU : «CHAQUE ETUDIANT EN REPOSITIONNEMENT PROFESSIONNEL TROUVE SA VOIE ET UNE FONCTION ADAPTEE A SES ASPIRATIONS PERMETTANT AINSI DE FAIRE CROITRE LA NOTORIETE DE L ECOLE POUR LE BENEFICE DE CHAQUE FORMATION!» Si ces étudiants, cadres dirigeants sont satisfaits de leur formation, ils seront les premiers ambassadeurs pour défendre, vendre et revendre notre école! Objectif N 2 L EDHEC AU SOMMET DES «RANKING» MONDIAUX! = Améliorer le ranking mondial des formations continues de l Edhec. Sachant que le «ranking» auprès des principaux organismes de notation (Financial Times, New Economist etc.) reste un des éléments principaux quant au choix de chaque étudiant sur son école de commerce, il importe de maximiser ces notations. Celles ci dépendent très souvent de la capacité des étudiants à renvoyer un questionnaire auprès de ces organismes de notations. Sans questionnaire = Pas de ranking! Je propose : (et par exemple) : La création d une cellule de suivi et relance incitant TOUS LES ETUDIANTS à renvoyer ce(s) questionnaire(s) = «EDHEC FEEDBACK RANKING!». OBJECTIF ATTENDU : «TOUS LES ETUDIANTS SONT SENSIBILISES, SUIVIS, RELANCES QUANT AU RENSEIGNEMENTS DES QUESTIONNAIRES AFIN DE MAXIMISER NOTRE RANKING MONDIAL».

Mathieu FRANCOIS EDHEC Grande Ecole 2012 2011: Assistant du PDG Ready Medicine Co., Ltd 2010 : Responsable Web Editorial Groupe Lapeyre 2009 : Chef de projet marketing/ Standard Chartered Bank Récemment diplômé du Master en Management de l EDHEC, j ai développé une véritable connaissance de la notion d écosystème entrepreneurial en travaillant sur un projet de doctorat relatif aux travaux du professeur Isenberg et en développant en dernière année un programme d immersions La Route du Nord - destiné aux étudiants soucieux de comprendre les mécanismes économiques, politiques et humains de leur territoire d accueil, et ce à travers l organisation de visites et de rencontres avec les dirigeants des grandes entreprises, collectivités et institutions de la région. Ma contribution au Conseil d Administration sera résolument tournée vers le développement des relations avec les acteurs de la région Nord-Pas-de-Calais, lieu de naissance de notre école. Plus largement, elle sera de participer à la recherche, l intégration et la collaboration des institutions et organisations, publiques ou privées, désireuses d entrer en relation avec les membres d EDHEC Alumni. Enfin, je souhaite veiller au développement et à la diffusion de l image de marque de notre école auprès d un nombre toujours plus important d acteurs économiques et politiques. - développement du programme d immersions destiné aux étudiants - développement de la notion d écosystème entrepreneurial - recherche de nouveaux partenaires portés sur le développement de l entrepreneuriat - intégration et collaboration de nouvelles institutions et entreprises avec le réseau EDHEC Alumni - développement du partage d expériences entrepreneuriales - diffusion de la marque EDHEC auprès du plus grand nombre d acteurs

Anne-Sophie De GABRIAC EDHEC Grande Ecole 1995 Représenter les entrepreneurs et les porteurs de projets au sein du conseil ; développer, faire connaître et soutenir toutes les initiatives entrepreneuriales au sein du réseau. Représenter, animer et je l espère mobiliser ma classe d âge (les promos 90 à 99 ) en relayant leurs attentes et en suscitant leur participation toujours plus active et solidaire à la vie du réseau. Relayer les attentes du réseau concernant les programmes de l EDHEC pour répondre aux attentes du marché des recruteurs et aux attentes de formation executive continue des plus de 35 ans. Augmenter le nombre de femmes au sein du Conseil (3/26 dans le conseil élu sortant!) Depuis 2012: Cofondatrice mesassocies.com 2010 : Directrice activité offline happytime.com 2008 : Directrice commerciale Distribution Smartbox Développer l entrepreneuriat des EDHEC via le soutien actif du réseau : - Mobilisation des Alumni pour soutenir les porteurs de projets en incubation à l EDHEC. - Faciliter des initiatives et des solutions de financement participatif dédié aux projets entrepreneuriaux portés par les membres de notre réseau. - Mise en ligne d un espace cession/reprise entre EDHEC pour favoriser les transmissions entre EDHEC. Faciliter la proposition de mandat d administrateur entre EDHEC. Promouvoir la formation executive continue des + de 35 ans en faisant connaître les solutions existantes et en développant des formations thématiques courtes (1 à 3 jours) adaptées à leurs attentes exprimées. Favoriser l accessibilité des formations executive tant sur les sites de Lille et de Nice que sur les sites de Paris et en ligne.

Olivier GAUTIER EDHEC Grande Ecole 1997 Ambassadeur Club Automobile Depuis 2001: - Responsable Du Service Business Development & Marketing BtoB Monde - International Key Accounts Manager - Chef De Produit Senior Renault SAS Depuis la sortie de l Edhec en 1997, je suis pleinement impliqué dans la vie de l Association des Edhec : Créateur du Club Edhec Allemagne en 1998 Administrateur de l Association des Edhec de 1998 à 2009 (en charge de l International) Membre du Comité Executif de la Fondation Edhec Responsable du Club Automobile depuis 5 ans Ambassadeur Edhec chez Renault depuis 10 ans Après avoir fait une pause au sein du Conseil d Administration de l Association pour des raisons personnelles, j ai à nouveau envie de réintégrer cette instance pour : Poursuivre le travail de renforcement des liens entre les générations Edhec Développer l internationalisation de l Association Travailler au déploiement de nouveaux services au profit de la communauté Edhec Contribuer à une meilleure visibilité de l Association et de l Ecole dans le monde 1997 : Chef De Produit Marketing DEUTSCHE RENAULT NISSAN AG

Olivier GAUTIER EDHEC Grande Ecole 1997 Développer le travail d Internationalisation de l Association : Poursuite de l Animation des Ambassadeurs Internationaux Collaboration étroite avec les partenaires de l Ecole (universités et écoles étrangères) pour développer le réseau commun (événements, offres d emploi, ) Développement du réseau auprès des MBA et Edhec étrangers Ambassadeur Club Automobile Depuis 2001: - Responsable Du Service Business Development & Marketing BtoB Monde - International Key Accounts Manager - Chef De Produit Senior Renault SAS 1997 : Chef De Produit Marketing DEUTSCHE RENAULT NISSAN AG Travailler au Déploiement de nouveaux services au profit de la Communauté Edhec Organisation d un Benchmarking International des Associations d Anciens Thèmes : Carrières, Clubs Professionnels, International, Participation à la Commission Carrières pour le déploiement des offres à l International Contribuer à une meilleure visibilité de l Association et de l Ecole dans le monde Défendre les valeurs de l Association auprès du réseau et contribuer par notre action à la valorisation de l Edhec et de l Association dans le monde

Bruno GERARD EDHEC Grande Ecole 1985 Depuis 2011: Communication Director Orange Nord de France 2006 : Sales Director Western Europe 1998 : Media Sales Director BT France De retour sur Lille depuis un an, je souhaite m'investir personnellement dans le développement du groupe EDHEC en contribuant à pérenniser et développer le partenariat entre l'edhec et Orange au niveau régional mais aussi d'orange France et du groupe Orange. En effet, j'ai rejoint en tant que Directeur de Communication la nouvelle Direction décentralisée Orange Nord de France ( basée à Villeneuve d'ascq ) qui pilote l'activité grand public et B to B d'orange pour le Nord Pas de Calais, la Picardie et la Champagne Ardenne. Au sein du Comité de Direction, je participe à toutes les décisions et en particulier à celles relatives aux RH et à la Communication. J'ai donc une vision globale du partenariat multiforme qui existe entre l'edhec et Orange. Plus spécifiquement, je suis directement impliqué dans le partenariat avec le Chti et dans les projets de développement du guide dans le numérique. Enfin, à titre personnel, je suis investi depuis cette année dans les jurys de concours et ma fille cadette Mathilde a intégré l'espeme en septembre dernier. A ce stade, je ne prétends pas avoir de recommandations spécifiques mais je souhaite apporter mon expérience et ma valeur ajoutée à l'équipe dirigeante pour contribuer au rayonnement de la marque EDHEC dans le cadre de la stratégie ambitieuse du groupe. En tant que professionnel de la Communication, j'ai cependant quelques suggestions à faire que je pourrais vous détailler lors d'un prochain échange

Jean HOUZE De l AULNOIT EDHEC Grande Ecole 2007 Je me retrouve dans l esprit et les valeurs Edhec : Ouverture, Amitié, Entraide, Réseau, Entrepreunariat et Débrouillardise Je pratique l Edhec à fond : Incubé par l Edhec Young Entrepreneur (EYE) Participant à de nombreuses Conférences et réunions de Club Engagé comme Edhec Ressource Participation aux oraux des admissibles depuis 2 ans Créateur de LIMESTREAMS, cabinet de conseil en Stratégie Opérationnelle 2008 : Solving Efeso J ai un profil à la fois : Atypique : 9 ans d expatriation, marié à une Mexicaine, entrepreneur à 27 ans, un parcours sur les 2 campus de Lille et Nice et plus Classique : Classes préparatoires, cursus Grande Ecole et MSc, travail et missions dans de grands groupes L EDHEC m a beaucoup apporté lorsque j en avais besoin, à mon tour de lui rendre : Une formation académique Une implication associative (Course Croisière Edhec) Un Réseau Un Encadrement au lancement de ma société Des Amis tout autour du globe (Canada, Moyen-Orient, Singapour, Chine )

Jean HOUZE De l AULNOIT EDHEC Grande Ecole 2007 Créateur de LIMESTREAMS, cabinet de conseil en Stratégie Opérationnelle 2008 : Solving Efeso M impliquer dans la vie de l Edhec Alumni : Participer aux commissions (Entreprendre, Réseau, International) Répondre aux personnes qui me sollicitent par le réseau (agréablement, dans un délai raisonnable, avec des informations utiles) Continuer à participer à l animation du réseau (conférences, ateliers, 1er vendredi Entrepreneurs, business speed dating ) Continuer à faire la promotion du réseau (et notamment de son dynamisme) auprès de tous (Edhecs ou pas) Incarner l Edhec Alumni en continuant à connecter des gens les uns aux autres et en jouant le jeu du réseau Apporter un regard neuf, des idées et des bras. Pourquoi? c est mon métier de challenger (exemple : proposer de mettre en place un business speed dating) j ai vu les 2 côtés en tant que membres Edhec Alumni «lambda» et en échangeant beaucoup déjà avec les administrateurs actuels et les membres permanents de l association pour relever le challenge de continuer à faire du réseau un outil encore plus puissant pour donner un coup de main quand c est nécessaire (pour les évènements, pour l annuaire, pour les conférences) tout simplement parce que!!!

Daniel JULIEN EDHEC Grande Ecole 1971 Je pense pouvoir apporter mon expérience dans le domaine de l'enseignement. En effet, au cours de mon parcours professionnel, j'ai travaillé à la CCIP( Chambre de Commerce et d'industrie de Paris). Dans un premier temps, j'ai eu des responsabilités au sein de la Direction de l'enseignement qui regroupait 32 écoles(allant des centres d'apprentissage CFA, ecoles de «middle management», jusqu'aux établissements supérieurs de gestion comme HEC et ESCP). De 1986 à 2011: - Directeur délégué à l Inspection générale - Secrétaire Général de ESCP Europe - Délégué général chargé des moyens communs d administration Chambre de commerce et d industrie de Paris De 1977 à 1986 : Attaché à la Direction des opérations Responsable du Service Audit Groupe Bis S.A. Dans un deuxième temps, j'ai été nommé Secrétaire général de l'escp Europe, où j'ai administré les 5 campus de l'école( Paris, Londres, Berlin, Madrid, Turin). Ainsi, j'ai été confronté à de nombreuses problématiques propres à l'enseignement supérieur de gestion et cela dans un contexte international. Je pourrai ainsi apporter à l'association EDHEC Alumni ma connaissance de ces questions pour lesquelles elle est nécessairement concernée. Enfin, je voudrais souligner ma disponibilité du fait de ma situation de retraité depuis quelques mois Afin de poursuivre l'engagement de EDHEC Alumni sur les questions de gouvernance des entreprises,et compte tenu de la crise actuelle qui impose une meilleure gestion sur tous les registres (technique, financier, humain...),je pense pouvoir apporter ma contribution pour créer des liens privilégiés avec l'ifaci,institut Français de l'audit et du contrôle internes(dont je suis un ancien Président).L'IFACI est un partenaire de l'ifa Institut français des administrateurs.

Daniel JULIEN EDHEC Grande Ecole 1971 De 1986 à 2011: - Directeur délégué à l Inspection générale - Secrétaire Général de ESCP Europe - Délégué général chargé des moyens communs d administration Chambre de commerce et d industrie de Paris De 1977 à 1986 : Attaché à la Direction des opérations Responsable du Service Audit Groupe Bis S.A. Sur le plan de l'image de l'ecole, EDHEC Alumnui pourrait apporter un plus par la publication d'un ouvrage de prestige retraçant l'histoire de l'edhec( plus d'un siècle d'expansion constante!!). Ce projet renforcerait les liens entre les étudiants, les anciens, les professeurs, l'administration et surtout les entreprises partenaires qui seraient sollicitées pour sponsoriser cette publication. La sortie de cet ouvrage pourrait donner lieu à une soirée de Gala dans un lieu prestigieux ( on peut imaginer que la mobilisation des anciens, jeunes et moins jeunes serait forte ) au cours de laquelle des messages appropriés pourraient sensibiliser de nouveaux sponsors parmi les anciens. l'edhec Alumni pourrait instaurer le Prix des entreprises «made in France». Ainsi EDHEC Alumni se verrait jouer le rôle d'ambassadeur pour des entreprises industrielles«citoyennes» en attribuant ce prix d'abord au niveau régional (Le Nord, la région Paca..) puis au niveau national. Cette démarche permettrait de promouvoir des entreprises sélectionnées pour leurs produits fabriqués en France qui deviendraient naturellement des partenaires de l'edhec (Sponsoring, stages, embauches, etc...). Enfin,,pour honorer concrètement tous les sponsors qui contribuent au fonctionnement de l'ecole, une reconnaissance pourrait se faire en dédiant une zone appropriée dans chaque campus sur laquelle pourraient être scellés de pavés( les fameux «pavés du Nord!!») gravés au nom des sponsors en graduant selon les montants donnés: les pavés seraient alors de cuivre,d'argent,d'or, de platine etc... (a l'instar des trottoirs de Beverly hill avec les nomms des acteurs célèbres!!)

Marc LANGLET EDHEC 2000 Comme chacun(e), j utilise les outils mis à disposition par Edhec Alumni et participe à la vie du réseau depuis la fin de mes études en 2000. Je souhaite désormais participer plus activement au rayonnement de l école et à son développement, en consacrant une part de mon énergie aux projets menés par Edhec Alumni. Depuis 2011: Brand Manager CFAO (Ex Groupe PPR / Groupe Toyota Tsusho Corporation) Je souhaite dans un premier temps découvrir le fonctionnement d Edhec Alumni et les chantiers en cours, et y apporter un œil neuf. Les actions des commissions International ou Entrepreneuriat m intéressent plus spécialement. 2007 : Head of Retail Credit Mercedes-Benz Financial Services 2000 : Responsable de Zone Export Groupe PSA Peugeot Citroën

Stéphane MICHALON EDHEC Grande Ecole 1981 Poursuivre mon apport comme administrateur sur les sujets Carrières et Entrepreneur. Soutenir les initiatives des plus jeunes Alumni pour les associer aux actions de l association Assurer un caractère Ethique aux actions entreprises Soutenir les travaux du Conseil par une présence régulière Secrétaire Général EDHEC Alumni Depuis 2011: Actionnaire et Président NORMAN SAS 2007 : Directeur général, STOKVISTAPES France 2005 : Directeur Général Gascogne Adhesive 2002 : Directeur Général Sun Chemical France Fixer un cadre Ethique aux actions entreprises dans Edhec Alumni Doter l association d une charte ethique, cohérente avec celle de l Ecole Apporter mon expérience d entrepreneur à la dynamique du Club Entreprendre Continuer à m impliquer dans la commission carrière et notamment sur les plus de 45 ans

Cyril PELIER EDHEC Grande Ecole 1991 Presque chaque fois que je rencontre un ancien Edhec, je trouve un type (ou une fille) bien. J en ai bénéficié au niveau professionnel, associatif ou amical. A l inverse, j ai rassemblé des Edhecs dans les clubs Business & Techno et Chrétiens Edhec Alumni (CEA) et chaque fois, ils ont été surpris de la richesse que peut apporter l Association, au-delà du club. Aujourd hui, je souhaite participer à nouveau à la valorisation de ce trésor que nous avons tous en commun au sein de l Association : les Edhecs. Ambassadeur du club Chrétien Edhec 2011 - Présent : Expert internet GDF SUEZ 2007 2011 : Entrepreneur internet 2000 2006 : Consultant internet GDF 1999 : Ingénieur Commercial Fi System web agency 1994 1998 : Chef de produit Spector Kodak 1992 1993 :Ingénieur commercial Atos Je souhaite rejoindre le conseil d administration pour pouvoir m impliquer dans les sujets suivants : Faire encore mieux connaître l association auprès des diplômés et renforcer la fierté légitime de chaque Edhec envers son école. Rendre des services toujours plus utiles aux Edhecs (réseau, carrière, loisirs). Aider les jeunes clubs et suggérer la création de nouveau clubs. Trouver et diffuser des best practices entre clubs. Ainsi, les Edhecs pourront développer une confiance et une bienveillance a priori entre eux qui facilitera et enrichira leurs échanges. L Edhec c est 24 000 alumni? ce devrait être 24 000 «amis» sur lesquels on peut compter ;-)

Hubert POINSIGNON EDHEC Grande Ecole 1987 Au cours des 25 dernières années, j'ai été régulièrement en contact avec les membres de notre école: les «anciens» par mon réseau et les «plus jeunes» lors des manifestations EDHEC (examens, position papers, conférences, soirées, par nos «assoss» ou lors de contacts avec les entreprises...). Aujourd hui: Directeur Financier de transition dans des sociétés industrielles ou services de tailles variables Directeur Financier Goodrich Controller Branche Allemagne, Royaume-Uni-Japon et USA Faurecia J'apprécie vraiment la variété des anciens de notre école, elle pourrait être plus grande encore, mais aussi cette communauté d'esprit lorsque par-delà les générations nous nous rencontrons ; Mon souhait est désormais de faire quelque chose pour cette autre famille. Frustré au début de ma carrière par la croissance et le développement de notre école, je suis beaucoup plus satisfait des dernières orientations prises ; je pense cependant qu'il y a encore beaucoup à faire et j aimerais apporter ma pierre à de nouveaux développements potentiels, aider à ajuster nos lunettes, apportez si possible un peu de diversité des BRICs, mais également consolider nos briques européennes par le développement de relations avec des entreprises ou des organisations trans-européennes (from Red Bull to Red Cross!-)... voir après Auditeur opérationnel Safran

Hubert POINSIGNON EDHEC Grande Ecole 1987 «Continuer à rechercher l'excellence internationale» et «renforcer nos racines et notre réseau»: - Travailler avec les meilleurs enseignants, construire notre visibilité internationale, donner plus envie aux meilleurs étudiants des BRIC de nous rejoindre, mais aussi renforcer notre association avec les meilleures écoles européennes et entreprises en dehors de notre pré-carré, Aujourd hui: Directeur Financier de transition dans des sociétés industrielles ou services de tailles variables Directeur Financier Goodrich Controller Branche Allemagne, Royaume-Uni-Japon et USA Faurecia Auditeur opérationnel Safran - Aider tous nos membres à monter en compétence, par l'optimisation des programmes post universitaires, par le développement d une culture réseau (développement de parrainages inter-générations: les étudiants avec Trentenaires/quadra/quinqua et plus, les seniors parrainant des trentenaires ou quadra...), le développement de relations inter-métiers (finances avec marketing, exportation avec production...), une présence plus importante dans la société civile par le développement de formations transverses, un développement de notre présence auprès des organisations internationales - Développer les formations complémentaires et donner envie aux Edhec GE d ajouter sur leur CV, Edhec Ph D. et non plus seulement Edhec+ LSE, ou Edhec+Insead -Favoriser les idées originales: tout a certainement déjà été fait, mais pas avec nos "nouveaux outils" et jamais à cette vitesse ou à ce niveau: la Vache qui Rit n est pas la Vache Grosjean, Red Bull n'est pas la Vache qui Rit!-), et Red Bull n'est pas 牛 ou 马

Lucas SERVANT EDHEC Grande Ecole 2014 Apporter un point de vue «génération Y» au sein du CA EDHEC Alumni : nouvelles attentes, manières de communiquer. Relayer les attentes des alumni et resserrer les liens entre l association, les futurs diplômés, et les diplomés. Être un participant actif et impliqué sur le long terme de la vie de l association. Janv. 2012: Assistant gestionnaire du portefeuille des participations GDF SUEZ 2011 : Chef de secteur RedCactus Events 2010-2012 : Responsable département création graphique - Chef de pub Association Citépub-Citécom Donner un nouveau souffle à «l évangélisation» des nouvelles promotions étudiantes, notamment en poussant les synergies entre les associations étudiantes et EDHEC Alumni. Améliorer l offre de service et la communication envers toutes les générations, en s inspirant des «best practises» des business school anglo-saxonnes. Faire de EDHEC Alumni un porte parole de la marque EDHEC : relais des publications, storytelling, fundraising, etc. Parvenir à une meilleure visibilité de la multiplicité des événements organisés au sein du groupe EDHEC et en externe.

Beibei-Betty RAN EDHEC MIM Je bénéficie des conseils d EDHEC Alumni en ce moment, ce qui m a permis de rencontrer un très bon parrain, mais aussi de me donner beaucoup d'inspiration. Donc, je désire devenir une membre d EDHEC Alumni, de partager mon expérience et ma philosophie avec plus d'étudiants et d'essayer de faire autant que je peux pour les aider. 2011 - Assistant de gestionnaire de service Guotai Junan Bourse 2011 : Télévente China Unicom 2009 : Assistant Administrative Chinese Industrial and Commercial Bureau Tout d'abord, je pense que la Commission doit inclure un rang divers d élèves, par exemple, les MIM, Master, Doctorat et MBA. Les étudiants des différentes étapes ont des visions et des expériences différentes de sorte qu ils peuvent rendre la Commission plus active et diversifiée. Deuxièmement, les membres de la commission doivent toujours rester en contact et communiquer fréquemment pour que la commission soit efficace.