TBP de Langres
Modèle général de présentation des objectifs s s s de Langres 13 Développer des produits culturels pour allonger les séjours touristiques 14 Mettre en place un CIAP Développer des actions de sensibilisation à l intention des populations du Pays 11 Informer et sensibiliser les populations locales (propriétaires, locataires, ) aux dispositions réglementaires relatives au 12 bâti Axe Publics 10 Adapter les moyens techniques et logistiques aux besoins de l extension du label au Pays 9 8 Diversifier les compétences à disposition du service VPAH Développer les relations avec les universités limitrophes Axe Ressources - Moyens 7 Réaliser l inventaire exhaustif du pays 6 Renforcer les liens avec les services déconcentrés de l État 4 Amplifier le partenariat avec les autres services municipaux 5 Coordonner les activités avec le secteur associatif actif dans le patrimoine Axe Organisation - Fonctionnement 3 Rédiger un projet de service (contrat d objectif) à moyen et long terme 1 Axe Elus et Partenaires Étendre la convention ville à une convention de pays 2 Intégrer la valorisation du patrimoine dans la politique de développement et d image de la ville et du pays
Axe Elus et partenaires de la convention n 1 Étendre la convention ville à une convention de pays Existence de la convention signée État d avancement du processus Taux de conviction des élus du pays Etablir un plan de financement et mettre en avant les avantages du label Sensibiliser les élus et les responsables des services des municipalités à l intérêt de Pah Informer et sensibiliser les habitants à l intérêt de devenir un Pah Elaborer un dossier de candidature en partenariat avec la DRAC et la DAPA Rédiger le projet de convention Communiquer en interne et en externe sur l existence du Pah
Axe Elus et partenaires de la convention n 2 Intégrer la valorisation du patrimoine dans la politique de développement et d image de la ville et du pays Place du patrimoine dans la charte de Pays Connotation de l image de la ville Mesure d impact de la diversité des champs de développement Établir un programme de développement concret et efficace tenant compte des qualités et des potentiels du patrimoine Médiatiser les différentes actions Contribuer à accroître le nombre de procédure de protection au titre des MH Réaliser un inventaire des ressources patrimoniales
Axe Elus et partenaires de la convention n 3 Rédiger un projet de service (contrat d objectif) à moyen et long terme Volonté politique Enjeux transversaux de la valorisation du patrimoine Fonctionnement interne de la collectivité Établir un diagnostic de l existant Proposer une note d orientation précisant les modalités de développement d une politique plus ambitieuse Proposer une méthode de travail efficace
Axe Organisation et fonctionnement n 4 Amplifier le partenariat avec les autres services municipaux Nouvelles orientations politiques Existence et développement de réalisations similaires Ambitions et complexité des projets Recrutement des compétences ad hoc Mettre en place des réunions de coordination thématiques Déterminer les principaux «gros projets» et choisir un projet cible Répartir les différentes tâches et faire émerger la notion de «chef de projet» Élaborer un calendrier opérationnel
Axe Organisation et fonctionnement n 5 Coordonner les activités avec le secteur associatif actif dans le patrimoine Existence d une vie associative dynamique Diversité et complémentarité des initiatives Mise en cohérence avec la politique patrimoniale locale Prégnance de l histoire et du patrimoine Recenser et diagnostiquer les différentes structures et leurs activités Proposer un programme d actions mettant en avant une méthode de travail transversale et des axes forts à développer Négocier un conventionnement spécifique à chaque structure
Axe Organisation et fonctionnement n 6 Renforcer les liens avec les services déconcentrés de l État Collaborations ponctuelles et fructueuses Complémentarité potentielle des compétences Souci réciproque d optimisation des ressources Mettre en place des rendez-vous réguliers Négocier un programme pluriannuel d actions (mise en place de la convention Pays d art et d histoire)
Axe Organisation et fonctionnement n 7 Réaliser l inventaire exhaustif du pays Importance quantitative et qualitative du patrimoine Indigence des connaissances historiques Enjeux du patrimoine à moyen et long terme Établir le recensement des différents inventaires existants sur la zone Envisager la priorisation opérationnel des inventaires complémentaires Établir un plan de conventionnement pluriannuel avec les différents partenaires Formater numériquement l inventaire sous forme SIG Intégrer l inventaire à la gestion des sols
Axe Ressources - Moyens n 8 Développer les relations avec les universités limitrophes Répartition géographique des centres universitaires limitrophes Nombre de mémoires de recherches Nombre des visites, conférences et publications Nombre de sollicitations de la part des chercheurs Prendre contact avec les chercheurs des universités limitrophes Répertorier et prioriser les sujets d étude à proposer Définir les modalités des conventions de recherches Constituer un réseau de chercheurs
Axe Ressources - Moyens n 9 Diversifier les compétences à disposition du service VPah Nombre et diversité de productions/ recherches Nombre de stagiaires et de doctorants Nombre de conventions signées Demandes/offres spontanées Faire un diagnostic des besoins Proposer des axes de recherche (priorisation, critères) Repérer les partenariats, prise de contacts Mettre en place un pôle de ressources Pérenniser l action
Axe Ressources - Moyens n 10 Adapter les moyens techniques et logistiques aux besoins de l extension du label au Pays Existence du Service Patrimoine de la Ville de Langres Place du patrimoine dans la charte de Pays Présence de structures associatives ou publiques locales (EPCI ) Diagnostiquer les moyens techniques et logistiques existant sur le territoire Instituer un financement local pérenne supposant la compétence culturelle des EPCI Établir un plan de financement pluriannuel avec les partenaires publics (Département, Région, État, Europe) et privés
Axe Publics n 11 Développer des actions de sensibilisation à l intention des populations du Pays Diversité des actions existantes sur le territoire Manque de cohésion et de coordination entre les actions Carences des sensibilisation de certains publics Diversité de la notion identitaire de patrimoine Diagnostiquer les actions existantes (atouts/faiblesses) Identifier les interlocuteurs et partenaires de l opération Proposer un programme d actions tenant compte des différents publics concernés par l opération
Axe Publics n 12 Informer et sensibiliser les populations locales (propriétaires, locataires, ) aux dispositions réglementaires relatives au bâti Existence d un PSMV (récemment révisé) à Langres Nombre d infractions au règlement Enjeux du traitement global de l esthétique urbaine Faiblesses des moyens d information Rédiger et diffuser largement une publication ad hoc Envisager la création d un lieu permanent d information (CIAP?) Envisager la création d une mission assurant information, conseil et suivi des différents travaux
Axe Publics n 13 Développer des produits culturels pour allonger les séjours touristiques Positionnement géographique de Langres Fréquentation touristique de passage en hausse Attractivité et potentiel de Langres Savoir-faire local en matière de «théâtre de patrimoine» Diagnostiquer les produits culturels existants Missionner et conventionner une structure chargée de l élaboration de nouveaux produits Créer un comité de pilotage regroupant élus et techniciens Proposer un programme pluriannuel
Axe Publics n 14 Mettre en place un CIAP Absence de CIAP ou d autre réalisation similaire sur le territoire Réorganisation géographique des services Extension des missions du Service patrimoine Projet d extension de la convention Ville à une convention de Pays Créer un comité de pilotage Diagnostiquer l implantation topographique du CIAP Élaborer un avant-projet incluant les données scénographiques, techniques et budgétaires