2013-2014 Dr. Prosper Bernard Tel: 514-987-4250 // portable 514-910-2085 Bernard.prosper@uqam.ca prosper@universityconsortium.com



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Département de management et technologie École de Sciences de la gestion Université du Québec à Montréal Dr Prosper M Bernard 514-987-4250 MBA 8400 + MBA 8401 STATISTIQUES et THÉORIE DE LA DÉCISION 2013-2014 Dr Prosper Bernard Tel: 514-987-4250 // portable 514-910-2085 Bernardprosper@uqamca prosper@universityconsortiumcom Avec le support de : Dr Michel Plaisent Plaisentmichel@uqamca 514-987-3000 poste 4253 Prosper Bernard, PhD mba8400 et 84012013v61docx imprimé le 2013-06-08 page 1 de 10 pages

Pour rejoindre le professeur : Dr Prosper M Bernard Université du Québec à Montréal R2710 / R3570, 315 Sainte Catherine Est,, CP 8888, Montréal, Québec, Canada, H3C 3P8 Tel : 514-987-4250 Fax : 514-987-3433 bernardprosper@uqamca prosper@universityconsortiumcom Dr Prosper M Bernard North America: 1-514-910-2085 Professor - Business Administration President of the board trustees - University Consortium of the Americas President - Institut Fidal Inc Ex-Vice Rector MBA à l étranger One-World Research Group Journal of Global Management Research prosper@universityconsortiumcom wwwuqamca wwwuniversityconsortiumcom wwwnashirongcom Prosper Bernard, PhD mba8400 et 84012013v61docx imprimé le 2013-06-08 page 2 de 10 pages

OBJECTIFS Donner aux étudiants du MBA pour cadres les outils nécessaires pour la prise de décision o En statistiques o Et mathématiques financières Préparer les participants aux autres cours du MBA Aider les cadres à lire et comprendre les études et rapports sur le sujet Ce n est pas un cours de mathématiques mais un cours de gestion où vous devez apprendre à comprendre comment utiliser l information disponible au gestionnaire Cependant, pour y arriver il faut comprendre la théorie et les techniques LIVRES ET MATÉRIEL : 1 Outils a Calculatrice avec les fonctions financières et statistiques b Accès a un ordinateur avec Excel c On peut aussi utiliser un ordinateur de poche et télécharger les fonctions statistiques et financières 2 Exercices en Excel (gratuit) Disponible sur le site http://wwwuniversityconsortiumcom o DANS «available documents» 3 Les livres suivants sont utiles a Brase, C & Brase, C (1993) Pour comprendre la statistique Guérin éditeur, isbn :2-7601-2582-3 SEULEMENT $1000 b O Shaughnessy (2003) Mathématiques financières, Editions SMG isbn:2-89094-139-6 c Sommaire (seulement) des notes de cours : (gratuit) Disponibles sur le site http://wwwuniversityconsortiumcom d Spiegel, M (2000) Statistics Crash course Mc-Graw-Hill, Schaum s series isbn:0-07-052712- e Huff D (1996) How to lie with statistics New York: Norton ISBN 0-393-31072- f Plaisent, M, Bernard, P, Zucarro, C, Dagfous, N & Favreau, S (2009) Introduction à l analyse des données Québec, Presses de l Université du Québec ISBN : 978-2-7605-1579-6 g Tout livre de statistiques et de mathématiques financières que vous avez Prosper Bernard, PhD mba8400 et 84012013v61docx imprimé le 2013-06-08 page 3 de 10 pages

CONTENU MBA 8400 Cours no 1 1 Introduction 11 Gestion, management et décisions 12 Décisions rationnelles 13 Décisions avec certitude, risque et incertitude 14 Décisions avec un critère ou avec plusieurs critères 141 Exemples de décisions 142 Optimales et non optimales 143 A plusieurs critères 144 Exercices: remis en classe 2 Information pour les décisions venant de 21 Statistiques 22 Mathématiques financières 221 Autres 3 Statistiques descriptives 31 Tendance centrale 32 Dispersion 33 Information statistique pour décision 34 Échantillons et populations 35 Utilisation des outils (Excel, Palm et calculatrice) 351 Exercices: remis en classe Cours no 2 : 1 Théorie des Probabilités 11 Définitions 12 Comment obtenir la probabilité? 2 Applications des probabilités 21 Distributions et estimations 22 Espérance mathématique 23 Exemple de décisions avec espérance mathématique 24 Application à l assurance et au comportement humain 25 Applications avec les outils (Excel, Palm et calculatrice) 26 Arbre de décision 27 Exercices remis en classe 3 Introduction aux mathématiques financières 31 Valeur de l argent dans le temps 32 Intérêt et valeur de l argent 33 Formules : intérêt simple Prosper Bernard, PhD mba8400 et 84012013v61docx imprimé le 2013-06-08 page 4 de 10 pages

Cours no 3 1 Intérêt composé 2 Annuités simples et annuité certaine 21 Exercices remis en classes 22 Espérance mathématique et espérance de vie (lien probabilité et math financière) le cas d une retraite 3 Distribution Normale 31 Calculs des valeurs et évaluation 32 La normalisation et ses effets 4 Autres distributions 5 Échantillonnage 6 Estimation 61 Intervalle de confiance 62 applications 7 Exercices remis en classe Cours no 4 1 Régression 2 Corrélation 21 Calcul de la corrélation 211 Avec les outils 22 Interprétation 3 Conversion des taux 4 Annuités générales Cours no 5 Test écrit pour le cours MBA8400 (Date à déterminer) **************** Prosper Bernard, PhD mba8400 et 84012013v61docx imprimé le 2013-06-08 page 5 de 10 pages

MBA 8401 Cours no 1 1 Revue des concepts fondamentaux 2 Statistiques 21 revue et APPLICATIONS de la corrélation 3 Processus de décision 31 Revue des modèles 4 Mathématiques financières 41 Revue de la conversion 42 Applications aux problèmes de gestion 5 Préparation pour faire un sondage : 51 Chaque groupe de travail fera un travail de préparation d un questionnaire, de collecte et de traitement de données (voir en classe comment le faire) Ceci est une partie importante du cours Ceci fera l objet d une présentation en classe (voir instructions durant le cours) Les données obtenues seront utilisées pour les autres cours et on devra avec EXCEL calculer les statistiques descriptives, la corrélation et on fera des tests d hypothèse sur ces données Cours no 2 1 Applications (Lien entre Probabilité et Finance) 11 Évaluation de projets avec risque (probabilité) et cash «flow» 12 Analyse du risque par les statistiques 13 Annuités générales avec concept de probabilités 2 Estimations et test d hypothèses 21 Concernant la moyenne, 22 Concernant deux groupes 23 Concernant plusieurs groupes 231 Exercices: remis en classe Cours no 3 1 Révision du questionnaire 2 Procédure de collecte 3 Applications en Excel 31 Statistiques utilisant les modèles fournis 4 Chaque groupe procédera avec le questionnaire et obtiendra un échantillon de 30 personnes On devra avec EXCEL calculer les statistiques descriptives, la corrélation et on fera des test d hypothèse sur ces données 5 Techniques statistiques de prévisions 51 Limites de toutes les techniques 511 Exercices: remis en classe 6 Autres tests d hypothèse Cours no 4 1 Résultats du sondage Prosper Bernard, PhD mba8400 et 84012013v61docx imprimé le 2013-06-08 page 6 de 10 pages

11 Analyse de l information fournie par les résultats Les données obtenues seront utilisés pour les autres cours et on devra avec EXCEL calculer les statistiques descriptives, la corrélation et on fera des tests d hypothèse sur ces données 12 Décision optimale et non optimale Pourquoi? Critères, information statistique ET AUTRE 13 Autres techniques statistiques telle que la simulation Cours no 5 1 Les cadres ne font pas tous le jours des calculs statistiques Cependant, tous les jours vous lisez des articles dans les revues académiques ou professionnelles Comment évaluer les informations qui sont fournies pour la prise de décision 2 Le professeur choisira des articles à évaluer et vous en choisirez d autres On regardera le contenu, LA MÉTHODOLOGIE, et les limites de l information fournie On regardera les limites des applications Cours no 6 Tests (Date à déterminer) Prosper Bernard, PhD mba8400 et 84012013v61docx imprimé le 2013-06-08 page 7 de 10 pages

Travaux d application MBA 8401 Tous les travaux sont obligatoires 1 Examens et tests (un test en classe suivi d un test à la maison) 2 Exercices en classe et à la maison 3 Articles Chaque participant trouvera un article (dans une revue académique ou professionnelle Il/elle fera un résumé et une évaluation par écrit (une page) selon le modèle fourni par le professeur Il/elle fera une présentation de 5 minutes en classe (Remettre aussi la copie de l article pour le dernier cours de 8401) Objectif : Quelle information cela donne pour un prise de décision? a Maximum une page plus le texte de l article 4 IMPORTANT Chaque groupe de travail fera un travail de préparation d un questionnaire, de collecte et de traitement de données (voir en classe comment le faire) Ceci fera l objet d une présentation en classe (voir instructions durant le cours) et d un rapport écrit a Ceci est une partie importante du cours b Remettre à la fin du cours Maximum 10 pages 5 Chaque groupe remettra le rapport suivant : a Exemple de décisions i Décrire une situation où la décision fut optimale ou bien la décision prise n a pas été optimale et pourquoi ii Critères, information (venant des statistiques ou d une autre source) et implémentation de la décision b Décrire 2 applications concrètes du cours dans la vie professionnelle ou personnelle Décrire les problèmes (applications) et les solutionner pour le dernier cours de 8401 c Le tout (maximum 3 pages Note : On peut faire les travaux en anglais Tous les travaux sont remis sous forme électronique ÉVALUATION MBA8400 Test ou tests à la fin du cours (date à déterminer) 75% Exercices et participation 25% MBA 8401 Test 50% Travaux de groupe 30% Travaux individuels et participation 20% Pour réussir le cours, il faut aussi réussir la partie individuelle Prosper Bernard, PhD mba8400 et 84012013v61docx imprimé le 2013-06-08 page 8 de 10 pages

DR PROSPER M BERNARD PhD City University of New York, Bernard M Baruch School of Business MBA St John's University of New York BSc McGill University BA Université de Montréal (Collège Ste-Marie) (Summa Cum Laude) CMC Institute of Management Consultants Other: AdmA, CDP, and GMSI Fellow prosper@universityconsortiumcom bernardprosper@uqamca http://calinkedincom/in/drprosperbernard 10723 St-Denis, Montreal, Qc, Canada, H3L 2J6 + 1-514-910-2085 Professeur de Gestion Ex Vice-recteur Ex Membre du conseil d administration Comme représentant des professeurs Plus tard Comme cadre supérieur Président du conseil d administration (Bénévole) Membre «Fellow» (bénévole) Membre du conseil d administration (bénévole) Membre du conseil d administration (bénévole) Ancien Membre du conseil d administration Professeur Honoraire Au cours des années Conférencier invité ou chargé de cours A développé et administré des programmes avancés de formation reliant l Amérique du Nord avec l Amérique Latine et la Chine Langue Citoyenneté Publications Liste disponible sur demande Université du Québec à Montréal Consortium Universitaire des Amériques Une fondation pour la formation internationale Global Strategic Management Inc Institut Fidal Inc Une fondation pour le développement international Journal of Global Management One world Research Group Prosper Management Inc Compagnies (Bourses de Toronto) Universidad San Ignacio de Loyola, Pérou Xuhai College, Chine McGill University, University of Alberta, Bishop's University, St-John's University, École Polytechnique, Université de Montréal, Concordia University, Barry University, University of Southern California, Fundacão Getulio Vargas, University of Sarasota,, INCAE, Université Claude Bernard, etc Amérique Latine : (Pérou, Équateur, Mexique, Costa Rica, République Dominicaine, Chili et Brésil), France, Chine, Taiwan, et Afrique Français, anglais, espagnole et acceptable en portugais Canadien et Américain Par exemple Durant les derniers 10 ans 30+ livres au Canada, USA, Colombie, et Chine 70+ articles dans des revues ou conférences Prosper Bernard, PhD mba8400 et 84012013v61docx imprimé le 2013-06-08 page 9 de 10 pages

COURS : MBA 8400 MBA 8001 Compléter et remettre au premier cours NOM DE FAMILLE Carte d affaire si possible PRÉNOM Adresse Poste actuel Entreprise: Courriel(s): TÉLÉPHONE Maison: travail : portable : OCCUPATION précédente Cours suivis dans ce domaine Quels sont vos intérêts en général? Objectifs en faisant ce programme? COMMENTAIRES : Prosper Bernard, PhD mba8400 et 84012013v61docx imprimé le 2013-06-08 page 10 de 10 pages