une aventure à partager.

Un monde d opportunités, une aventure à partager. GÉNIE ÉLECTRIQUE GÉNIE CLIMATIQUE GÉNIE MÉCANIQUE RÉSEAUX EXTÉRIEURS NUCLÉAIRE PÉTROLE / GAZ COMMUNICATIONS / INFOGÉRANCE Rejoignez-nous! Avec près de 400 implantations dans 30 pays et 29 000 collaborateurs, SPIE propose des services et des solutions techniques performantes qui répondent aux enjeux actuels et futurs de ses clients, qu ils soient locaux ou internationaux. Spécialiste des domaines du génie électrique, mécanique et climatique, de l'énergie, des communications et des infrastructures, SPIE aménage le cadre de vie et contribue à le faire évoluer en accompagnant les collectivités et les entreprises dans la conception, la réalisation, l'exploitation et la maintenance de leurs installations. SPIE, l ambition partagée. www.spie-job.com Professionnels débutants ou confirmés (h/f), rejoignez nos équipes et partageons ensemble notre réussite. Venez découvrir nos métiers et toutes nos offres sur notre site.

le pétrole reste une aventure Oil and Gas Independent Exploration and Production Group www.perenco.com

Éditorial A l heure où les difficultés économiques sont nombreuses et où la mondialisation est, pour beaucoup, une menace permanente plutôt qu une opportunité formidable, la plupart des chefs d entreprise cherchent tous les moyens de rester compétitifs sur leur marché. Après avoir fait des efforts considérables pour obtenir une qualité constante de leurs produits, beaucoup portent une attention accrue à la santé et à la sécurité de leurs salariés en même temps qu à la préservation de leurs biens. En effet, les salariés, leur formation, leur développement, restent les meilleurs investissements d une entreprise et éviter, autant que possible, les maladies professionnelles et les accidents de travail est un des moyens de conserver ses salariés et de les motiver. N est-ce pas un peu réducteur et iconoclaste de réduire la préservation de la santé et de la sécurité des salariés à un enjeu économique? Si, certainement, mais cet enjeu est réel et peut éviter des pertes financières considérables. Selon l éthique du chef d entreprise, la maîtrise de la sécurité des personnes et des biens prendra plus ou moins d importance, sera plus ou moins valorisée. Vous trouverez dans ce numéro d Interface diverses façons de préserver les biens et les personnes, pas nécessairement en entreprise. Vous verrez aussi que des ingénieurs INSA ont pour mission de préserver la sécurité des biens, des salariés et même plus largement des populations environnantes. Concernant Interface, certains d entre vous s étonnent de n y trouver aucune information sur l INSA de Strasbourg et sur l association Arts&Industries. Une proposition en ce sens a été faite à Arts&Industries. Il est un peu tard pour formuler des vœux pour 2010 mais je souhaite vivement que cette nouvelle année voit l élargissement de notre revue aux 5 INSA et à leurs Associations respectives. En attendant, préservez votre santé et votre sécurité ainsi que celles de ceux qui vous entourent. Bien amicalement, Claudine ROUX au nom des Présidents des associations. Revue des Ingénieurs des Instituts Nationaux des Sciences Appliquées de Toulouse, de Rennes, de Rouen et de Lyon. 135 Avenue de Rangueil - 31077 Toulouse Cedex 4 Répondeur : 05 61 55 99 72 Email : aiit@insa-toulouse.fr Directeur de la publication : Gérald DuZERT Comité de rédaction : Jocelyne BARTOuEL - Jean-Claude BERGER - Charlotte BONNARD - Isabelle BORREL - Françoise CHEVALLIER - Guislaine DESSOLLES - Annie GuILLOu - Michel MAGNIN - Francis MARSAIS - Frédéric PONS - Elodie REALLAND - Claudine ROuX. Régie publicitaire : FFE - 18 Avenue Parmentier 75011 PARIS Tél. : 01 53 36 20 40 - Fax : 01 49 29 95 99 - Email : ffe@ffe.fr Imprimeur : Roto Aisne Société Nouvelle - ZI St Lazare - Chemin de la Cavée - 02430 Gauchy Conception maquette & réalisation : Mounier Valérie Crédits photos : Les photographies illustrant la revue sont fournies par les auteurs des articles (sauf Images Getty) Dépot légal : à parution - ISSN : 095-3537 06 Plein feu Agenda Challenge du monde des Grandes écoles et universités AE5I - Association des élèves des 5 INSA universitaires sans frontières Le Tour de France à la Voile! Les établissements nous réclament rejoignez nous! Le réseau des INSA lance les «P tits Déjeuners de la Science». 12 Dossier : Maîtrise de la sécurité des hommes et des biens dans nos entreprises 12 Evaluer la conformité des équipements sous pression nucléaires neufs 16 Qu est ce qu un ingénieur sécurite santé au travail? Quelles sont ses missions? 18 La sécurité des biens et des personnes par la certification des produits industriels électriques et électroniques 22 Profession : Risk Manager 24 Diagnostics immobiliers, une façon de sécuriser les biens publics et privés et de protéger les personnes 28 Sécurité fonctionnelle Systèmes instrumentés de sécurité Campus 34 Lyon «Les 24heures de l INSA de Lyon» : édition 2010! Le «Raid INSA Lyon» 2010 Service culturel INSA Lyon L INSA de Lyon, se structure et crée le Centre Diversité et Réussite 40 Rouen L INSA de Rouen : un nouveau visage pour de nouvelles ambitions L ESITC Caen et l INSA de Rouen signent une convention de coopération Cérémonie de remise des diplômes 42 Toulouse L hygiène, la sécurité et la qualité à l INSA de Toulouse Le Mastère Spécialisé Ingénieur d Affaires Industrielles de l INSA de Toulouse Les 24h de retour sur Toulouse Les Enfoiros de l INSA œuvrent pour les Restos du Coeur Les 10 Ans des Enfoiros Marathon des Chantiers Acte 23 Nous y sommes! une équipe de 5A GSI remporte le concours RobAFIS 2009 48 Rennes INSASSINATS : recueil des nouvelles inter-insa 2009 organisé par l INSA de Rennes Lancement de la formation en anglais Des ateliers d écriture dans le cursus des élèves-ingénieurs à l INSA de Rennes Les effectifs 2009-2010 53 Vie des groupes régionaux 71 Vie à l international Actualités AII 73 Lyon Assemblée Générale 2010 et mise en place du vote par correspondance Réseaux sociaux : nouvelles des Hubs et Communautés INSA de Lyon La Communauté des Ingénieurs INSA de Lyon. Situation de la base de données au 01/01/2010 La Fondation Partenariale INSA de Lyon. 79 Rennes l AIIR C est quoi au juste?! Pôle Emploi Donner une nouvelle impulsion à sa carrière professionnelle Ingénieurs diplomés de l INSA de Rouen Offres d emploi et annuaire un jeune ingénieur INSA emprisonné au Viêt-Nam 81 Toulouse Rencontre avec Christophe Romano, responsable du Pôle Accompagnement Carrière et chargé des relations entreprises pour l AIIT Les Services de l AIIT Les simulations d entretiens en dernière année INSA 84 Coup de pouce 85 Who s who 87 Entre-nous 89 Carnet 90 Offres d emploi Prochain dossier - Juin 2010 : Les nouveaux matériaux : composites, matériaux intelligents, recyclage, 3

SCLE Energie/Transports : «des marchés d avenir!» Filiale du groupe INEO GDF-SUEZ, SCLE SFE intervient sur les Systèmes pour le Ferroviaire et l Energie. Spécialisée dans la gestion de l énergie et la signalisation ferroviaire, l entreprise s inscrit aujourd hui comme un acteur reconnu du marché. Le point avec Jean-François Revel, gérant. SCLE a récemment fêté ses 40 ans d existence. Quel regard portez-vous sur l évolution de votre société? Créée en 1969, la société a eu la chance de se positionner sur d importants marchés d électrification ferroviaire. Cet élan a dès lors permis à SCLE - Société de Construction de Lignes Electriques - de s inscrire comme un acteur majeur du secteur des transports ferroviaires puis de participer à l essor des Télécoms. Par la suite, SCLE a enrichi son offre en intervenant sur les domaines de l électricité industrielle et de l énergie. Lorsque SCLE est entré dans le giron du groupe ineo SuEZ en 2001, la filiale SCLE SFE a été créée et s est focalisée autour de deux spécialités: Le ferroviaire et plus particulièrement la signalisation ferroviaire. nous fabriquons les composants destinés à commander les feux de signalisation au bord des voies ferrées et des passages à niveaux. nous proposons également des systèmes chargés d éviter les accidents en cas d éboulement. L énergie et plus particulièrement l électricité avec le contrôle-commande numérique des postes de transformation : un système automatique permettant la protection, l exploitation et la télé-exploitation, sans oublier le réglage de la tension. Quels sont les avantages d être adossé à un grand groupe? Aujourd hui, nous bénéficions d une double dynamique. non seulement nous avons la réactivité et la souplesse d une PmE, mais nous bénéficions également, en tant que filiale d un grand groupe, d importants avantages en termes de notoriété et d appuis financiers. Cela nous permet entre-autres de consacrer 12 % de notre CA à notre activité R&D, ce qui est significatif. Quel est le profil de vos salariés? nos 160 collaborateurs sont répartis sur deux sites : Toulouse et marseille. nous avons un tiers d ingénieurs, un tiers d agents de maîtrise et un tiers d ouvriers, sachant que 40 % d entre-eux s inscrivent dans notre département R&D. Ces deux dernières années, l explosion du secteur de l énergie et des transports a participé au développement de nos activités et nous a ainsi permis de recruter près de 40 personnes. Vous réalisez 15 % de votre CA à l étranger. L international fait-il parti de vos objectifs? notre première vocation est d être un acteur de proximité pour nos clients domestiques. Le marché français de l énergie et du transport, au regard de son développement, attire les convoitises d autres acteurs européens, voire américains. Pour faire face à cette nouvelle concurrence, nous devons être à la hauteur du marché français. Et je rajouterai que le développement d une société ne passe pas nécessairement par l export. En quoi vos activités s inscrivent-elles dans une démarche de développement durable? Le développement durable fait partie de la philosophie de notre entreprise. nous sommes producteurs autonomes d énergie photovoltaïque. Toute la société est équipée d une flotte de véhicules «propres», de la même gamme. Ce détail est important car l exemplarité compte beaucoup. on ne peut pas donner des règles si soi-même on ne se les applique pas. Grâce au soutien d associations locales, nous sommes parvenus à obtenir la mise en place d une navette reliant quotidiennement le métro à notre site toulousain. Désormais, de nombreux employés abandonnent leurs clés de voiture et prennent le métro et la navette pour rejoindre leur travail. nous avons également mis en place une plateforme pour favoriser le covoiturage. Le bilan carbone est réalisé chaque année. Concernant nos activités, nous sommes certifiés qes qualité Environnement Sécurité -. Par ailleurs, nous avons mis en place une démarche EFqm qui est un outil de performance que prônait Jacques Delors lorsqu il siégeait à la Commission européenne. il s était alors aperçu que

Communiqué lien de maintien dans l emploi et généralement d exprimer une grande motivation. Que recherchez-vous en priorité chez un jeune ingénieur? un tiers de notre effectif est constitué d ingénieurs, soit plus de 50 personnes. Les compétences sont donc essentielles et en ce qui nous concerne, nous recherchons des généralistes de l électronique et informatique. A côté de ce volet compétences, nous accordons une grande importance à la convivialité, la curiosité et l esprit d écoute de nos futurs collègues. A quelles évolutions de carrières un diplômé de l INSA peut-il prétendre en vous rejoignant? les entreprises américaines et japonaises qui disposaient de modèles de management développaient leur compétitivité. Aujourd hui, 20 000 sociétés européennes disposent de ce modèle d excellence mais, allez savoir pourquoi, rares sont les entreprises françaises qui s y investissent. En quoi l énergie et les transports représentent-ils des secteurs d avenir? C est un fait : l énergie est aujourd hui une ressource fondamentale, non seulement pour le moteur économique mais aussi pour la vie de chaque individu. Par ailleurs, de nombreux défis attendent le secteur des transports. il doit réfléchir à de nouveaux moyens de déplacements : favoriser le train plutôt que la voiture étant l un des principaux axes du Grenelle de l environnement. Vous l aurez compris : étant spécialisés dans les systèmes pour le ferroviaire et l énergie, notre société s inscrit dans un marché d avenir. Les RH, une vision d entreprise pour SCLE? S il faut viser la satisfaction de l actionnaire, l épanouissement des collaborateurs est essentiel car il constitue la clé de voûte de la pérennité de toute société. Des profits déraisonnables à court terme ne nous intéressent pas! Ce que nous voulons, c est offrir une vision à long terme à nos collaborateurs. C est pourquoi nous nous efforçons chaque jour de les accompagner, les impliquer et les valoriser. Votre politique de recrutement favorise les jeunes et les seniors. Pourquoi avoir fait ce choix? En tant qu entreprise, nous avons un rôle citoyen. Embaucher des jeunes, c est leur permettre d accéder à leur premier emploi et d adhérer à une forte culture d entreprise. quant aux seniors, nous connaissons leurs difficultés de réinsertion. Faire appel à eux, c est leur permettre de conserver ce il n y a pas de chemin tout tracé et l évolution dépend de chacun de nous. néanmoins, chez SCLE, rien n est impossible. Pour ma part, j ai rejoint la société en tant qu ingénieur études. Aujourd hui, j en suis le gérant. Deux anciens diplômés de l insa, Eric Cahuet, responsable de l unité Transports et Lionel Ferré, responsable de l unité Distribution, font également partie du Comité de direction. un autre ancien, David Vincent, est aujourd hui Responsable R et D. Par ailleurs, nous offrons la possibilité aux jeunes de reprendre leurs études une fois en activité. Récemment, nous avons ainsi financé une formation d ingénieur à l insa à l un de nos jeunes techniciens. une fois celle-ci terminée, un poste d ingénieur l attendra. n Propos recueillis par Juliette Loir

Agenda : 5 mars 2010 Gala INSA Toulouse 13 mars 2010 Assemblée Générale de l Association des Ingénieurs INSA RENNES 10 et 11 mars 2010 Forum INSA Lyon 24 avril 2010 Assemblée Générale de l Association des Ingénieurs INSA Lyon du 12 au 16 mai 2010 Festival Rock n Solex à l INSA de Rennes du 13 au 16 mai 2010 Raid INSA Lyon 22 et 23 mai 2010 24 heures INSA Lyon 29 et 30 mai 2010 24 heures INSA Toulouse Challenge du monde des grandes écoles et universités «Challenge du monde des Grandes Ecoles et Universités» 2010 Sport, rencontres métiers, handicap et dimension européenne! www.cdmge.fr Six partenaires ; BOUYGUES TELECOM, CARREFOUR, EADS, GDF SUEZ, LAGARDERE et LOGICA. Associés à un plan d action global qui va leur permettre, pendant un an, d aller à la rencontre des élèves-ingénieurs et des jeunes diplômés des Grandes Ecoles. Le but : promouvoir leurs marques employeurs. L opération présente l originalité d allier rencontres avec des recruteurs de premier plan, compétition sportive, animations et conférences-débats autour des grands enjeux du moment Rendez-vous est donné le Samedi 29 mai 2010 au stade Charléty (Paris 13ème). L occasion, pendant une journée, de découvrir les métiers de six entreprises majeures, en supportant son école pour les uns, en étant directement sur la piste pour les autres. Une occasion unique à ne manquer sous aucun prétexte! Pour cette 2ème édition, place à la diversité sous toutes ses formes qui permettra aux 3 000 élèvesingénieurs et jeunes diplômés d être par exemple sensibilisés sur le handicap à travers des démonstrations, des témoignages, des ateliers, une formation à la langue des signes, Comme l an dernier, la Fédération Française d Athlétisme apportera en 2010 son expertise en matière d organisation, en faisant appel à des juges et des entraîneurs diplômés, et en proposant aux participants des conditions de compétition dignes d un grand championnat. Stéphane Diagana, Champion du Monde du 400 m haies en 1997 et diplômé de l ESCP Europe, sera pour la deuxième année consécutive le parrain du «Challenge du Monde des Grandes Ecoles et Universités». Et les INSA dans tout cela? Une présence de l INSA de Lyon est concrétisée. Celle des autres est prévue (l INSA de Toulouse a participé l an dernier). Nul doute que les Ingénieurs soutiendront cette opération (un appel particulier au Groupe Régional «Ile de France»?). 6

Plein feu AE5I - Association des élèves des 5 INSA Dans un contexte ou l enseignement supérieur évolue rapidement, les réseaux d écoles doivent se consolider pour pouvoir se faire leur place dans ce nouvel environnement. Cela est particulièrement valable pour le premier réseau d école publique d ingénieurs français, notre réseau, le réseau INSA. Du côté des étudiants, à l initative des BdE ou Amicale, un fort dynamisme s est récemment mis en place. Cela s est notamment traduit par la naissance d une association fédératrice : l AE5I (association des élèves des 5 INSA) en juin dernier. Cette initiative répond à une forte volonté des élèves de nos écoles. En effet, selon un sondage réalisé, plus de 90% des élèves attendaient des évènements communs et seuls 35% avaient l impression d appartenir à un réseau. L AE5I est composée d un bureau de 4 membres tous issus d un INSA différent. Son conseil d administration est lui composé de 5 membres représentant les BdE ou amicale de chaque INSA. Ses objectifs sont simples : développer un esprit INSA, faciliter les contacts entre élèves du réseau et plus généralement promouvoir le réseau. Ainsi le 14 octobre dernier l AE5I a organisé son premier événement : une soirée ayant lieu simultanément dans chaque INSA avec un thème commun : le réseau INSA. Pendant l événement, des photos de chaque soirée ont été diffusées dans les autres INSA. Cette soirée a été un succès avec une affluence moyenne de 300 INSAïens. Cette première expérience montre un engouement pour le réseau de la part des élèves. une nouvelle soirée aura lieu le 25 mars prochain. L AE5I a également soutenu la relance d un évènement sportif inter-insa : le I5 à Toulouse en mai dernier et travaille actuellement sur la réalisation de la prochaine édition qui aura lieu à Rennes, le 1 mai prochain. L AE5I est en pleine expansion, nous avons de nombreuses idées et sommes à la recherche de personnes motivées pour développer le réseau. Il reste de nombreux projets à construire ensemble. Nous souhaitons par exemple mettre en place des moyens de transports permettant aux INSAïens de se rendre aux événements des autres INSA, comme les galas, les 24h, le rock n solex. Nous souhaitons également travailler de concert avec les associations d anciens afin de développer le réseau INSA mais également dans le but de le pérenniser en favorisant l adhésion des élèves. Si tu souhaites de plus amples informations, n hésite pas à nous contacter à l adresse suivante : Bureau actuel : ae5insa@gmail.com - Président: Le BODIC Gaétan (Toulouse) - vice-président : Le BAIL Maël (Rouen) - Secrétaire : Le GuILLOu Claire (Strasbourg) - Trésorier : KABLI Merwann (Lyon) universitaires sans frontières Suite à plusieurs missions à l étranger et divers contacts avec des universitaires de nombreux pays du monde, des enseignants-chercheurs des INSA de Lyon et de Toulouse ont fait le constat suivant : d une part, partout de par le monde, des universités ou des écoles d ingénieurs désirent ardemment monter en puissance ou se moderniser, aussi bien du point de vue formation des étudiants que du point de vue recherche : au-delà d assurer de simples cours ou travaux pratiques, elles demandent surtout des conseils en ingénierie institutionnelle, pédagogique ou en matière de recherche ; d autre part, il existe des universitaires expérimentés (provenant d autres universités ou d autres écoles) ayant acquis une expérience solide internationale dans ces domaines, lesquels disposent de temps et d un réseau social important. Ainsi le 16 décembre 2009, a été créée l association «universitaires sans Frontières» avec le but de regrouper des universitaires au sens large du terme ayant une expérience internationale, afin d aider au montage de formations et de laboratoires de recherches dans les pays demandeurs (Afrique, Amérique Latine, etc.). Actuellement, elle comprend une vingtaine de membres fondateurs provenant de Lyon, de Toulouse, et également de Clermont- Ferrand, de La Rochelle, etc. Le bureau provisoire est ainsi formé de : Robert LAuRINI (Ly EN 70), président, Gérard DEBICKI (Ly GCu 73), vice-président, Françoise MILLERET-RAFFORT (Ly IF 76), secrétaire, Joël FAVREL (Ly EN 64), trésorier. Des opportunités de missions sont en cours avec la Tunisie, le Liban, le Chili, etc. Si tu es intéressé par cette initiative, tu peux envoyer un mail à Robert Laurini (Robert.Laurini@insa-lyon.fr) ou te connecter au site web provisoire : http://lisi.insa-lyon.fr/~rlaurini/usf 7

un équipage, un bateau, une saison pour se préparer et un objectif final : le Tour de France à la Voile! un équipage : 26 élèves-ingénieurs des 5 INSA (Lyon, Rennes, Rouen, Strasbourg et Toulouse). Regroupés au sein du CIV (Challenge INSA Voile), Association créée en 1996 dans le but de participer au «Tour de France à la voile». Le CIV c est un véritable projet! L équipage au complet travaille à sa réussite. Chaque coureur apporte sa contribution et met ses compétences au service du bateau. C est un vrai défi que de réussir à créer et maintenir une cohésion d équipage, tout en permettant à chaque membre de s épanouir à son poste. Sur le bateau : chacun à sa place, mais tous ensemble! un bateau : le «MuMM 30». Celui utilisé par le CIV cette année est «le meilleur MuMM 30 qui existe : il est resté dans un chantier pendant près de 3 ans ; il est donc en excellent état ; c est le dernier MuMM construit en Nouvelle Zélande en 2003 ; il a gagné le «Tour de France à la voile» en 2003, et fini deuxième en 2006. Fiche technique : Gréement : bermudien 7/8e Débuts : 1995 Longueur hors-tout : 9,43 m / 8,40 m de flottaison Maître-bau : 3,07 m (largeur maximum) Tirant d eau : 2,10 m Déplacement : 2 063 kg / lest = 950 kg Voilure : - grand-voile : 35 m² - foc : 21 m² - spinnaker : 100 m² Architecte : Bruce Farr, Farr Yacht Design Équipage : 6/7 (525 kg max) «C est un bateau de compétition merveilleux qui n a pas d égal en terme de rapport poids/puissance», paroles des experts CIV! En 2011? Arrivera un nouveau bateau dessiné l année dernière, appelé M34, qui sortira des chantiers Archambault en Avril prochain. Fiche technique : Longueur hors tout : 10,34 m Largeur : 2,98 m Déplacement : 2 400 kg Tirant d eau : 1,70 m/ 2,5 m Surface de voilure au près : 72 m 2 Spi : 130 m 2 Architectes : Joubert/Nivelt Design Constructeur : Archambault Prix avec remorque : 120 000 euros. «C est un bateau qui répond plus à un programme de course au large ; il sera plus hauturier», toujours paroles des experts CIV! Seulement son prix de location devrait être très élevé pour un équipage étudiant! une saison : une course ça se prépare! Le programme d entraînement 2010 : - 19-25 février : entraînement à Marseille sur deux MuMM - Entre février et avril, à raison d un week-end sur deux : divers entraînements en match-racing à Marseille, La Rochelle, Pornichet et Nantes - 1-5 avril : Spi Ouest France, La Trinité sur Mer - 17-24 avril : Course Croisière Edhec, Brest - 29-avril-2 mai : grand prix de Pornichet - 4-7 juin : semaine de Deauville, Le Havre Et quand c est prêt il faut y aller! La compétition dure un mois (du 25 juin au 25 juillet). Elle regroupe une trentaine d équipages et accueille 3 catégories dans son classement (pro, amateur et étudiant). Le Tour de France à la Voile se déplace de port en port, enchaînant des courses tactiques et des ralliements d endurance. Le budget pour un équipage comme le CIV s élève à 100 000 euros, car les moyens logistiques sont conséquents : le bateau, l organisation des campements à chaque étape, la vie de tout un équipage pendant un mois et toute la préparation en amont avec la participation à des régates et des sessions d entraînement. Le Tour de France à la Voile est l occasion pour tous de partager une expérience intense, aussi bien avec son équipage que les autres participants, et le public et les visiteurs des villes accueillantes. Le parcours 2010 compte 10 étapes pour un total de 1000 milles ( Dunkerque -> La Seyne-sur-Mer ). Avec des régates sportives et la nécessité pour chaque équipage de s investir pleinement dans la course. Le CIV s inscrit dans la catégorie «Etudiants», mais le niveau de l équipage permet d espérer une bonne place au classement général. Alors bon vent! Et rendez-vous à La Seyne-sur-Mer sur la plus haute marche du podium? http://insa.voile.free.fr Le CIV n ose pas le dire mais il cherche toujours à boucler son budget! Alors 8

Plein feu Les établissements nous réclament rejoignez-nous! Agrandissez notre équipe pour promouvoir les métiers de l ingénieur et du scientifique En 2008, nous avons réalisé plus de 250 interventions dans les lycées et collèges, En 2009, environ 300 soit 11000 élèves informés, En 2010 plus de 400 interventions demandées! Notre mission est de donner des témoignages et des messages qui montrent la réalité de ces métiers. En nous rejoignant, vous contribuerez à cette mission en rencontrant les élèves des collèges, des lycées ou même des étudiants en université et Ecoles d Ingénieurs. Nous devons nous employer à donner aux jeunes une image attrayante et «revisitée» de l Ingénieur et du Scientifique. L engagement implique trois à quatre interventions par an et deux réunions pour faire des bilans et améliorer nos prestations! Nous mettons à votre disposition des présentations PowerPoint, des fiches, des plaquettes, des BD, des CD d interview de jeunes techniciens, ingénieurs, et scientifiques Pour tout renseignement complémentaire, merci de contacter : Si vous habitez en Ile-de-France : CNISF : 7 rue Lamennais 75008 PARIS - pmis@cnisf.org - http ://www.cnisf.org Si vous habitez en région : CNISF Régions (unions Régionales d Ingénieurs et de Scientifiques) de votre région (Liste des CNISF Régions sur le site du CNISF www.cnisf.org). Le réseau des INSA lance les «p tits déjeuners de la science» : les 1 ers rendez-vous sciences, éducation et société Promouvoir la Science et la Recherche auprès des jeunes : telle est l ambition des 5 Instituts Nationaux des Sciences Appliquées qui organisent pour la 1ère fois en France, trois rendez-vous autour de problématiques scientifiques, éducatives et sociétales. Le 8 décembre 2009, le réseau des INSA a donné la parole aux femmes lors de ce premier P tit Déjeuner au Palais de la Découverte à Paris, sur la thématique : «Les femmes dans la Science, des Hommes comme les autres?». Ces tables rondes professionnelles et institutionnelles se déroulent sous le haut patronage de Madame Valérie Pécresse, Ministre de l Enseignement Supérieur et de la Recherche avec le parrainage de l astronaute, scientifique et femme politique, Claudie Haigneré. un objectif d intérêt général : promouvoir les carrières scientifiques et technologiques L orientation est une forte préoccupation pour les jeunes Françaises et Français. Force est de constater que les filières de formation scientifiques et technologiques affichent un faible taux de féminisation au sein de l enseignement supérieur, malgré une nette augmentation depuis 2000. Malgré ce constat, les INSA tirent leur épingle du jeu. Ils sont de plus en plus attractifs pour les jeunes filles puisque plus d 1 élève-ingénieur sur 3 est une femme! Alors qu un réseau d écoles d ingénieurs innove en s ouvrant pour la première fois à la Société, une diffusion de l information objective, plus qualitative, et une valorisation de la communauté et des carrières scientifiques auprès des jeunes, permettra, à terme de renforcer son attractivité. Des élèves de terminale S et STI du Lycée Frédéric Faïs à Villeurbanne étaient présents au Palais de la découverte à Paris pour participer à ce 1 er P tit Déjeuner de la Science. 10 spécialistes pour lancer cette série de rendez-vous uniques! Claudie Haigneré, Présidente de la Cité des Sciences et de l Industrie à Paris, marraine des P tits Déjeuners de la Science Luisa Prista, Chef d unité Culture Scientifique et Questions de Genre, Commission Européenne Direction Générale de la Recherche - Direction Science, Economie et Société Renée Clair, Responsable unesco du Programme Femmes et Science Mai-Lan Nguyen, Responsable Globale de la Gestion des Talents et de la Performance, Schneider Electric Julia Berretta, Chercheuse Boursière L Oréal Science France 2008 Claudine Hermann, Présidente d honneur de l association Femmes & Sciences Livio Riboli-Sasco, Fondateur de l Association Paris Montagne et Science Académie Isabelle Germain, Journaliste, écrivaine et créatrice d un site d information Sylvie Ferchiou, Directrice Pédagogique Ecole Direction RH Paris Dany Escudié, Directrice du laboratoire CETHIL INSA de Lyon Des thématiques au cœur de notre Société Deux prochains «P tits Déjeuners» prévus en mars et en juin 2010, aborderont les problématiques suivantes : - «Le dynamisme de la recherche française face à la concurrence internationale : utopie ou réalité?» - «Qualités et Compétences requises pour des ingénieurs performants à l heure de la mondialisation des talents.» Plus d informations sur : www.ptitsdejeuners-science.com 9

Communiqué «Etre un acteur de la diversité» De l égalité professionnelle femmes/hommes en passant par l insertion des personnes en situation de handicap jusqu à la promotion de la diversité ethnique et culturelle, Areva s affirme comme un acteur engagé. En se dotant d une Direction Diversité et Egalité des chances depuis janvier 2010, le leader mondial de l énergie nucléaire réaffirme son implication. Explications avec Philippe Thurat, Directeur de la Direction Diversité et Egalité des chances. Quelle place occupe la diversité chez Areva? Toute entreprise doit aujourd hui être le reflet du monde dans lequel elle évolue. une chose est sûre : quelles que soit nos différences (sexuelle, ethnique, religieuse ), la diversité est source de performance et d enrichissement. Par ailleurs, en tant que leader mondial de l énergie nucléaire, nous avons un rôle social et sociétal de premier plan. Grâce à une croissance soutenue, nous avons recruté plus de 12 000 personnes à travers le monde, dont plus de 4 000 en France en 2009. A ce titre, être un acteur de la diversité est pour nous une évidence! Toutes ces raisons expliquent notre engagement en faveur de la diversité qui existe maintenant depuis plusieurs années puisque c est en 2006 que nous avons signé la Charte de la Diversité, ainsi que notre Accord européen en faveur de l égalité des chances. Toutes les démarches qu entreprend le groupe sont fondées sur le paritarisme car il est essentiel pour AREVA que l ensemble de nos partenaires sociaux participent et s impliquent dans l élaboration des plans d actions que nous menons. Quelles actions concrètes avez-vous justement développé pour promouvoir et favoriser la diversité au sein du groupe? Depuis 2006, nous avons mené de multiples actions, signé des partenariats, intégrés plus de 400 personnes en situation de handicap (dont plus de 120 CDi) doublé notre CA avec le secteur protégé, adapté de nombreux postes, mis en place des formations, mené des actions de sensibilisation, etc. Par ailleurs, depuis quatre ans, nous sommes partenaires de la Semaine nationale pour l Emploi de Personnes Handicapées et en 2009, nous avons innové au niveau européen puisque nous avons organisé en interne une journée de la mixité professionnelle (29 septembre) et une journée du handicap (17 novembre), durant lesquelles nos 55 sites ont organisé plus de 200 actions de sensibilisation et de communication sur ces thèmes. Au niveau régional, nous avons signé en 2008 une convention Egalité des Chances avec le préfet de la région Rhône- Alpes, déclinaison du plan «Espoir Banlieues». 2009 fut pour nous, en présence de m. Laurent Wauquiez Secrétaire d Etat à l emploi, l occasion de tirer le premier bilan de cette initiative. Avec plus de 40 stagiaires accueillis, une multiplication des parrainages, un renforcement des contrats de professionnalisation, 23 travailleurs handicapés intégrés en CDi ainsi que 18 seniors ( ) inutile de préciser que le bilan est très positif! Pourquoi avoir décidé de regrouper des causes aussi différentes que le handicap, la mixité ou les seniors? La Direction Diversité et Egalité des chances vient de voir le jour. notre objectif est de fédérer l ensemble des thèmes liés à la diversité (handicap, mixite professionnelle, origine ethnique, sociale et culturelle, seniors ) autour d un discours cohérent. Au sein de chaque bassin d emploi du groupe, une personne est en charge de développer tous les volets diversité avec les partenaires locaux, les sites AREVA etc. Quels sont vos chantiers phares pour 2010? notre premier objectif est de rendre opérationnelle cette nouvelle Direction afin qu elle constitue un pilier fort de notre politique RH. Par ailleurs, nous avons engagé un processus de labellisation Diversité auprès de l AFnoR. Cette démarche est une véritable certification qui reconnaît la maturité de notre démarche. Elle va nous permettre d identifier nos points forts tout en soulevant nos points à améliorer. Dès lors, nous serons en mesure de définir nos priorités et mettre en place un plan d actions qui nous permettront de nous améliorer et d avancer ainsi dans une démarche de progrès continu. n Propos recueillis par Juliette Loir

Pour certains, Leila serait une personne en situation de handicap. Chez AREVA, Leila est une chargée d affaires en situation d évolution. Respectons les différences sans changer de regard sur les compétences. Partout dans le monde, AREVA fournit à ses clients des solutions pour produire de l énergie sans CO 2 et acheminer l électricité. Le groupe a développé une expertise et un savoir-faire qui font de lui un acteur de référence, au cœur des grands enjeux énergétiques. L action du groupe en faveur de l emploi des personnes en situation de handicap traduit son engagement fort pour l accueil de tous, mais aussi sa démarche de développement durable et de progrès continu. En soutenant la diversité et en favorisant l intégration de toutes les différences dans l entreprise, AREVA prouve une nouvelle fois son engagement et sa capacité à reconnaître le talent des personnes en situation de handicap. C est en portant un regard ouvert sur l autre que nous grandissons et que nous faisons grandir les talents. www.carrieres.areva.com L énergie est notre avenir, économisons-la!

Maîtrise de la sécurité des hommes et des biens dans nos entreprises Diplômé de l INSA de Lyon en 2002 (département Génie Mécanique Développement), et après 5 années enrichissantes passées dans le domaine automobile où j étais en charge du développement de méthodologies et outils de calcul thermomécanique et hydraulique, j ai rejoint BuREAu VERITAS en 2007 en tant qu ingénieur spécialiste dans le service Equipements Sous Pression Neufs. J ai d abord dû me familiariser avec les équipements, les process industriels (pétrochimie et énergie notamment) ainsi qu avec les réglementations et codes de construction spécifiques au domaine de la pression, avant de pouvoir ensuite gérer des dossiers seul et effectuer des inspections sur le terrain (suivi d épreuves hydrauliques de réservoirs, visites finales de vérification de montage de tuyauterie sur site, suivi d opérations de soudage ). Concevoir, fabriquer et commercialiser des équipements nucléaires conformes et fiables. Afin de faire face à un besoin croissant, mais aussi dans le but de mieux satisfaire aux exigences d un référentiel Dossier Evaluer la conformité des équipements sous pression nucléaires neufs Stéphane GALOPIN (LY-GMD 02) Responsable Opérationnel BUREAU VERITAS Lyon stephane.galopin@fr.bureauveritas.com «Move forward with confidence», tel est le challenge que BUREAU VERITAS s engage aujourd hui à relever auprès de ses 370 000 clients à travers le monde. Avec plus de 40 000 collaborateurs implantés dans 140 pays, BUREAU VERITAS est un leader mondial des services d évaluation de conformité et de certification appliquée aux domaines de la qualité, de la santé, de la sécurité, de l environnement et de la responsabilité sociale. qualité spécifique, BuREAu VERITAS a choisi d organiser ses activités nucléaires en un pôle dédié. Nombre de réacteurs Puissance (en MW) Croissance 2008 2 440 nd 2009 8 6983 ns 2010 7 5381-22,90% 2011 7 6580 22,30% 2012 9 8175 24,20% 2013 15 15940 95,00% Total 48 43499 nd Prévision des installations de nouvelles capacités de production d électricité d origine nucléaire. (Source : World Nuclear Association) Répartition des activités de BUREAU VERITAS par domaines. En effet, le secteur du nucléaire est en pleine mutation : constructions de nouvelles centrales partout dans le monde, remplacement d équipements pour les centrales existantes, globalisation des chaînes de sous-traitance pour la fabrication d équipements Si la Renaissance du nucléaire offre de multiples opportunités pour les fabricants d équipements, elle s accompagne également de nouveaux défis, notamment en termes de qualité, de fiabilité et de conformité à des réglementations souvent différentes. Au sein du département Equipements Sous Pression Nucléaires Neufs, notre mission vise donc à s assurer, en tant que seconde ou tierce partie selon les contrats, que les concepteurs et fabricants d équipements nucléaires lourds, de composants mécaniques ou de pièces de rechange : répondent aux exigences des constructeurs et des exploitants en termes de qualité, respectent la conformité des équipements aux réglementations, codes de construction et normes locaux et internationaux. Pour ce faire, nos équipes sont organisées autour de 4 grands pôles de compétences : Contrôle et inspection des équipements nucléaires pendant les phases conception et fabrication : 12

vérification des notes de calculs et des plans, évaluation particulière des matériaux, accompagnement à la mise en conformité aux codes de construction, suivi en cours de fabrication, suivi des opérations de soudage, visite finale et suivi d épreuves hydrauliques Assistance technique : revue des cahiers des charges de soustraitance, audit de qualification, rédaction de spécifications techniques et de procédures de contrôles, constitution des dossiers réglementaires, audit et évaluation de fournisseurs, mise en place de systèmes de management intégrés Formation : codes et règlementation des équipements sous pression, système de management qualité nucléaire, essais destructifs et contrôles non destructifs dédiés au nucléaire. Expertise laboratoire : essais destructifs, adéquation matériaux, analyses chimiques, analyse de défaillance et expertise de corrosion, contre-essais de conformité matière, contrôles non destructifs (radio, ultrasons, magnétoscopie, ressuage, courants de Foucault, étanchéité, examen visuel) : recherche de défauts, rédaction ou approbation des procédures, supervision des contrôles Dans le cadre de nos activités d évaluation de conformité, je suis aujourd hui responsable opérationnel d une équipe de 7 personnes qui interviennent principalement sur deux projets : la construction des centrales nucléaires de type EPR d Olkiluoto (Finlande) et Flamanville (France). Site d Olkiluoto septembre 2009 Photo TVO. Evaluation de conformité des lignes de tuyauterie et organes de robinetterie OL3. Depuis 2005, nous intervenons pour l autorité de sureté nucléaire finlandaise (STuK) : notre tâche consiste à évaluer les lignes de tuyauterie, supports, organes de robinetterie (vannes et pompes) et autres équipements mécaniques de la tranche N 3 de la centrale nucléaire de type EPR en cours de construction par le consortium AREVA/SIEMENS sur le site d Olkiluoto en Finlande. Il s agit de vérifier la conformité du dimensionnement, de la fabrication, de l installation sur site et des essais finaux, ainsi que de toute la documentation correspondante. Nos travaux sont basés sur une coopération entre les entités BuREAu VERITAS en Finlande, en France et en Allemagne. L équipe finlandaise gère le projet avec le client exploitant TVO, ainsi que les inspections sur site avec AREVA et SIEMENS, et leurs soustraitants. Notre équipe en France se charge de la revue de conception, et des inspections chez les fabricants français, et l équipe allemande assure la supervision des fabricants sur le territoire allemand. La plupart des tuyauteries et équipements sont fabriqués en France et en Allemagne et le recours à des inspecteurs locaux est l un de nos points forts pour TVO. Nos 3 équipes sont très fières du bon déroulement du projet et des échanges avec les différents fabricants. Les difficultés liées aux itérations dans le cycle de conception et de fabrication commencent à diminuer, mais il y aura toujours des problèmes à résoudre qui nécessiteront le savoir-faire spécifique de chaque entité, et les connaissances techniques (et parfois culturelles!) de chaque intervenant local. Schéma de principe d un réacteur de type EPR Image TVO/AREVA. A ce jour, nous avons passé en revue plus de 60 % du dimensionnement. La supervision de la fabrication comprend des inspections en usine, et le contrôle de la production dans les ateliers en Allemagne et en France conformément aux réglementations nucléaires finnoises. Après un premier contrôle en usine de préfabrication, les composants de tuyauterie sont raccordés sur site ; nous vérifions donc aussi le respect des procédures de soudage et assistons aux essais non-destructifs. Nos ingénieurs doivent donc posséder une double compétence : conception (méthodes analytiques 13

Maîtrise de la sécurité des hommes et des biens dans nos entreprises / RDM, calculs mécaniques par éléments finis, calculs de flexibilité de tuyauterie, études en fatigue et sollicitation au séisme, connaissance des critères d acceptabilité issus des codes et normes européennes ) fabrication/soudage (bases métallurgiques, connaissances des différents procédés de fabrication et soudage, variabilité et impact des différents paramètres de fabrication, méthodes de contrôle destructifs et non destructifs des défauts ) Au-delà de la compétence technique et de la rigueur propre au domaine nucléaire, la réussite d un tel projet demande aussi un investissement fort sur la planification et la communication vis-à-vis du client, des fabricants et sous-traitants, mais aussi au quotidien, en interne BUREAU VERITAS, entre nos 3 équipes en Finlande, en France et en Allemagne. Suivi de fabrication de composants du circuit primaire principal FA3. Nous intervenons dans le cadre de mandats ponctuels délégués par l ASN (Autorité de Sureté Nucléaire). Notre tâche consiste à suivre la fabrication d équipements sous pression (viroles de réacteur notamment) ou d éléments de tuyauterie destinés à être installés sur le circuit primaire principal de la tranche N 3 de l EPR français en cours de construction par AREVA et ALSTOM sur le site de Flamanville. Nous vérifions que les opérations de fabrication (coulée, forgeage, analyse chimique, cintrage, traitement thermique, usinage, essais mécaniques ou contrôles non destructifs) sont réalisées par le fabricant ou le sous-traitant conformément à la réglementation en vigueur (arrêté du 12/12/2005), au code de construction applicable (RCC-M), ainsi qu aux normes et procédures internes du fabricant. Le suivi de toutes ces opérations amène nos ingénieurs à se déplacer régulièrement non seulement en France, mais aussi à l étranger (Allemagne, Italie, Japon ). A la différence du projet OL3, nos interventions dans le cadre de ces mandats ASN pour le projet FA3 sont généralement de courte durée, mais complexes à organiser sur le plan logistique du Presse utilisée pour le forgeage de viroles EPR Usine JSW de Muroran Photo Japan Steel Works. fait de la diversité des compétences techniques à mettre en œuvre, du peu de disponibilité à court terme de nos intervenants, et du délai souvent très court entre la réception de la demande et le début des opérations à suivre. Heureusement, afin d assurer nos missions dans les meilleures conditions techniques, et toujours en toute impartialité, nous pouvons nous appuyer sur le réseau des référents techniques BUREAU VERITAS France, experts dans les différents domaines d intervention (métallurgie, soudage, contrôles destructifs et non destructifs) qui nous aident à préparer les nouvelles missions. En plus de bonnes capacités d analyse, l autonomie, l adaptabilité et la flexibilité constituent donc les principales qualités de nos inspecteurs amenés à suivre des opérations pour l ASN. Compte tenu du contexte actuel et fort de ses premiers succès dans le domaine, BUREAU VERITAS envisage une forte croissance sur les activités nucléaires, non seulement sur l évaluation de conformité des équipements, mais aussi tout au long de la durée de vie d une centrale nucléaire : de l étude d impact environnemental jusqu au retraitement des déchets et au démantèlement. Comme illustré via les deux exemples ci-dessus, les enjeux sont forts, le niveau d exigence est élevé, et le périmètre de nos missions techniques et de nos responsabilités au quotidien est très large. Les coûts et temps de développement mis en œuvre dans le domaine nucléaire sont très élevés (de l ordre de plusieurs dizaines d années) et nécessitent donc une stratégie claire à long terme de la part des industriels qui représenteront les acteurs clés du marché nucléaire de demain. Dans cette prévision, BUREAU VERITAS est amené à recruter des ingénieurs expérimentés en calcul, suivi de fabrication et soudage, et je suis convaincu que, de par sa formation et son savoir-être, l ingénieur INSA présente toutes les qualités nécessaires au métier d évaluation de conformité. n Pour en savoir plus : http://www.bureauveritas.com http://recrutement.bureauveritas.fr 14

Communiqué Qualiconsult Plus près de ceux qui font construire Acteur majeur du contrôle construction, Qualiconsult emploie 1500 personnes répartis sur la France, l Italie, l Espagne et le Maroc. Cette entreprise familiale créée en 1982 a su résister à la crise grâce à une formidable capacité d anticipation et d adaptation. Entretien avec Alexandre Eozenou, directeur territorial (Paris Ile-de-France Ouest) de Qualiconsult. Quel est le principal domaine d activité de Qualiconsult? notre métier historique est le contrôle construction et nous travaillons avec des maîtres d ouvrage publics et privés pour tout type de bâtiments (logements, bureaux, bâtiments ). notre offre de service (contrôle technique, diagnostic, coordination, vérification règlementaire, bilans énergétiques, HqE ) présente l avantage d être très variée et de s adapter aux besoins de nos partenaires constructeurs ou gestionnaires de patrimoines. Je dirige personnellement sur l ile-de-france ouest 180 personnes réparties sur neuf agences. Au total, qualiconsult compte plus de 60 agences sur tout l hexagone. Peut-on dire que Qualiconsult figure aujourd hui parmi les principaux acteurs du marché? Absolument. notre société est aujourd hui à la 4ème place sur le marché français du contrôle technique et dans les 20 premières sociétés au monde des métiers du contrôle. nous traitons avec de nombreux clients de tout premier plan parmi lesquels Bouygues immobilier, nexity ou encore Kaufman et Broad. Comment votre entreprise a-t-elle vécu la crise économique que nous venons de traverser? Pendant la crise, notre objectif essentiel a été de maintenir la croissance. Pour l année 2009, nous avons maintenu une croissance relativement importante, près de 6%, ce qui constitue une belle performance au vu de la conjoncture et de la zone de turbulences que nous venons de traverser. Comment expliquez-vous ces bons résultats, a fortiori dans un secteur qui n a pas été épargné? notre principal atout est d avoir très rapidement perçu les risques et impacts de cette crise, et d avoir ainsi suffisamment tôt pris la mesure des enjeux. Dès le départ, nous avons anticipé et fortement insisté auprès de nos collaborateurs sur la nécessité d avoir une activité commerciale et un sens du service encore plus développés que d habitude. nous nous sommes évertués à être plus présents que jamais chez nos clients, incitant nos directeurs d agences à être très impliqués, réactifs, et capables de s adapter aux prix du marché. Le dispositif Cellier et la réforme sur les lois handicaps ont également contribué à maintenir notre croissance. Est-ce annonciateur d une année 2010 positive? 2010 va être une année de reprise. nous prévoyons de faire au moins aussi bien qu en 2009, ce qui sera un résultat satisfaisant, sachant que l activité repartira bien plus fort en 2011 et 2012. il faut savoir se montrer patients et attendre notamment que le plan de relance du gouvernement produise ses effets. Un mot sur votre parcours qui symbolise bien l état d esprit de l entreprise? J ai eu la chance d avoir des responsabilités relativement jeune et de connaitre au sein de l entreprise une évolution rapide. Les actionnaires et dirigeants de qualiconsult ont le mérite de faire confiance à leurs collaborateurs, sans critère d âge. nous fonctionnons dans un système basé sur la confiance où chacun dispose de vraies libertés d actions. n www.qualiconsult.fr alexandre.eozenou@qualiconsult.fr

Maîtrise de la sécurité des hommes et des biens dans nos entreprises Dossier Qu est ce qu un ingénieur sécurite santé au travail? Quelles sont ses missions? Frédéric CHARREL (RE-GCU 82), 50 ans. Mon parcours a été le suivant : 12 ans en bureau de contrôle (Bureau VERITAS) : contrôleur technique puis coordonnateur sécurité protection de la santé. Concours d ingénieur de la fonction publique territoriale en 1997. Depuis 9 ans, ingénieur territorial au sein de la Ville de Grenoble. Ingénieur en sécurité santé au travail. Service Prévention des risques Professionnels rattaché à la DRH. Mes domaines d activités : expertises et conseils auprès des services pour le management de la sécurité auprès des agents (3400) de la collectivité: veille règlementaire analyse ergonomique de poste évaluation des risques professionnels relation avec le Comité d Hygiène et Sécurité participation à la politique de prévention des risques définition des équipements de protection individuelle intégration de la santé/sécurité dans les projets de construction analyse d accidents de travail rédaction de procédures et consignes de sécurité formateurs en interne et en externe auprès d autres collectivités axes de travail 2010 : prévention du risque routier, du risque chimique (produits CMR), du risque lié au travail en hauteur, réalisation d une procédure d accueil sécurité au poste de travail Mes activités se partagent entre interventions sur le terrain et travail de bureau. Très grande diversité des activités rencontrées: 85 services, 250 métiers allant des services techniques, administratifs, sportifs, culturels (théâtre, muséum, musée, école d art), vie scolaire, maîtrise d ouvrage, maîtrise d œuvre, cuisine centrale, informatique, police. Mes missions consistent à faire progresser la culture de prévention de la collectivité afin de : permettre à l autorité territoriale de répondre à ces obligations limiter les accidents et maladies professionnelles (baisse de l absentéisme et des coûts liés) abaisser les niveaux de risque par recensement et évaluation des situations exposées améliorer les conditions de travail par respect du Code du Travail proposer une qualité de vie au travail ( ou diminuer les souffrances au travail) L ensemble permettant de porter au plus haut niveau possible la santé au travail des agents, participant à la qualité de service public. n 16

Maîtrise de la sécurité des hommes et des biens dans nos entreprises Dossier La sécurité des biens et des personnes par la certification des produits industriels électriques et électroniques Guy LAUDEREAU (TO-GM 79) - Certificateur produits - Schneider Electric Les risques principaux sont le choc électrique, le feu et l explosion. La Sécurité Electrique Les produits électriques doivent respecter des normes spécifiques à une catégorie de produits (ex : disjoncteur) ou génériques (valables pour tout appareil utilisant l électricité). La sécurité des biens et des personnes repose sur le respect de règles d usage, des normes et lois nationales (par ex NF) et internationales (IEC). Malgré tout, certains pays imposent des normes locales (Nord Amérique et pays émergents). Selon les domaines industriels et géographiques, les produits sont soumis à des certifications différentes. Les certifications sont obligatoires (répondant à une loi nationale ou une directive européenne par exemple) ou volontaires (satisfaisant à une cible marketing). Regardez sous votre chargeur de PC, vous verrez une abondance de marquages résultant de ces certifications : UL, CSA, CE, CCC, Toutes les certifications comportent une vérification de la sécurité du produit vis-à-vis de l utilisateur et des équipements. Par exemple : l accès par un usager aux pièces métalliques sous tension ne doit pas être possible, une déconnexion de l alimentation ne doit pas être dangereuse par l énergie stockée (capacité électrique) Les «prescriptions» sont similaires car elles s appuient sur des lois physico-chimiques : électrisation du corps humain, propagation du feu, Néanmoins on peut citer les incontournables certifications pour des produits dont la diffusion est mondiale. Pour pouvoir porter le marquage CE, les produits électriques doivent respecter la Directive Européenne Basse Tension. La présomption de conformité est justifiée par les résultats positifs aux tests normatifs. Le marquage CE est apposé sous la responsabilité du constructeur ou de l importateur en Europe. La déclaration CE est auto-déclarative ou émise par une organisation tierce (labo officiel reconnu). Sur demande des autorités légales, le dossier technique justificatif doit être remis. Les contrôles sont rares dans le domaine industriel. Notons que les clients industriels sont capables de vérifier eux-mêmes certains essais. En Amérique du Nord, les produits sont certifiés par des organismes nationaux (Underwriter Laboratories pour les USA, Canadian Standard Association pour le Canada). Investis par l OSHA (Occupational Safety and Health Administration), ils sont incontournables pour mettre sur le marché nord-américain les produits électriques. Ces organismes sont focalisés uniquement sur la sécurité électrique, la tenue au feu et la gestion des risques explosifs. Ils ne régissent pas les fonctionnalités des produits. Contrairement aux directives européennes, il n existe pas d auto-déclaration, et l examen technique ainsi que le certificat ne sont pas gratuits! Chaque composant électrique ou électronique est «listé», chaque produit certifié et chaque constructeur identifié. (www.ul.com). Pour simplifier le processus de certification, le constructeur peut intégrer une démarche de «certification partagée» donnant validité aux rapports d essais du constructeur sous réserve d audit périodique par l organisation du laboratoire d essai et des usines de fabrication. Atmosphères explosives ou «Hazardous Locations» Les causes sont la présence de gaz, vapeurs ou liquides inflammables dans les raffineries, usines chimiques, notamment des gaz dangereux issus d hydrocarbures comme l acétylène, l hydrogène ou le propane, ou la présence de poussières combustibles dans les mines, cimenteries ou moulins telles que poussières de métaux de grain ou de fibres La certification est nécessaire car la loi demande aux industriels de déclarer les zones dangereuses dans leurs usines de fabrication. Exemple : le nuage de poussière combustible dans un silo à grain peut être continuellement présent (Zone 20), entre 10 h et 100 heures par an (Zone 21) ou moins de 10 heures par an (Zone 22). La certification prouve par les essais qu un ou plusieurs modes de protection sont utilisés pour éviter la présence du combustible (armoire ou coffret étanche ou antidéflagrant), pour limiter l énergie des étincelles ou la température du produit. Pour les zones 20 et 21, les certificats sont obligatoirement émis par un organisme agréé tels que LCIE et INERIS en France, UL, CSA et FM (Factory Mutual) en Amérique du Nord. La zone 22 peut être couverte par une auto-déclaration mais le marché industriel est méfiant! 18

Sécurité fonctionnelle : la science des pannes La Sécurité fonctionnelle est une partie de la sécurité globale qui dépend d un système ou d un équipement fonctionnant correctement en réponse à ses données d entrée. L accomplissement de la sécurité par l application des systèmes de commande exige d identifier ce qui doit être fait (fonction de sécurité) et à quel «niveau» il devrait être fait (Probabilité que la fonction de sécurité soit accomplie). Exemple : détection de fumée par des sondes, traitée par l automate et mise en route des ventilateurs d extraction par le contacteur. La sécurité réalisée par des mesures dépendantes de systèmes passifs (ex : porte coupe feu; l isolation sur des enroulements) n est pas de la sécurité fonctionnelle. Avec la complexité croissante des systèmes de commande, les fonctions critiques (pour la sécurité des biens et des personnes) ne reposent pas seulement sur les produits (ex : relais de sécurité), mais sur des chaînes de sécurité (ex : capteurs+ automate + logiciel applicatif + actionneur ). Dans un premier temps, les constructeurs évaluent les risques à couvrir. L AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance et de leur Criticité) est un outil essentiel. Deux types de défaillance sont envisagées : défaillances matérielles aléatoires et défaillances systématiques (logiciel, environnement, conception, exploitation, ). Principales causes de défaillance d après une enquête du Health & Safety Executive (UK) La spécification, la conception et l installation représentent 65% des causes de défaillances. C est l objet de la norme IEC61508, qui propose plusieurs niveaux de sécurité intégrée d un système : La réduction nécessaire du risque attribuée à une fonction de commande relative à la sécurité est exprimée en niveau de SIL. (Safety Integrity Level) SIL 1: réduction du risque par un facteur >10 SIL 2: réduction du risque par un facteur >100 SIL 3: réduction du risque par un facteur >1000 Le niveau SIL 4 est réservé aux centrales nucléaires et non applicable aux systèmes électriques. Un taux de défaillance est déterminé pour chaque sous-ensemble. La combinaison de ces taux donne un taux de défaillance globale comparé aux objectifs du SIL demandé. Le taux de risque est diminué par : Utilisation de composants de sécurité (plusieurs relais en parallèle), des automates de sécurité (traitement et contrôle en redondance des données d entrées et de sorties). Augmentation de la couverture et de la fréquence des auto-diagnostic des appareils électroniques. Augmentation de la couverture de validation des firmware embarqués dans les automates. Des contrôles périodiques limitent les risques liés aux défaillances matérielles aléatoires (vous testez périodiquement, bien sûr, le différentiel de votre disjoncteur de votre domicile) Les niveaux SIL (supérieurs à 1) sont certifiés par des organismes comme TÜV, Risknowlogy ou Exida. Cette démarche nécessite un accompagnement par un organisme. Les charges de développement et de certification sont incomparablement plus élevées qu un produit standard. Les produits «SIL» nécessitent des contrôles en fabrication, entraînant un surcoût du produit mais répondant aux exigences des industries pétrochimiques, cimenteries, Conclusion La certification est incontournable lors du développement d un produit et doit être obtenue lors du lancement commercial alors qu auparavant les certifications n étaient engagées qu ensuite. La sécurité est de plus en plus exigée par les industriels pour préserver leurs investissements et la santé de leurs salariés et réduire leurs cotisations d assurance. Avec la mondialisation et l émergence des «nouvelles économies», de nombreux pays comme la Chine et la Corée se sont invités en imposant une certification (payante!) qu on peut assimiler parfois à une taxe douanière. Le métier de certification nécessite une connaissance des produits, des cibles marketing (quelles certifications dans quels pays) et des essais de validation (essais électriques et du logiciel mais aussi mécaniques et climatiques). Ce métier est accessible à un ingénieur scientifique éventuellement spécialisé qualité, mais une expérience en développement de produit est profitable. n LAUDEREAU Guy (TO-GM 79) Embauché en 1981 à Télémécanique, devenue Schneider Electric en 1990. 1981-1985 : Ingénieur "Calculs et Simulation" sur les appareils électriques (calculs mécaniques, dynamiques, électromagnétisme, thermiques, résistance des matériaux) 1985-2002 : Concepteur au Bureau d'etudes Mécaniques : produits électro-mécaniques et mécatroniques; expérience au labo de validation électro-mécanique - Responsable du BE de 2002 à 2005 2005 : Certificateur produits : marquage CE, certifications industrielles ou applications spécifiques (atmosphères explosives, sécurité machine, sécurité intégrée) "Délégué" éco-conception (Conception favorable à l'environnement) pour les produits automatismes de Schneider Electric. 19

Communiqué Sécurité sur les chantiers «On n en fait jamais trop» Dans les métiers de la construction et a fortiori sur les chantiers souterrains, la question de la sécurité figure parmi les principales préoccupations. Prévention, sensibilisation et vigilance sont mises au service d un objectif : tout faire pour éviter les accidents. Explications, a l occasion d un chantier de taille mené en collaboration par deux grands groupes, avec Jacques Renard (INSA 84) et Michel Gouverneur, responsables des travaux souterrains respectivement pour les sociétés Eiffage TP et Vinci. pendant près de trois ans. Plus de 240 personnes sont mobilisées, dont pas moins de 70 pour l encadrement. n En quoi ce chantier est-il particulièrement sensible en matière de sécurité? Jacques Renard (INSA 84) Michel Gouverneur n Eiffage TP et Vinci ont unis leurs forces pour réaliser un grand chantier. De quoi s agit-il? il s agit d un important chantier sur l autoroute A89, qui reliera bientôt Bordeaux à Lyon. nous travaillons sur une section manquante à hauteur de Roanne : le tunnel de Violay. Ce tunnel sera constitué de deux tubes parallèles, longs de quatre kilomètres. Les deux entreprises se sont alliées pour emporter l appel d offre et réaliser à 50/50 cet ouvrage très important avec une mise en commun de tous leurs moyens. nous participons ensemble à un comité de direction qui se réunit tous les mois. n La réalisation de ce tunnel représente-t-elle une importante affaire pour vous? Absolument! il s agit d un chantier d un montant de 160 millions d euros, travaillant six jours sur sept et 24 heures sur 24 (roulement de quatre équipes travaillant sur trois postes), n Quelle place occupe la question de la sécurité sur un chantier de cette ampleur? La sécurité est primordiale. il s agit d un sujet extrêmement important sur lequel nous insistons beaucoup. nous fonctionnons avec des instructions très sévères et des directives très strictes à respecter afin de limiter au maximum le nombre d accidents. n Concrètement, comment avezvous envisagé la sécurité pour la construction du tunnel de Violay? nous faisons tout pour sensibiliser au quotidien l ensemble du personnel. nous avons pour cela des programmes de prévention et de formation adaptés tant aux personnels d exécution qu à l encadrement et dispensés par des professionnels. De plus, nous mettons en place l accueil de chaque salarié par le responsable prévention du chantier afin que les différents dangers lui soient précisément expliqués. une réunion hebdomadaire dite «quart d heure sécurité» animée par le chef de chantier ou le conducteur de travaux est organisée dans le but de faire le point sur les risques particuliers en fonction de l état d avancement du tunnel et sur les mises en danger constatées (même celles n ayant provoqué aucun accident). Chacun à son poste doit être capable d anticiper et de prévoir, voilà bien le message que nous voulons faire passer. Le tunnel de Violay est creusé à l explosif. L explosif utilisé se présente désormais sous forme d émulsion, ce qui est un progrès considérable pour la sécurité en termes de manipulation et de stockage. Le creusement réalisé en méthode dite traditionnelle nécessite l utilisation de nombreux engins (robots de foration, boulonneurs, robots à béton projeté, pelles, chargeurs, camions de terrassement ) requérant des règles strictes d utilisation. Chaque conducteur d engin possède un Caces (certificat d aptitude à la conduite d engin spécifique) et les aptitudes médicales correspondantes. La nature des terrains parfois difficile nécessite une attention soutenue. Viendront après le creusement les phases de revêtement béton, de la voûte, du radier, des trottoirs, et les aménagements liés à l exploitation du tunnel lui-même (niches de sécurité et communications inter-tubes). Ces phasages demanderont de la part du chantier une organisation précise de l enchainement des tâches. n Ces précautions particulièrement poussées depuis quelques années portent-elles leurs fruits? Les accidents ont-ils diminué? oui, nous constatons une baisse sensible des taux de fréquence et de gravité. mais la sécurité, ce n est jamais gagné et des accidents peuvent toujours survenir, particulièrement dans les phases de routine. il faut rester vigilant car on n en fait jamais trop sur le sujet. n

CAMPENON BERNARD TP change de nom et s appelle désormais DODIN CAMPENON BERNARD. DODIN CAMPENON BERNARD est rattaché au pôle TP FRANCE de VINCI Construction France. DODIN CAMPE NON BERNARD réalise de grands ouvrages de génie civil sur l ensemble du territoire français y compris à la Réunion. Exécution en conception 1 construction, en construction ou en ppp de viaducs, ponts non courants, TOARC, barrages, ouvrages souterrains (puits, galerie, tunnels en traditionnel ou en tunnelier, réservoirs enterrés, tranchées couvertes,... ) DODIN CAMPENON BERNARD travaille couramment avec le réseau des filiales régionales de VINCI Construction et s appuie sur le bureau d études techniques de VINCI Construction Grands Projets. Les dernières références Travaux Souterrains ou en cours n Tunnels à l explosif: tunnel du Lioran, tunnel bi-tube du Bois de Peu à Besançon, tunnel de Chavanne sur n n la ligne LGV Rhin-Rhône, tunnel du Violay sur l A89. Creusement au tunnelier : collecteur et les puits de TIMA 2, prolongation de la ligne 1 du métro de Marseille la Timone - St Barnabé, la prolongation de la ligne 12 du métro de Paris Porte de la Chapelle - Mairie d Aubervilliers, prolongation de la ligne B du métro de Lyon (Gerland - Oullins), galerie VL9 2éme tranche pour le SIAPP à Paris. Les 2 puits et la galerie d expérimentation de l ANDRA, les 10 puits de secours et de ventilation de l A86 à l Ouest. DODIN CAMPENON BERNARD - ZAC du Petit Le Roy - 9, rue Ernest Flammarion - 94550 CHEVILLY LARUE Tel. : 01 4961 7100 / Fax 01 4961 2544 / E-mail : dodin.campenonbernard@vinci-construction.fr

Maîtrise de la sécurité des hommes et des biens dans nos entreprises Profession : Risk Manager Jean-Paul FORT (LY-CI 63) un métier quasi inconnu quand je suis entré chez Rhône-Poulenc il y a quarante ans. J ai C était donc testé longuement Recherche, Gestion industrielle et commerciale, Finances,. avant de trouver enfin ma voie comme Risk Manager du groupe chimique Rhodia. Qu est ce qu un Risk manager (RM)? En tout cas ce n est ni un spécialiste des études de danger, ni de l environnement, ni du droit des affaires, ni des référentiels de qualité, sécurité, Le RM est plutôt un fédérateur sur un ensemble de problématiques de risques. A l origine, dans la plupart des grandes entreprises, le RM était en fait uniquement le Directeur des Assurances du Groupe, et donc ne gérait que les risques assurables. Il s agit déjà d une mission importante : nombre de Groupes ont disparu à la suite d un sinistre majeur, pour raison d assurances inadéquates. Dans ce rôle, le RM élabore et fait approuver la politique d assurances du Groupe : capacité d absorption interne des risques, niveau de transfert au marché de l assurance. Il gère la rétention de risques et négocie les contrats d assurance avec les courtiers et les grands assureurs mondiaux de risques d entreprises, en matière de dommages ou de responsabilité. Assez rapidement, la fonction a évolué pour englober la prévention des risques assurables, d où des interfaces avec les fonctions HSE, juridique, assurance qualité, audit interne, Plus récemment, avec le développement de la perception que tout type de risque est un obstacle à la réalisation des objectifs de l Entreprise, et que la maîtrise des risques est un facteur de succès, la fonction de RM s est diversifiée pour viser l ensemble des risques de l Entreprise. Non pas comme gestionnaire direct des risques - les «propriétaires» des risques sont les dirigeants des centres de profit ou des processus de l Entreprise - mais comme garant de la méthodologie, de la cohérence de l approche, de la consolidation des résultats et du reporting, ceci lors des opérations initiales d identification et classement des risques, puis du suivi des plans de progrès en maîtrise de risques. L introduction du critère de gestion des risques dans la notation délivrée par les grandes firmes d audit financier, ainsi que les nouvelles notations et nouveaux indices relatifs au Développement Durable, ont favorisé le développement du concept d ERM (Enterprise Risk Management) avec globalisation de l approche et centralisation des fonctions liées au contrôle de l ensemble des risques de l Entreprise, et l apparition de référentiels (COSO 2 ; ISO 31000). L AMRAE, l association française regroupant les RM, compte environ 500 membres actifs, qui représentent principalement Dossier les très grandes entreprises françaises. (voir www.amrae.fr) Encore aujourd hui, une forte proportion de RM vient du monde de l assurance, avec des formations juridiques ou économiques. Mais de plus en plus d ingénieurs viennent à ce métier, le plus souvent après une expérience interne (exploitation industrielle ; gestion ; métiers liés au risque : HSE, qualité) qui leur permettent de mieux cerner les risques de l Entreprise que des «spécialistes» recrutés à l extérieur. Je pense d ailleurs qu on pourrait penser à fonder une amicale des ingénieurs INSA impliqués dans le risk management. n Jean Paul Fort (CI63) a fait l ensemble de sa carrière en entreprise dans le groupe Rhône- Poulenc, puis Rhodia, en France et à l étranger, tant dans le marketing, la gestion industrielle, la gestion de centres de profits, que dans la recherche ou la finance. Depuis 2007, il est consultant indépendant en gestion de risques, offrant aux entreprises des prestations de cartographie de risques, de plan de continuité, d audit et conseil pour les programmes d assurances mondiaux, d audit de la gestion du risque environnemental. Il enseigne sur le thème des risques industriels et anime des séminaires sur les risques nouveaux (climatique ; nanotechnologies ; Reach ; responsabilité environnementale) Contact : jeanpaul.fort@orange.fr 22

Communiqué SPIE Favoriser le développement des compétences Anas Harrari (08), Coordonnateur Projet au sein du Pôle Transports du Groupe SPIE Leader européen des services en génie électrique, mécanique et climatique, de l énergie et des systèmes de communication, SPIE aménage le cadre de vie et contribue à le faire évoluer en accompagnant les collectivités et les entreprises dans la conception, la réalisation, l exploitation et la maintenance de leurs installations. Avec près de 400 implantations dans 30 pays et 29 500 collaborateurs, SPIE propose des services et des solutions techniques performantes qui répondent aux enjeux actuels et futurs de ses clients, qu ils soient locaux ou internationaux. Tour d horizon avec Anas Harrari (08) Coordonnateur Projet au sein du Pôle Transports du Groupe SPIE. Propos recueillis par Emilie Vidaud. Vous avez intégré le groupe très rapidement après votre sortie d école. Comment cette opportunité s estelle présentée? C est lors d un Forum de Rencontre Entreprises-étudiants, dont j étais l un des organisateurs, que j ai eu l occasion de rencontrer des collaborateurs du Groupe SPiE. Cette rencontre m a permis de tisser un lien avec des représentants acteurs dans différentes activités du Groupe. ma spécialisation a, d ailleurs, été choisie en fonction du métier que je souhaitai exercer dans le domaine de l électricité et plus particulièrement chez SPiE. Pour parachever ma formation, j ai, en dernière année, opté pour la filière Gestion d Affaires afin de maîtriser les aspects financiers et commerciaux appliqués à un domaine d activité particulier. un stage de 6 mois m a, ensuite, été proposé chez SPiE, avec une embauche à la clé en tant qu Assistant Responsable d Affaires. En quoi consiste le poste d Assistant Responsable d Affaire? Précisons, tout d abord, que SPiE favorise le développement des compétences grâce à un encadrement renforcé de ses jeunes assistants responsables d affaires par des collaborateurs plus expérimentés. C est une vraie chance et c est aussi ce qui m a séduit à mon arrivée dans le groupe. un assistant responsable d affaire a divers missions fondamentales dans la gestion d une affaire : depuis la constitution de dossier de réponses aux appel d offres en passant par la spécification technique du besoin avec les fournisseurs ou encore la conception de la solution, la réalisation des Travaux sur chantier ainsi que le suivi financier en matière de facturation et élaboration de tableau de bord. Après un an d encadrement renforcé, agissant comme un responsable d affaire second et s initiant aux activités commerciales, notre mission consiste à prendre le relais auprès du responsable d affaires en assurant la gestion d un portefeuille client. nous sommes responsables de l encadrement de nos équipes d études ainsi que celles établies sur le chantier. objectif : répondre aux attentes exprimées par notre client tout en veillant au déroulement des travaux selon la Charte qualité du Groupe SPiE. nous sommes garants de la santé financière de nos affaires. Le responsable d affaires a un rôle moteur qui implique d être pluridisciplinaire et de posséder des compétences tant sur les aspects financiers que techniques et commerciaux. nous sommes bien évidemment épaulés par les fonctions supports en matière de qualité, marchés, commerce, ressources humaines et contrôle de gestion. Autoroutes, voies ferrées, voies fluiviales et maritimes, aéroports... SPIE intervient dans tous les domaines du transport. Diriez-vous que vous participez activement à la reconfiguration des plans de développement des territoires urbains et périurbains? Cela fait six mois que j ai intégré le Pôle Transport en tant que coordonnateur projet. L organisation repose sur un mode Grand projet pluridisciplinaire avec des enjeux d interfaces importants. nous travaillons, notamment, sur les systèmes d aide à l exploitation et l information des voyageurs du réseau de transports (SAE-SiV). Aujourd hui, accompagner les exploitants de réseaux bus ou tramway dans la régulation du trafic et l amélioration du service fourni aux voyageurs, est une priorité dans le développement et l aménagement des territoires urbains et périurbains et c est bien là tout l aspect concret de notre métier. Il y a un vrai pouvoir de mobilité mais aussi de flexibilité au sein du groupe qui dispose d une multitude d implantations en France mais aussi à l étranger Cette approche multi-métiers, multifonctions et multi-sectorielle est un atout formidable pour les collaborateurs qui sont amenés, en l espace d une carrière, à intervenir dans plusieurs domaines et à plusieurs postes. que les étudiants viennent du génie électrique, des télécommunications, des travaux publics et du génie civil sans oublier le génie mécanique, le génie informatique ou encore le génie climatique, ils ont tous une place à trouver chez SPiE. Travailler au sein d un tel groupe permet d ouvrir de nombreuses portes en termes de carrière. n

Maîtrise de la sécurité des hommes et des biens dans nos entreprises Objectif formel et réalité Dossier Les Diagnostics immobiliers, une façon de sécuriser les biens publics et privés et de protéger les personnes Jacqueline TALEB - BONNET (TO-GC 83) - Ingénieur ENSEEIHT SIN-88 A compter du 01 novembre 2007, les «experts» du bâtiment doivent être certifiés pour exercer. Les centres de certification doivent être agréés auprès du COFRAC 1. Il faut savoir que ces certifications sont valables 5 ans. Se pose le problème de la re-certification. Comme il existe une dizaine de centres certificateurs 2, le futur propriétaire ou locataire ne peut pas simplement vérifier la qualité du diagnostiqueur. A ce jour, le gouvernement envisage de mettre en ligne les certifiés. La FNECI 3 souhaite modifier le projet, afin que les diagnostiqueurs soient mieux répertoriés. Cette nouvelle réglementation doit améliorer la qualité des rapports d expertises immobilières, devenus obligatoires. Les décrets d application doivent permettre à l acquéreur ou au locataire d acheter ou louer en connaissance de cause. La déontologie du diagnostiqueur est primordiale dans cet exercice de diagnostic. Il doit en effet n être lié en aucun cas avec le commanditaire. Dans les faits, cela est bien plus compliqué car de nombreuses institutions financières et/ ou immobilières occupent également le marché du diagnostic. Vendant ma maison, j ai eu l occasion de rencontrer certaines agences immobilières, intéressées par mes certifications et me proposant des clients en échange d une commission. Cette situation est parfaitement légale mais interroge quand à l impartialité du résultat final. une loi est d ailleurs à l étude pour interdire le commissionnement. L indépendance du diagnostiqueur vis-à-vis du donneur d ordre est essentielle dans la démarche des diagnostics. Perspectives dans le cadre des économies d énergie En 2005, le secteur de l habitat a consommé 46% de l énergie primaire nationale et contribué à 25% des émissions de gaz à effet de serre. La rénovation énergétique des bâtiments est primordiale pour réduire notre impact sur la planète. Les usagers doivent avoir une information claire sur l objectif des diagnostics : il s agit de comparer des immeubles entre eux en matière de performance énergétique avec des recommandations d amélioration tou- Tableau récapitulatif des diagnostics obligatoires Diagnostic Obligation Objet Biens concernés Validité Norme Etat Amiante DTA 4 CREP Constat Risque Exposition au Plomb Vente et tout bâtiment PC avant 01/07/1997 Vente et location depuis le 12/08/2008 Repérage des matériaux ou produits contenant de l amiante pour éviter l inhalation de fibres Repérage de teneur en plomb dans les revêtements dont peinture pour lutter contre le saturnisme PC (Permis de Construire) délivré avant 01/07/97 Construit avant le 01/01/49 illimité si pas d amiante Illimité si absence 1 an vente 6 ans loc. NFX46-020 XPX46-021 XPX46-023 NFX46-030 NFX46-031 NFX46-032 Etat Termites Vente Détecter présence ou absence de termites et devoir de conseil sur d autres agents de dégradation du bois Dans les zones classées à risque par arrêté préfectoral 6 mois NFP03-200 XPP03-201 Loi Carrez Vente Certifie la superficie d un logement Logement en copropriété Illimité DPE Diagnostic Performance Energétique Vente, neuf location et certains ERP 5 Attirer l attention sur les consommations énergétiques et les émissions de Gaz à Effet de Serre Tout immeuble bâti chauffé Moins de 10 ans Etat Gaz Vente Détecter les risques pour la santé et la sécurité des occupants Installation de plus de 15 ans Moins de 3 ans XPP45-500 Etat Electricité Vente depuis 01/2009 Détecter les risques pour la sécurité des occupants Installation de plus de 15 ans Moins de 10 ans XPC16-600 ERNT 6 Vente et location Informer des risques naturels et technologiques à proximité Tous 6 mois 24

jours obligatoires. Le DPE doit devenir à terme l outil de base d analyse des évolutions énergétiques à envisager. Des diagnostics obligatoires donc impopulaires A la charge des propriétaires vendeurs ou bailleurs, les rapports d expertise sont vus comme des inconvénients car ils peuvent pointer des défauts : présence d amiante, risque avéré d exposition au plomb (peintures), installation de gaz et/ou d électricité non conforme, présence de Termites, mauvaise classification en Diagnostic des Performances Energétiques (DPE). A l inverse, en Angleterre, ces rapports sont payés par les acquéreurs qui souhaitent connaître les points qu il faut améliorer dans cette habitation. En France, alors que nous vivons une crise immobilière, la concurrence entre les diagnostiqueurs se fait surtout sur les prix et non sur la qualité de l inspection conduisant au rapport d expertise. Comme le propriétaire souhaite vendre son bien sans trop de frais, il recherche le diagnostiqueur qui proposera le meilleur prix. Les limites de la guerre des prix Actuellement, l «expert» a mauvaise presse. La concurrence à outrance d un côté, et la manne financière représentée par cette obligation des propriétaires a généré quelques situations abusives retenues trop souvent comme des généralités. Des procédés surprenants sont rapportés : un diagnostic plomb est établi avec un humidimètre, un DPE est fait sur plan sans visite de l immeuble, l inspection s avère trop rapide pour être valable Rappelons que le diagnostiqueur a besoin d une assurance professionnelle. Il est responsable au pénal des rapports signés en son nom. Il existe malheureusement déjà de nombreux procès (Amiante, Termites, Plomb) qui ont contraint certains d arrêter leur travail. D autres diagnostics non obligatoires à ce jour En restant dans le domaine de la sécurité, d autres diagnostics existent : accessibilité des handicapés, assainissement non collectif, certificat d habitabilité pour le PTZ (Prêt Par exemple, voici le type d installation électrique dans un appartement de moins de 10 ans à Taux Zéro), qualité de l air, mesure du radon, mesure du bruit, diagnostic électromagnétique, ascenseurs, légionelle, sécurité piscine Par ailleurs, la non obligation d un diagnostic n exclut pas la nécessité d en faire un, comme le DTA 4 pour les immeubles construits après 1997, l électricité pour les bâtis de moins de 15 ans. Ceci permet de bénéficier de l avis technique éclairé du diagnostiqueur quand au bien immobilier. Revaloriser le métier de diagnostiqueur M étant formée à EBTP 7, je viens défendre dans cet article un métier qui a trop souvent mauvaise presse. Voici d ailleurs quelques suggestions pour permettre d améliorer le niveau global des prestations et permettre aux diagnostiqueurs de mieux jouer leur rôle de conseil : Le temps d une bonne inspection sur site est incompressible et appelle un juste prix, un rapport rédigé dans l urgence n est pas de qualité, il ne faut donc Sur une même ligne, étaient connectés l éclairage et les prises électriques (dont une prise devait être une ligne directe, machine à laver). Ainsi, la protection n était pas suffisante. En démontant la cuisine existante, la photo 1 montre le type de connexion trouvée, encastrée dans le mur, bouchée au plâtre. Il s agit d un risque d incendie majeur. Epissures avec brasures à l étain (tolérées si placées sous boîtier ou moulure) pas attendre le sous-seing privé pour le faire réaliser, Les prix préétablis sans informations suffisantes préalables ne sont pas sages (importance de l ordre de mission), un rapport doit être rédigé avec précautions et exhaustivité, Etre en veille technique et juridique. Beaucoup de personnes étrangères au milieu du bâtiment se sont lancées dans les diagnostics. La formation est donc primordiale pour des missions de qualité. Comme la construction relève de nombreux corps d états, le diagnostiqueur sans de solides connaissances doit commencer modestement. C est à ces conditions que le diagnostiqueur œuvrera dans le sens de la réglementation : pour la sécurisation des biens et la protection des personnes. Enfin, avant le diagnostic, exercer ce métier amène à s interroger. Il ne faut pas oublier que l amélioration de la sécurité passe d abord par une construction de qualité. n 1 COFRAC : COmité FRançais d'accréditation 2 Centres certificateurs : AFNOR Certification, APAVE Certification, Bureau VERITAS Certification France, CERTIFI, CERTIGAZ, DEKRA Certification, FCBA, GINGER CATED, CERT, LCC QUALIXPERT,SGS ICS, SOCOTEC Qualification International 3 FNECI : Fédération Nationale des Experts de la Construction et de l Immobilier 4 DTA : Dossier Technique Amiante 5 ERP : Etablissement Recevant du Public 6 ERNT : Etat des Risques Naturels et Technologiques 7 EBTP : Expertise Bâtiment et Traitement de ses Pathologies 25

Communiqué INRA Handicap : le recrutement des jeunes ingénieurs est ouvert L Inra est le premier institut de recherche agronomique en Europe. Avec ses 14 départements et ses 19 centres de recherche, il travaille à une amélioration de l alimentation, une agriculture durable et un environnement préservé. Mais l Institut se positionne également depuis longtemps comme un moteur de l intégration professionnelle des personnes handicapées. Entretien avec Séverine Malassagne, chargée de la Mission Handicap de l INRA. L intégration des personnes handicapées est plus que jamais au cœur des préoccupations. Mais pour vous, cette question n est pas nouvelle nous sommes en effet très concernés depuis des années. nous avons même été en quelque sorte précurseur en la matière puisque dès 1990, nous avons créé une mission handicap. En quoi consiste le travail effectué par cette mission handicap de l INRA? nous sommes extrêmement impliqués dans un travail de sensibilisation. il faut communiquer au maximum avec les équipes afin qu elles apprennent à travailler avec des personnes qui présentent un handicap, quel qu il soit. Le but est de briser la glace, de faire en sorte que la collaboration se passe bien, et les effets s avèrent encore plus bénéfiques qu on ne l aurait envisagé: la nécessité de communiquer avec des personnes malentendantes ou aveugles peut avoir un effet fédérateur sur une équipe. nous avons de nombreux retours positifs quant à ces démarches d intégration des personnes handicapées. Qu en est-il des questions d aménagement de postes? nous sommes très attentifs aux aménagements de postes, qui sont très divers : sièges et bureaux adaptés, recours à des logiciels informatiques spécialisés, appareillages auditifs, interprètes en langage des signes etc. nous œuvrons en permanence à une meilleure accessibilité de sorte que les travailleurs handicapés puissent bénéficier d une totale autonomie sur nos sites. nous finançons pour ce faire des moyens de transport pour les personnes à mobilité réduite et mettons en place des accès réservés. nous proposons également des formations adaptées aux différents types de handicap. nous avons en outre une importante mission de maintien dans l emploi en cas d évolution du handicap ou d apparition d un problème de santé en cours de carrière. En termes de recrutement, les personnes handicapées ont-elles les mêmes chances que les autres? oui, car nous nous battons pour cela notamment en augmentant l équité aux concours. Cela passe à nouveau par des aménagements d épreuves : temps majoré, présence d interprètes En bref, nous rétablissons l équilibre afin de compenser le handicap. nous avons en outre mis en place des recrutements par la voie contractuelle. une quarantaine de postes (10% de nos recrutements) sont proposés chaque année à des personnes en situation de handicap, dont des postes de chercheurs et d ingénieurs. nous sommes les premiers à avoir recruté par cette voie des chercheurs, tout en maintenant l objectif d excellence scientifique de l institut. Peut-on dès lors affirmer que les jeunes ingénieurs ont tout intérêt à postuler chez vous? Absolument. ils doivent savoir que des postes nécessitant des Bac+5 et Bac+8 sont ouverts et que nous souhaitons vivement recevoir leurs candidatures. Ces postes ne sont pas toujours faciles à pourvoir car les étudiants handicapés ne sont pas encore suffisamment nombreux à accéder à des études longues. Cela progresse mais les écoles doivent également poursuivre leurs efforts de manière à intégrer davantage d étudiants handicapés. Avis aux jeunes diplômés, nous recrutons régulièrement et avons actuellement huit postes d ingénieurs et chercheurs à pourvoir par la voie contractuelle. nous invitons également les étudiants en situation de handicap à se présenter à nos concours. Les carrières que nous proposons sont très diversifiées et sont l occasion de suivre des parcours professionnels très enrichissants. n

Être accessible à toutes les ambitions, une idée qui nous accompagne depuis longtemps L INRA recrute DES INGÉNIEURS ET DES CHERCHEURS L Inra vous propose : Des métiers diversifiés Des postes répartis sur toute la France Un accompagnement personnalisé Un parcours professionnel enrichissant L INRA recrute : - Par voie contractuelle Retrouvez nos offres d emploi sur Internet : www.inra.fr Rubrique Les hommes et les femmes/ Rejoignez-nous/Politique Handicap - Par concours : Concours ingénieurs Date limite de dépôt des dossiers : 23 mars 2010 Concours chercheurs Date limite de dépôt des dossiers : 26 février 2010 www.inra.fr Rubrique Les hommes et les femmes Rejoignez-nous

Maîtrise de la sécurité des hommes et des biens dans nos entreprises Dossier Sécurité fonctionnelle Systèmes instrumentés de sécurité (Functional safety and Safety Instrumented System) Philippe ZIMMER (LY-GE 80) - chef de division automatismes et électricité à la direction technique du raffinage de TOTAL Raffinage Marketing) - philippe.zimmer.lyge80@ingenieur-insa.fr Les industries de procédé à risques humain et/ou environnemental ont développé des méthodes d analyse de risques ; ce sont les études de dangers (EDD), les analyses de risques et d opérabilité (HAZOP Hazard and Operability Study) Ces méthodes d évaluation du risque sont basées sur une évaluation gravité / occurrence. Les scénarios de danger sont étudiés en fonction de leur dangerosité, de leur fréquence et de l accidentologie. Elles aboutissent à la mise en place de barrières de protection. instrumentées de sécurité (SIF) en leur affectant un niveau d intégrité de fonctionnement appelé SIL (Safety Integrated Level) ou niveau de confiance. Il existe une relation directe entre le niveau d intégrité et la probabilité de défaillance de la chaîne de sécurité. La norme impose d évaluer cette probabilité de défaillance. L ingénieur en sécurité fonctionnelle généralement instrumentiste et/ou spécialiste en système de contrôle commande- doit donc effectuer un calcul de défaillance de la chaîne de sécurité en utilisant la probabilité de défaillance de chaque élément de la chaîne instrumentée dans son environnement (conditions climatiques, agression, vibration) c est-à-dire : le capteur, l actionneur, l automate programmable de sécurité appelé souvent solver. Enfin, on compare le résultat du calcul à l objectif SIL défini, s il n y a pas adéquation, l instrumentiste doit modifier les composants en choisissant des composants offrant une probabilité de défaillance plus faible ou modifier l architecture de la chaîne instrumentée pour ajouter des diagnostics et des redondances. Exemple d une chaîne de sécurité de pression comprenant 2 capteurs de pression, 2 vannes tout ou rien de sécurité et un automate de sécurité (Solveur) Dans cet exemple, les 2 transmetteurs de pression sont comparés pour avoir un diagnostic entre les 2 mesures (une alarme est générée dès que l écart est supérieur à 5%), l action de sécurité s effectue sur 2 vannes de sécurité en série diminuant ainsi la probabilité de défaillance de l action de mise en sécurité. Couches de protection d un procédé à risques humain et/ou environnemental Parmi les barrières de sécurité il y a les fonctions instrumentées de sécurité ; une fonction de sécurité est un algorithme logique de type cause / effet qui permet de commander un actionneur de sécurité en fonction d évènements mesurés température haute, survitesse, pression basse, manque de détection flamme, etc.. et ainsi mettre un procédé, une unité dans un état de sécurité préalablement analysé en coupant les fluides entrants, l énergie du système (gaz sur des brûleurs). L application des normes EN 61508 et 61511, impose d évaluer les fonctions Montage de transmetteurs de débit tripliqués 28

Exemple de description d une chaîne instrumentée de sécurité sur un logiciel permettant de calculer la probabilité de défaillance d une chaîne de sécurité Quel est l intérêt de ce métier? Le métier d ingénieur instrumentiste est surtout considéré comme un métier de spécialiste isolé. L approche de la sécurité l oblige à s ouvrir au métier de la sûreté de fonctionnement des procédés. Pour bien jouer son rôle il doit dialoguer avec les ingénieurs procédés, leur faire décrire en détail le risque dont on veut diminuer l occurrence, comprendre le procédé et sa cinétique pour élaborer la meilleure solution technico-économique, comprendre le mode opératoire et les actions des opérateurs de conduite. Le bon instrumentiste en sécurité fonctionnelle pourra appréhender aussi bien un four de raffinerie, une chaudière de site pétrochimique qu un procédé d hydrodésulfuration. L ingénieur en sécurité fonctionnelle doit aussi concevoir l architecture matérielle permettant de connecter les capteurs et actionneurs à l automate de sécurité dans le respect de la norme EN 61511, en chassant en permanence les modes communs que sont les cheminements (enterrés, aériens), les systèmes d alimentation, la foudre, en s astreignant à une analyse pointue pour ne pas créer d autres modes communs moins triviaux. Aujourd hui le mode commun le plus redoutable est souvent constitué par les réseaux de communication qui sont intégrés pour collecter des données, exploiter et maintenir. De ce point de vue la cyber sécurité doit faire partie du bagage technique indispensable pour concevoir une installation de sécurité. La conception des sécurités fonctionnelles nécessite un important travail de standardisation des fonctions (analyse fonctionnelle), des méthodes de configuration (analyse organique) pour obtenir des gains de qualité, de délais et de coûts. Une fois celle-ci achevée l ingénieur en sécurité fonctionnelle devra s intéresser à la gestion de l interface opérateur. En effet l ergonomie de l interface opérateur (ou interface homme machine) doit faciliter la lecture des informations et la prise de décision ; l organisation de la vue chronologique d alarmes, le chaînage des différents synoptiques doivent être étudiés très précisément pour permettre à l opérateur de conduite de naviguer rapidement et efficacement pour appeler la vue la plus pertinente en fonction de la situation du procédé. On doit être particulièrement vigilant à assurer une gestion des alarmes la plus efficace possible de manière à présenter à l opérateur de conduite l alarme la plus pertinente, en choisissant l alarme source ou le 1er défaut, etc. Enfin, l ingénieur en sécurité fonctionnelle devra rédiger les procédures de tests chez le fournisseur ou intégrateur (FAT) et sur site (SAT), il doit assurer les exploitants de la réception complète du système de sécurité de l installation. Ce métier utilise beaucoup les référentiels normatifs internationaux, il est essentiel dans un monde global et concurrentiel de bâtir un référentiel d entreprise qui soit comparable. Ce référentiel normatif international permet de se confronter à des approches différentes suivants les cultures (française, allemande, anglaise ou américaine). Servomoteur Mon parcours Au centre de développement industriel de l Institut Français du Pétrole, en tant qu ingénieur d étude en régulation sur des pilotes industriels j ai été amené à proposer l utilisation de la protection par sécurité intrinsèque qui commençait à émerger en remplacement de la protection par enveloppe antidéflagrante Puis j ai développé le service applications d un constructeur de système de contrôle commande. J ai ensuite travaillé pendant 9 ans en raffinerie en tant que responsable des systèmes de contrôle commande et de sécurité, des automatismes, de l informatique - puis en Italie comme responsable maintenance. Depuis 2005, je suis responsable d une équipe de 13 personnes couvrant l instrumentation, le contrôle commande, les systèmes de sécurité et l électricité dont les objectifs sont la rédaction des spécifications techniques du raffinage, la construction des nouvelles unités, l assistance. Dans cette fonction, couvrant principalement l Europe, l Afrique et les Etats Unis, j ai proposé à 2 ingénieurs d être certifiés suivant le référentiel EN 61511; l équipe est ainsi reconnue sur l ensemble des sites et auprès des autorités de contrôle. Conseils Vanne de sécurité avec son servomoteur La sécurité fonctionnelle est un domaine passionnant dont l intérêt ne peut être apprécié qu après quelques années d expérience en instrumentation / système de contrôle commande pour acquérir l expérience globale du métier et du procédé. Après 8 à 10 ans d expérience couvrant -la conception, l étude, la mise en route- il peut être Vanne de sécurité 29

Maîtrise de la sécurité des hommes et des biens dans nos entreprises intéressant de demander à être ingénieur certifié en sécurité fonctionnelle (organisme certificateur INERIS ou TÜV suivant EN 61511), cette certification permet par la reconnaissance de la maîtrise des fondamentaux de la norme d être rapidement crédible et légitime dans une telle fonction. Les normes sur la sécurité fonctionnelle sont reconnues par la majorité des autorités de contrôle (DREAL en France, TÜV en Allemagne, HSE au Royaume uni, OSHA aux Etats-unis, ) Les formations en cycle ingénieur ou de type master spécialisé en sûreté de fonctionnement par leur approche probabiliste utile sur des architectures complexes- sont une bonne base théorique mais il faut éviter de devenir seulement le calculateur, et ainsi en étant trop loin de la réalité du site et/ou de la vison globale nécessaire en sécurité fonctionnelle, ne pas assumer le rôle de pivot entre toutes les spécialités -procédé, sûreté des procédés, exploitation- qui fait toute la dimension de cette fonction. L intérêt et l excellence de cette fonction sont dans la capacité à imaginer des solutions, à trouver les compromis technico-économiques. ANNONCE 185X130 TOULOUSE:Mise en page 1 18/01/10 14:27 Page 1 CIAT un monde de solutions durables La compréhension des procédés sur lesquels on travaille est toujours un plus valorisable. Ce métier peut être exercé dans l industrie -chimique, pétrolière, nucléaireet dans les sociétés de conseil. n Références citées : EN 50018 Matériel électrique pour atmosphères explosibles Enveloppe antidéflagrante 'd' EN 50020 Matériel électrique pour atmosphères explosibles - Sécurité intrinsèque "i" EN 61511 Functional safety - Safety instrumented systems for the process industry sector Normes IEC 61508, IEC 61511, EN 61508, EN 61511, ANSI/ISA-84.00.01 EEMUA publication N 191 Alarm Systems a guide to design, management and procurement DREAL Direction régionale de l Environnement, de l Aménagement et du Logement TÜV Technischer Überwachungs-Verein, organisme de contrôle et de normalisation allemand HSE Health and safety Executive: organisme gouvernemental de contrôle au Royaume Uni OSHA Occupational Safety and Health Administration : organisme gouvernemental de contrôle aux Etats Unis Cyber sécurité : ISA99, Industrial Automation and Control System Security FAT Factory Acceptance Test SAT Site Acceptance Test Publicité v i v r e p u r v i v r e b i e n v i v r e d u r a b l e 1er fabricant français en chauffage par pompes à chaleur, réfrigération, traitement d air et échanges thermiques, le Groupe CIAT est un acteur majeur du génie climatique sur le marché européen. Sa force : une forte capacité d innovation, 9 sites de production dans le monde (dont 3 en Rhône-Alpes), une présence dans plus de 70 pays. Une réussite que CIAT et ses 2300 collaborateurs bâtissent sur l excellence technologique des produits et une expertise spécifique sur chaque marché. Les solutions climatiques conçues et fabriquées par le Groupe CIAT garantissent la performance énergétique, la haute qualité d air intérieur et le confort pour les bâtiments visant l excellence environnementale. www.ciat.com 30

CommuNIQué APAVE Maîtrise des risques : faire des choix responsables Le métier d Apave c est la maîtrise des risques. Sa mission c est d augmenter la sécurité des hommes et des biens tout en optimisant la performance des organisations. Aujourd hui, en France et dans le monde, 200 000 clients font appel aux 9 600 professionnels de la maîtrise des risques de Apave pour réduire leurs risques. Le point avec Jean-Philippe Longin Directeur technique et qualité adjoint au sein de APAVE Sudeurope. Propos recueillis par Emilie Vidaud. Jean-Philippe Longin, Directeur technique et qualité adjoint au sein de APAVE Sudeurope En quelques mots, qu est-ce que Apave? Pour y voir clair il est nécessaire de faire un peu d histoire. L origine de Apave est liée au développement industriel de la fin du XIXème siècle. Dans les années 1860, en France, des industriels se sont émus du nombre croissant d explosion de chaudières survenant dans les ateliers faisant de nombreuses victimes ; la vapeur produite par ces chaudières étant utilisée à des fins d énergie motrice. Suite à ce constat et dans le but d améliorer la situation en matière de sécurité, des associations de propriétaires d appareils à vapeur se sont progressivement constituées dans les différentes régions françaises. De là sont nées les Associations des Propriétaires d Appareils à Vapeur (APAV à cette époque). En l espace d une décennie, sur l ensemble du territoire français, une dizaine d associations APAV a vu le jour. Avec l expansion significative de l utilisation de l électricité comme source d énergie, APAV est devenue APAVE avec un «E» pour Electrique. Apave : c est maintenant un organisme de contrôle technique, leader sur le marché national et dont le domaine d intervention s étend des installations électriques aux appareils de radiologie médicale en passant par les équipements de transport, les machines, le bâtiment, la sécurité des travailleurs sur les chantiers,... Au cours des vingt dernières années, les APAVE ont progressivement fusionné Quatre Apave couvrent, désormais, l ensemble du territoire français. Précisons, également, que parallèlement à ce développement sur le territoire national, une expansion significative s est opérée à l international. C est ainsi que plus de 15 % de nos effectifs, sur un total de plus de 9600 collaborateurs, évolue à l international. l esprit originel des fondateurs des Apave tourné vers la sécurité est toujours présent. D autres métiers ont, depuis, vu le jour notamment : la formation, les laboratoires, le conseil, le bâtiment et l assistance technique. Concrètement, comment décririezvous votre métier aujourd hui? Notre premier objectif est d augmenter la sécurité des hommes et des biens tout en optimisant la performance des organisations. L activité de nos équipes «inspection» consiste à s assurer, d une part pour le compte des fabricants, de la conformité des équipements fabriqués et mis sur le marché et d autre part, pour le compte des exploitants ou propriétaires, de la conformité des installations - électriques, équipements de travail, équipements de transports par câble ou guidés, sprinklers, équipements sous pression, construction de bâtiments qu ils utilisent et mettent à disposition de leurs collaborateurs. Les référentiels de travail sur lesquels nous nous appuyons pour assurer ces vérifications sont réglementaires et publiés au plan national, européen ou international. Bien que notre métier de base soit tourné vers la prévention des risques, Apave s efforce d aider les chefs d entreprise (ou responsables QHSE ou sécurité) à y voir plus clair dans les solutions qui s offrent à eux. Apave contribue ainsi à ce que les décisions prises soient les plus adaptées au contexte dans lequel évolue les industriels. Ceci concourt à rendre notre métier particulièrement technique, passionnant et enrichissant. Parmi les évolutions essentielles il faut quand même s attarder sur l engagement nouveau de la responsabilité de l exploitant devant la loi. Est-ce un grand changement? Nous vivons une véritable évolution dans la droite ligne de celle de la société française. Les fabricants sont, désormais, responsables des produits qu ils mettent sur le marché et de leur côté, les exploitants sont tenus de garantir la sécurité des équipements mis à la disposition des collaborateurs ainsi que de maîtriser les rejets de leurs installations dans l environnement. Ce changement procède directement de l évolution des règlements français et européens qui fixent, désormais, aux industriels fabricants et exploitants des objectifs essentiels de sécurité à atteindre. A cette évolution majeure, s ajoute également le renforcement des prescriptions réglementaires qui s appliquent aux industriels en matière, entre autres, d environnement et de développement durable. Face à ces nouveaux enjeux, notre métier est en perpétuelle évolution afin de répondre au mieux aux préoccupations des industriels. n

Marine Intervention Team Des ressources et des hommes Fondée en mars 2004, Marine Intervention Team, société indépendante française, participe au management, à l ingénierie et au développement de projets industriels internationaux pétroliers et gaziers, Offshore et Onshore. Entretien avec Marie GUICHENEY-ROY, Directrice Générale. Quel rôle jouez-vous dans le développement des projets pétroliers et gaziers menés actuellement? Travaillant pour de grands groupes internationaux, le rôle de Marine Intervention Team est d assurer des missions d assistance technique ou managériale en support de projets pétroliers ou gaziers. A ce titre, nous mettons à disposition des entreprises du secteur, des spécialistes ou groupes de spécialistes de tous niveaux, de toutes cultures et multilingues. Ces femmes et ces hommes occupent de nombreux postes qui vont de la direction de Projet jusqu à la réception des ouvrages. Nous disposons pour se faire de professionnels expérimentés ayant des profils adaptés au projet concerné, qui sont détachés sur les différents sites de bureaux et d intervention technique. Le personnel que nous recrutons contractuellement est géré par l entreprise tant en France qu à l étranger, et s intègre dans la hiérarchie fonctionnelle de la structure du client dont il suit les règles de fonctionnement. Pourquoi les entreprises pétrolières choisissent-elles d externaliser ces activités? Les différents projets pétroliers ou gaziers et d une manière générale tous les projets énergétiques d envergure nécessitent un effort en ressources humaine extrêmement large, en qualité et quantité, mais pour une durée limitée. Ces compagnies maître d ouvrage ont difficilement la capacité et le réservoir humain nécessaire pour faire face à ces besoins impérieux : l externalisation prend là, tout son sens. La vie de ces énormes projets qui se chiffrent en Milliards d EUROS, comporte de nombreux risques techniques et bien sûr financiers, de la phase d études à la construction jusqu à la mise en fonctionnement, elle comporte des fluctuations dans le temps, qui peuvent aller jusqu à la remise en question elle-même. Aussi les compagnies gèrent-elles en grande partie ces risques, en faisant d une part du «risk sharing» par des montages et structures de consortium avec d autres entités et d autre part en faisant appel à la grande souplesse de gestion liée à la grande technicité immédiate des sociétés prestataires de service. Les compétences de vos collaborateurs sont la clé de votre succès. Comment parvenez-vous à les fidéliser? La réussite de notre entreprise repose en effet sur les compétences de notre personnel. Une chose est sûre : les métiers à haute technicité de nos activités font de la formation

COMMUNIqUé continue un outil indispensable! C est pourquoi l ensemble de nos collaborateurs suit régulièrement des formations afin de répondre aux nouveaux besoins et exigences de nos clients. Par ailleurs, notre architecture entrepreneuriale souple et réactive nous permet d entretenir une relation de proximité avec nos collaborateurs. A nos yeux, leur suivi personnalisé est essentiel pour valoriser leurs compétences et favoriser ainsi l évolution de leurs carrières avec des formations spécifiques. Enfin, la réactivité et la pro-activité des besoins de nos clients impliquent que nous offrions à nos spécialistes une protection sociale maximale adaptée au cas par cas des situations familiales et des pays ainsi qu une logistique de mise en place pour leur famille lorsque c est le cas. La crise a-t-elle eu ou a t-elle un impact sur vos activités? Oui bien sur, comme de nombreux acteurs du secteur, la crise ne nous a pas épargné. Et les «majeures» ainsi que les grands entrepreneurs ont joué de l effet de crise pour influencer fortement le marché à la baisse des coûts. Néanmoins, pas un seul poste n a été supprimé! Nous avons conservé la totalité de nos effectifs. Quelles sont aujourd hui les zones les plus prometteuses en termes de réserves pétrolières? En Afrique, l Angola et le Nigéria, sont des pays aux ressources les plus importantes et dans lesquels de nombreux projets pétroliers et gaziers vont continuer à fleurir et qui verront le jour ces prochaines années. N oublions pas biensûr le Golfe du Mexique, et du côté du Brésil où six des dix dernières grandes découvertes de gisements de pétrole offshore du monde y ont été faites. A ce sujet, nous prévoyons d ailleurs une augmentation du nombre des projets offshore pour les années à venir, le problème étant que les exploitants avec lesquels travaille le Brésil sont encore majoritairement Américains. Nous avons aussi les développements pétroliers Russes qui se préparent en consortium entre Russes, Français et Norvégiens (entre autres). D autre part la raréfaction de la ressource par l exploitation continue et l augmentation inexorable de la demande, en remontant le cout de cette énergie rend viables, beaucoup de gisements partout dans le monde, et donc exploitables alors qu ils n étaient ou sont toujours en limite économique. Ce qui explique votre volonté de développement International D une manière générale, nos collaborateurs sont amenés à effectuer des missions dans le monde entier, que ce soit pour des projets Onshore ou Offshore. Mais la cartographie de notre avenir énergétique nous a en effet poussés à développer notre présence dans des points stratégiques en vue de se rapprocher de nos partenaires et de recruter davantage de collaborateurs étrangers, la grande majorité de nos experts étant actuellement Français et Anglo-saxons. Pour conclure, diriez-vous que l offshore est la clé de nos futures ressources pétrolières et gazières? Les premières constructions offshores datent des années 50, leur boom étant dans les années 70 avec la multiplication des projets en Afrique et dans le Golfe Persique. Oui, l offshore est majeur dans nos ressources pétrolières et gazières, néanmoins, il nous reste moins de 50 ans avant que ces ressources ne commencent à s épuiser car le besoin croissant d aller de plus en plus profond se heurte à des barrières techniques et technologiques. Certains gisements sont réalisés à plus de 3.000 mètres de profondeur. En l état actuel des choses, l exploitation va donc devenir de plus en plus difficile. Nous allons avoir besoin, entre autres, de nouvelles générations de robots et de techniques capables de descendre encore plus profond pour effectuer les installations complexes des systèmes d exploitation et bien sûr en assurer la maintenance complexe et à risque technique élevé. n Propos recueillis par Juliette Loir

Campus : Lyon Lyon «Les 24heures de l INSA de Lyon» : édition 2010! Bilan 2009 : après une édition 2009 couronnée de succès, marquée par un regain des courses avec un nombre de coureurs en nette progression et un village «coureurs» d ampleur, les «24 heures de l INSA de Lyon» donne cette année la priorité à la poursuite de la re-dynamisation des courses, à la promotion de la culture et aux enjeux environnementaux. A l origine des «24 heures de l INSA de Lyon», la course cycliste a attiré l an passé plus de 145 cyclistes qui ont salué l importance du travail réalisé pour remettre à l honneur les courses au sein de l évènement. Le village «coureurs» qui réunissait l ensemble des services mis à disposition des participants a fait l unanimité. Cette année : ce dispositif sera reconduit. Des images de la compétition seront diffusées sur les écrans pour sensibiliser le public à la performance des coureurs. La culture tiendra aussi une place importante avec la création de 3 fils rouges, chacun réservé à une tranche d âge. Des activités musicales seront proposées aux enfants, les adolescents découvriront les arts de rue et le parcours des adultes sera construit autour de l art théâtral. En plus de ces nouveautés, les traditionnels 24 heures de cinéma, 12h de danse, 12h d improvisation et le festival de bédéologie permettront à chacun de trouver chaussure à son pied. Vous avez dit «environnement? : les enjeux environnementaux font partie depuis longtemps des préoccupations de l Association. Ainsi, le tri des déchets, l utilisation de gobelets réutilisables et recyclables, l installation de toilettes sèches sont en place depuis plusieurs années. Cette nouvelle édition poursuivra dans cette dynamique. Vous avez dit «finances»? : si d un point de vue de la qualité des activités proposées (animations, concerts, courses) la dernière édition a plus qu atteint ces objectifs, d un point de vue financier, le bilan est beaucoup moins bon. Bien que l Association puisse compter sur le soutien de partenaires de longue date (A2IL, CROuS, Villeurbanne, ), elle se trouve aujourd hui dans une situation critique. Pour pourvoir maintenir à la fois la gratuité et la qualité de l évènement, elle doit mettre en place de nouveaux partenariats et repenser un nouvel équilibre. La prochaine édition des «24heures de l INSA de Lyon» aura lieu les 21, 22 et 23 mai prochain, sur le campus de la Doua. Les organisateurs et l A2IL vous attendent nombreux! www.24heures.org Club des 24heures de l INSA - 1er étage de la MDE 20, Avenue Albert Einstein 69100 Villeurbanne Tél. : 04 72 43 70 00 Email : 24h@24heures.org 34

Campus Le «Raid INSA Lyon» 2010 C est le Bureau des Elèves de l INSA de Lyon qui organise cette année la 3ème édition de ce raid multisports en pleine nature. C est une occasion unique de rapprocher les Ingénieurs de demain des entreprises dans un contexte sportif hors du commun. Et qui dit «entreprises», dit «Ingénieurs» dans ces entreprises, donc toi, Ingénieur INSA Lyon, notamment. Objectif du «Raid INSA Lyon» : devenir l un des challenges sportifs étudiants français le plus important. Durant 4 jours, 200 étudiants, professeurs et Ingénieurs venus de toute la France vont s affronter lors de nombreuses épreuves sportives dans des paysages à couper le souffle. 50 équipes de 4 concurrents. Rendez-vous dès le Jeudi 13 mai pour la course d orientation nocturne, point de départ de 3 jours de compétition sur un parcours entre montagnes, lacs et rivière pour un dépaysement total. Les épreuves : Run and Bike Trekking VTT Course et VTT d orientation Canoé-kayak Tir à l arc Escalade Canyoning et des surprises Ingénieur INSA Lyon, viens développer une relation privilégiée! Chiffres clés : 3 500 m de dénivelé positif 120 km de parcours balisé 200 concurrents 50 organisateurs 35 000 de budget un événement conçu et réalisé à 100% par des étudiants. Ingénieur INSA Lyon, tu peux devenir «Partenaire» : En faisant le choix de t associer au «Raid INSA de Lyon», tu soutiens des valeurs qui sont chères aux Organisateurs : esprit d équipe, dépassement de soi, goût de l aventure et convivialité. Et puisque cet événement est également le tien, tout est fait en sorte de répondre à tes besoins en te proposant des partenariats adaptés. A toi de choisir ta formule parmi les propositions suivantes : Créer une équipe entreprise pour le «Raid INSA Lyon» et prendre part au défi. Former une équipe mixte avec 2 collaborateurs et 2 étudiants, une formule idéale pour créer des liens forts avec les futurs Ingénieurs. Communiquer sur les différents supports publicitaires du «Raid INSA Lyon» : affiches, plaquettes, t-shirts, site web, arche gonflable, raid-book, team bag, banderole sur les sites de départ et d arrivée. Sponsoriser un classement, Equipe Etudiante, Equipe Entreprise, Equipe Mixte. Sponsoriser une activité : VTT, canoé, escalade. Devenir Fournisseur Officiel de l événement (logistique, lots, ravitaillements, repas, hébergement, matériel sportif,..). Installer un stand sur le village étape. Donner ton nom, celui de ton entreprise, à l événement. Tant de solutions qui te permettront de diffuser une image jeune et dynamique de ton entreprise avant, pendant et après l événement. Tu ne peux pas rater cela! Contact : Raid INSA Lyon Bureau des Elèves - Bât. Le Thélème - INSA de Lyon - 20 av. Einstein - 69621 Villeurbanne Cedex Tél. : 04 72 43 82 29 - Fax. : 04 72 44 37 53 - Mail : bde.raid@insa-lyon.fr - Site internet : bde.insa-lyon.fr /raid 35

Campus : Lyon Conformément à la loi du 26 janvier 1984, les établissements d enseignement supérieur ont vocation à créer et à diffuser la culture sous les formes les plus variées. Les arts et la culture n ont pas attendu ce décret pour exister à l INSA de Lyon. Dès son ouverture, les enseignants, spontanément, organisaient des conférences, des concerts. Les clubs étudiants ont toujours été source d une animation importante. La TTI de l INSA, par exemple, existe depuis 1957, date de création de l INSA. Les quatre sections Arts-Etudes au delà de la formation contribuent également à la vitalité de cette vie culturelle insalienne. Le Service culturel lui a été fondé en 1991, à la suite de la création, en 1990, de l Association Art+université+Culture et du Manifeste de Villeneuve d Ascq. Cette association nationale regroupe les services culturels d établissements d enseignement supérieur. L INSA est l un de ses membres fondateurs. A l époque, le Directeur de l INSA, Monsieur HAMELIN et Marie-Lucie GROSSIORD, alors attachée à la bibliothèque des Humanités et première responsable du Service culturel participaient au colloque. SERVICE CuLTuREL INSA LYON s exprimer, de communiquer leur enthousiasme, leur désir, leurs découvertes aussi. Son action se situe dans l immédiateté (on monte une pièce de théâtre que l on jouera en fin d année...). Parce qu elle repose sur l enthousiasme des participants, l animation culturelle a plusieurs atouts : en particulier, elle sait communiquer aux autres son enthousiasme, elle sait faire partager ses bonheurs. Il s en suit une très bonne fréquentation des salles lors des spectacles des clubs étudiants. En face, l action culturelle peut sembler beaucoup plus guindée et austère. Elle vise non pas dans un premier temps à animer un campus mais à faire découvrir les grands courants contemporains de la culture et des arts. Son action se situe dans le temps et se veut incitative avant tout. Elle va favoriser les partenariats avec les acteurs culturels de la région comme les musées, les théâtres, les artistes professionnels. Elle va s associer avec la Direction régionale des affaires culturelles qui est là pour encourager et faciliter cette formation. Elle va travailler avec les enseignants qui ont un projet culturel. Compagnie Les Affamés, les Combustibles, 2010 René Roche, Sans titre, 1977. Dépôt du Frac Rhône-Alpes Depuis, ses missions se sont organisées et affinées. On peut dire simplement que son rôle est de questionner les relations possibles entre éducation, art, science et culture sans perdre de vue la spécificité de l école, établissement scientifique d enseignement supérieur, dans un véritable engagement intellectuel. Ces missions ne peuvent être remplies que par la mobilisation de la communauté insalienne ainsi que de nombreux partenaires institutionnels et associatifs. Qu apporte un Service culturel? Le rôle du Service culturel devient clair et évident si l on comprend la distinction entre animation culturelle et action culturelle qui sont toutes deux nécessaires. L animation culturelle repose sur des pratiques (théâtre, musique ) qui ont souvent une dimension sociale (association, club) et qui permettent à un certain nombre de personnes de Concrètement le Service culturel se fait le relais de toutes les offres culturelles de la ville ou des établissements culturels. Il s efforce d agir en faveur des étudiants pour qu ils se familiarisent avec les lieux de culture, leur facilite l accès par le biais de visites guidées, de places de spectacles à tarif préférentiel voir gratuites. Il vitalise le campus par une programmation culturelle : accueil d artistes par le biais des expositions, de spectacles, de conférences, d événements exceptionnels mais toujours dans le cadre d une politique d ensemble pour l établissement. L idéal est de donner un sens, de relier les actions entre elles pour amplifier leur impact. Il travaille conjointement avec les étudiants, les enseignants chercheurs, l ensemble des personnels non enseignants et les professionnels du monde artistique et culturel. Il facilite et soutient les pratiques culturelles et artistiques des étudiants et répond positivement aux projets des associations étudiantes, notamment par l attribution de subventions. Par rapport aux sections Arts-Etudes, le Service culturel peut avoir une action de conseil et de soutien. Il seconde, dans la mesure du possible, leurs projets artistiques. 36

Ludovic Paquelier Exposition The Blob, INSA de Lyon, 2009 En 2007, avec l arrivée de la nouvelle responsable, Virginie SPINELLI, titulaire d une maîtrise d Histoire des Arts, spécialisée en Art contemporain, le choix a été fait de privilégier les expressions artistiques contemporaines et innovantes, notamment par les expositions, soulignant ainsi le questionnement sur les enjeux politiques, sociaux et culturels actuels. Cette évolution a été définie de pair avec Marcel MIRAMOND (INSA Lyon CC70), actuel Directeur du Centre des Humanités, auquel le Service culturel est rattaché. Depuis, nous avons développé des projets qui contribuent à la politique d ouverture et de rayonnement de l INSA en participant à de grands évènements en liaison avec l agglomération lyonnaise. Ainsi la participation de l établissement à la Xème Biennale d Art contemporain a été un succès tant au niveau de l accueil que de la fréquentation des expositions par un public étudiant et extérieur important. Ce travail commencé il y a trois ans nous permet aujourd hui d avoir une reconnaissance publique et une considération du milieu artistique professionnel, affirmant ainsi l INSA, école d ingénieurs comme partenaire culturel. La programmation culturelle est prétexte à créer des passerelles entre les disciplines, par exemple, relier l activité artistique et le travail de recherche. L entreprise est ambitieuse et passionnante. En 2008, l artiste Magali Lefebvre a développé un projet photographique en parallèle d une étude «Intelligence Territoriale sur la vallée de la chimie, sud de Lyon ; bilan des flux et opportunités de synergies, approche d écologie industrielle», réalisée par deux équipes de recherche de l INSA de Lyon. Depuis cette série de photographies produite par l INSA ne cesse de voyager dans des lieux de renommées internationales comme l IAC, le Château des Adhémar et bientôt le centre d art belge WIELS, véhiculant ainsi l image de l INSA, école d ingénieurs originale et innovante dans des cercles culturels et intellectuels qui n aurait pas été possible d atteindre par un autre biais. Cette série de photographies va d ailleurs faire l objet d une édition. Magali Lefebvre Exposition La Vallée de la Chimie, INSA de Lyon, 2008 En 2010 2011, le succès de ce croisement des savoirs nous encourage à poursuivre l expérience en accueillant l artiste Hugues Allamargot qui travaille avec des matériaux issus de la plasturgie. Cette exposition sera le départ d un projet impliquant la communauté insalienne dans sa pluralité. Enfin, nous avons travaillé à diversifier l offre culturelle qui est faite aux étudiants (concerts, petites formes de spectacle vivant, conférences et propositions de sorties hors les murs), grâce au développement de nos partenariats. Par exemple, en février 2010, c est la compagnie Les Affamés qui viendra lors d un lundi des Humas jouer Les Combustibles, unique pièce d Amélie Nothomb questionnant le statut du livre et du savoir dans notre société actuelle. Nous savons que par ces actions, nous poursuivons, par d autres moyens que l enseignement et la recherche, des missions fondamentales de la formation : transmettre les savoirs, et favoriser la création. Hugues Allamargot Exposition Hugues Allamargot, INSA de Lyon, 2010 Informations sur la programmation à la rubrique agenda/rendez-vous culturels : http://culture.insa-lyon.fr Si vous souhaitez recevoir les informations par courrier merci d adresser vos coordonnées à culture@insa-lyon.fr 37

Campus : Lyon L INSA de Lyon, se structure et crée le Centre Diversité et Réussite Une école pionnière en matière d égalité des chances L accueil et l accompagnement de publics diversifi és font partie des valeurs et de la culture identitaire défi nies par les fondateurs de l INSA de Lyon. L établissement met régulièrement en place des actions en faveur de l égalité des chances et de la diversité. Quelle que soit l origine sociale, géographique, académique de l étudiant, quels que soient le sexe ou la situation de handicap dans lequel il se trouve, l établissement propose des aménagements pour lui permettre de poursuivre et de réussir des études supérieures au même titre que les autres élèves-ingénieurs. De nombreuses actions et partenariats sont mis en œuvre au sein de l établissement : Accueil de bacheliers technologiques au sein de la fi lière Formation Active en Science Modifi cation de la procédure d admission pour qu elle soit égalitaire Création du bureau égalité du genre Mise en place de la mission handicap Accueil de bacheliers sportifs de haut niveau au sein de la Section Sportive de Haut Niveau Développement des fi lières internationales (AMERINSA, ASINSA, EURINSA, SCAN) Accueil de bacheliers issus de lycées classés ZEP Accueil de bacheliers issus des DOM Participation aux actions de promotion pour les bacheliers des lycées ZEP intégrant une CPGE Ces actions, nombreuses, montrent une réelle volonté d ouverture de l établissement. Elles sont reconnues au niveau national et 4 d entres elles sont labellisées «cordées de la réussite» par le Ministère de l Education Nationale et la Délégation interministérielle à la ville. Ériger une véritable politique globale en faveur de la diversité et de la réussite Pour accroître l effi cacité des actions menées et assurer une visibilité nationale, l INSA de Lyon ouvre en septembre 2009 un Centre entièrement dédié à la diversité et à la réussite. Ce centre a pour objectif de mener une politique ambitieuse pour : - Susciter des vocations, faire naître des ambitions et les soutenir. - Accompagner des publics diversifiés et mettre en place une démarche qualité en accord avec le niveau d exigence indispensable à la réussite. - Répondre aux attentes des milieux socio-économiques pour lesquels la diversité constitue un enjeu important. INSA - Intégrer la Diversité dans la culture et la formation INSA. - Affi cher cette politique volontariste pour accroître la lisibilité en interne et externe. 38 UN ACTEUR SOCIALEMENT RESPONSABLE

Un centre en cohérence avec les 3 principes fondateurs de L INSA de Lyon : - Mixité sociale - Méritocratie - Innovation et adaptation pédagogique LA DIVERSITE, UN ATOUT POUR L AVENIR? «Une entreprise devra faire la preuve de sa diversité pour attirer les meilleurs talents nationaux et mondiaux» (PDG SIEMENS) «La diversité, une question de justice sociale et une source d effi cacité» (PDG GDF SUEZ) «Notre dimension éthique est un critère d attractivité pour nos recrutements» (PDG AREVA) 5 grandes missions pour assurer la réussite des élèves-ingénieurs 1/ Doter l établissement d une politique globale en matière de Diversité : établir une stratégie fondée sur des travaux de Recherche. 2/ Coordonner : communiquer auprès des publics internes et externes à l INSA de Lyon sur les actions existantes et capitaliser sur ces dernières pour gagner en puissance. 3/ Quantifier : évaluer le nombre d étudiants qui bénéficient des dispositifs et identifi er leur parcours (au sein de l école et après la remise de leurs diplômes). 4/ Accompagner le Centre et les actions par une activité de Recherche : mettre en place des projets de recherche et réfl échir sur les actions, notamment sur l impact de l accueil des publics issus de la diversité sur les autres publics de l INSA. 5/ Réunir tous les acteurs de l INSA de Lyon impliqués : du processus d admission à l école jusqu à son recrutement, l étudiant sera en contact avec un vaste panel d interlocuteurs (jury d admission, Directeur de la formation, tuteurs, Directeur de département, DRH ). Le Centre vise donc à mettre en relation tous ces acteurs et à travailler main dans la main pour faciliter l intégration des élèves-ingénieurs. Politique Globale Coordination Visibilité nationale La politique globale sera insuflée par les travaux de recherche d une équipe pluridisciplinaire, alliant Sciences humaines et Sciences de l ingénieur. Le centre réunira chercheurs, psychologues, économistes et sociologues. Des partenariats t avec les universités ité qui se développent L INSA de Lyon s associe à l Université Lyon I dans la mise en place d un projet à destination des bacs technologiques avec l objectif clairement affi ché de tripler le nombre de bacheliers issus de ces fi lières et qui poursuivent des études supérieures (passer de 24 à 72 bacheliers technos). Les 2 établissements - via le Centre Diversité et Réussite - vont donc travailler ensemble pour augmenter le nombre d admis dans la Filière FAS (Formation Active en Sciences de l INSA de Lyon) spécifi quement créée pour eux en 2000. 39

Campus : Rouen Rouen L INSA de Rouen : un nouveau visage pour de nouvelles ambitions Au travers de sa stratégie de développement pour 2010-2013, l école d ingénieurs affirme son rôle moteur dans la dynamique régionale instiguée par les grandes réformes de l enseignement supérieur et de la recherche. Elle témoigne de l ambition collective du réseau des INSA. L INSA de Rouen, au terme d une année universitaire 2008-2009 qui s est avérée être charnière, affirme son positionnement parmi les plus grandes écoles d ingénieurs et pôles de recherche européens et son ambition de participer aux grandes mutations actuelles de l enseignement supérieur français. Une nouvelle dimension pour l école à la hauteur de ses ambitions Au cours de cette année, l INSA de Rouen a mené trois projets d envergure qui redessinent le visage de l école et lui confèrent les moyens de ses ambitions : Le 7 octobre 2009, l INSA de Rouen et l ENSICAEN (Ecole Nationale Supérieur d Ingénieurs de Caen) ont annoncé un processus de fusion visant à créer fin 2011 une grande école d ingénieurs normande, l INSA de Normandie. Capitalisant sur leurs complémentarités et synergies en termes de cursus de formation et de recherche ainsi que sur leurs collaborations fructueuses, les deux établissements vont offrir aux futurs 2 800 étudiants une formation diversifiée de haut niveau scientifique et technologique en adéquation avec les attentes des entreprises. En 2009, l INSA de Rouen a également enrichi son offre de formations autour du développement durable avec l ouverture de deux nouvelles spécialités : Génie Civil et Construction Durable (enseignée au Havre), Maîtrise des Risques Industriels et Environnement, ainsi qu une option Ingénierie des Energies Durables. L école poursuit la réorganisation de ses campus de Rouen et du Havre. A Rouen, ses deux campus rouennais sont désormais réunis au technopôle du Madrillet sur la commune de Saint Etienne du Rouvray. L INSA se situe ainsi au cœur d un environnement propice aux échanges et à l émulation entre le monde des entreprises, de l enseignement supérieur et de la Recherche. Son antenne du Havre devrait également investir en 2012 de nouveaux locaux situés dans le futur bâtiment construit à l initiative de Communauté d Agglomération du Havre et dont le chantier doit débuter en 2010. Il y côtoiera les laboratoires de l université du Havre et Sciences Po Le Havre. La construction de deux nouvelles résidences étudiantes est en cours, afin d offrir plus de 220 nouveaux logements en sus des 540 existants. Une école engagée dans les grandes réformes de l enseignement supérieur L INSA de Rouen a notamment contribué à deux dynamiques majeures qui marquent la mutation de l enseignement français. L INSA de Rouen s est impliquée très tôt dans le processus d acquisition de responsabilités et de compétences élargies (RCE) qui concerne les grandes écoles. Elle a coordonné et piloté, à la demande de la CDEFI, un groupe de réflexion composé de 6 établissements (Ecoles Centrales, INSA, réseau Gay-Lussac, ENI) pour définir une démarche d autoévaluation qui soit spécifique aux grandes écoles d ingénieurs. Ce travail amont explique qu elle figure parmi les toutes premières écoles a avoir été auditée fin 2009 en vue d un passage aux RCE en 2011. L école est également, avec les universités de Caen, du Havre et de Rouen ainsi qu avec l école d ingénieurs EN- SICAEN, à l initiative du futur PRES Normandie université. L INSA de Rouen a été très actif dans le développement des activités de recherche de ses 8 laboratoires de recherche. De nouveaux projets ont été lancés, une nouvelle équipe de recherche technologique a été créée (ERT EARTH) ainsi qu une équipe de Recherche Commune avec Janssen-Cilag. Enfin, l école participe activement au projet de rapprochement des deux écoles doctorales de la région normande, SIMEM (université de Caen et ENSI Caen) et SPMII (INSA de Rouen, université du Havre et de Rouen). 40

Campus L ESITC Caen et l INSA de Rouen signent une convention de coopération Le 18 janvier 2010, les deux établissements ont signé une convention de coopération. Les deux grandes écoles d ingénieurs se sont rapprochées afin de structurer les activités de formation, recherche et transfert dans le domaine du Génie Civil à l échelle de la Normandie (Basse et Haute). Leur coopération vise aussi à l élargissement de l offre de formation en génie civil au profit des élèves ingénieurs de cinquième année des deux établissements, au lancement d une formation internationale de haut niveau en génie civil délivrant un double diplôme et à des activités communes dans le domaine de la recherche. Un partenariat renforcé pour offrir plus d options aux étudiants L ESITC Caen, reconnue pour son expertise dans le domaine du bâtiment et des travaux publics, assiste l INSA de Rouen dans la pédagogie des enseignements de la formation d ingénieurs Génie civil et constructions durables de l INSA de Rouen, en convention avec l université du Havre, depuis sa création. Forts de leurs expériences communes, les deux établissements ont souhaité renforcer leur partenariat par la signa- ture d une convention de coopération. Le but est de valoriser les approches complémentaires d un établissement public et d un établissement privé et de permettre aux élèves ingénieurs de chaque école de bénéficier de l expérience, des compétences et du réseau de l école partenaire. La convention bilatérale signée officialise et pérennise les échanges entre les deux établissements. Afin d offrir aux élèves ingénieurs en cinquième année de formation en Génie civil un choix de formation plus diversifié, dans le cadre du département GCCD, les deux écoles donnent ainsi l accès réciproque à une ou plusieurs options. Un nouveau double diplôme international en génie civil La convention prévoit la mise en place conjointe d une formation internationale en génie civil en langue anglaise. L ESITC Caen va accueillir et piloter ce programme destiné à un public international et conçu conjointement avec l INSA de Rouen. Le lancement de cette formation est prévu pour la rentrée 2011. L INSA de Rouen utilisera son réseau international pour faciliter le recrutement de candidats de haut niveau. Des activités de Recherche communes Cette coopération permet aux 2 établissements d effectuer des activités de recherche communes en Génie Civil/Génie Mécanique, l ESITC Caen s appuyant sur l INSA de Rouen pour la notoriété et la compétence qu il a acquis en particulier dans le domaine de la Recherche. une thèse co-tutorée sur le complexe «Matériaux cimentaires-matériaux composites» a déjà été soutenue avec succès. Cérémonie de remise des diplômes La Cérémonie officielle de Remise des Diplômes de la 21 ème promotion INSA de Rouen Cette cérémonie sera suivie en soirée du Gala! se déroulera le samedi 13 mars. Au total, ce sont un peu moins de 250 élèves-ingénieurs qui recevront leur diplôme INSA de Rouen. 41

Campus : Toulouse Toulouse L hygiène, la sécurité et la qualité à l INSA de Toulouse L INSA de Toulouse développe une politique volontariste en matière d hygiène, de sécurité, de santé au travail et de qualité. Une organisation pour l hygiène et la sécurité. La multidisciplinarité des enseignements et de la recherche (10 spécialités et 9 laboratoires) a conduit à la mise en place d un réseau de 20 correspondants HSE au sein des différentes structures. En collaboration avec l ingénieur hygiène et sécurité, ces correspondants HSE, sous l autorité du directeur, animent et contribuent à la mise en œuvre des actions de prévention. La santé au travail, une action importante au sein de l école. Le suivi médical est assuré pour l ensemble des personnels y compris les doctorants par un médecin de prévention, en collaboration avec l infirmière de l établissement. Dans le cadre des activités scientifiques de haut niveau réalisées dans les différents laboratoires et/ou salles de travaux pratiques, les agents et étudiants sont potentiellement exposés à des risques liés à l utilisation de produits dangereux, d agents biologiques, de machines et d équipements de travail spécifiques. Il peut également exister des risques liés aux rayonnements ionisants, aux rayonnements non ionisants Pour prévenir ces risques, l école a développé un important dispositif de formation des personnels. La sécurité des biens et des personnes. La surveillance des locaux et des installations sensibles est assurée en permanence par des personnels INSA la journée et une société de gardiennage la nuit. Une formation originale pour tous les étudiants : le module Qualité-Sécurité- Environnement. Depuis cinq ans maintenant, l INSA de Toulouse forme les élèves ingénieurs dans l axe Qualité- Sécurité-Environnement (QSE) au travers d un module d enseignement de 40 heures, obligatoire pour tous et suivi au cours de la 4 année. Ces enseignements ont été conçus en lien avec la CRAM Midi Pyrénées pour le volet Sécurité et avec des ingénieurs Qualité et des spécialistes de l environnement tous issus du monde industriel. Le module de formation est divisé en deux volets : Le premier permet aux étudiants d acquérir les compétences générales de base en Qualité, Sécurité, Environnement ; le second est orienté vers les attentes de l entreprise, en lien direct avec le domaine de spécialité des étudiants. C est un modèle de Pédagogie Active qui a été retenu pour la mise en œuvre du volet «compétences générales» afin d approcher au plus prés la situation de travail du futur ingénieur : les étudiants doivent mener à bien un projet, en équipe, et le présenter lors d une séance de soutenance, en fin de module. Le volet «compétences spécifiques» est traité de façon propre à chacune des spécialités de l INSA Toulouse. Ce modèle est en évolution permanente, suite aux retours des étudiants et de l équipe de formation et en lien avec les responsables des spécialités. ZOOM la formation des agents en matière d Hygiène et de Sécurité, un dispositif de grande ampleur. Dans un souci d assurer la sécurité des étudiants et personnels, une priorité a été donnée aux actions de formation concernant l hygiène et la sécurité. Ces actions s adressent à tous les agents de l INSA de Toulouse, quelque soit leur statut : Formation des nouveaux entrants, Lutte contre l incendie, Sauveteur Secouriste du Travail, Gestes et postures ou PRAPE, Habilitations électriques, Risque chimique et biologique, Personne Compétente en Radioprotection, Risque Laser, Conduite et manœuvre d engins de manutention (CACES) ou ponts roulant, d autoclaves, Prise en main du défibrillateur, Hygiène alimentaire, Membre de CHS, ACMO Actuellement, un module qui regroupe les enseignements de Bureau d Etude, de Conduite de Projet et de Qualité-Sécurité- Environnement est spécifiquement proposé aux étudiants de Génie Mécanique. Parallèlement à cet enseignement, l INSA Toulouse propose aux enseignants nouvellement recrutés, ainsi qu aux enseignants déjà en poste qui sont intéressés par la problématique QSE, une formation sur ses principes de base, de façon à sensibiliser le personnel au contact des étudiants et à irriguer l ensemble de la communauté INSA. ZOOM : LA QUALITé La formation d ingénieur en Génie Biochimique et Alimentaire, certifiée ISO 9001 : une marche vers la certification globale de l INSA de Toulouse. Cette certification qualité, attribuée par un organisme indépendant en 2008, garantit la mise en place de procédures pour une amélioration continue de la formation Génie Biochimique et Alimentaire. Les évaluations des enseignements et les retours des industriels sont capitalisés au sein de tableaux de bord. Des indicateurs permettent de suivre l évolution du nombre de dysfonctionnements relevés par les élèves et / ou les enseignants, l évolution des salaires d embauche et du temps de recherche d emploi, le montant de la taxe d apprentissage récoltée. Ce type de certification, très fréquent dans l univers industriel, est encore assez rare dans l enseignement supérieur. L INSA de Toulouse est parmi les premières écoles d ingénieur à l avoir obtenu pour une de ses filières de formation. «S engager dans une telle démarche est un gage de professionnalisme, une garantie pour nos partenaires. Nous souhaitons la généraliser à terme à l ensemble de nos formations, pour que l établissement soit globalement certifié», affirme Didier Marquis, le directeur de l INSA de Toulouse. Contact : Monique Suderie, Ingénieur Hygiène et sécurité 42

Campus Le Mastère Spécialisé Ingénieur d Affaires Industrielles de l INSA de Toulouse a fêté ses vingt ans Créé en 1989, Le Mastère Spécialisé Ingénieur d Affaires Industrielles MSIAI - de l INSA de Toulouse a bâti sa pérennité et sa réussite sur des idées à la fois simples et fortes : apprendre avec des professionnels, apprendre en faisant et accompagner les ingénieurs jusqu à l emploi. Dans le domaine du management, enseigner est une pratique qui doit être construite sur l expérience acquise dans l entreprise. Aussi l équipe pédagogique du MSIAI est-elle composée majoritairement de professionnels expérimentés. Qu il s agisse par exemple - de répondre à des appels d offre internationaux, d effectuer des paiements internationaux, de se protéger contre les risques à l export ou de conduire un projet, ce sont chaque fois des experts qui apportent aux ingénieurs des boites à outils efficaces et actualisées. L apprentissage et la mémorisation des savoir-faire supposent de «mettre la main à la pâte». Comme on n apprend pas à faire du vélo en lisant une encyclopédie sur le Tour de France, on ne devient pas ingénieur d affaires dans une bibliothèque mais en allant sur le terrain. Aussi l action export est-elle la colonne vertébrale du MSIAI. Pendant l année de formation, les ingénieurs - par équipe de deux - interviennent dans des entreprises et conduisent une ou deux missions à l étranger. Il s agit alors de répondre aux besoins des sociétés françaises à l international. Relevant du marketing ou de la vente, ces besoins sont variés : recherche de fournisseurs, de distributeurs, de clients. Mais encore préparation d une implantation industrielle ou commerciale. Ces missions se terminent par un séjour dans les pays cibles. Depuis 1997, les ingénieurs du MSIAI ont ainsi représenté une centaine d entreprises Artal Technologies, Aeroconseil, Liebherr Aerospace, Actia, Maf-Roda, Sterela, Huntsman, Nikken, Cepheid, Kennametal, Magellium etc. - dans des pays aussi divers que les usa, le Brésil, le Canada, l ukraine, la Russie, la Turquie, la Tanzanie, la Tunisie, le Maroc, l Algérie, sans oublier les PECO et les pays de l Europe continentale. Pour que cette construction ait du sens, elle doit nécessairement aboutir à un emploi. La volonté de l INSAT est donc d accompagner les ingénieurs tout au long de l année par le biais de formations axées sur le savoir être, le développement personnel, la préparation aux entretiens de recrutement, le suivi individuel. Cette recherche des débouchés est favorisée par un réseau alimenté notamment par les anciens du MSIAI. Plusieurs centaines d ingénieurs ont en effet suivi cette formation et sont restés proches de leurs racines. Ils occupent désormais des postes à responsabilité. Devenus recruteurs à leur tour, ils sont particulièrement attentifs aux jeunes potentiels qui prospèrent dans leur école et les rencontrent d ailleurs régulièrement. Germain Dufor - Tél. : 06 25 18 35 40 Directeur MSIAI - INSA TOULOUSE www.msiai.insa-toulouse.fr msiai@insa-toulouse.fr Les 24h de retour sur Toulouse Voilà maintenant plus de dix ans que les 24h désertent le campus de l INSA Toulouse. Dix longues années sans que la pendule ne sonne. une décennie sans que ne batte le cœur de cet évènement festif, culturel et sportif. Il semblerait que l horloger ait retrouvé ses outils. Les 24h version Toulouse sont de retour! Les chars vont refleurir, les rires ressurgir du jardin d enfant, les riffs s enchainer sous le chapiteau et les saucisses griller comme à la plus belle époque. Tout semble réuni pour que, le dernier weekend de mai 2010, la fête soit belle du côté du campus de Toulouse. Il ne vous reste qu à saisir vos outils pour construire le char qui fera sensation et motiver vos collègues pour le «challenge-relais entreprise». On s occupe du reste Si vous souhaitez nous apporter votre soutien financier, moral ou vos archives : partenariat@24h-insa.com Pour plus d informations et inscriptions une seule adresse : communication@24h-insa.com L équipe des 24h Toulouse 43

Campus : Toulouse Les Enfoiros de l'insa œuvrent pour les Restos du Cœur Né il y a 10 ans, le club Les Enfoiros de l INSA regroupe une centaine d étudiants, enseignants et personnels de l INSA de Toulouse, qui, chaque année, œuvrent pour aider un peu plus les Restos du Cœur de Haute-Garonne. L année 2008-2009 a permis aux Enfoiros d être, pour la 6ème année consécutive, les premiers donateurs financiers de Haute-Garonne avec un chèque de 16 000 pour les Restos du Cœur. Ils ont aussi récolté 1,6 tonnes de nourriture et de biens de première nécessité, grâce aux collectes effectuées sur le campus de l école. Les membres de ce club mènent, chaque année, trois types d actions : Ils participent tout d abord aux actions des Restos du Cœur en tant que bénévoles (tris et collectes départementaux, opération paquets cadeaux, etc.). Ils partagent des moments privilégiés avec les bénéficiaires (soirées musicales au centre d hébergement de Lalande à Toulouse). Enfin, ils organisent des évènements tels qu un quizz ou une session de photos de classe à l INSA dans le but de récolter des fonds pour les Restos du Cœur. Leur action phare reste une série de 9 concerts, dont l intégralité du prix des places est reversée aux Restos du Cœur. Cette année, les concerts se dérouleront : du lundi 22 au samedi 27 mars à 20h30 en amphithéâtre Fourier à l INSA de Toulouse les vendredi 21 et samedi 22 mai à 20h30 au Théâtre des Mazades à Toulouse Au programme, une soirée riche en émotions et en couleurs, avec 2 h 30 de chansons, danses et sketches. Ces concerts, ayant pour thème Le Café des Enfoiros, seront l occasion de découvrir le fruit du travail de tous les membres des Enfoiros depuis la rentrée en septembre, tout cela en faisant une bonne action pour les Restos du Cœur de Haute- Garonne. Visitez notre site web pour plus d informations sur nos actions et nos concerts : http://www.enfoiros.org Nous contacter : contact@enfoiros.org Les 10 Ans des Enfoiros A l occasion de la 10ème édition, l Association «Les 10 ans des Enfoiros» réunissant toutes les générations d Enfoiros, organisera un événement spécial afin de marquer leur soutien aux Restos du Cœur depuis l an 2000 et de se faire connaître auprès du grand Toulouse. Cette édition sera notamment marquée à l automne 2010 par l organisation à Toulouse de deux évènements spéciaux réalisés en partenariat avec les Restos du Cœur. une Journée Artistique placée sous le signe de la convivialité et de la solidarité aura lieu au jardin des Abattoirs en octobre 2010. La troupe des «10 ans des Enfoiros» se produira à l occasion de deux concerts exceptionnels en novembre 2010, dans une salle prestigieuse toulousaine qui sera révélée prochainement. L ensemble des bénéfices sera bien entendu reversé aux Restos du Cœur. Pour vous associer à cet évènement et soutenir notre action, contactez-nous dès aujourd hui! Yann Rougemont - Président de l Association «Les 10 ans des Enfoiros» Tél. : 06 80 11 15 96 contact@les10ansdesenfoiros.org www.les10ansdesenfoiros.org 44

Marathon des Chantiers Acte 23 Nous y sommes! Malgré l actualité mouvementée de la situation économique et financière de la ville de Dubaï, l INSATHLON arrive sur la dernière ligne droite de son principal projet, le Marathon des Chantiers. Fier d avoir réussi à continuer la tradition du département Génie Civil, 63 étudiants seront du voyage. Partant pour une semaine à partir du samedi 23 Janvier 2010, le programme est prometteur avec notamment des visites de chantier plus intéressantes les unes que les autres : Le Tramway de Dubaï Masdar City à Abu Dhabi, 1ère ville zéro Carbone Jafza, Convention Centre The Cube (SportsCity Dubaïland) Sheik Zayed Bridge à Abu Dhabi L INSATHLON a également réussi à jouer son rôle essentiel, permettant un contact plus rapide et plus simple entre les étudiants INSA et le monde professionnel. Parmi ces actions nous pouvons citer la journée-rencontre SOCOTEC du 12 Novembre 2009 avec une présentation des métiers du groupe, suivie de la visite de l immense chantier du FAL de l A350. Avec près de 74 000 m² de surface, 22 000 m² de cellules photovoltaïques et un coût de 92 M, il sera le hall d assemblage du nouvel avion long courrier d Airbus, l A350 XWB. Grâce à ses nombreux partenaires, plusieurs visites de chantiers ont pu être organisées parmi lesquelles : La Médiathèque-Centre des Arts de Colomiers, le CHu de Purpan et la ZAC Eurocentre. un dernier évènement important est à venir, la rencontre avec l entreprise SPIE SuD OuEST, le 14 Janvier 2010. Au programme, rencontre sportive, visite du nouveau site B21 de l entreprise SANOFI AVENTIS et tables rondes autour des métiers et problématiques de l ingénierie. Enfin l INSATHLON tenait une nouvelle fois à remercier les étudiants du Génie Civil pour leur forte mobilisation sans laquelle un tel projet n aurait pu se réaliser et toutes les entreprises qui l ont soutenue : BNP Paribas, SPIE SuD OuEST, SOCOTEC, EIFFAGE TP Sud Ouest, VSL, GBMP, GCC, VEELEC, APAVE, GéniClim, PACFA, SCAM TP, SCP Branger-Romeu et le Journal Des Grandes Ecoles. L association INSATHLON Pour plus de renseignements, le site web : www.insathlon.com Masdar city, 1ère ville zéro carbone 45

Campus : Toulouse une équipe de 5A gsi remporte le concours RobAFIS 2009 En 2009, pour la troisième année consécutive, l équipe des 5ème année GSI (Génie des Systèmes Indutriels, formation dédiée à l ingénierie système) de l INSA de Toulouse a remporté haut la main le concours RobAFIS 2009 avec un score final de 166/200. En effet, chaque année, L AFIS (Association Française d Ingénierie Système) organise le concours RobAFIS dans lequel des équipes (cinq en 2009, dix en 2010) de jeunes élèves-ingénieurs s affrontent autour du développement d un robot conçu suivant les «règles de l art» de l ingénierie système. L équipe L équipe de l INSA de Toulouse comptait en 2009 neuf élèves-ingénieurs du département GSI. Parmi eux, la répartition s est faite en : un chef de projet, un responsable montage/schéma, trois personnes au pôle informatique, deux au pôle mécanique, et enfin deux au pôle maintenance & étude fonctionnelle. Cette équipe dynamique a passé près de 150h par personne sur moins de deux mois, et a pu ainsi valoriser cette performance au concours au travers d une uv-projet intégrée à leur cursus. placé sur sa zone de départ, et doit détecter la cible (une boule placée sur un support), l attraper, et la ramener dans une zone de dépôt déterminée. C est l ultime étape qui met directement en concurrence les stratégies de conception de chacune des équipes. La remise des prix Sponsorisé cette année encore par de grands noms comme Thales Alenia Space, Aeroconseil ou encore Altran SO, les trois premiers prix étaient respectivement d une valeur de 1500, 1000 et 500. Nos élèves-ingénieurs se sont également vu offert, en plus du premier prix, des projets de fin d études au sein de grandes entreprises comme EDF, Altran, ou CS. Le cahier des charges Un projet enrichissant La préparation du concours commence dès la réception du cahier des charges qui détaille la réglementation du concours, l ensemble des caractéristiques, des missions ainsi que l environnement du robot. L équipe a alors moins de 2 mois pour concevoir le «dossier ingénierie système» qui comptera pour moitié du score final. L autre moitié étant la note opérationnelle. Le robot Avec le cahier des charges, l équipe reçoit une boîte LEGO comprenant l ensemble des pièces mécaniques et électroniques nécessaires à la fabrication du robot : capteurs, moteurs (déplacement et préhension), supports ; il ne reste plus alors qu à concevoir la stratégie d assemblage pour que ce dernier soit le plus performant possible au vu des exigences fournies. Durant l épreuve : saisie de la boule par le robot L équipe 2009 : Xavier GIRAUD, Pauline ORTEGA, Ngoc Khoi NGUYEN, Florent BRUNEL, Christophe HAMON, Dimitri COGNET, Louis MARQUET, Mathieu LESCARRET, Silvia GIL. La compétition Le 26 novembre dernier, l ISAE a accueilli les différentes épreuves du concours RobAFIS. La première épreuve consiste en 15 minutes pendant lesquelles le jury questionne les différentes équipes (en fait seulement trois personnes représentant l équipe) sur leur dossier d ingénierie système. La deuxième épreuve est celle de l assemblage et du test : 15 minutes sont allouées aux élèves-ingénieurs pour monter le robot à partir de la boîte LEGO initiale ; puis, le jury demande d exécuter un test en condition (réglage, réparation, changement de pièce ). C est ici que les plans d assemblage du dossier prennent tout leur sens. Enfin, trois matches d exploration constituent la dernière épreuve : le robot est Sur le plan technique, c est un projet qui a permis aux participants de mettre en pratique les connaissances acquises dans le domaine de l ingénierie système, de «compléter les cours en accomplissant la seconde branche du cycle en V» selon l équipe. Ils ont également pu se féliciter de la formation qui leur est dispensée à l INSA, avec une grande partie d intervenants industriels. La prochaine étape? La dernière étape fut le passage du relais aux futurs 5ème année GSI, en assurant au mieux le transfert d expériences et de compétences, afin que ceux-ci puissent à leur tour tenter de remporter le prochain trophée du concours RobAFIS 2010 qui aura lieu à Bordeaux ; Envie de sponsoriser RobAFIS 2010? Envie de soutenir l équipe de l INSA 2010? Ou pour toute autre question, n hésitez-pas à contacter le chef de projet de l équipe 2009. A l année prochaine pour les résultats de la nouvelle promotion Contact : Xavier GIRAUD (chef de projet) xgiraud@etud.insa-toulouse.fr 46

Le meilleur est à construire Tunnel de Bocognano (Corse) Tunnels du Cap La Houssaye (Ile de La Réunion) Descenderie de La Praz Viaduc de Bocognano (Corse) Viaduc de Fournens Galeries de Salazie (Ile de La Réunion) www.spiebatignolles.fr

Campus Campus : Rennes Rennes INSASSINATS : recueil des nouvelles inter-insa 2009 organisé par l INSA de Rennes Ce recueil de nouvelles est l aboutissement du second concours de nouvelles organisé par la bibliothèque de l INSA de Rennes. Cette année, il s adressait à l ensemble des étudiants, anciens élèves et personnels des cinq Instituts Nationaux des Sciences Appliquées. Une quarantaine d auteurs issus des instituts de Rouen, Lyon, Strasbourg, Rennes et Toulouse ont donc proposé leurs textes à un comité de lecture constitué d enseignants, ingénieurs, bibliothécaires et écrivains. De dixhuit à soixante et un ans, femmes et hommes, ils ont joué le jeu de l écriture et ont osé franchir le pas de la soumission de leur texte à la lecture du jury. La contrainte faite aux auteurs pour cette édition était de mettre en scène un personnage qui fût à un moment de sa vie élève du réseau des INSA et de le confronter à une affaire policière, fantastique ou merveilleuse. La diversité des situations, la richesse des intrigues et les références culturelles glissées dans les textes révèlent chez certains auteurs une maîtrise déjà affirmée de l écriture. Gageons que cette expérience les confirmera dans leur volonté créative. Au détour d un nom de personnage ou d une évocation, les amateurs de romans policiers, de littérature noire ou fantastique reconnaîtront l ombre de Lovecraft, de Boris Vian, de Louis Ferdinand Céline ou de Frédéric Dard. Citation de Philippe Brousson (INSA Lyon 1986), Lauréat du concours de nouvelles 2009 : Concernant mon rapport à l écriture, c était la première fois que je participais à un tel concours. Le métier d ingénieur impose beaucoup de rédaction (rapports, études, documentations ) et, ce qui est souvent vécu comme une corvée en début de carrière (on aime programmer mais pas faire la documentation) peut devenir assez plaisant en prenant de l âge, le côté technique ayant moins d intérêt. Palmarès : Titre Auteur Origine 1 Uranus Philippe Brousson Lyon diplômé en 1986 2 De père en fils Frédéric Coppée Rennes diplômé en 1991 3 La découverte Nicolas FORM Elève INSA Rennes 4 Lady D Olphine Emilie Roch Elève INSA Rennes 5 Pierrot Binaire Joël Gabrillagues Rennes membre du personnel 6 Mort d avoir compris Clément Blondeel Elève INSA Rouen 7 Spoutnik Véronique Baret Rennes diplômée en 1989 8 Lac Noir Julien Dubreuil Strasbourg diplômé en 2007 9 Dans les reflets de ma mort Martin Guillon verne Elève INSA Rennes 10 Le grimoire Nicolas Musset Elève INSA Rennes Vous pouvez découvrir les dix textes du recueil INSASSINATS, publié aux éditions chemin faisant, dans la bibliothèque de votre INSA. En 2010 l aventure de l écriture continue avec un nouveau concours inter-insa dont les modalités vous seront prochainement dévoilées! Contact : jean-louis.herve@insa-rennes.fr Lancement de la formation en anglais Depuis la rentrée de septembre, 13 enseignants réalisent des polycopiés de leurs cours en anglais dans les départements EII, INFO, GMA et SRC. Il s agit de la première étape de la mise en place des enseignements scientifiques en anglais. Comme le souligne Eric RAGNEAU, Directeur des Formations, «cette initiative a pour but de favoriser l accueil d étudiants étrangers en mobilité, d accroître l attractivité internationale de nos formations diplômantes, de donner une nouvelle dimension à la filière internationale STPI et de permettre à nos élèves-ingénieurs de pratiquer l anglais dans un autre cadre que celui des cours de langues». Dès la rentrée 2010, les modules dont les supports auront été traduits, pourront être enseignés en anglais, en fonction de la mobilité entrante. A terme, le projet devrait permettre de dispenser en anglais une part significative de la formation scientifique au sein de la filière internationale STPI (ex Premier Cycle). Dans les départements de spécialisation, il est question de mettre en place un parcours Erasmus permettant à un étudiant en mobilité entrante de suivre des enseignements en anglais pendant un semestre, avec en parallèle et/ou en complément, la mise à disposition de supports de cours en anglais afin d élargir le parcours Erasmus à d autres modules. La formation des enseignants sera également renforcée à travers un stage de perfectionnement en anglais et l accompagnement par des enseignants d anglais, pour la répétition des cours par exemple. 48

Des ateliers d écriture dans le cursus des élèves-ingénieurs à l INSA de Rennes «Le langage n est pas un monde pour lui-même. Parce que nous sommes dans le monde, nous tentons de nous y orienter sur le mode de la compréhension et nous avons quelque chose à dire, une expérience à porter au langage et à partager.» Paul Ricœur 1 A l INSA de Rennes, à partir d expériences passées fructueuses de mise en écriture des élèves, un module d «Ecritures créatives» a été instauré dans le cadre du cours de Culture et Communication, module obligatoire pour les élèves de 2 ème année STPI. L objectif de ce module est de répondre aux attentes globales de la formation des élèves-ingénieurs : renforcement de la communication écrite et orale, développement de l innovation et de la créativité, créativité passant entre autres par le rapport à l écrit. Corrélativement, un Atelier d écriture collectif a été mis en place à l INSA en septembre 2008 pour des étudiants étrangers. Les objectifs et finalités de cet Atelier prennent en compte le concept de l altérité et une démarche de production «à plusieurs voix», dans le sens d une «expression de soi pour communiquer à l autre». «C est à travers les mots que le sens sera cherché, par la médiation des mots, comme d un matériel dont il faudra apprendre à se servir.» souligne le philosophe Georges Gusdorf 2. Elles partent des situations existentielles individuelles et mutualisées : mises en partage d expériences (le pourquoi de leur voyage), et de savoirs (sur leur pays), par la parole tout d abord, pour aboutir à la maîtrise de la langue française dans des textes individuels puis dans la création littéraire et collective d un conte sur le Voyage. I - préambule épistémologique Dans la société du réseau, on assiste à ce que Manuel Castells, professeur de sociologie à l université de Berkeley, désigne comme «la victoire de l esprit typographique». Nos élèves, nés à la fin des années 80 et au tout début des années 90 sont des «digital natives», nés avec la révolution de l information suscitée par l essor d internet. Libeller correctement l objet d un mail, concevoir et rédiger des contenus adaptés apparaissent comme des compétences indispensables à l élève-ingénieur d aujourd hui et à l ingénieur de demain. L écriture de l usager du world wide web doit donc être particulièrement soignée. Corrélativement, il semblait intéressant d affronter certains stéréotypes, notamment celui de l ingénieur étranger à l écriture : Isabelle Amonou, ancienne élève de l INSA de Rennes, ingénieur chez Orange Labs et auteur de romans policiers, explique comment il lui a fallu dépasser cette croyance qui dit qu un scientifique n est pas un écrivain avant de s autoriser à terminer ses premières nouvelles. Enfin, sur fond de crise économique et financière mondiale, Créativité, Innovation et Autonomie deviennent les nerfs de la guerre de l entreprise dans une société complexe. L animal humain a de tout temps eu besoin de se dire, de se raconter. Le règne de la rationalité cède la place à une nouvelle ère, dominée par ce que le sociologue Michel Maffesoli appelle la «raison sensible», mais aussi la créativité, l émotion, la capacité de rêver. Genèse des projets : 2006 : participation de certains élèves de 2 ème année à des lectures à voix haute et en public de textes d auteurs ou de textes écrits par eux pour l inauguration du Nouvel Equipement Culturel Rennais : Les Champs Libres. 2007 et 2008 : proposition d un atelier d écriture ouvert à tous les membres de l INSA et mise en place d un concours de nouvelles sur le thème de l attente. Rentrée 2008 : parution du recueil de nouvelles «Attentes», avec des illustrations originales aux éditions «Chemin Faisant», remise des prix du premier concours de nouvelles de l INSA de Rennes et mise en place d un module obligatoire intitulé «Ecritures créatives» sur un semestre pour tous les élèves de 2 ème année STPI. 2009 : parution du recueil de nouvelles «INSASSINATS» aux éditions «Chemin Faisant» suite au concours de nouvelles inter-insa organisé par Jean-louis Hervé, conservateur de la Bibliothèque de l INSA de Rennes (voir article précédent). Parution de «Voyage de Rêve», sous la direction de Françoise Sérandour, enseignante au département des Humanités de l INSA de Rennes. II - compétences visées Pour mettre en place le module «Ecritures créatives» du cours de Culture et Communication, il a semblé fondamental de prendre appui sur les compétences à développer chez les élèves-ingénieurs. Le premier objectif a donc été de familiariser l élève avec l écriture. Nombre de documents rédigés seront le quotidien de ces ingénieurs, qu il s agisse de rapports, de notes, de mails, de comptes-rendus ou de courriers en tout genre. Il paraît donc nécessaire de désamorcer l angoisse de certains dans un rapport à l écrit, qu ils considèrent souvent a priori comme affaire de littéraires. Dans ce module, différents exercices sont proposés afin de développer la créativité des élèves. A partir de notions de culture générale, fondamentale, comme l histoire de l écriture de la Mésopotamie à Internet, ou la découverte de littérature à contraintes des grands rhétoriqueurs à l OuLIPO (symbole de l alliance entre scientifiques et littéraires), ou encore l écriture pour le web, il est demandé aux élèves de s affranchir de l angoisse de la page blanche ou de la peur de mal faire de mal écrire, de mal dire pour structurer une idée. L objectif est donc tout à la fois de trouver ses idées et de les organiser judicieusement. une optimisation de la langue française, de la syntaxe, ainsi qu un renforcement du lexique sont dès lors, avec un travail régulier de correction, partie prenante des compétences visées notamment en ce qui concerne l autonomie à développer face à sa propre créativité. un autre objectif est aussi d apprendre aux élèves à partager leurs créations. En outre, à la fin de chaque séance, un temps est consacré à la lecture de chacune des créations, ce qui est aussi un exercice de communication orale fondé sur l écoute et la reformulation. Il s agit en fait plus généralement de susciter la curiosité intellectuelle des élèves et de parvenir à une ouverture d esprit et à une découverte in situ des modes de communication. III - Les écritures de l imaginaire : Voyage de Rêve «Voyage de rêve» est l aboutissement d un beau projet d Atelier d écriture collectif, vécu à l INSA de Rennes, 1 - Paul RICŒUR, Temps et récit, I, Seuil, Points-Essais, 2001 [1e éd. 1983], p. 147. 2 - Georges GUSDORF, La Parole, PUF, 1986. 1ère éd. 1952. «Venir au monde, c est prendre la parole, transfigurer l expérience en un univers de discours.», p. 12. 49

Campus : Rennes avec des étudiants étrangers et Erasmus durant l année universitaire 2008-2009. À l Institut National des Sciences Appliquées de Rennes, un groupe d étudiants étrangers de 4 ème et 5 ème années d universités et écoles d ingénieurs des pays d Amérique du Sud (Valparaiso au Chili, Curitiba au Paranà et São Paulo au Brésil, Colima au Mexique), et d Europe (Madrid et Grenade en Espagne) ont accepté la gageure de s essayer à l écriture, en groupe, malgré leurs difficultés individuelles de maîtrise de la langue française qui ne pouvait être, pour tous, qu une langue seconde. Pour eux, il ne s agissait donc pas seulement de travailler à l acquisition de la maîtrise de la langue française, langue étrangère pratiquée depuis trois mois ou trois ans, mais encore de s engager dans un échange collectif de nourritures de l esprit qui les porterait à une aventure en écriture : apprendre encore et encore mieux! C est-à-dire partager et fabriquer du sens dans l Atelier même, pour soi et avec l autre. Mais comment faire? Le projet d un conte, au préalable proposé par les autres enseignants engagés dans le projet, s est révélé réalisable au fil des semaines, c est-à-dire au fur et à mesure que les étudiants s investissaient dans leurs écritures : tout autant les paroles de leurs souvenirs, de leurs cultures et expériences vécues au pays maternel, que l expression de leur désir du «partir» ailleurs, aller ailleurs pour voyager et «apprendre» comme le dit Michel Serres dans Le Tiers Instruit. «Aucun apprentissage n évite le voyage. Sous la conduite d un guide, l éducation pousse à l extérieur. Sors du ventre de ta mère, du berceau, de l ombre portée par la maison du père et des paysages juvéniles. Au vent, à la pluie ; dehors manquent les abris. [ ] Le voyage des enfants, voilà le sens nu du mot pédagogie. Apprendre lance dans l errance» Mais encore, comment intégrer la part du réel et la part de rêve de chacun dans une écriture collective de l imaginaire? A partir du réel, il fallait imaginer un long voyage commun qui retracerait la quête d une part symbolique propre à chacun d entre eux ; il fallait donc réveiller «la puissance de l écriture» pour rêver tout éveillé un «Voyage de rêve»! Oui, le rêve de voyage est universel, commun aux hommes de tous les temps et de toutes les civilisations. C est pourquoi les récits de conquêtes et de voyages, réels dans le passé mais encore communs à la mémoire collective de tous les étudiants, tissèrent la trame de leur histoire. La conquête de l Espagne par les Arabes au XIème siècle jusqu à leur fuite de Grenade en 1492 lorsque le dernier Roi maure Boabdil fut chassé de son merveilleux Palais de l Alhambra par Isabelle de Castille ; et immédiatement après, le temps des découvertes du Nouveau Monde, les Amériques, rêve de Christophe Colomb, puis des Grands navigateurs Amerigo Vespucci, Magellan, pour le meilleur et pour le pire. Au coeur de leurs écritures et de leurs recherches, les étudiants, pris au jeu de la construction du sens, s emparèrent alors de l allégorie pour lier réel et rêve, réalité et mythe, au gré de leur imagination sans limites. Après l écoute d une légende amérindienne d Amazonie, de la forêt verte et bleue du Brésil, une légende du pays de plusieurs d entre eux «La Fille du Grand Serpent et de la Nuit», ils se sont autorisés à déployer leurs capacités d écriture, la richesse de leur imagination et la pertinence de leur démarche collective. Ainsi, l écriture d un conte sur le Voyage intégrant le réel et l Histoire, la diversité des cultures et des légendes, a pris forme et sens dans le mythe vécu. Le mythe nourrit la réalité, le mythe crée la vie par sa quête de soi, du monde et de l autre. Cependant, il faut savoir que si l aventure d une exigence d écriture à plusieurs mains, à plusieurs voix, s est fondée sur la mutualisation des cultures, l unité du Texte s est peu à peu instaurée dans le rapport et la compréhension de l intime et du collectif. Selon le souhait de chacun et de tous, ce travail d écriture est de la sorte une contribution inter-culturelle aux études pratiquées à l Ecole d ingénieurs, l INSA de Rennes. «La diversité des cultures humaines est derrière nous, autour de nous et devant nous. La seule exigence que nous puissions avoir à son endroit (créatrice pour chaque individu des devoirs correspondants) est qu elle se réalise sous des formes dont chacune soit une contribution à la plus grande générosité des autres». Claude LEVI-STRAUSS, Race et histoire (Le double sens du progrès), p.85, coll.folio essais, Denoël 1987 (1 ère éd. 1952, Unesco). Contact : Valerie.derrien-remeur@insa-rennes.fr Les effectifs 2009-2010 L INSA de Rennes compte, pour l année 2009-2010, plus de 1 650 étudiants (tous cycles confondus), dont 1 437 élèves-ingénieurs. 1 ère année 2 ème année 3 ème année 4 ème année 5 ème année Master Doctorat Total 265 244 320 313 295 68 154* 1659 * dont 54% de doctorants étrangers 22 % d élèves-ingénieurs filles 31 % d élèves-ingénieurs boursiers 18 % d étudiants étrangers (tous cycles confondus) Profil des élèves-ingénieurs admis en 1 ère année Compte tenu du nombre croissant des candidatures, le recrutement en 1 ère année est de plus en plus sélectif. Ainsi, tous les candidats reçus à l INSA de Rennes sont titulaires d un Bac Scientifique, dont près de 80% avec une mention Bien (46,4%) ou Très Bien (32%). Origine géographique Sur les 87% d étudiants français, 61% sont originaires du Grand Ouest. Cette proportion tend à diminuer progressivement au profit des autres régions françaises. L INSA de Rennes compte 13% d étudiants étrangers en 1 ère année. Parmi eux, la moitié est originaire d Asie (49,7%) et l autre moitié d Afrique (47,3%). Les pays les plus représentés sont la Chine et le Maroc. Profil des élèves-ingénieurs admis en 3 ème année 66% des élèves-ingénieurs de 3 ème année sont issus du STPI - 1 er cycle de l INSA de Rennes. Le recrutement direct en 3 ème année représente 34% des admissions, dont la majorité de DUT. 50

Communiqué Cultiver sa diversité En s engageant il y a plus de 20 ans en faveur de l insertion et le maintien dans l emploi des travailleurs handicapés, HP fait figure de précurseur et est aujourd hui unanimement reconnu pour son engagement citoyen. Le point avec Pascale Collart et Karen Bressoux, Co-Responsables du programme Handicap@hp. C est en 1989 que vous avez signé votre 1er accord d insertion des personnes handicapées. 20 ans plus quel bilan tirez-vous? Cela fait en effet plus de 20 ans que HP entretient cette culture et cette tradition d engagement en faveur des travailleurs handicapés. nous avons d ailleurs été l une des premières sociétés en France à s engager en cherchant à intégrer nos collaborateurs à tous les niveaux et en gérant le handicap sans en faire un statut à part. Et c est la raison pour laquelle nous sommes reconnus aujourd hui comme une entreprise citoyenne par l ensemble du monde associatif et du secteur privé. Autour de quels grands axes se structure votre programme Handicap@hp? Handicap@hp vise le développement d actions en faveur de la prévention et de la non-exclusion grâce à des aides au maintien dans l emploi et une sensibilisation au handicap sur le lieu de travail. il oeuvre également en faveur de la qualité de vie professionnelle (accessibilité, horaires, aménagement du poste de travail ). Ce programme s articule autour de quatre grands axes : - Le recrutement. Rappelons à ce titre que tous nos postes sont ouverts aux travailleurs handicapés : vente, marketing, logistique, conseil, etc. Par ailleurs, nous participons à de nombreux forums spécialisés et entretenons de nombreux partenariats avec le monde associatif. - Le maintien dans l emploi. nous mettons en place des actions permettant de compenser le handicap par des aménagements adaptés et «sur mesure». outre des adaptations de poste de travail (bureau électrique, siège adapté, loupe éclairée, logiciel d agrandissement ), nous avons mis en place cette année un tutorat auprès d un employé handicapé ayant des difficultés à atteindre ses objectifs en raison de son handicap survenu à la suite d un accident de la route. Cette initiative fut récompensée par l obtention, en 2009, du Trophée Handi-Entreprise de l isère. Enfin, nous nous attachons également à favoriser le télétravail pour les personnes n étant pas en mesure de se déplacer. - La sensibilisation. une chose est sûre : sans sensibilisation des managers et des employés, on ne peut pas réussir un recrutement ou une mobilité interne de personnes handicapées. C est la raison pour laquelle nous œuvrons au quotidien et essayons de mettre en place des actions qui sortent de l ordinaire comme des représentations théâtrales sur le thème du recrutement et de l insertion de travailleurs handicapés. - L appel au secteur adapté. nous travaillons en collaboration avec quelques ESAT sur la région parisienne et dans le bassin grenoblois afin de favoriser l emploi des personnes handicapées à l extérieur de l entreprise. A ce titre, nous entretenons un partenariat historique avec Actisere, un ESAT chargé de l expédition de nos pièces détachées du SAV de la division imprimante et image sur l ensemble de l Europe. 19 personnes handicapées travaillent pour cette activité au sein d Actisère. Quels sont les chantiers phares sur lesquels vous souhaitez mettre l accent en 2010? notre objectif pour 2010 est de développer le lien avec les écoles et les universités. L accent sera également mis sur le développement de nos partenariats avec le secteur protégé sur l ensemble de nos sites. Enfin, multiplier les stages et les contrats d apprentissage fait également partie de nos priorités. n Propos recueillis par Juliette Loir www.hp.com/fr/handicap

AP Supelec Quadri 185x130:Mise en page 1 8/01/10 9:38 Page 1 Ma vision du monde industriel était celle d un univers précis, organisé, méthodique, rationnel aujourd hui je parle à l oreille des machines et je trouve ça parfaitement normal Réel construit et maintient des systèmes complexes de manutention intégrés au cœur du process de ses clients, partout dans le monde, dans les domaines de l'energie, de l'aéronautique, de la Défense et de l'aluminium... Venez mesurer votre affinité avec une entreprise qui cultive sa différence tout en vous encourageant à exprimer la vôtre. Jean Vasseur Communication - Photo : Pierre Witt Si vous avez la tête bien faite rencontrez-nous, rejoignez-nous, étonnez-nous! recrutements@reel.fr www.reel.fr Systèmes de manutention et levage Encart 180X130:Layout 1 26/11/09 15:37 Page 1 La première entreprise française d isolation Isolation Thermique Industrielle et Nucléaire Désamiantage Echafaudage Ingénierie Protection Passive Incendie KAEFER WANNER 25-27 Rue Parmentier 92800 Puteaux Tel. +33 1 41 38 16 20 Fax +33 1 41 38 16 25 www.kaeferwanner.fr Membre du Groupe KAEFER

Ain-Rhône En ce début de nouvelle année, le Groupe Régional, vous souhaite, ainsi qu à tous ceux qui vous sont chers, une bonne et heureuse nouvelle année. Que 2010 soit la concrétisation de tous vos projets et l année d un renouveau espéré de tous. Notre GR fonctionne grâce à la participation de tous. Je remercie tous ceux qui participent toujours très activement à l organisation ou à la vie du GR. Si vous avez un centre d intérêt, technique ou non, ou notamment la possibilité d organiser ou de faciliter des visites techniques ou culturelles, n hésitez pas à nous le proposer. Pour cela, nous vous invitons à participer à la réunion mensuelle qui se tient le premier lundi de chaque mois au premier étage de la Maison des Elèves à l INSA de Lyon. Philippe Bazart (LY-IF-94) Président du GR Ain-Rhône Visite de l Observatoire de Lyon le 2 octobre Le 2 octobre une trentaine de personnes ont visité l Observatoire Astronomique de Lyon : salle d assemblage pour le projet MuSE, bibliothèque, lunette coudée, les coupoles et ses quelques télescopes. Nous avons été guidés tout le long de la soirée par un astronome du site, Georges Paturel, sans qui cette visite personnalisée n aurait pu être possible, et nous l en remercions vivement. La nuit venue, nous avons ensuite pu admirer, au moyen du télescope de 1 mètre de l observatoire, Jupiter et ses quatre principaux satellites, la Lune, un amas globulaire. Philippe Bazart (LY-IF-94) Président du GR Ain-Rhône rythme endiablé, dans un crescendo de beauté et de diversité des danses, de l impétueux flamenco à la légèreté de la sardanne, en passant par le ballet classique éblouissant, tout est rassemblé pour nous subjuguer, tout au long du ballet et, pendant plusieurs heures après des tonnerres d applaudissement amplement mérités, résonnent tous ces moments inoubliables. une seule envie traverse votre esprit, retourner dès le lendemain pour vérifier que ce n est pas encore mieux la seconde fois! Ai-je bien tout vu et entendu? Sûrement pas! un simple conseil : si vous n avez pas pu avoir de place cette fois-ci, ruez-vous à la prochaine représentation, où que ce soit, vous ne pourrez pas être indifférent. Christian Aussel (LY- GP-66) Assemblée annuelle du gr 6 novembre La réunion annuelle de notre GR s est tenue au restaurant «Le Cigalyon» à Rilleux-la-Pape, le 6 novembre, en présence du président du groupe régional d Arts&Industrie que nous avions conviés à cette soirée. une trentaine d ingénieurs INSA y ont assisté. Nous avons présenté notre bilan des activités de l année 2008-2009, les axes d amélioration et de développement de nos prochaines activités, ainsi que le bilan financier. Le bureau actuel a été reconduit. La soirée s est poursuivie avec les conjoints, soit environ 40 personnes, pour un repas sur place suivi par une soirée dansante. Philippe Bazart (LY-IF-94) Président du GR Ain-Rhône AFRICA umoja à la Maison de la Danse le 13 décembre En ce dimanche après-midi où l hiver commence (on aperçoit des flocons tomber sur le parvis de la Maison de la Danse), les 30 participants avaient bien besoin de se réchauffer Cela s est fait dans un voyage musical vibrant d émotions, de couleurs et de rythmes et dans un tourbillon d énergie créative. Le spectacle d AFRICA umoja (qui signifie «ensemble» en zoulou) retrace l histoire de l Afrique du sud par le biais de la musique : On passe des chants tribaux où les percussions dominent, au gumboot qui est la danse des mineurs. Le Jazz arrive ensuite, suivi par des chorales gospel. Enfin arrivent les nouvelles danses des ghettos (pantsula et hip-hop). Ce spectacle musical tout droit venu de Johannesburg est un pur bonheur!!! Yvan Gratecos (LY-SGM-01) A venir Ballet Fuenteovejuna de la Compagnie Antonio gadès le 17 octobre Ce ballet, inspiré de l œuvre de Lope de Vega, adapté par José Manuel Caballero Bonald et Antonio Gadès, est une histoire d amour, de violence et d oppression, située au XVe siècle dans un village de la province de Cordoue. Ce drame d un amour violé et d un peuple opprimé, cette révolte populaire est désormais un ballet d une puissance rare. Celui qu Antonio Gadès, grand d Espagne, a conçu après Carmen. Fuenteovejuna, qui revient sur scène pour la première fois depuis la disparition de son créateur, est une œuvre superbe, le dernier fruit d une grande maturité artistique et personnelle. Que l on soit grand amateur, spécialiste ou néophyte, ce ballet ne peut laisser indifférent. Les scènes se succèdent à un Réunions mensuelles du GR : les lundi 1er mars et 5 avril 2010 à la Maison des Elèves de l INSA de Lyon, premier étage, à partir de 18h30. Réunions du Club Emplois-Carrières : le Club Emplois- Carrières se réunit dans les locaux de l Association - bâtiment Marco Polo à partir de 18h00, les 4 et 18 mars 2010. Sorties culturelles : Au théâtre de la Croix-Rousse : «La petite chronique d Anna Magdalena Bach» le 4 mars 2010, «29 degrés à l ombre» et «Embrassons-nous Folleville», pièces d Eugène Labiche avec Romane Bohringer. Contacts Pour plus de détails ou pour proposer d autres activités, contacter Philippe Bazart : E-mail : philippe.bazart@free.fr 53

Vie des groupes régionaux Alsace Assemblée Régionale 17 Octobre 2009 à Erstein une soixante d ingénieurs INSA et leurs conjoints s étaient donné rendez-vous en ce samedi pluvieux pour une après-midi culturelle au Musée Würth d Erstein. Cette après-midi a démarré par la visite de l exposition temporaire «Ombre des Mots» effectuée avec des guides passionnés (et passionnants!) à la découverte des travaux picturaux de 2 écrivains célèbres Gao Xingjian et Günther Grass. Puis, le groupe s est séparé, les ingénieurs INSA pouvant profiter de la salle de réunion de l entreprise Würth pour l assemblée annuelle. De leur coté, les accompagnants ont pu voir la vieille ville d Hindisheim toute proche. Les retrouvailles se sont effectuées à la brasserie artisanale de Saint-Pierre, où après un long apéritif, les convives ont pu se restaurer. Ce comité est chargé d élire le bureau régional. introduction de diners-débat pour la saison 2010 (diners à thèmes animés par des ingénieurs sur un de leurs domaines d expertise). poursuite sous sa forme actuelle du club carrières pour assurer un soutien aux personnes souhaitant se réorienter, changer de poste ou trouver un emploi (confidentialité assurée). Les points d entrée sont toujours : 67 Marc LEHE (IF83, DNA) -> marc.lehe@free.fr ou 67 Jean-Jacques TERRET (GMC86, Socomec) -> mjj.terret@evc.net ou 68 Jean Paul WALTER (GMD84, GE Energy products) -> walter.jp@wanadoo.fr Intervention de Guy Berthier (Bureau AII Lyon) pour présenter la fondation et le nouveau site internet, permettant de répondre à un certain nombre de questions des participants sur le bien fondé d une telle fondation et surtout d expliquer sa nécessité. Election du bureau 2009 / 2010 Les grandes lignes de l AG : reconduction du comité régional (si vous souhaitez nous rejoindre, vous êtes les bienvenus) : ARGAST Eric BEAuVAIS Claire BERNHARDT Rémy CHAMPALLE Christian HELLMANN Catherine JORDAN Philippe KLOPPER Bénédicte LEHE Marc MOINEREAu Gilles PFIRSCH Pierre SIRE Pascal TERRET Jean-Jacques VOGEL Dominique WALTER Jean-Paul Le comité régional du 6 Novembre 2009 a élu son bureau 2009 / 2010 comme suit : Présidente : Catherine Hellmann Vice-présidente 68 : Claire Beauvais Vice-président 67 : Jean-Jacques Terret Secrétaire : Bénédicte Klöpper Secrétaire adjoint en charge du site internet : Eric Argast Trésorier : Rémy Bernhardt un appel est lancé aux personnes souhaitant organiser des activités pour rejoindre le comité (ambiance conviviale assurée!) Programme des activités 2010 Ci-dessous le programme prévisionnel des activités 2010 (dates soumises à modification). Date Activité Catégorie Mercredi 13 janvier (soir) - Strasbourg Cycle Conférence : Les brevets et la propriété intellectuelle (F. Egée) Table ronde (+repas) Dimanche 21 février Journée raquette dans les Vosges avec guide et pause restau le midi sortie familiale / sportive Fin Mars Visite des chais de France à Petersbach suivi d une soirée œnologique Visite d usine Fin Mars - Colmar Cycle Conférence : La culture d entreprise (E. Siat) Table ronde (+repas) Fin Avril - Strasbourg Cycle Conférence : Le nouveau modèle d entreprise (JP. Boy) Table ronde (+repas) Mi Mai Participation d une équipe au 24h (vélo) de l INSA Lyon sortie familiale / sportive Fin Mai - Saverne Cycle Conférence : Le bilinguisme (H. Acker) Table ronde (+repas) Samedi 3 juillet Après-midi canoë / vélo en Centre Alsace + barbecue sortie familiale / sportive Août WE thématique sur 2 jours: location d un gîte ou escapade hors alsace sortie familiale / sportive Mercredi 8 septembre - Mulhouse Cycle Conférence : Le textile (E. Argast) Table ronde (+repas) Dimanche 26 septembre Marche familiale à la découverte de nos belles montagnes sortie familiale / sportive Samedi 23 octobre Assemblée Générale lieu à définir Début novembre - Centre Alsace Cycle Conférence : L usine numérique (P. Sire) Table ronde (+repas) Courant novembre Visite de Mathis à Muttersholtz Visite d usine Contacts Pour toute question ou inscription, vous pouvez contacter Bénédicte (benemike@free.fr) ou consulter le site internet http://www.ingenieur-insa.fr/ rubrique Alsace pour les mises à jour régulières. 54

Auvergne Vie des groupes régionaux Vendredi 27 novembre, une soirée exceptionnelle s est déroulée dans l enceinte du stade de rugby Marcel Michelin de Clermont-Ferrand. Cette soirée organisée par l association des ingénieurs INSA du GR Auvergne avait pour objectif de créer un évènement fort afin de susciter la mobilisation des ingénieurs à venir rejoindre le groupe animé par notre président Bernard FAuRE. René Fontes et Jean-Marc Lhermet Cette manifestation soutenue par l union Régionale des Ingénieurs et scientifiques de la région Auvergne a réuni 70 cadres et scientifiques de toutes les disciplines chimie, mécanique, génie énergétique, informatique, BTP avec l intervention du Vice-Président de l association nationale, Guy Berthier, accompagné du directeur du service des sports de l INSA de LYON. Elle a permis de se rassembler dans le stade privé de l ASM - le seul en France avec ce statut - et de plus dirigé par des ingénieurs INSA connus sur le plan national : René FONTES, Président de l ASM, et Jean Marc LHERMET, ancien joueur international et manager sportif du club. Après une visite des tribunes et de l ouvrage modernisé et transformé en lieu de vie, au coeur de la ville de Clermont Ferrand, par l architecte concepteur Denis AMEIL, les participants ont suivi avec attention la présentation de Jean Marc LHERMET sur le management des ressources des joueurs professionnels et sur l optimisation de la performance collective. Il a «dévoilé» le projet de jeu avec les objectifs physiques, techniques et mentaux et surtout les valeurs et règles de vie d une équipe fière, combative et rigoureuse. Comme pour une entreprise, gérer une équipe de haut niveau requiert un management par la confiance qui ne peut être atteint que par un effort de motivation, d animation et de communication. Cette rencontre était bien entendu celle de l échange, de l amitié et de la convivialité. Elle a permis aux anciens de se retrouver et c est avec une joie forte que Bernard FAuRE a rappelé les exploits de son idole des années soixante Guy DARBAS, demi d ouverture qui a disputé la finale de 1970 avec son beau frère Jacques PINEAu, directeur général de l ASM. Elle s est clôturée par un cocktail dînatoire organisé dans le salon de réception du Stade. Programme d activités 2010 Un auditoire très intéressé Cher ancien du groupe Auvergne, n oublies pas de noter sur ton agenda les prochaines manifestations du GR Auvergne : 8 avril : visite de l usine MSD Chibret à Riom (en partenariat avec l uris) 13 juin : rando géologie à Boudes A ces dates se rajoutent les traditionnelles soirées oenologie programmées mensuellement (prochaines dates les 22/01, 19/02, 19/03, 23/04 et 21/05), ainsi que la réunion d accueil des étudiants INSA organisée pendant les vacances de Pâques. Les invitations pour toutes ces manifestations seront communiquées ultérieurement. Contacts faure.bernard076@orange.fr 55

Vie des groupes régionaux Bourgogne Côte d Or Sortie groupe INSA Bourgogne Samedi 11 octobre 2009 Pour notre sortie annuelle détente-culture, nous avons choisi cette année d être en compagnie de VAuBAN, en son château de BAZOCHE (Nièvre), et de Marie-Madeleine, en sa Basilique mondialement connue de VEZELAY (Yonne). VAuBAN, né dans la région, mais pas à BAZOCHES, a acquis le château en 1675, suite à une récompense de LOuIS XIV après la brillante prise de la ville de MAASTRICHT et l on ne pas s empêcher de penser au traité du même nom - fondateur de la monnaie unique européenne alors que VAuBAN avait déjà songé, dans l un de ses ouvrages à une monnaie européenne! 2009 est le trentième anniversaire de l inscription de la Basilique au patrimoine mondial de l unesco. C est un magnifique «vaisseau de pierre», aussi grand en longueur ( à 10 mètres près ) que Notre Dame de PARIS, posé sur «La colline éternelle ou la colline inspirée». VEZELAY est née au 9ème siècle de la volonté de Girart de Roussillon de créer un monastère, d abord à SAINT PERE au pied de la colline, lequel fut transféré sur la colline à la suite des invasions normandes. Saint Bernard y prêcha la 2ème croisade le 31 mars 1146 en présence du roi de France, LOuIS VII : l abbaye et son église plusieurs fois agrandie - est alors à l apogée de sa gloire à cause des gigantesques pélerinages dûs aux reliques de Marie Madeleine et l un des points de rassemblement pour Saint Jacques de Compostelle. Lorsque le pape décide que les véritables reliques de Madeleine ne sont pas à VEZELAY, mais à La Sainte Beaume, l abbaye décline rapidement. Elle sera progressivement abandonnée, pillée, puis détruite à la révolution, à l exception de l église, elle-même en très mauvais état. VIOLLET le DuC, encore élève architecte, la restaurera brillamment en 20 ans. Ce château médiéval du 12ème siècle, d architecture trapézoïdale et typiquement féodal, a été magnifiquement restauré et meublé. VAuBAN l aménagea en «bureau d études» en créant une grande galerie où travaillaient ses ingénieurs, et créa, à côté, une véritable garnison d où partaient aux quatre coins de France ses coursiers pour apporter les plans des ouvrages fortifiés. VAuBAN travailla sur 300 ouvrages, 150 créés ex-nihilo, et 150 modifiés ou transformés. A côté du Maréchal homme de guerre, le guide nous parla de l homme pratique s intéressant aux bienfait du «cochon» pour nourrir la population, de l homme courageux qui s opposa à LOuIS XIV au sujet de révocation de l Edit de NANTES, du visionnaire qui proposa, dans son célèbre traité «La Dîme», l égalité de l impôt pour tous (à cette époque, le clergé et la noblesse ne payaient pas l impôt). Bien entendu cette proposition fut promptement enterrée et tous les exemplaires de l ouvrage brûlés il n en reste que dix - mais on ne peut pas s empêcher de penser que si cette réforme avait pu voir le jour, nous aurions pu, peut-être, éviter la révolution Après une solide collation prise dans un charmant petit bistro local, La GRIGNOTTE, nous allâmes en compagnie d une Sœur de La Fraternité de JERuSALEM, affronter l épineuse question de la véracité des reliques de Marie Madeleine : trop compliqué. Le tympan du portail central, dans le narthex, est une œuvre magistrale, impossible à comprendre sans le secours d un guide : y est représenté le Christ en gloire qui règne sur le monde. Lorsque s ouvrent les portes monumentales la vue sur la nef romane de 62 mètres, prolongée par le cœur en gothique primitif, est saisissante. Rien n est dû au hasard, tout est symbole et se rapporte aux écritures bibliques. La bible qui est aussi écrite dans la pierre : 99 chapiteaux sculptés, dont 90 d époque racontent les écritures; c étaient les bandes dessinées de l époque pour enseigner le cathéchisme. une journée bien remplie, démarrée avec un temps maussade, mais Marie Madeleine veillait pour que nous terminions avec un beau soleil. Contacts Jean Claude Joachim Jacques Menuel, Président, jacques@menuel.com Consulter le site du groupe régional : http://www.ingenieur-insa.fr/web/151-gr-bourgogne.php ou http://insa21.free.fr/ 56

Centre Dimanche 29 novembre 2009, nous nous sommes retrouvés une quarantaine d Insaliens à Tours où notre ami Claude Lambert nous accueillait autour d un café et de quelques viennoiseries pour débuter notre Assemblée Annuelle. Pour information le GR Centre regroupe 800 Insaliens. Pendant que les accompagnants(tes) visitaient le «Petit Atelier Musée de l Imprimerie» (13, rue des cordeliers), après le traditionnel tour de table où nous avons accueilli des nouveaux venus en Région Centre, nous avons passé en revue les activités et le bilan 2009 puis abordé les thèmes suivants : l Association - L esprit INSA? - Pourquoi les jeunes ne sont pas plus nombreux? - Quels sont les intérêts des Insaliens au sein du GR? - Comment tisser le lien école/association au niveau du GR - Répartition des Insaliens sur la Région Centre (densité éloignement) - Association Lyon, Toulouse, / Fédération? Réforme sur les universités Problématique des équipements des énergies renouvelables Nous avions également lancé un sondage lors de l invitation sur le choix des activités, les trois activités qui viennent en premier sont : Les conférences Les visites d usine Les randonnées pédestres Ces sujets de réflexion et les résultats du sondage vont nous permettre de planifier nos activités 2010. Le bureau a été reconduit pour 2010. Contacts Avant le déjeuner, notre ami Léandre Pourcelot (LY EN1963 et grand passionné de football) nous a retracé son parcours atypique de son origine franc-comtoise en passant par sa formation d ingénieur INSA et de médecin jusqu à ses activités de concepteur d appareils de mesure ultrasonore à effet Doppler pour le flux sanguin ou d autres appareils pour mesurer la densité osseuse des astronautes pour préparer les vols habités de longue durée. A midi nous nous sommes tous retrouvés pour le repas où chacun a pu évoquer ses souvenirs ou faire partager son expérience. L après-midi, Claude nous a proposé une visite personnalisée du centre historique de Tours. Chaque département anime ses activités avec, en particulier, les réunions mensuelles : CHER : christian.zuberbuhler@wanadoo.fr andanson.philippe@wanadoo.fr INDRE et LOIRE : maury.pier@wanadoo.fr claude.lambert893@orange.fr LOIRET : chartier.famille@orange.fr janny.thevret@orange.fr Claude.faulon@wanadoo.fr EuRE et LOIR : lamarche.michel@free.fr LOIR et CHER : r.y.martinet@orange.fr vincent.lemouel@gmail.com INDRE : Nous recherchons un correspondant pour ce département : contacter les membres du bureau. Si vous souhaitez vous impliquer activement dans la vie du groupe, contactez les membres du bureau ou votre correspondant départemental. De plus amples informations, concernant les animations, seront communiquées régulièrement sur la page CENTRE du site de l association INSA Lyon : http://www.ingenieur-insa.fr/web/14-gr-centre.php Pensez à mettre à jour votre fiche ingénieur pour recevoir nos informations. Vous pouvez nous contacter à l adresse suivante : centre@ingenieur-insa.fr Vie des groupes régionaux Loire Haute Loire Meilleurs vœux à tous de la part du GR 42-43! Santé, bonheur et tout ce que vous pouvez souhaiter pour les vôtres! Le Groupe Loire Haute-Loire est heureux de te présenter ses meilleurs voeux pour 2010. Que cette nouvelle année puisse voir tes projets se concrétiser dans la joie, la bonne humeur et surtout avec l énergie et la santé dont nous avons tous besoin pour avancer! Souhaitons à notre Groupe Régional d élargir le nombre de ses membres, de les voir à quelques réunions et surtout de les faire participer à ses nombreuses activités (Visite d entreprise, observation du ciel, sortie acrobranches, balades à ski ou raquettes ) Réunions mensuelles : 1er mardi du mois 19h chez maitre Kanter Saint Etienne Chateaucreux. Contacts Président : Michel Goujon (Ly-GMC74) goujon.michel@cegetel.net Secrétaire : Florent Missemer (Ly-GMC02) florentmissemer@hotmail.com 57

Vie des groupes régionaux Côte d Azur Visite de ROBERTET à grasse (Vendredi 9 octobre) : Le groupe régional des Ingénieurs INSA de la Côte d Azur a organisé une visite de l usine ROBERTET située au Plan de Grasse le vendredi 9 octobre 2009. ROBERTET est un des intervenants majeurs dans le monde des aromatiques, en étant les premiers français (en concurrence avec MANE situé à Bar-sur-Loup) et parmi les 10 premières entreprises mondiales de ce secteur. Leurs concurrents sont suisses, américains, allemands et japonais. ROBERTET est reconnu comme un acteur incontournable dans le domaine de la matière première aromatique naturelle, en opposition avec leurs concurrents qui sont mieux placés sur les produits de synthèse. Le site visité est un site assez récent, construit en 1984, où sont produites des matières premières aromatiques, destinées à la fabrication des parfums et des arômes. C est le second site de production d arômes dans le monde pour ROBERTET, l autre étant situé aux usa, dans le New Jersey. Par contre sur Grasse, se situe un autre lieu de production plus proche du centre ville que nous n avons pas visité. Le rendez-vous était donné à 17 h 45, devant l entrée de la société située «route du plan» à Grasse. La visite avait été limitée à 30 personnes, pour des raisons de sécurité. Malgré les fortes précipitations ce soir là, tous les inscrits sont bien venus à l exception de deux. Nous étions donc 28, dont 22 ingénieurs INSA, accompagnés pour certains de leur conjoint, à participer au final à cette visite, commentée par notre ami Thierry ROGER, ingénieur INSA (LY BC 81), qui nous avait gentiment organisé la visite de l entreprise. La visite a commencé vers 18h15 et a duré deux bonnes heures. Thierry nous a d abord fait visité les salles où sont créés les mélanges aromatiques, sortes de grands laboratoires avec des milliers de flacons contenant des aromes purs naturels ou de synthèse, à l identique des orgues à parfums, utilisés par les créateurs dans les parfumeries. Nous avons ensuite visité plusieurs ateliers de fabrication industrielle d arômes, de conditionnement, d extraction et de purification d arômes naturels, ainsi que les laboratoires où sont testées les incorporations des arômes créés, dans les produits alimentaires (laitages, gâteaux ), pour lesquels ils ont été commandés. Tous les participants ont été enchantés par cette visite et par toutes les explications fournies par Thierry, que nous remercions chaleureusement pour cette superbe visite. Après la visite, vers 20 h 30, ceux qui le souhaitaient ont dîné à l auberge de Provence à PLASCASSIER. Notre GR a subventionné le repas pour tous les ingénieurs INSA à hauteur de 7. Nous étions 14 autour d une bonne table et dans un cadre très sympathique. Lors de cette visite et du repas qui a suivi, nous avons eu le plaisir d accueillir Olivier FABRE, Président du groupement Arts et Industries de la Côte d Azur. Repas INSAlien sur Carros (vendredi 16 octobre) : Eric DuPONT a une nouvelle fois organisé un repas INSAlien sur Carros, le vendredi 16 octobre à 12 h. 12 ingénieurs INSA se sont retrouvés au restaurant «La Motoise», dans la zone industrielle de Carros, pour un nouveau repas partagé dans une ambiance très amicale. 11 d entre eux avaient déjà participé à l un des précédents repas, mais il y avait aussi une nouvelle venue. Comme d habitude notre groupe régional a pris en charge 7 sur le coût du repas. Le prochain repas INSAlien sur Carros sera organisé au cours du premier trimestre de l année 2010. Visite de France Télécom Marine à La Seyne-Sur-Mer (Vendredi 23 octobre) : Le groupe VAR sous l égide de Jean-Pierre BONMARTIN a organisé une visite technique de France Télécom Marine à La Seyne sur Mer, le vendredi 23 octobre 2009. Après un repas convivial, par un bel après midi ensoleillé et dans le cadre idyllique de la Baie de La Seyne sur Mer, Emmanuel DE CuGIS (LY GPM 95) et ses troupes nous ont fait visiter le navire câblier Raymond CROZE, l un des quatre navires de France Télécom Marine répartis sur trois bases navales : Brest, La Seyne sur Mer et Cap Town. France Télécom Marine est une filiale du Groupe France Télécom ; c est l un des acteurs majeurs dans le monde (10% du marché mondial) pour la maintenance et la pose des liaisons sous marines en fibres optiques. Ces navires sillonnent toutes les mers et océans du monde et interviennent dans toute la chaîne des activités câblières : études préliminaires, pose avec ensouillage et maintenance. Ils sont équipés d engins et de robots sous marins téléguidés (charrues, trancheuses, ROV type Hector), conçus et développés par la SIMEC, filiale de France Télécom Marine. Ils effectuent des opérations de pose et de maintenance jusqu à 2000 mètres de profondeur et partent en mission parfois jusqu à 6 mois durant. L ensouillage des câbles a permis de diviser par 10 le nombre de défauts sur les câbles à fibres optiques. Emmanuel DE CuGIS a su nous passionner par ses explications intelligibles et nous a fait visiter le Raymond CROZE de fond en comble ou plutôt de la salle des machines jusqu au pont supérieur et en particulier : le poste de pilotage, la salle de contrôle des robots, le pont extérieur et intérieur depuis lequel se déroulent les câbles. Nous avons eu également des explications notamment sur les fonctionnalités du robot HECTOR, de la charrue, du raccordement des câbles. Emmanuel nous a également fait visiter le hangar dans lequel sont stockés les câbles et les boîtes de raccordement. Merci encore à tous les acteurs de cette visite qui fût un enchantement et reste bien dans l esprit de convivialité qui caractérise les INSA. Texte et photos : Pierre Jean MARTINEZ (LY CC 67) 58

Assemblée Régionale Annuelle (vendredi 27 novembre) : Le groupe régional des ingénieurs INSA de la Côte d Azur a tenu son assemblée régionale annuelle, à proximité de Nice, le Vendredi 27 novembre 2009 au Novotel de Sophia-Antipolis. Nous avons accueilli les participants dès 18 h 30 avec un petit rafraîchissement, offert par le groupe régional, et nous avons commencé l assemblée vers 19 h 15. Au total, nous étions 31 ingénieurs INSA à cette assemblée. Marc BOuTOuTE, Président en exercice a présenté le bilan moral, en détaillant les nombreuses activités (visites d entreprises ou de chantiers, repas INSAliens, sorties familiales ) organisées dans les Alpes-Maritimes et le Var, depuis la précédente assemblée tenue un an plus tôt au même endroit. Le quitus a été donné à l unanimité des présents au Président pour son rapport moral. Véronique FREMY, Trésorière du groupe, a présenté des comptes simplifiés, en insistant bien sur la baisse de nos recettes, due à la baisse des cotisations versées à nos associations. Cette année nous avons beaucoup dépensé, vu toutes les activités organisées. Les comptes ont été approuvés et le quitus a été donné au Trésorier, à l unanimité des présents. Le bureau pour 2009-2010 se compose de : Président : Marc BOuTOuTE (Ly-BC95) Vice-Président + CA AII Lyon : Yvon GALLOT (Ly-EA65) Trésorière et Correspondante INSA Rennes : Véronique FREMY (Re-GCu87) Secrétaire : recherche d un volontaire. Animation du RCE : Jacques COMBES (LY-EN66) et Tariq MAZOuNI (Ly-GMC94) Correspondant VAR : Jean-Pierre BONMARTIN (LY-CI67) Relations avec l URISCA et le CNISF : Philippe HERNANDEZ (Ly-EA61) Webmaster : Tariq MAZOuNI (Ly-GMC94) Après cette assemblée régionale, nous avons proposé à ceux qui le souhaitaient de nous retrouver autour d un repas pris vers Provence 2010 : une année de projets! Le Groupe INSA Provence vous transmet ses meilleurs voeux pour l année 2010 et espère vous voir lors de son AG qui se tiendra le samedi 20 mars 2010 (des précisions seront données sur le site de l INSA Provence: http://www.insa-provence.com). 21h dans le restaurant de l hôtel. 24 ingénieurs INSA sont restés dîner, ce qui a permis de nombreux échanges entre les convives. Activités à venir : Voici le planning des activités envisagées pour le premier semestre : Repas INSAliens sur les différents bassins d emploi : Cannes, Carros, Monaco, Sophia-Antipolis, Nice Sortie familiale à la neige le 27 ou 28 février Accueil des élèves ingénieurs INSA le samedi 17 avril Visite de l Arsenal Naval de Toulon et d un bâtiment de La Royale le 26 janvier Visite d entreprises (Var et Alpes-Maritimes). Vous pouvez retrouver tous les détails de nos activités (comptes-rendus, photos, présentations en ligne des conférences ) ainsi que les activités à venir sur notre site internet. Nos activités sont régulièrement ouvertes aux non INSA grâce à nos très bonnes relations avec l urisca. Réunions de bureau : Nos réunions de bureau ont lieu tous les premiers lundis de chaque mois à partir de 19h dans les locaux de la société G.L.Ingéniérie, 37 avenue Henri Matisse à Nice. Ces réunions sont ouvertes à tous les INSA et sont parfois l occasion de partager un verre de l amitié. Les comptes-rendus de ces réunions peuvent être consultés sur notre site (rubrique «bureau»). Marc BOUTOUTE (Lyon - BC 95) Président du groupe régional. Contacts Président : Marc BOUTOUTE (president@insazur.com) Tel : 04 93 55 77 78 Webmaster : Tariq MAZOUNI (webmestre@insazur.com) Site web : http://www.insazur.com N hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de vos remarques, questions et suggestions. votre présence à cet AG est importante. Le réseau INSA a un gros potentiel business qui est malheureusement encore trop peu exploité dans la région. A côté de ces orientations fortement business, nous n oublions pas non plus les activités historiques de sorties familiales, de visites d entreprises, de soutien au Festival d Avignon et au Festival de a Roque d Anthéron qui font de chacun de nous des personnalités riches et composites. Cette AG sera l occasion de vous présenter nos différentes actions et les projets que nous souhaitons développer avec vous en 2010, à savoir : Renforcement de notre Club des Correspondants d Entreprise et Création d un Club Business afin de stimuler les partenariats et les développements de business (création, reprise, B2B) entre ingénieurs INSA. Mise en place de cycle de conférences sur une base bimensuelle (la dernière conférence portait sur les nouvelles méthodes de gestion de projet et une des prochaines devrait présenter les techniques de marketing alternatif (viral, guerilla, ambush). Rapprochement avec le réseau Excellence fédérant aujourd hui 3 écoles dans la région Aix-Marseille: Arts et Métiers, IEP et IAE. Nous sommes aussi très intéressés et prêts à travailler avec vous sur d autres projets et d autres idées. C est pour cela que 59 Avant de terminer, je souhaiterais mettre en valeur la cellule emploi gérée par Emilie et Thierry Herland qui permet à de jeunes ingénieurs ou à des cadres confirmés d avoir un regard extérieur et constructif sur des recherches de postes ou des changements de carrière. L actualité 2010 risque d être encore très difficile à ce niveau, n hésitez donc pas à nous solliciter! Notre groupe INSA Provence s inscrit aussi dans une solidarité voulue et active. Au plaisir de construire demain avec vous! Mathieu DESTRIAN (INSA Lyon GE 98), Président Groupe INSA Provence - mathieu@destrian.net Contacts Pour recevoir les informations du groupe INSA Provence, http://www.insa-provence.com/courriers/?p=subscribe

Vie des groupes régionaux Dauphiné Savoie Sortie familiale à l Alpes du grand Serre et au plateau d Ambel : Nous nous sommes retrouvés une quinzaine (dont 5 enfants) ce samedi 20 septembre à 9H à l Alpes du Grand Serre pour une journée via-ferrata et escalade. Tandis que les plus confirmés s élançaient dans la via ferrata du grand bec, les autres, sous l oeil vigilant de notre sympathique guide, gravissaient l agréable via de la cascade. La simplicité (pour la voie de la cascade) et le cadre de ces via ferrata ont permis à tous de se faire vraiment plaisir. Après un pique-nique au soleil, nous sommes repartis à l assaut des parois mais cette fois pour une session escalade. Là encore tandis que notre guide encadrait les débutants, les différents niveaux des voies comblaient l ensemble de l assistance. Bien fatigués, vers 19h, nous aurions pu succomber à un repos bien mérité, mais c était sans compter sur la pleine lune qui de son éclat nous invitait à poursuivre cette journée. Appel auquel 7 d entre nous n ont pas résisté. Ils ont changé de massif et rejoint le plateau d Ambel afin d écouter vers 23h le Brame du Cerf. Bien leur en a pris car le spectacle était superbe. Les minces faisceaux des frontales éclairaient le chemin boisé dans lequel nous nous étions engagés, le bruissement des pas et les chuchotements des enfants semblaient assourdissants à nos oreilles aux aguets, notre attention était telle que les 10 minutes de marche dans cette quasi-obscurité ne semblaient plus finir. Quand, sortant du sous bois, un disque lunaire magnifique apparut. Il éclairait le plateau d une lueur blafarde nous laissant croire que nous pourrions, à coup sûr, transpercer l obscurité, pour apercevoir par delà la combe qui nous protégeait, le combat de titan que nous étions venus observer. un léger souffle faisait vibrer l atmosphère, tandis que nous retenions le nôtre, de peur de ne pas entendre ce que nous pensions n être qu un bruissement. Et là, le concert démarra dans une succession de plaintes monumentales, où les cris répondaient aux râles, intimidation sonore comblant notre voyeurisme Grandiose!! Nous n avons pas eu la joie de contempler les cerfs et encore moins d apercevoir un combat!! Mais leurs cris et l atmosphère de cette soirée restent un moment unique pour chacun d entre nous. Voilà une journée bien réussie!!! Visite de sofradir : Le 16 Octobre dernier nous avons été une dizaine (places limitées!!) à visiter la société Sofradir acteur majeur au niveau mondial dans la vision infrarouge en particulier pour les domaines militaires. Après une présentation très détaillée par le directeur technique, qui nous a permis de prendre conscience des difficultés techniques (maintien d un vide poussé, très basse température, environnement sévère) de la technologie mise en oeuvre. Nous avons pu faire une visite assez complète des installations, de la fabrication des détecteurs, à la mise au vide et au test des produits finis. 2ème soirée «Accord mets et vin» Après le succès de la première édition d avril 2009, nous avions souhaité renouveler l expérience avec un autre terroir : les vins de Bourgognes. C est donc le 12 avril dernier que nous nous sommes retrouvés pour cette «saison 2». Annie Crouzet, notre guide a voulu nous faire découvrir une nouvelle appellation communale encore méconnue : le «viré-clessé». Nous avons complété notre palette avec deux «références» bien connues : un «Beaune 1er cru» et un «Bouzeron» et un classique «Crémant de Bourgogne». Comme à l accoutumé, le restaurant «le 55» nous accueillait pour nous servir les différents plats de dégustation, le divin bœuf bourguignon et les somptueux desserts N oublions pas la logistique impressionnante pour gérer les 7 verres pour chacune des 40 personnes La soirée fut des plus intéressante, nous faisant découvrir le «viré clessé» sous deux variantes dont une «levrouté». Annie guida nos palais novices dans la découverte des ces vins et de leurs épanouissement en fonction du plat qu ils accompagnent. L ambiance de la soirée fut dans la plus pure tradition des nos rendez vous : sympathique, chaleureuse et convivale!! Outre les enseignements chers à Annie concernant les subtilités des accords, un éclairage complémentaire est venu s immiscer notre apprentissage : l importance de la notoriété d un produit. En effet, le consommateur suit générale aveuglement les recommandations des guides, ou des grossistes qui écoulent de grosse quantité de marchandises ; et bien force est de constater que quelques fois ces «poids lourds» du marché ne fournissent pas les meilleurs produits malgré des prix très souvent élevés. On est souvent en face de «snobisme» nous confiait alors Annie qui avec son impartialité et son franc parler nous a divinement animé la soirée. Rendez vous est dors et déjà pris pour le printemps 2010 pour la «saison 3» sur le thème des. Vins de Loire! Jacques Yllouz (RE INF 95) Contacts Sur notre site gds2i.eureos.fr : Tu peux t inscrire sur notre mailing list, consulter le programme et le commenter au travers de notre blog. Ainsi tu pourras participer activement à nos manifestations et contribuer à étendre ton réseau. 60

Franche-Comté Conférence du 19 novembre 2009 sur les Nanotechnologies : Soirée organisée par : les Ingénieurs INSA en étroite collaboration avec le «Pavillon des Sciences» (la conférence faisant partie des Bars des Sciences programmés), l URIS de Franche-Comté, le Conseil Général du Territoire de Belfort, la Chambre de Commerce et de l Industrie du Territoire de Belfort. Cette conference eut lieu à la «CCI du Territoire de Belfort - 1, rue du Docteur Fréry Belfort» de 20h30 à 22h30 Participation : très bonne, environ 200 personnes étaient présentes, dont de nombreux représentants uris FC et INSA.. Intervenants : Eric LESNIEWSKA, professeur à l université de Bourgogne, responsable du master de Nanotechnologie et de Nanosciences et chercheur au CNRS, Wilfrid BOIREAU, biologiste à l université de Franche-Comté et à l Institut FEMTO ST et Chercheur au CNRS. Il travaille également aux mises au point de techniques de lutte contre le cancer au Cancéropôle Grand Est. Contexte de cette soirée : Ces nanotechnologies qui nous concernent déjà, sont encore mal connues du grand public, alors qu elles font pourtant l objet de nombreuses applications quotidiennes. Pour nous éclairer, nous avons fait appel aux deux spécialistes en la matière Eric LESNIEWKA, Wilfrid BOIREAU (des chercheurs faisant partie du réseau de connaissance de notre ami Pascal REMOND, du Pavillon des Sciences). Ils ont donc développé devant nous les aspects de ces sciences et techniques dans leurs applications aux domaines de l inerte et du vivant, après quoi ils ont répondu aux questions que la nombreuse assistance leur a posées. La soirée débute par l introduction et les remerciements de la CCI (Mr ARBEZ) et de Jean-Pierre BULLIARD à l ensemble des organisateurs cités plus haut, sans oublier les Ingénieurs INSA Claude BOLARD et Jean RESTLE qui ont passé un temps de préparation très important pendant toute cette année 2009. Puis on passe la parole aux conférenciers, les exposés étant entrecoupés de questions-réponses avec les participants, Pascal REMOND animant toute cette soirée avec le dynamisme qu on lui connait. Nous indiquons ci-après l essentiel développé sur les nanotechnologies. L échelle des nanotechnologies : Le monde vivant a l échelle suivante : Atome et molécule : entre 0,1 nm et 1 nm (1nm = 1 nanomètre = 10-9 m, un milliardième de mètre, ou encore un millième de micron!) Protéine = 10 nm ADN = 100 nm Les nanotechnologies couvrent donc ces 3 entités, de 0,1 nm à 100 nm. un nanomètre, c est environ 500.000 fois plus fin que l épaisseur d un trait de stylo à bille, 30.000 fois plus fin que l épaisseur d un cheveu, 100 fois plus petit qu une molécule d ADN, ou correspondant à la largeur de 4 atomes de silicium mis l un à côté de l autre. Par comparaison, au-delà de ces distances, nous trouvons : La cellule (1 micron) un cheveu humain : 10 à 100 microns une puce : 1 mm un papillon : 1 cm à 10 cm L être humain : de 1 à 2 m Comment fabrique-t-on des nanocomposants? En adoptant une voie descendante (en anglais : «topdown») : on part d un matériau, on le découpe et on le sculpte pour réduire le plus possible les dimensions de l objet ou du composant que l on veut fabriquer. C est la voie qu a suivi l électronique depuis 30 ans, provoquant une révolution technologique dont l ordinateur est le résultat le plus remarquable. L effort de miniaturisation a d abord conduit à des composants de dimensions micrométriques et a maintenant atteint les 100 nm. Hier, l ère des microtechnologies nous a fait connaître le composant «transistor» puis le circuit intégré. Cela a débouché vers des applications comme l accéléromètre, capteur utilisé dans les automobiles pour déclencher le gonflage des airbags. Les microsystème ont aussi de nombreuses applications en optique (optique adaptative pour corriger l image des étoiles parvenant dans les télescopes, miroir déformable, examens de l œil) en microfluidique (imprimante à jet d encre dans le domaine informatique, distributeur d insuline dans le domaine médical, ainsi que la biopuce à ADN et le laboratoire sur puce). En adoptant une voie ascendante (en anglais : «bottom-up») : on assemble la matière atome par atome pour construire des molécules que l on intègre ensuite dans des systèmes plus grands. Cette voie est similaire à celle suivie par la nature : à partir des molécules d ammoniac, de dioxyde de carbone, d eau et de sels minéraux, elle a formé durant 4 milliards d années d évolution le monde du vivant si riche et si complexe d aujourd hui. 1 er Outil des nanotechnologies : le Microscope à Effet Tunnel Ce fut le premier instrument mis au point pour examiner le nanomonde. Il a été inventé par Gerd BINNING et Heinrich ROHRER (du laboratoire suisse d IBM à Zürich). Cette invention leur a valu le prix Nobel de physique en 1986. Il comporte une pointe métallique extrêmement fine qui survole la surface du matériau examiné (échantillon) à quelques nanomètres de distance. En même temps, on applique entre la pointe et la surface une tension électrique, ce qui crée un courant d électrons appelé «courant tunnel». Après avoir balayé toute la surface du matériau et enregistré les variations de ce courant, on reconstitue par ordinateur le relief de la surface survolée avec une précision de l ordre de l atome, c est-à-dire, 0,1 nm. Cet instrument révolutionnaire, initialement conçu pour observer la surface des matériaux, est maintenant aussi utilisé pour déplacer des atomes un par un, comme une «pince à atomes». A l aide de la pointe, on peut attraper un atome, le déplacer sur la surface et le déposer à l endroit voulu. On est ainsi parvenu à disposer des atomes de fer en cercle sur 61

Vie des groupes régionaux une surface de cuivre, prouesse technologique remarquable. L image du «corral quantique» obtenue grâce au microscope à effet tunnel, montre que les électrons se comportent comme des ondes : ils forment un nuage concentrique qui ondule comme la surface de l eau dans laquelle on a jeté un caillou. C est une des plus remarquables visualisations directes des lois de la mécanique quantique. Avec ce microscope, on peut donc se rendre compte des terrasses d une surface d argent ou des terasses d or formées par l empilement des atomes correspondants. La pointe de ce microscope est un fil de platine-iridium coupé au ciseau courbe, elle permet aussi d arracher de la matière et de placer un atome au bout de cette pointe. La pointe ne touche pas la surface observée : chaque fois que l on approche la pointe d une distance de 1 angström (soit 10-10 m, soit encore : 0,1 nm), on mutiplie le courant par dix, cet instrument est donc très précis. On travaille donc avec des courants de l ordre du picoampère (10-12 ampère). On ne travaille plus sous vide mais dans l air, en solutions, avec des boîtes à gants, avec de basses températures (-4 Kelvin soit -269 Celsius). Le coût d un tel microscope est de 150000 à 600000 Euros. Sa mise en œuvre, dans les années 1980 a été possible grâce aux progrès énormes fait par l électronique : on a su extraire du bruit des signaux de courant de l ordre du pico-ampère (10-12 A). 2 ème Outil des nanotechnologies : le Microscope à Force Atomique Alors que le Microscope à Effet Tunnel permet d observer la surface des matériaux conducteurs, le Microscope à Force atomique permet d observer la surface des matériaux isolants tels que les polymères, les céramiques et les matériaux biologiques. Sa pointe, fixée sur un bras de levier flexible, balaye et frotte la surface du matériau à observer en suivant le relief. La déformation du levier, qui est éclairé avec un laser, est mesurée par un photo-détecteur et enregistrée à l ordinateur. Cet instrument est très utilisé dans les industries où le contrôle fin de l état de surface est primordial, comme par exemple celles de la microélectronique. On mesure ainsi des forces très faibles avec une diode laser (photodiode) dont la sensibilité est de 1/100 d Angström (10-12 Newton). On utilise pour cela la souplesse du bras de levier (celui-ci a une sensibilité de 10 millinewton par mètre. On détecte ainsi des piconewtons. La distance entre la pointe de la sonde et l échantillon est de l ordre de la distance entre deux atomes. Applications des nanotechnologies : Ciment et plâtre : On s est rendu compte que des nanoparticules d urée introduites retardaient la prise du plâtre, du ciment. Effet «lotus» : les feuilles de lotus ont la propriété de s autonettoyer grâce aux gouttelettes de pluie, cette propriété est exploitée par General Motors en chargeant le pare-brise de nanomolécules permettant que les gouttes d eau ne s étalent pas. Ils visent ainsi la suppression des essuie-glaces. Applications en physico-chimie : on a créé des nano-arches permettant une liaison entre atomes et des nano-tubes de carbone, structure artificielle créée par Sumio Iijima (laboratoires NEC au Japon). Ces nano-tubes forment une structure à la fois solide, légère et souple. Leurs propriétés mécaniques et électriques surprenantes permettent des applications nombreuses (remplacement des fibres de carbone des raquettes de tennis, fabrication de nano-fils électriques très fins, poudres de nanotubes en vrac ayant une très grande surface de contact avec l air et permettant d améliorer la catalyse chimique, le stockage des gaz, le filtrage des polluants ). Création de véritables «légo» moléculaires permettant une autoorganisation de molécules à la surface du silicium, Application en microélectronique : le transistor protéique (microtubule) va permettre de nouvelles performances dans la miniaturisation, le développement de nouvelles mémoires informatiques plus performantes Applications en médecine, en biologie : des lignes d anticorps vont pouvoir être quadrillées en grille, Applications en énergétique : des piles solaires sont réalisées à partir des feuilles d épinards, en utilisant les effets de la photosynthèse, Applications dans le textile : reconstitution de la soie d araignée par élaboration de longs fils de protéines formant un cocon beaucoup plus résistant que le naturel, Le défi des nanotechnologies est de comprendre le fonctionnement d une cellule sans nuire à sa fiabilité, cette étude de cellules uniques doit permettre d isoler les tumeurs cancéreuses, de les détruire sans nuire à leur environnement (sans toucher aux cellules saines), Les observations 3-D de la surface de la parois cellulaire de cellules de feuille de vigne ont permis de voir que la membrane se raidit après insolation de rayons ultra-violets, elle devient plus cassante, Applications en santé : mesure des températures localement dans les neurones pour combattre Alzheimer, reconstitution des cellules osseuses pour vaincre l ostéoporose, capture de cellules cancéreuses circulantes, nanoparticules pour l imagerie moléculaire et la thérapie, nanoparticules pour la vaccination nasale, ablations laser sur les cellules de l œil, Applications dans les cosmétiques (ce sont, à l heure actuelle, les plus grands consommateurs de nanoparticules) Avion en plastique : on réintroduit dans la structure des nanoparticules de métal pour conserver l effet de cage de faraday en cas de foudre, Blindage des gilets pare-balles, Nanotubes de carbone dans les pneus pour améliorer leur dureté, Amélioration des catalyseurs chimiques (1g de nanoparticule correspond à une surface de 100 m 2 ) Etc. Risques liés aux nanoparticules : Risques pour la santé : le lait en poudre, le chocolat actuellement contiennent des nanoparticules pour améliorer leur solubilité dans l eau. Ces données n apparaissent pas en tant que telles et la législation n oblige pas pour l instant de lister les nanoparticules insérées dans les produits de consommation. Aucun produit contenant des nanoparticules n a fait l objet d essais en tant qu additif ou auxiliaire technologique. un rapport de l Agence Française de Sécurité Sanitaire des Aliments a été rédigé en mars 2009 (titre : nanoparticules dans l alimentation humaine et animale), il fait état du vide juridique actuel concernant ces nanoparticules. Par exemple, le dioxyde de silice est autorisé comme additif alimentaire (E551) mais des silices de taille nanométrique sont utilisées depuis longtemps dans l alimentation pour leurs propriétés rhéologiques sous le même numéro d additif. Le dioxyde de 62

titane est aussi autorisé comme additif alimentaire (E171). Quelques exemples de préoccupations : - Le lycopène (E160d) est développé pour ses propriétés anti-oxydantes (c est un extrait de tomate mais obtenu par synthèse chimique par la société BASF), - L hydrosol d argent est formé de particules d argent de 0,8 nanomètre avec absence de données de biodisponibilités, - Le thé vert est présenté comme riche en sélénium et fabriqué selon un procédé breveté, qui permettrait une formation de poudre de thé de granulométrie inférieure à 100 nanomètres, - Des substituts de repas à base de soja et de protéines végétales utilisent des nanoparticules, - Des compléments alimentaires sont créés, relevant de nanotechnologies, - L encapsulation sous forme nano-particulaire fait l objet de recherche et de développement, dans le champ des arômes, à des fins de modification organoleptique, de protection de molécules fragiles ou de contrôle de la libération dans l aliment ou l organisme. Pour continuer : Le gouvernement français a missionné en ce moment la CNDP (Commission Nationale du Débat Public) pour instaurer des débats un peu partout en France pour éclairer tous les aspects liés à ces nouvelles technologies. Ainsi un tel débat a eu lieu à Besançon le 24 novembre 2009 sous le titre : «nanotechnologies, je m informe, je m exprime». Pour en savoir plus, consultez le site Internet : www.debatpublic-nano.org Merci encore à Eric LESNIEWSKA et à Wilfrid BOIREAU qui ont su nous mettre «l eau à la bouche» pour approfondir ce domaine des nanotechnologies. Les photos de cette belle soirée Eric LESNIEWSKA Jean-Pierre BULLIARD Wilfrid BOIREAU Pascal REMOND anime la soirée La salle attentive Salle vue de l arrière Photos Jean RESTLE Programme des activités 2010 : Dimanche 7 février 2010 : Sortie raquettes. Organisateur : Pierre Fontaines. Vendredi 23 avril 2010 à 16h00 : Fessenheim : Visite de la Centrale Nucléaire (limitée à 24). Organisateur : Jean-Pierre Bulliard. Samedi 1er mai et Dimanche 2 mai 2010 : Week-end randonnée en Gîte à Mouthe. Organisateur : Jean Restlé. Samedi 29 mai 2010 : Visite de la Cristallerie de Passavant- Larochère (70). Organisateurs : Thierry et Sylvie Gaudard. Samedi 26 juin 2010 (date à confirmer) : Assemblée Régionale au Château du 18ème siècle de Vaire-le-Grand près de Besançon. Organisatrice : Carine Joriot Samedi 11 septembre 2010 : Visite de l ascenceur à péniches dans les Vosges. Organisateur : Julien Peltier. Samedi 2 octobre 2010 : Visite de la fabrique de casseroles Crystel à Fesches-le-Chatel. Organisateur : Pierre Fontaines. Samedi 23 octobre 2010 : Visite du Fort du Mont Vaudois près d Héricourt (70). Organisateur : Thomas Tempé. Jeudi 18 novembre 2010 : Conférence Grand Public (sujet à préciser). Organisateurs : Claude Bolard et Jean Restlé. Contacts Le Président, Jean-Pierre BULLIARD (EN69) Si vous êtes intéressés, inscrivez-vous auprès de Jean-Pierre BuLLIARD E-mail : jean-pierre.bulliard@wanadoo.fr Par ailleurs le Comité se réunit tous les mois pour des activités liées à l emploi et à l intégration des jeunes ingénieurs. M. ARBEZ (CCI) avec Eric LESNIEWSKA 63

Vie des groupes régionaux Ile-de-France Bonjour tout le monde, En ce début d année 2010, nous voulions vous souhaiter à tous une très bonne et heureuse année 2010! C est également le moment de revenir sur le bilan de la dernière assemblée annuelle qui s est tenu le 10 décembre 2009 au Novotel des Halles. Cette assemblée annuelle fut un succès puisque vous étiez plus de 110 INSAliens de Lyon, Toulouse, Rennes, Rouen et Strasbourg à avoir fait le déplacement pour venir prendre des nouvelles et rencontrer les autres INSAliens parisiens. Et la quasi totalité d entre vous est restée pour le cocktail qui a suivi! Cette année nous avons mis les bouchées doubles pour faire en sorte que l accueil se passe le mieux possible avec, nouveauté de cette année, un petit cocktail de bienvenue. La soirée a commencé par la présentation du bilan moral et financier de l année 2009 en regard des 2 objectifs principaux qui avaient été fixés l année dernière : 1. Trouver une salle de réunion permanente pour que les pôles et le bureau puissent se réunir sans avoir à louer une salle à chaque réunion ou évènement. Les A2I étant membres cotisants du CNISF, nous avons démarché la Délégation d Ile de France (DIF) du CNISF afin de pouvoir accès à leur locaux parisiens situés au 7 rue Lamennais, dans le 8ème arrondissement à Paris. Cette solution a fonctionné durant toute l année 2009 malheureusement le récent changement du système d accès fait qu il est désormais difficile d accéder aux locaux en soirée. Il va donc probablement falloir trouver une autre solution pour l année 2010. 2. Améliorer les outils informatiques utilisés afin de communiquer plus efficacement. Le site du GR (http://www.insa-gridf. org) a été mis à jour cette année et intègre notamment un système de mailing qui permet aux responsables des pôles de communiquer plus aisément. De même, le site est mis à jour plus régulièrement et est mieux référencé ce qui contribue à accroître la visibilité des évènements organisés en IDF. Ont ensuite été abordés les chantiers à venir pour l année prochaine : 1. Relancer le pôle Informatique qui a été en sommeil durant toute l année 2009. une réunion de «relance» aura lieu mardi 19 janvier afin de déterminer les activités de l année. 2. Doter le GR d un pôle Carrière qui puisse apporter une aide aux INSAliens aux moments charnières de leur carrière. 3. Mettre sur pied un grand projet d acquisition de locaux à Paris. Le but est que l INSA, les INSAliens et le GR aient une «Maison des INSAliens» qui soit une vitrine de l INSA à Paris et un lieu de réunion et de travail pour tous les INSAliens. Contacts L étude de ce projet sera proposé par le GR Paris Ile de France lors des prochains Conseil d Administration des A2I. L élection du bureau pour cette année a suivi : Thibauld Favre (Président), Daniel Cordier (Secrétaire) et François Dayres (Trésorier) ont été élus en l absence d autres candidatures. Enfin, la soirée s est terminée par une présentation des différents pôles qui ont été actifs cette année : Les parrainages (Bertrand Luc) Le pôle Chimie (Patrick Belin et Laurence Guerchet) Le pôle ICEE (Xavier Rouleau, Cédric Massélis et Solange Jimenez) Le pôle Transport (Philippe Roche) Actualités du pôle IC2E (Immobilier, Construction, Energie, Environnement) : Le Pôle IC2E a vu son année 2009 se terminer en fanfare avec notamment la visite du chantier phare du moment, à savoir la réhabilitation de la Tour CB31, rebaptisée Tour First dans le quartier d affaire de La Défense. Cette note vertigineuse est venue ponctuer un programme dense avec des sujets riches et variés tels que le tour du monde des ponts et ouvrages d art, la certification HQE pour les plateformes logistiques ou la convergence des systèmes d informations. C est sur ce rythme soutenu que le Pôle entamera cette nouvelle décennie avec une table ronde portant sur la récupération d énergie sur eaux usées en janvier, suivie par «le plomb dans les chantiers de réhabilitation» ainsi que la visite du chantier de rénovation de la faculté de Jussieu. Le Pôle IC2E vous attend donc nombreux, ingénieur INSA d ici ou d ailleurs, à nos rendez-vous mensuels qui se déroulent tous les troisièmes mercredis de chaque mois dans les locaux du CNISF à Paris à 19h30. Pour le Pôle IC2E, Cédric MASSELIS / Xavier ROULEAU Actualités du pôle Chimie Voici les activités 2010 du pôle Chimie: Le 9 février un diner-débat sur le thème INGENIEuR CHIMISTE, quel métier? quel rôle? au restaurant Flams (62, rue des Lombards 75001PARIS) Le 23 mars une conférence Qualité et Certification avec la participation de Laurent CHATEAu du bureau VERITAS (7, rue Lamennais 75008 Paris) * En avril / mai la visite d un centre d assainissement d eau suivi d une conférence sur le traitement de l eau avec la participation de Alain MORINI (Lyon CI 1974) à Colombes En juin Conférence anti-transpirants et sels d aluminium avec la participation de Stéphane LEFORT, expert cosmétiques chez unilever (7, rue Lamennais 75008 Paris) En septembre, la visite du CEA de Saclay (NeuroSpin) En octobre, une conférence lessives et environnement avec la participation de Daniel BERTHOD (expert produits d entretien chez unilever). En novembre, la visite d une sucrerie (et une cave de champagne) près de Reims A vos agendas! Association des Ingénieurs INSA Groupe Régional Ile de France BuroServices 57 rue d Amsterdam - 75008 Paris Site Web : http://www.insa-gridf.org Email : info@insa-gridf.org Inscription à la newsletter : flash-paris-subscribe@yahoogroupes.fr Inscription à job insa : job-insa-ingenieurs-idf-subscribe@yahoogroupes.fr 64

Languedoc-Roussillon Edito du président du gr Depuis 2009 Que dire du réseau INSA en Languedoc-Roussillon? Jeunes diplômés ou en activité avec une forte expérience, diplômés de Lyon, Toulouse, Rennes, Rouen ou Strasbourg, cotisants ou non cotisants, tous les membres du groupe régional s efforcent de donner une touche conviviale au réseau. Il faut bien avouer que le climat et le terroir méditerranéen y contribuent aussi En toute honnêteté, je ne suis pas objectif. Mais ce dont je suis sûr, c est de l engagement de Didier et Claire au site web, de Jacques et Carina à l animation des événements, de Philippe et Cécile à la section emploi! Après 10 ans de présidence de Jean-Paul, je tiens à le remercier tout particulièrement. Il a beaucoup apporté au groupe régional. Et il apportera encore beaucoup en tant que vice-président. J espère que nous continuerons à promouvoir le réseau au travers d activités culturelles, gastronomiques, sportives et bien évidement techniques. Science et Technique : les deux fondements de notre formation d ingénieurs INSA. Pierre-Martin CHAZOT (LY GE 05) 1999-2009 Bonjour, Au nom de tous les anciens (es) de l école, je voudrais tout d abord féliciter les nouveaux diplômé(e)s. Je souhaite la bienvenue à toutes celles et ceux qui nous rejoignent. Notre réseau diversifié réuni bon nombre de cultures et de métiers dans tous les secteurs et se développe grâce à nous tous. Votre participation est gage de réussite, de longévité et de prospérité. Vous venez d intégrer le monde de l entreprise et vous aurez certainement besoin du savoir et de l expérience d autrui alors n hésitez pas à rejoindre notre réseau. Jean Paul GIRARDOT (LY GCU 76) Aventure au Caroux " Le savoir que l on ne complète pas chaque jour diminue tous les jours. " Proverbe Chinois Feuilles de hêtre froissées, châtaignes éparpillées, blocs de gneiss brun et claques de vent au bord des ravins. Au loin la plaine du Languedoc trempe ses pieds dans la Mare Nostra. Nous voilà de retour au Caroux. Que rêver de mieux pour une journée d automne? En cette époque farouche du début du 21 ème siècle, nous vivions encore dans une belle insouciance. Pourtant, certains repères de civilisation s estompaient et des signes de décadence s accumulaient. Epoque de navigation dans le brouillard pour les hommes de pouvoir qui se confondaient avec les capitaines d industrie et les gens du spectacle. A Libreville, Ali BONGO, fils d Omar venait de prendre le pouvoir, quelque peu aidé en cela par l armée dont heureuse circonstance, il était précisément le chef. Imaginait-on au GABON revivre 37 années de monarchie bananière? Au même moment à Paris, un fils du Président, approximatif étudiant en droit, briguait l administration d un imposant faubourg d affaires de la capitale. En découlait une débauche d inspiration pour les humoristes et les caricaturistes. Le jour de l investiture d Ali BONGO à Libreville, Monsieur NZOuBA N DAMA indiquait : «Celui qui suit la trace d un éléphant n a pas à craindre la rosée!» Après ça, nous n avions rien à ajouter. Dans cette conjoncture incertaine et troublée, nous étions 17 randonneurs irréductibles au départ à Colombières-sur-Orb. Tous volontaires et bien décidés à résister autant qu à cueillir et savourer l instant présent. C était le 11 octobre 2009, belle journée claire et ventilée. Nous emboîtions le pas à Jacques qui avait choisi, une fois de plus, un bel itinéraire. Philippe, l enfant du pays, qui a grandi à Olargues était venu en voisin. Des chemins et des murs empierrés, Philippe nous faisait remarquer le travail sur plusieurs générations. Les gestes patients des ancêtres pour rassembler et appareiller les pierres (ou les joindre, ce qui se dit apparemment «junter»). Les châtaignes jonchaient le parcours. C était l époque. Nous foulions des bogues, appelées ici des «pelous». Philippe nous parlait des anciens, de son père ou de sa tante Albertine, qui savaient distinguer une vingtaine de sortes de fruits du châtaignier et repérer les meilleurs selon la forme, la couleur, le cul rond ou plat, les poils. La taille n étant pas déterminante. On n a rien su de plus au sujet d Albertine. Chaque région garde des mystères Alors que nous étions encore en terrain couvert, nous perçûmes des tintements de clochettes, des colliers de chiens de chasse qui avaient probablement débusqué un gibier et qui se rapprochaient. Nos esprits fantasques et parfois irrespectueux, imaginaient à leur poursuite quelque Tartarin affolé que les heures à l affût plutôt arrosées ou même la bredouille avaient pu déstabiliser. Ne risquait-il pas de tirer au jugé? Nos rangs se resserraient à cette évocation barbare alors que s approchaient encore les inquiétants grelots. Nous n avons finalement pas vu les tireurs embusqués. Hasard ou réelle intention, nous ne saurons pas ce qui nous a valu d éviter ce jour là un carnage. Nous sommes arrivés sur le plateau à 845 m d altitude, salués par quelques bouffées d air frais en pleine face. Instant propice au tour d horizon. Au loin, se dressait le pic saint Loup, s étalaient les Cévennes et à nos pieds vers le sud, l Orb coulait parmi les vignes, promesse de belles cuvées que l on supposait même exceptionnelles pour 2010. En longeant la crête d Arles, quelques cairns et des départs de sentiers abrupts ; partout les roches brunes étaient une invite à l escalade. Le grain du gneiss appelait la caresse des doigts du grimpeur autant que l architecture des parois et des éperons attirait le regard. Le Caroux a connu des heures de gloire avec les alpinistes dans les années 1970 et 80, après une époque d exploration dans les années 1950. Il semble qu il n est pas à la mode en ce moment auprès des grimpeurs. Alors CHuT! Ne le répétez pas. Nous n avons vu des mouflons que leurs traces. Des mouflons de Corse introduits au Caroux et à l Aigoual au siècle dernier ; qui ont proliféré ici, alors qu ils ont totalement disparu de leur île d origine. 65

Nous étions partis tôt et dès 11 h 45 «l hypovinase» du randonneur nous guettait. Le mal insidieux commençait à frapper quelques âmes fragiles et déjà prêtes à délirer. Nous déclenchâmes alors en urgence une manœuvre salvatrice d apéritif et de pique-nique à l abri du vent et du fier soleil. On ne plaisante pas avec la santé et la sécurité. Peut-on décrire le vin blanc qui faisait glisser le foie gras servi par Maurice ou le détail des Faugères, Pic saint-loup, saint Jean de Buèges qui suivirent? Pour le retour, nous étions revigorés. Nous avions puisé «dans cet effort difficile mais salutaire des raisons nouvelles de croire, d espérer et d agir», comme aurait pu le dire Théodore MONOD, («Le Chercheur d absolu» fév. 1997 au cherche midi éditeur). Nous avons atteint pour ainsi dire au pas de course le col de la Buffe à 628 m. En langue d Oc, la «Buffe», c est le vent. Mais la «Buffe», nous apprenait-on, c est aussi beaucoup plus malicieusement cette partie chaude, mystérieuse, convoitée et si souvent rêvée de l anatomie féminine. Quand on a comme moi grandi dans les brumes du pays d Oïl, au parler un peu lourd, on est souvent frappé d émotion par la vibrante poésie de la langue des troubadours. Ces joyeux voyageurs, colporteurs de chansons de gestes et d amour courtois qui probablement à l image de quelques pauvres marins encalminés espéraient la «Buffe» qui venait ou ne venait pas Au village de Colombières, notre périple s achevait. une joie indicible illuminait le regard des compagnons. Nous avons pu nous regrouper. Nous nous comptâmes patiemment et après avoir divisé par deux, cela faisait toujours 17. Aucun ne manquait. Cette fois encore la montagne nous avait laissé passer. Alors nous savions On revient toujours au Caroux. Note de l auteur : Purent-ils plus tard fatigués et heureux, rentrer à la maison? Vous le sauriez peut-être en lisant les épisodes suivants : «L éthylotest maudit» et pourquoi-pas : «Tristes Topics», puisque l actualité nous incite à rendre hommage à Claude LEVI-STRAuSS. gr» Coordonnées Plus besoin de chercher pendant des heures les adresses e-mails des différents interlocuteurs Jean-Paul GIRARDOT Vice-Président AII-LR vice.president@aii-lr.com 04 67 27 31 96 Carina & Jacques CHAuSSONNET Secrétaires AII-LR contact@aii-lr.com Emmanuel FuNK Relations Entreprises relation.entreprise@aii-lr.com Didier MASSABuAu Responsable Informatique informatique@aii-lr.com Claire NOIRAuLT Responsable Information & Correspondance info@aii-lr.com Cecile PERSILLON Responsable Emploi emploi@aii-lr.com Stéphane COuTIN Responsable Multimédia multimedia@aii-lr.com Michel FRESSOZ Spécialiste Art art@aii-lr.com à pourvoir Responsable Photos Pierre-Martin CHAZOT Président AII-LR president@aii-lr.com 06 74 24 12 34 Philippe COLAVITTI Trésorier AII-LR & Responsable Emploi tresorier@aii-lr.com Contacts Président : Pierre-Martin CHAZOT president@aii-lr.com Site Web : Directement sur le site du GR par http://www.aii-lr.com/ ou via le site fédératif par Réseau > Groupe Régionaux > Languedoc-Roussillon. Réunions mensuelles : Tous les deuxièmes vendredis du mois, sauf mention contraire. Tous les détails sur le site web. Section Emploi : emploi@aii-lr.com Relation Entreprise : relation.entreprise@aii-lr.com Webmaster : informatique@aii-lr.com 66

Lorraine Barrois Assemblée générale 2009 : L assemblée générale du GR Lorraine Barrois s est déroulée le samedi 5 décembre 2009 à Metz. Le déroulement de cette journée a été le suivant : Programme : 15 h 00 : Théâtre de Marionnettes Le Caillou Blanc - 19 rue Gisors - 57000 METZ 17 h 00 : Assemblée Générale Régionale ou Visite du Marché de Noël de Metz 19 h 00 : Rassemblement au Caillou Blanc 19 h 30 : Dîner à la Winstub La Winstub - 2 bis rue Dupont des Loges - 57000 METZ. Activités sur 2008 / 2009 Visite d Entreprise : Visite de CONVERTEAM à Champigneulles annulée 2 fois, nous nous rendons compte de la diminution de la disponibilité des invités, même le vendredi en fin de journée cette année. Emploi : Toute l équipe du Bureau est toujours disponible pour mettre en contact une personne en recherche d emploi avec un personne du réseau INSA. Présentation du métier d ingénieur : Collège d Auboué en janvier 2009. ORIACTION : Le Bureau n était pas présent cette année le stand INSA était représenté par les anciens de Strasbourg Culture : La sortie Gastronomie + Culture à Delme a eu lieu le 22 janvier 2009 avec pour thème l Art Contemporain et Repas Gastronomique Le Ballet pour adultes a eu lieu le 17 mai 2009 Le Ballet pour enfants a eu lieu le 22 février 2009 un spectacle de Marionnettes a eu lieu le 13 décembre 2008. Activités sur 2009 / 2010 Visites Entreprises - dates à définir (VN) Présentation du métier d ingénieur : prévu au Lycée Louis VINCENT, à organiser Parc Aventures de Pompey, dates à définir Marche Nocturne INSA : décembre 2010 (CBeiss) Conférences Débat (Création d Entreprise) : dates à définir (VN) Balade en Vélo : printemps Spectacles de Marionnettes pour les tout-petits dates à définir Nouvelle saison du Ballet National de Lorraine : janvier et avril 2010 (CBec) Spectacle Enfants : 24 janvier 2010 à 16 h Spectacle Adultes : 10 avril 2010 à 15h Sortie dans les Vosges dans un gîte en février ou mai : Date à définir Concert Conférence sur le Grégorien «La Scola Metensis» Date à définir (CBeiss) Prise en main du site internet des groupes régionaux VN et ELB, réunion le 3 janvier 2010 Sortie Culturelle + Gastronomie à Manom et Thionville - Date à définir (CBec). Club emploi carrières Relais Emploi Carrière : vu la difficulté des Entreprises à recruter leurs ingénieurs actuellement, nous proposons de diffuser vos offres d emploi dans notre réseau Lorrain (environ 500 ingénieurs INSA) ou au-delà selon votre demande Relais Stage : même démarche pour vous aider à trouver vos futurs stagiaires dans nos INSA. Nous diffusons de plus en plus d offres d emploi. Réseau INSA : Le congrès des INSA au Maroc a finalement été annulé. Association unique : il est dommage que les jeunes ingénieurs INSA qui sortent actuellement de l INSA de Strasbourg ne soient pas rattachés à la fédération des 5 INSA. Ils sont pourtant demandeurs. Financement des GR : nous sommes partisans de poursuivre la méthode actuelle : chaque INSA finance le GR au prorata de ses cotisants. La seule amélioration que nous proposons est de moduler la somme versée en fonction de l activité réelle du GR. Si un GR ne fait rien, il n a pas besoin d argent. Au contraire, le GR ayant plus d activité pourrait aussi recevoir plus. Rétrocessions : nous apprenons par Philippe MARTINEAu que nous n avons pas reçu notre dernière rétrocession car le groupe aurait été considéré comme inactif (!) il y a 3 ans. L erreur va être corrigée à sa demande. Parrainage : voir comment le relancer et toucher davantage les étudiants. Conclusions Président : Charles BEISS Vice-présidente : Virginie NEGRETTI Secrétaire : Emilie LEROY BIASuTTI Trésorier : Christophe RODICQ Culture : Catherine BEC Accepté à l unanimité. Le 26 décembre 2009, Virginie NEGRETTI Contacts cbeiss@free.fr virginie.negretti@orange.fr Rapport Financier et quitus donné au Trésorier - BUDGET AU 04 DECEMBRE 2009 (en Euros) RECETTES DEPENSES Participation adhérents à AG2008 340 FRAIS ET COTISATIONS DIVERS Participation adhérents à AG2008 espèces 50 Frais de tenue de compte 2008-2009 10 Participation adhérents à Delme 305 Cotisations URIS - Participation adhérents à Ballet Nancy 22/02/09 80 Correspondances - Rétrocessions Lyon 2008-2009-sept 1 212,00 ACTIVITES Rétrocessions Lyon 2009-novembre 336 Assemblée Générale 2008 494,5 Animation Saint-Nicolas Metz espèces 13/12/2008 30,35 Delme 22/01/2009 315 Présentation Insa à Auboué 23/01/2009 58,38 Ballet de Lorraine Nancy 22/02/2009 80 Ballet de Lorraine Nancy 17/05/2009 272 Total 1 260,23 SOLDE 2009 1 062,77 2 323,00 2 323,00 Disponible au 12/10/08 3 851,97 Solde 2009 1 062,77 Disponible au 04/12/09 4 914,74 dont CCP 4 895,09 dont espèces 19,65 Le trésorier, Christophe RODICQ Participants : 10 Ingénieurs INSA + 6 accompagnants Oui Non LEROUX Emile 1 BEC Catherine 1 BLIN LACROIX Jean Luc 1 GAILLARD Claude 2 ERASME Michel 1 NEGRETTI Virginie 1 BEISS Charles 2 MASLET Jean Marc 2 VIRCONDELET Jean Claude 1 RIS Armand 2 SALLES José 1 LEROY BIASUTTI Emilie 1 RODICQ Christophe 4 BERINGUER Thierry 1 GODARD Jérôme 1 Total de participants : 16 6 67

Midi-Pyrénées Sortie Bowling, mardi 6 octobre 2009 Effectifs : 17 personnes (13 adultes + 4 enfants) Organisateur : Monsieur Benoît PORTAL Cette année encore le GRIMIP a organisé une soirée détente au travers d une soirée bowling dans un des plus grands espace pour ce sport à savoir le bowling de Montaudran. Il nous a offert ses très puissants projecteurs et l envie de bien lancer la boule (sans oublier de la lâcher). Le GRIMIP a concocté un programme avec 2 parties de bowling (piste et boules adaptées aux enfants), agrémentées d un cocktail (Kir) avec amuse bouches (durée 1H30). Ensuite tout le monde s est retrouvé autour de la table avec un dîner sur le thème «Provençal». golfech, le 16 octobre 2009 Pour la troisième année consécutive, le GRIMIP organisait le 16 octobre 2009, sa sortie à la centrale nucléaire de Golfech. Sous un soleil magnifique les 30 participants se sont retrouvés pour les uns, à la sortie de Toulouse pour voyager ensemble, pour les autres, devant le centrale. Après une conférence plénière au cours de laquelle ont été présentés le parc nucléaire français, la politique énergétique de la France puis le fonctionnement d une centrale REP, tous se sont répartis en 4 groupes pour une visite guidée d une unité de production de deux à trois heures suivant les groupes. Sous la houlette d un accompagnateur passionné, nous avons pu suivre un parcours des plus intéressants, abordant des sujets variés passant du fonctionnement, à la radioprotection et jusqu au traitement des déchets nucléaires. Après avoir passé en revue les deux aéroréfrigérants (178,5m de hauteur!), nous nous sommes fait détailler le circuit de refroidissement secondaire: surchauffeur, turbines haute et basse pression et condenseur, puis ce fut au tour de l alternateur et des lignes de départ vers le réseau, tous impressionnants par leur taille. Après un passage par la salle de commande où chacun a pu poser ses questions au personnel d exploitation, nous avons fait le tour de la piscine de «décroissance» du bâtiment combustible où sont entreposés les assemblages de combustibles déchargés du cœur du réacteur. Nous remercions tout particulièrement Aurélia GAY et Philippe LASNIER (chef de mission Environnement et International), anciens INSA travaillant à la Direction Production Ingénierie de la CNPE de Golfech, qui s étaient libérés pour nous accueillir l un pour répondre à nos questions lors de la séance plénière l autre animant un groupe de visite. Christine SNEED pour le GRIMIP Soirée créole, le 6 novembre 2009 Organisation : Loïc HAMLET-ZOuBLIR Le 6 novembre 2009, le GRIMIP a organisé une soirée inédite autour du créole. Cette soirée mêlait culture, gastronomie et bonne ambiance dans le cadre du BOuZOu, un restaurant spécialisé dans les cuisines tropicales. Les 25 participants se sont prêtés aux jeux de questions-réponses et aux nombreuses surprises que réservait le restaurant (mise en bouche, rhums arrangés, ). Nous avons donc parlé de l Outremer, des cultures et histoires de la Caraïbe ainsi que des langues créoles. Le repas copieux et l initiation au «zouk» pour les plus téméraires ont fait durer la soirée jusqu à minuit. Chacun est ensuite rentré repu et souriant. 68 Assemblée Annuelle L assemblée annuelle du GRIMIP a eu lieu le 14 décembre 2009 à Seysses. Gérard BATY passe sa casquette de trésorier à Cyril WALTER après de nombreuses années dans cette fonction, nous espérons tout de même le recroiser autour d une dégustation miel ou d un A380! Hélène MASSON conserve sa fonction de présidente pour 2010. Contacts grimip.insa@gmail.com

Poitou-Charentes Compte rendu de la sortie du samedi 5 décembre à Poitiers : Rassemblée à 9 heures 30 devant le fronton de Notre Dame La Grande, accompagnée d une petite bruine, notre petite troupe forte de ses 26 participants a débuté cette journée par une visite à pied du centre historique de Poitiers. une ville riche en demeures historiques et en ces temps en habits de fête : marchés de Noël, fermes et animaux en ville. Elle possède ainsi encore de nombreuses maisons médiévales à colombages et d autres «renaissance», richement décorées comme par exemple l hôtel Fumé. Au sommet du plateau, sur l ancienne «motte» carolingienne, le palais ducal élevé en 1018 s appuie sur l ancienne enceinte romaine et donne le ton ; celui d un lieu du pouvoir habité d ombres illustres. En 1104 c est Guillaume le Troubadour qui fait construire la tour Maubergeon pour renforcer sa défense. Mais faute à la guerre de 100 ans, la partie supérieure ne sera jamais achevée. En 1137 c est Aliénor d Aquitaine qui sera duchesse puis comtesse de Poitiers, reine de France puis reine d Angleterre. Car elle aura épousé successivement en cette année 1137 le futur roi de France Louis VII (les époux sont couronnés ducs d Aquitaine à la cathédrale Saint-Pierre de Poitiers) à qui elle donne deux filles, puis Henri Plantagenêt, le futur roi d Angleterre Henri II, à qui elle donne cinq fils et trois filles. Elle meurt à Poitiers à l âge de 82 ans, le 31 mars 1204. Jean de Berry fait restaurer le palais brûlé en 1346 et fait édifier la façade sud avec ses trois cheminées pour apporter un peu de confort. Quand à Jeanne d arc elle est interrogée en 1429 ici à Poitiers par les autorités ecclésiastiques après que des matrones aient constaté sa virginité et avant d être présentée au roi. Au pied de sa statue on voit les ecclésiastiques dans une attitude dubitative (être femme et soldat était pour eux une source de profonde interrogation). Sans oublier plus tard Diane de Poitiers maîtresse de roi, ni enfin Mélusine la fée de tout temps omniprésente dans l esprit des poitevins et en décoration sur le toit des maisons. une pensée encore à ce général Berton guillotiné en 1822 sur la place bien nommée du pilori appelée ainsi après la construction d une potence pour exposer et exécuter les prisonniers. Elle est aujourd hui dénommée place de la liberté, le Général aurait crié «Vive la liberté» au moment de son exécution et elle s est agrémentée pour rester en cohérence d une des nombreuses «statues de la liberté» que fit Bartholdi. Retour à Notre dame de la Grande, une église romane de style Poitou-Saintongais. Commencée au XI siècle puis agrandie au XII avec sa façade riche et délicate aux frises très ouvragées qui retracent quelques grands évènements de la bible et de l évangile, elle était aussi ornée de peintures mais celles ci sont surtout visibles aujourd hui en intérieur, certaines restant encore d origine. Il nous restait avant de passer aux nourritures temporelles à nous séparer de notre accompagnatrice une guide érudite et écoutée. Après le repas pris dans un restaurant du centre ville, l après midi fut consacré à la visite côté coulisses du Théâtre - Auditorium - de Poitiers ; dites TAP. Denis Garnier son Directeur, nous attendait en ce début d après midi dans le hall d entrée pour nous guider dans cette visite. C est l œuvre monumentale d un architecte portugais João Luis Carrilho de Graça. Inaugurée en 2008, elle est déclinée en 7 niveaux d un hectare environ chacun et a pris le parti d une lecture épurée et fonctionnelle. Sa face entièrement recouverte de verre opalescent est également l écran immense d images vidée retro projetées. Au service de la création des spectacles, pour laquelle elle procure tous les services et savoir faire : que ce soit pour les instruments lourds ou les costumes, elle restitue l exigence intraitable de l équipe de Denis Garnier son initiateur qui a présidé à sa conception : la qualité parfaite du son. C est un équipement ambitieux puisqu il réussi à «fonctionner» simultanément en offrant un concert symphonique à plus de 1000 auditeurs, un spectacle de théâtre ou de danse à plus de 700 spectateurs. Les accueillir mais aussi gérer les flux d entrée et de sortie en toute sécurité. Mais encore à permettre en trois lieux séparés, d organiser les longues et indispensables répétitions. Parfaitement isolés les uns des autres, ils disposent de dispositifs ajustables pour que l amortissement de l acoustique ou la réverbération s adaptent selon les formations tant à la parole qu à la musique et tant à la formation symphonique qu à l orchestre de chambre. C est aussi un lieu ou le programme n a pas oublié d entretenir la convivialité, parsemant ici et là, les bars et salles de repos ou de rencontre. Nous en avons découvert, commentés pour ne pas dire racontés avec passion par Denis Garnier tous les mécanismes et coulisses secrets où se préparent jusqu au dernier instant costumes, instruments et décors. Nous remercions Bernard Pantet qui fut l initiateur et l organisateur de cette journée à Poitiers. Dans l un des foyers aimablement prêtés nous avons aussi le même jour tenu notre assemblée annuelle. Elle nous fit revivre en image les activités de 2009, bien entendu sans oublier de présenter la situation financière. Pour 2012 nous avions décidé de choisir ensemble, par vote, afin d associer chacun aux choix de nos activités, deux sorties majeures s ajoutant aux trois autres déjà prévues par le bureau. Ces sorties retenues exploreront de façon large des thèmes de métiers : les métiers de la mer (construction navale, ostréiculture) pour l une, les métiers de l air (aéronefs, météo, formation) pour la seconde et il a annoncé qu elles ne seraient pas exemptes de bonne surprise (à suivre) Le renouvellement du bureau faisant entrer, 3 animateurs pour les sorties en Deux Sèvres et Vienne la composition complète étant celle-ci : Pierre-Jacques Truyman, Président Pierre Villanove, Trésorier Etiennette Truyman, Secrétaire Bernard Pantet et Marc Engel, Evènements et animation Vienne John Engelking, Evènements et animation Charente-Maritime Pierrette et Pierre Chaigne, Evènements et animation Deux Sèvres Etiennette et Pierre-Jacques Truyman, Evènements et animation Charente. Prochaine sortie prévue : Le samedi 20 mars à Angoulême : l hôpital de Girac (cantine, imagerie, service obstétrique ). Contacts Rappel de notre site pour avoir plus d informations sur notre groupe, sur les sorties passées illustrées de photos, la composition du bureau, et comment nous contacter, n hésitez pas à le consulter sur http://www.ingenieur-insa.fr/ rubrique GR Poitou Charentes 69

Envoyez Haïti au 80 444 1 SMS = 1 euro URGENCE RECONSTRUIRE Seisme Haiti AU SECOURS DE LA POPULATION Envoyez vos dons au SECOURS CATHOLIQUE : BP 455-75327 Paris cedex 07 Mention : séisme Haïti WWW.SECOURS-CATHOLIQUE.ORG Réalisé par Maquette & Creation - Direction de la communication - Photo : V. COUILLARD / S.C. Oui, je réponds à l appel d urgence du Secours Catholique pour secourir les familles sinistrées d Haïti Je fais un don par chèque à l ordre du Secours Catholique 15 (98 F) 30 * (197 F) 50 (328 F) 100 (656 F) Selon mes possibilités :........... Je recevrai le reçu fiscal me permettant de déduire de mes impôts,jusqu à 75 % de ce don. * Ainsi un don de 30, par exemple, ne me reviendra qu à 7,50 (49 F) après déduction fiscale,mais permettra à l association d agir bien plus en faveur des sinistrés À retourner à : Secours Catholique - BP 455-75327 Paris cedex 07 Mes coordonnées : Nom :............................................ Prénom :......................................... Adresse :.......................................................................................... Code postal : I I I I I I Ville :............................................ Pour tous droits d accès et de rectifi cation, s adresser au Secours Catholique.

Vie à l International Le groupe des Anciens INSA basés à Singapour se réveille avec la nouvelle année 2010! Nous avons eu l occasion dans le passé de nous rencontrer de manière informelle à diverses reprises. Nous avons même eu la chance de pouvoir rencontrer certains voisins de Thaïlande et du Vietnam, qui ont réussi à synchroniser leurs agendas professionnels avec nos événements. Nous allons débuter cette nouvelle année avec un «Rendez-vous Tajine» dans le quartier de Kampong Glam à Singapour! Quartier pittoresque de la ville du Lion, à proximité de la grande Mosquée, de Bugis, et d Arab Street, il devient le quartier «trendy» et abrite de plus en plus de petites startups spécialisées dans le design et les medias. Nous aurons le plaisir de nous retrouver autour d un Tajine dans un petit restaurant marocain du quartier. Nous essayerons d organiser des événements régulièrement au cours de l année! Stay Tuned! L utilisation des outils sociaux facilitera les échanges. Afin d organiser ce petit événement, et au-delà de la liste des anciens venant de la base de l A2IL, nous sommes en train de tester la pertinence de l utilisation des réseaux sociaux, dont LinkedIn, pour l organisation et le suivi. A l heure actuelle, le groupe Linkedin INSA Alumni Group Asia réunit déjà après quelques jours 23 anciens et étudiants INSA se trouvant a Singapour (et également en Malaisie, Australie, Thaïlande). Le groupe Facebook INSA Alumni Group Asia a permis de lancer des invitations pour l événement et permettra sûrement par la suite de partager quelques photos? Singapour étant un Hub régional, tous nos voisins de la zone sont les bienvenus! Faites-vous connaître : nous avons parmi nous pas mal d anciens qui voyagent fréquemment dans la région, et seraient ravis de rencontrer des Ingénieurs INSA qui se trouvent en Asie! Merci de contacter Laurent Fabry (LY-IF 87) laurent.fabry@dgct.com +65 9755 7074. A bientôt! 71

QUALICONSULT «Réussir avec nous» Acteur majeur dans le contrôle technique Bâtiment (1500 collaborateurs, 100 agences, 135 Millions de CA), nous concentrons nos compétences au service de Maîtres d Ouvrages réputés. Ingénieurs & Chargés d affaires / Génie Civil Bâtiment / Energétique / HQE Qualiconsult vous propose de véritables carrières construites sur le long terme dans un secteur passionnant et exigeant. Puisque de votre réussite dépend la nôtre, c est avec la plus grande attention que nous élaborerons ensemble votre parcours et que nous vous donnerons tous les moyens de vos ambitions. Au coeur d une puissante dynamique de croissance, vous profitez de nombreuses perspectives d évolution grâce à un déploiement géographique toujours plus important. www.qualiconsult.fr insa2010.indd 1 05/01/2010 17:41:09 Réussir dans une entreprise leader 500 ingénieurs, concepteurs de solutions pour l industrie nucléaire. 1500 opérateurs, experts en intervention sur les installations nucléaires. Leader français du démantèlement et de la déconstruction des réacteurs de puissance. Acteur majeur dans la maintenance des réacteurs. Un label constructeur nucléaire en partenariat avec Mitsubishi Heavy Industries. Des filiales et des partenaires dans le monde : Royaume-Uni, Japon, Canada, Italie, Slovaquie, Bulgarie, Roumanie Création Service Communication Groupe ONET Tournée vers le futur et l innovation, ONET TECHNOLOGIES participe activement à des projets tels que ITER, les réacteurs de Génération IV, les énergies renouvelables. ONET TECHNOLOGIES développe une politique de partenariats avec les écoles d ingénieurs et les universités (stages, formations diplomantes, ) et recrute pour ses filiales françaises et étrangères. Profils recherchés : - Chefs de projet internationaux, démantèlement, gestion des déchets radioactifs - Ingénieurs sûreté nucléaire, radioprotection, maintenance mécanique, électricité contrôle commande, génie climatique, calculs, ventilation, inspection télévisuelle - Chargés d affaires installation générale, logistique de démantèlement, désamiantage, radioprotection - Techniciens maintenance mécanique, radioprotection, ventilation, déchets - Formateurs de formations habilitantes dans le nucléaire Pour nous rejoindre, consultez nos offres d emplois en ligne : http://www.onet-technologies.com et déposez vos candidatures sur : onet-technologies-recrutement@onet.fr En toute sécurité ONET TECHNOLOGIES 36, boulevard de l'océan - CS 20280-13258 Marseille Cedex 09 Tél. : +33 (0) 4 91 29 18 67 - Fax : +33 (0) 4 91 29 18 20 www.onet-technologies.com ONET TECHNOLOGIES est une marque du Groupe ONET

Actualités Lyon Assemblée générale 2010 et mise en place du vote par correspondance La prochaine Assemblée Générale de l Association des Ingénieurs INSA de Lyon aura lieu le 24 avril 2010, à l amphithéâtre «Emilie du Châtelet» de la bibliothèque «Marie Sklodowska Curie» de l INSA de Lyon. Les statuts prévoient le renouvellement, par voie électorale, du tiers des Administrateurs, soit 8 postes, et du quart des Membres du Comité d Ethique, soit 1 poste. Si vous ne pouvez pas y assister vous pourrez, soit vous faire représenter en donnant votre pouvoir, soit pour la première fois, en votant par correspondance. Toutes informations et documents nécessaires à ce vote seront transmis par courrier, à tous les adhérents, au plus tard 30 jours avant la date de l'assemblée Générale et seront également disponibles sur le portail intranet de l'association. Si vous souhaitez être candidat à l un de ces postes, merci de nous faire parvenir votre candidature, par mail au plus tard 45 jours avant la date de l'ag, soit avant le 10 mars 2010. La vérification de la validité des candidatures se fera au plus tard 40 jours avant la date de l'ag. A votre mail de candidature, vous joindrez une Fiche de présentation (format maximum équivalent A4), rédigée sous Word, comportant obligatoirement : photo récente, nom, prénom, promotion, lieu de résidence, site internet éventuel. Cette fiche pourra comporter toute autre information que vous jugerez intéressante : formations complémentaires, activités professionnelles passées et actuelles, centres d'intérêt, activités déjà exercées au sein de l'association, votre projet pour l'association, les domaines dans lesquels vous souhaitez vous engager (profession de foi), etc. Libre à vous de rédiger comme vous l'entendez votre Fiche de présentation qui sera, une fois validée par le Comité d'ethique, consultable sur le portail intranet de l'association Sont éligibles au Conseil d Administration, tous les Ingénieurs INSA Membres actifs de l Association. Pour être Membre actif lors d une Assemblée Générale, tout Ingénieur doit être à jour de cotisations à la date de fin d exercice précédent et de l exercice en cours. Par ailleurs le Règlement Intérieur stipule que pour pouvoir assurer pleinement leur mission, il est souhaitable que les candidats au Comité d Ethique soient cotisants à l A2IL depuis au moins 5 ans, et qu ils se soient impliqués dans le CA, ou dans un Groupe Régional. Les statuts stipulent que tout administrateur accepte un rôle actif soit au Bureau Exécutif, soit en tant que chargé de mission, soit au sein d un Groupe Régional. Lyon, le 15 janvier 2010. Réseaux sociaux : nouvelles des Hubs et Communautés INSA de Lyon 1) VIADEO : Création et ouverture le 11/01/2010 de la Communauté des Ingénieurs INSA de Lyon. Plus de 1200 candidats (sur 2500) répertoriés par Viadeo comme INSA de Lyon ont été qualifiés. Pour rejoindre cette communauté officielle, voir le site Viadeo. L A2IL, qui dispose du répertoire des Ingénieurs diplômés de l INSA de Lyon, validera ton inscription ce qui te donnera les droits du statut «Premium» au sein de la Communauté exclusivement. Si tu es déjà membre Viadeo il te sera proposé de rejoindre cette Communauté 2) LinkedIn INSA Sportifs de Haut Niveau Responsable du HuB INSA : Didier Lesueur, LY / 92 / GPM Contact : didilesueur@gmail.com En relation avec l A2IL INSA Alumni Group Asia : Responsable du HuB : Laurent Fabry, LY/ 87 / IF Contact : laurent.fabry@dgct.com En relation avec l A2IL 3) Copains d avant Plutôt orienté vers l établissement de relations personnelles et ludiques Début janvier 2010, plus de 6900 membres se déclarent INSA de Lyon sans «qualification» de l A2IL D autres Hubs ou Communautés «INSA de Lyon» existent dans les réseaux sociaux les plus fréquentés : au fur et à mesure de l établissement de relations spécifiques avec l A2IL, nous vous en informerons. 73

Actualités : Lyon La communauté des Ingénieurs INSA, forte de 32 330 diplômés Ingénieurs au 01/01/2010, se développe très rapidement au rythme de 1000 nouveaux ingénieurs par an (910 candidats diplômés pour la promotion 2009). Malheureusement il y a déjà 614 décès enregistrés (près de 2 % des diplômés) et notre référence actuelle est de 31800 diplômés vivants (en incluant les 994 de la promotion 2009) La Communauté des Ingénieurs INSA de Lyon la référence utilisée pour nos analyses : «Ingénieurs enregistrés». Ces adresses sont qualifiées «Norme postale», ce qui réduit le taux de N.P.A.I. (N habite Pas à l Adresse Indiquée) habituel pour ce genre de distribution postale en nombre. Note : il y a un certain nombre de désinscriptions liées à la multiplication de l utilisation de la communication via Internet 3. Statut des diplômés L exploitation des informations de la base de données nous donne une image encore trop floue de la situation professionnelle. Relativement précise en ce qui concerne : 1. Où en est-on des PDV? Les efforts déployés depuis 2006 par l A2IL et avec le support de l ensemble de la communauté, nous ont permis de réduire de manière importante le taux des «Perdus de Vue», et d atteindre l objectif des 20 %, On estime avoir «retrouvé» plus de 2500 PDV. De nombreuses actions sont en cours pour au moins maintenir ce niveau car l érosion naturelle est importante ; nous avons néanmoins l espoir de descendre bien en dessous : Objectif 15 %! L analyse régulière et le suivi des retours, nous ont permis en 2009, grâce à la recherche systématique via les autres coordonnées du diplômé, de retrouver 95 % des adresses postales qui ont changées. Adresses E-Mailing : Nous comptons aujourd hui 16920 adresses mail enregistrées et utilisables, soit 67.5 % seulement des Ingénieurs «contactables». Les Actifs, dont le profil comporte une information sur leur situation professionnelle : 14370 diplômés soit 57 % seulement des ingénieurs enregistrés. Mais complètement opaque en ce qui concerne les 43 % pour lesquelles nous ne disposons pas ou peu d informations, en particulier en ce qui concerne : Les retraités une estimation basée sur l age (promos 61 à 70) de 2800 diplômés en position d être retraités, soit 11 % des diplômés enregistrés, conduit à un nombre 1.8 fois de celui des retraités effectivement enregistrés : 1550! 2. Pour contacter les diplômés : A partir de l assiette des diplômés vivants 31800, les 6450 PDV, dont on a perdu le contact, représentent 20 %. De plus, nous avons enregistré environ 160 diplômés (moins de 1 %) qui ne souhaitent pas apparaître dans l annuaire ou recevoir de communications de l A2IL. Adresses postales : Nous disposons au 01/01/2010 de 25200 adresses postales, soit plus de 79 % Ingénieurs diplômés vivants. C est L amélioration spectaculaire du taux de couverture lors de la phase préliminaire de l opération Recherche des PDV, s est ralentie et nous stagnons autour de 67-68 %. Les demandeurs d emploi Nous manquons d information sur ce statut particulier qui dans notre statistique se confond avec l absence totale de renseignement sur la situation professionnelle. Appel à tous ceux (1 diplômé sur 3!) qui n ont pas encore enregistré leur adresse E-mail auprès de l A2IL : - Au XXI siècle la communication est électronique ; c est un outil rapide, efficace et économique. - Pour aider ton Association, en faciliter la communication, en diminuer les coûts et être informé en temps réel, transmet-lui tes coordonnées électroniques! 74

Situation de la base de données au 01/01/2010 4. Qualification/Fonction/expertise Pour suivre les attentes de la communauté, nous avons besoin de connaître la «position» du diplômé dans son environnement professionnel. Malheureusement sur les 14370 profils renseignés moins de 12000 soit 83 % de cette population, comportent une information sur la Fonction (ou qualification, expertise, etc ) Appel à tous ceux (1 diplômé sur 2!) qui n ont pas encore enregistré leur profil professionnel complet auprès de l A2IL : - D après les conclusions de l enquête menée en 2009, tu souhaites la «professionnalisation» du réseau des Ingénieurs INSA de Lyon - Alors aide nous à compenser les faiblesses de la base de données qui sont entre tes mains et complète ton profil! 5. Informations complémentaires Parité : de la promotion 1961 à la promotion 2009 Femmes 20 % (en 2009 plutôt 30 %) Hommes 80 % Couples : près de 1400 couples d ingénieurs INSA sont enregistrés dans la base de données (information minimale!) Localisation à l étranger : vivant et/ ou travaillant à l étranger d une manière permanente, soit expatriés, soit diplômés de nationalité autre que française 2250 diplômés, soit environ 9 %, pourcentage de l ordre de la moyenne nationale des ingénieurs à l étranger. Remarque générale : L interprétation de l analyse statistique des données doit prendre en compte l existence des PDV (20% des diplômés,) et trop souvent de l absence d information concernant le profil professionnel : statut (30%), entreprise(30%), fonction (50 %). 6. Maintenance de la base de données Nous avons acquis une certaine expertise pour l entretien de la fiabilité de la base de données et le développement de la fiabilité des informations : Respect des souhaits exprimés par les diplômés, (recommandations et obligations dictées par la CNIL) Recherche des PDV, en utilisant toutes les ressources disponibles Nous utilisons de plus en plus les réservoirs des réseaux sociaux, en particulier «les Copains d avant», «Viadeo», «Linkedin», qui nous ont permis de reprendre contact avec quelques centaines de PDV ; la plupart d entre eux sont très heureux de nous voir venir vers eux! Réduction des NPAI Analyse systématique de tous les retours postaux (cf. ci-dessus) et utilisation de services spécialisés, comme celui de La Poste (Optimis) Vérification des adresses pour le courriel utilisation des ressources de logiciel d envoi en masse. Là encore, les réseaux dits sociaux, basés sur l utilisation d Internet, nous sont d une grande utilité pour vérifier les retours d Emailing de masse, et pour trouver ou retrouver les adresses électroniques Mises à jour : La base de données est très vivante ; en 2009 nous avons enregistré : Près de 6000 mises à jour «contrôlées» de notre base de données, à l occasion de contacts avec les membres de la communauté, par exemple - 2500 lors de la recherche NPAI - quelques centaines lors des contacts téléphoniques pour la mobilisation Fondation - etc En outre de mars à décembre 2009, nous avons constaté plus de 4000 mises à jour de profil via le portail faites par l intéressé lui-même! Bravo (et merci) à vous tous!! En conclusion Nous disposons maintenant d un outil susceptible d apporter au Réseau des Ingénieurs INSA de Lyon et à ses différentes mailles, le service que les membres de l A2IL espèrent. La base de données, colonne vertébrale du système est très vivante, sa fiabilité s améliore et nous en assurons au mieux la maintenance. Mais son contenu est essentiellement dépendant du contenu du profil de chacun des diplômés. Nous avons relevé ses faiblesses au regard du souhait général de «professionnaliser» le réseau. Prend quelques minutes pour compléter ton profil, le mettre à jour, et tu participeras au développement de l efficacité de ton Réseau, celui des Ingénieurs INSA de Lyon! 75

Actualités : Lyon Nous communiquons sur la Fondation Partenariale INSA de Lyon depuis plus d un an. A l aube de 2010, nous pensons nécessaire d effectuer une rétrospective sur les évènements qui ont ponctué les différentes actions de l Association pour la mobilisation de la Communauté des Ingénieurs INSA de Lyon sur ce projet pour soutenir la création de la Fondation, et ensuite pour la sollicitation individuelle des diplômés. La Fondation Partenariale INSA de Lyon Année 2009 : du Projet à la Création approuvés par le Ca de la Fondation du 15 décembre 2009, sur les pages dédiées à la Fondation de notre site : www.ingenieur-insa.fr La Fondation est sous la tutelle du Rectorat et du Ministère de l Enseignement Supérieur et de la Recherche : Publication au Bulletin Officiel de l Enseignement Supérieur et de la Recherche du 3 décembre 2009 de l arrêté donnant réalité juridique à la Fondation. chances, diversité, ouverture et valorisation de la science dans la société, - Attractivité du campus pour assurer le développement de son patrimoine immobilier et environnemental. Avec des Fondateurs engagés! Les sept fondateurs s engagent pour une durée de 5 ans à contribuer à un programme d actions qui supporte ce développement de l établissement. Leur adhésion au projet et leur mobilisation a été déterminante pour la création de cette Fondation Partenariale. Le projet de la Fondation comme outil pour lever des fonds nécessaires au développement de l établissement a été porté à l origine par l INSA et sa direction des Relations Entreprises. L Association des Ingénieurs INSA de Lyon a été sollicitée à la mi 2008. Reconnaissant l importance de l implication de la communauté des diplômés et détenteur du répertoire des Ingénieurs INSA de Lyon, l A2IL a répondu immédiatement et avec enthousiasme à la proposition de participation au lancement du projet, en particulier pour la mobilisation de la Communauté des diplômés. 1. Le passage du «projet de Fondation» à la création de la Fondation. 1. Pour se doter des moyens indispensables à sa campagne de développement, l INSA de Lyon, avec le soutien de son Conseil d Administration, a créé une Fondation Partenariale, personne morale de droit privé, structure à but non lucratif, intégrant des entreprises fondatrices et dont l objectif est de recourir aux fonds privés (et donc un pilotage rigoureux de l utilisation des fonds). Les statuts de la Fondation partenariale INSA ont été établis à partir des textes officiels tels que le code d éducation, la loi sur le Mécénat et la loi sur les Fondations d entreprises. Ils ont été approuvés par le CA de l INSA de Lyon. Note : Tu peux consulter ces statuts, 2. Réunion du Conseil d Administration constitutif de la Fondation le 15 décembre 2009 à Lyon : - Election de son Président, Jean Guénard, Ingénieur INSA Lyon (GCu 68), président de la société Eiffage TP. - Le représentant de l A2IL et donc de la Communauté des Ingénieurs INSA, Guy Berthier (LYEN 61) - Vice-président de l A2IL en charge de l activité «Fondation», a été élu dans le Collège des personnalités. - Nomination et embauche officielle du Directeur de la Fondation : Alexis Méténier qui a rejoint l équipe projet Fondation de l INSA au printemps 2009. La Fondation au service du développement de l établissement Fondation INSA de Lyon : la coopération avec les entreprises La Fondation est créée pour une durée de 5 ans renouvelable et a pour vocation d accompagner le développement de l INSA de Lyon et de soutenir les thématiques suivantes : - Avenir de la Formation et de la Recherche de l INSA de Lyon au service de ses étudiants, de ses partenaires et de la société, - Développement durable et ingénierie de l environnement, pour l apport d innovation technologique, - Sciences, cultures et société en particulier dans ses dimensions : égalité des La participation de l INSA de Lyon et d INSAVALOR en tant que Fondateurs s inscrit dans une logique de gouvernance et de stratégie de marque. L Association des Ingénieurs INSA de Lyon, partenaire naturel, s est d ores et déjà mobilisée sur une campagne de soutien financier à la création de la Fondation auprès de son réseau de diplômés, avec un potentiel à terme de plus de 200 000 euros de collecte par an. Le Groupe EDF est un partenaire privilégié et historique de l INSA de Lyon sur l ensemble de ses missions. L école représente en outre leur premier vivier de recrutement. Renault Trucks, acteur économique incontournable de l industrie et premier employeur en Rhône-Alpes a rejoint les membres Fondateurs de la Fondation, avec des attentes formalisées en termes de recherche et de recrutement d ingénieurs de hauts potentiels. Le Groupe Eiffage, acteur majeur de la construction et des concessions, concrétise une relation étroite et historique avec l INSA de Lyon, en intégrant la Fondation. ACIES conseille les acteurs de la Recherche et de l Innovation dans la valorisation économique, scientifique et sociétale de leurs projets. En se mobilisant auprès de l INSA de Lyon, ACIES témoigne de l engagement des PME. 76

Avec une stratégie de partenariat pour convaincre les Entreprises à rejoindre la Fondation : D ores et déjà, entre les contributions des Fondateurs et les partenariats engagés ou en cours de finalisation, la Fondation a collecté près de 3 millions. une stratégie claire a été préparée, discutée et proposée au CA de la Fondation : - Basée sur les compétences et les pôles de compétences de l INSA de Lyon - Prenant en compte l historique des relations établies avec les Entreprises Des cibles ont été définies ont fait ou feront dans le futur l objet de propositions de partenariat. L A2IL a un rôle important à jouer, car outre la mobilisation individuelle des Ingénieurs, la mobilisation des Entreprises se fera grâce à des relais, des ambassadeurs qui permettront une approche efficace des décideurs des entreprises ciblées. Marc Vrecko (GMC 88) Vice-président Abrasifs Groupe St Gobain est l exemple d Ambassadeur de la Fondation proposé par l A2IL. Suite à son action dans l entreprise, un partenariat entre le Groupe Saint Gobain et l Ecole est en cours de préparation. D autres actions de ce type seront renouvelées dans le futur avec votre aide! 2. La Mobilisation de la Communauté des Ingénieurs INSA En utilisant tous les moyens de communication à sa disposition : Pages dédiées sur notre site, Newsletter, InfoFlash, Interface Réunions A2IL : CA, PGR, groupes régionaux Paris et Marseille avec Alain Storck, évènements tels que CAP40, Retrouvailles 50. de sollicitation au printemps et à l automne 2009. Printemps 2009 : Campagne 1 Thème : «Soutiens le projet de la création de la Fondation INSA!» La communication était orientée sur la réduction d impôts ISF (voir le document émis conjointement INSA-A2IL). Automne 2009 : Campagne 2 Thème : la seconde campagne de sollicitation a proposé le financement de la création du Centre Diversité et Réussite choisi par l équipe projet de la Fondation. C est le souhait exprimé par la majorité des Ingénieurs contactés et ce Centre correspondant parfaitement aux valeurs historiques de l Ecole et de l Association (voir la lettre émise également conjointement INSA-A2IL). La communication était ciblée sur la réduction d impôts IRPP. Relance téléphonique environ, avec une approche très qualitative afin de mobiliser l ensemble de la communauté sur ce projet. Cette cellule, renforcée par des élèves ingénieurs, en partenariat avec «Forum organisation», a été particulièrement performante en ouvrant un excellent dialogue avec beaucoup d entre vous. (grande richesse du verbatim pour l A2IL) Cellule Phoning A2IL de l automne 2009 De gauche à droite : Margaux Roche, Nathalie berthier, Alexis Méténier Directeur de la Fondation, Muriel Ripert, Badr Berrada, Sophia Mezzour, Guy Berthier (VP A2IL), Sébastien Pair. Phase 1 : février 2009 une vingtaine de «testeurs» ont été sollicités pour répondre à un questionnaire afin d orienter l argumentaire de la relance téléphonique. Phase 2 : avril et mai 2009 Opération simultanée de la cellule A2IL et d un Call Center spécialisé en levée de fonds et mécénat. Dans le cadre d une Convention signée entre l A2IL et l INSA pour l année 2009, l A2IL a participé principalement et activement à la mobilisation des diplômés. En complément de la sollicitation par courrier, l équipe «Projet Fondation» de l A2IL a assuré une action de relance téléphonique auprès de 700 diplômés Le cycle des conférences de la Fondation Deux conférences, suivies de sessions questions/réponses et de débats avec les élèves ingénieurs, ont été organisées en 2009 par la Fondation. Le 03 novembre 2009 : Conférence «Michelin : une aventure industrielle» animée par Philippe Denimal, Directeur de la recherche et Directeur du département innovation de rupture -Groupe Michelin et de José Cocovi, Directeur du bureau d étude ingénierie procédé Groupe Michelin. Le 17 décembre 2009 : Conférence «Le camion dans la Cité : quels projets pour demain?» en présence de Jan-Eric Sundgren, Senior Vice Président du Groupe Volvo, et de Stephano Chmielewskii, Président de Renault Trucks et parrain de la Cérémonie de Remise des Diplômes de la promotion 2009 de l INSA de Lyon. Ce cycle va se poursuivre en 2010, dans le but de favoriser le rapprochement entre la Formation, la Recherche et le recrutement. Phase 3 : novembre 2009 Cellule Phoning A2IL renforcée par 5 élèves ingénieurs (4ème et 5 ème années), dont les deux élèves de la campagne du printemps (suivi des relances!). Retour des entretiens téléphoniques (environ 700!) Lors des premiers contacts en début d année, vous nous avez fait part de vos nombreuses interrogations sur le bien fondé d une Fondation, sur les relations particulières entre l Association, l école et la Fondation, sur la récurrence des campagnes de sollicitation. Vous nous avez aussi précisé que votre souhait principal était que les fonds réunis par la Fondation soient utilisés pour les étudiants. 77

Pourquoi participer? une phrase résume tout: «Rendre à l INSA ce que l INSA nous a donné!» Une retombée pour l A2IL : Renouer des liens avec les Ingénieurs INSA et obtenir leurs avis en direct dans un contexte «amical» (l étudiant) 3. Bilan de la sollicitation Bilan quantitatif Au 31/12/2009 : 680 donateurs Ingénieurs INSA de Lyon pour une collecte de 162 400. C est un excellent résultat pour une collecte sur projet, et la Communauté des Ingénieurs INSA a bien soutenu la création de la Fondation! Le don moyen est de 245 (de 10 à 8000 ). Par tranche de montant de dons : 17 %, don inférieur à 100 Euros, 72 %, la majorité, un don entre 100 et 500 Euros, 7 %, don de 500 à 1000 Euros, 4%, un don supérieur à 1000 Euros. Typologie des donateurs 95 % des dons ont été effectués en France pour 5 % depuis l étranger. Le «Challenge «Promotion» La Promo 61 est la plus généreuse, suivie de près par la Promo 68, et les Promos 65 et 70 Les donateurs pour 2009 appartiennent à toutes les Promos y compris celles des jeunes diplômés. 4. Développement de la coopération Fondation/A2IL En accompagnement de son engagement comme Fondateur de la Fondation, l A2IL va coopérer avec la Fondation dans le cadre d une Convention tripartite signée pour la durée de vie de la Fondation (Fondation/INSA/A2IL). La Fondation va émettre chaque année une lettre de mission pour définir l activité de l A2IL pour le compte de la Fondation. Son objectif principal sera la «Mobilisation» de la Communauté des Ingénieurs INSA, leur sollicitation individuelle et la recherche d Ambassadeurs, de relais dans leurs Entreprises. Guy Berthier EN61, VP de l A2IL en charge de l activité Fondation Plus de 2/3 des donateurs sont des Membres de l A2IL, (68 % dont 23 % de Cotisants à vie) Et 1/3 des donateurs, des non cotisants, a manifesté son intérêt pour la création de la Fondation de leur Ecole. Ce sont les seniors qui ont été les plus généreux : 1/3 des donateurs et près de 50% des montants Les Couples «Ingénieurs INSA» représentent 7 % des donateurs. Message personnel : Bravo!!! Tu nous as vraiment soutenus dans le Projet Fondation. Tu partages avec nous l enthousiasme de sa création et tu nous as aidés à la lancer. Notre promesse : te rendre compte des projets financés par la collecte auprès des Ingénieurs. Notre ambition: que la communauté des Ingénieurs INSA de Lyon soient le Premier des Donateurs pour la Fondation, avec un objectif de plus 200.000 récoltés chaque année. Encore merci de ton soutien pour la création de la Fondation! 78

Rennes Actualités l AIIR C est quoi au juste?! L AIIR a pour principale mission d entretenir et d animer le réseau des Ingénieurs diplômés de l INSA de Rennes. Au service des ingénieurs INSA, de son Ecole et des étudiants, les actions menées sont les suivantes : La préparation de l annuaire des 55 000 ingénieurs INSA de Rennes, Lyon, Rouen et Toulouse et de l annuaire des ingénieurs INSA de Rennes (en alternance) grâce à l enrichissement et à la fiabilisation permanente de notre base de données. La réalisation avec les autres AII de la revue INTERFACE L édition mensuelle d un e-flash-info L aide à l emploi pour les ingénieurs en recherche d une activité professionnelle : - mise à disposition de 50 à 100 nouvelles offres d emploi par semaine sur le site web www.ingenieur-insa.fr - rencontre avec notre consultante en Ressources Humaines et en Relations Humaines et Coach certifiée, spécialisée dans l accompagnement de la mobilité professionnelle. L organisation de rencontres privilégiées : le Congrès des Ingénieurs IN- SA, les soirées-débat avec les étudiants, des conférences thématiques en lien avec l uris Bretagne La réalisation d enquêtes sur le devenir des ingénieurs INSA (situations professionnelles, salaires ) La participation à la vie de l Ecole : au Conseil d Administration, au Conseil des Etudes, entretien d admission, lecture des rapports de stages des élèves-ingénieurs En étant membre de l AIIR, vous soutenez ses projets et l aidez dans sa vocation qui vise à favoriser les relations entre ingénieurs INSA et à œuvrer pour la valorisation et la notoriété du diplôme d ingénieur INSA. Besoin de plus de renseignements? Deux chargées de mission sont à votre disposition du lundi au vendredi. Pôle Emploi Vous souhaitez être aidé dans votre recherche d emploi ou dans la gestion de votre carrière? Rencontrez Christine SIBIRIL notre consultante en Ressources Humaines! Pour bénéficier de ce service, une seule condition : être adhérent à l Association pour l année en cours. Payez en ligne votre adhésion sur le site web : http://aiir.insa-rennes.fr Donner une nouvelle impulsion à sa carrière professionnelle : Mieux se connaître au travers de ses expériences professionnelles, personnelles et de formation. Prendre conscience de son potentiel Apprendre à reconnaître les facteurs de réussite et les facteurs de non réussite de son parcours Analysez une non réussite pour en tirer profit dans sa projection professionnelle Réécrire son C.V en fonction de son projet professionnel Elargir ses perspectives professionnelles : lever les méconnaissances, se donner des permissions Les étapes de la construction d un projet Communication de moyens, d outils personnalisés, adaptés à la construction du projet Identification des besoins en formation Méthodologie : Préparation de la formation sur la base des C.V et des demandes formulées par les ingénieurs Ecoute, questionnement et échange sur la problématique professionnelle Conseils et Coaching pour avancer en résolution Apport d outils Pour plus de renseignements ou pour prendre rendez-vous, contactez Elodie. 79

Actualités : Rennes Ingénieurs diplomés de l INSA de Rouen Suite à la liquidation judiciaire de l A4Irouen fin 2008, le réseau des ingénieurs INSA a souhaité que les diplômés Rouennais puissent continuer de bénéficier de ses services. Tout comme en 2009, l AIIRennes se charge en 2010 d accueillir les ingénieurs rouennais qui souhaitent adhérer au réseau. L adhésion permet notamment de bénéficier de : - L ANNUAIRE de la FEDERATION des INGENIEURS INSA : - LA REVUE INTERFACE - LES OFFRES D EMPLOI - UNE PROTECTION JURIDIQUE valable dans de cadre de vos activités professionnelles via la GMF Pour adhérer, il suffit de vous connecter sur le lien suivant http://aiir.insa-rennes.fr/scellius_web_rouen/cotisation_ligne.htm Offres d emploi et annuaire Les offres d emploi ainsi que l annuaire des ingénieurs INSA sont désormais disponibles sur le site www.ingenieur-insa.fr Pour y accéder, il vous faudra vous munir de votre login qui prend la forme suivante «prenom.nom.insa+département+promo» (ex : laurent.dupont.rein93) et de votre mot de passe qui est votre code CNISF (celui que vous utilisiez déjà). L assemblée générale de l AIIR aura lieu samedi 13 mars 2010. Rendez-vous à partir de 10H en amphi Bonnin à l INSA. Nous vous attendons nombreux! Pensez à la mise à jour de vos coordonnées personnelles et professionnelles sur le site http://aiir.insa-rennes.fr Afin de recevoir chaque mois notre FLASH-INFO qui vous tient informé sur la vie de l AIIR et de l INSA, pensez à nous transmettre votre adresse E-MAIL. Vous souhaitez consacrer un peu de votre temps au réseau des ingénieurs INSA? Venez rejoindre les ingénieurs bénévoles et les deux chargées de mission qui œuvrent pour l AIIR. Le bureau se réunit une fois par mois en soirée. Contact : aiir@insa-rennes.fr un jeune ingénieur INSA emprisonné au Viêt-Nam Tien Trung Nguyen, jeune diplômé en Informatique de la promotion 2007, sous prétexte de dissidence politique a été emprisonné au Vietnam le 7 juillet dernier. Dans le n 105, nous avions consacré un article à son sujet. Suite à son procès le 20 janvier dernier, Tien Trung s est vu infligé une peine de sept années de prison ferme assortie d une période de résidence surveillée de 3 ans. Sa famille a fait part à Reporters Sans Frontières de sa profonde déception face à «ce jugement trop sévère pour des activités pacifiques démocratiques». Au terme du verdict, le comité de soutien, présidé par Philippe Echard, professeur à l INSA de Rennes, a annoncé sa volonté de poursuivre son action. Nous vous tiendrons informés. Pour plus d informations : http://liberez-nguyentientrung.blogspot.com 80

Actualités Toulouse Rencontre avec Christophe Romano, responsable du PAC, Pôle Accompagnement Carrière et chargé des relations entreprises pour l AIIT. Les experts parlent d un redémarrage en ce début 2010, qu en pensez-vous sur le terrain? J ai le même retour des cabinets de recrutement et des agences d intérim qui observent une augmentation de l activité depuis quelques temps. La crise a touché plus fortement les fonctions supports telles que la communication, le marketing, beaucoup moins l ingénierie. Quels secteurs restent porteurs d emploi? Soyons attentif aux évolutions de notre monde, elles nous indiquent les secteurs porteurs, puis à chacun de s adapter. Les achats effectués sur internet explosent avec une augmentation des livraisons et des échanges internationaux. Un plan d un milliard d euros a été proposé aux constructeurs automobiles pour développer la voiture électrique. On va devoir développer de nouvelles batteries plus performantes pour faire décoller les ventes de véhicules électriques. L Etat investit dans le ferroviaire. L industrie pharmaceutique se tourne de plus en plus vers les biotechnologies. Suite au Grenelle de l environnement, le secteur des énergies renouvelables est en pleine expansion avec un engouement pour la filière solaire et éolienne. L énergie nucléaire civile va être développée partout dans le monde. Areva va construire un réacteur EPR de 3ème génération. EDF va rénover ses barrages hydrauliques Donc, les secteurs porteurs seront les systèmes d information et de communication, le transport, l énergie, le nucléaire, les biotechnologies. Quel sont les fonctions recherchées? L audit et le conseil restent en pleine expansion, c est l un des plus gros recruteurs de jeunes diplômés. L investissement dans la recherche est important, ce qui est d ailleurs rassurant. La fonction Recherche et Développement (R&D) a le vent en poupe. Comment évoluent le secteur de l informatique? L informatique reste un gros pourvoyeur d emploi même si le Syntec informatique prévoit une légère baisse des créations nettes d emploi en particulier dans l informatique de gestion et dans les entreprises qui font de la vente et du conseil. On recherche toujours des profils plus techniques, et si possible avec une double compétence, technique et fonctionnelle. Le marketing-web génère des emplois suite à la croissance des achats sur Internet, les entreprises basculent de plus en plus leur activité, ou tout au moins une partie, sur internet. Et le BTP? Le secteur BTP devrait maintenir en 2010 son niveau de recrutement de cadres. Les techniques de construction de plus en plus innovantes qui doivent prendre en compte le respect de l environnement, les grands projets de l Etat, les partenariats «public-privé», le budget dégagé par le Grenelle de l environnement pour améliorer la gestion énergétique des bâtiments, les projets à l international et les nombreux départs à la retraite prévus, obligent les entreprises à renouveler leurs effectifs autant par des jeunes diplômés qui sont très demandés que par des cadres confirmés. Les sociétés recherchent des ingénieurs d études et de travaux, des projeteurs et ingénieurs de structure, et des chargés d affaires. Quelles perspectives dans l aéronautique? Dans l aéronautique, Airbus a commencé la fabrication de l A350 avec un premier vol prévue pour fin 2012. Sept années de production sont programmées pour fabriquer les appareils déjà commandés. Le Grenelle de l environnement a fixé des objectifs précis en terme de réduction de 50 % de consommation de carburant et de diminution des nuisances sonores et polluantes. La création d une nouvelle génération de moteurs devrait booster l industrie aéronautique dans les prochaines années. Quels seront les grands acteurs du recrutement en 2010? Sans prendre de risques, parmi les grands groupes, nous pouvons citer Veolia environnement, Alstom, Michelin, SGS, DCNS, Thales, Safran, ARE- VA, Vinci, Bouygues construction, et Eiffage, Groupama-Gan, AXA, Alten, Astek, Segula Technologies, Assystem, Aptus Voyez-vous des opportunités auxquelles on ne pense pas forcement? La Fonction Publique recrute des ingénieurs dans des directions de services techniques, dans le bâtiment et les nouvelles technologies de l information et du web. Même si l on ne remplace qu un fonctionnaire sur deux, le nombre de départs à la retraite est plus important. De plus, la Fonction Publique Territoriale doit en particulier continuer à renforcer ses effectifs compte tenu de la décentralisation. Où en est le développement des collaborations avec les entreprises? Nous avons dépassé le cap des 150 entreprises partenaires, elles couvrent tous les secteurs sur la France entière. Les relations établies sont efficientes. L appel à stages effectué fin 2009 a permis de recevoir plus de 400 propositions et le volume des offres d emploi reçues a pu être maintenu malgré la crise. Comment un adhérent peut-il bénéficier de toutes vos ressources et de vos conseils? Les services du Pôle Accompagnement Carrière répondent aux questions de tout ordre concernant le parcours professionnel. Le mieux est de me contacter directement par mail, pac.aiit@insa-toulouse.fr 81

Questionnaire AIIT : suite. En réponse au questionnaire qui vous a été envoyé en novembre 2009 - un grand merci à toutes celles et ceux qui y ont pris de temps d y répondre - nous avons pris conscience que certains d entre vous ne connaissaient pas tous les services proposés par l association. Aussi nous vous les rappelons ci-dessous. Les Services de l AIIT Le Fichier de l AIIT l AIIT tient à jour les adresses des 11 441 ingénieurs sortis de l école. C est un outil indispensable pour la crédibilité de l Annuaire. Pensez à mettre régulièrement vos coordonnées à jour! Vous pouvez le faire directement via notre site internet : http://www-aiit.insa-toulouse.fr. Les Offres d emploi L AIIT collecte les offres d emploi reçues par toutes les AII, transmises par les entreprises, les cabinets de recrutement, les anciens élèves. et les diffuse sous forme de lettres emploi hebdomadaires - plus de 100 offres sont reçues chaque semaine - Abonnement sur demande. Le Pôle Accompagnement Carrière Le «PAC» - Pôle Accompagnement Carrière - animé Christophe Romano, consultant en ressources humaines expérimenté, propose une aide en Recherche d emploi, Gestion de carrière et Conseil professionnel : Accueil et entretien individuel sur rendez-vous, cercle de recherche d emploi, Ce service concerne aussi les étudiants : projet professionnel, aide à la recherche de stages, journées «bourses aux stages», L aide peut se faire par RV Téléphonique ou par mail, c est une pratique courante à l AIIT pour tous ceux qui sont éloignés. Pour tout renseignement ou pour prendre rendez-vous : pac.aiit@insa-toulouse.fr Le Site Web - http://www-aiit.insa-toulouse.fr Vous y trouverez les dernières actualités de l association, les news professionnelles (rubrique emploi, lu et entendu), l annuaire en ligne, les dates des prochaines réunions, manifestations, Vous pourrez modifier vos coordonnées en ligne (rubrique annuaire), cotiser via PayPal (rubrique cotisation) La Newsletter Envoyée chaque mois, elle vous informe régulièrement des activités de l AIIT. Si vous ne la recevez pas et que vous souhaitez faire partie de la liste de diffusion, envoyez nous votre adresse mail à : aiit@insa-toulouse.fr Back To School Cette soirée annuelle, mise en place depuis 2007, se déroule sur le campus de l INSA. C est le moment idéal pour retrouver ses anciens camarades de promo et l ambiance des soirées INSA. La prochaine soirée Back to School aura lieu le samedi 28 août 2010. Pour plus de renseignements, consultez notre site internet (rubrique Back to School). La fédération Interface : C est la revue trimestrielle des ingénieurs INSA de Lyon, Rennes, Rouen et Toulouse. Elle traite d un dossier à thème et fait le point sur les activités du Bureau, transmet des nouvelles des anciens élèves, des Groupes Régionaux, de l évolution de l INSA L Annuaire : L Annuaire de la Fédération des 4 INSA (plus de 50 000 ingénieurs), sous format papier ou CDRom, est un carnet d adresses indispensable Dernière édition : Juillet 2009. Les groupes Régionaux : Ils favorisent l entraide ainsi que le développement des activités entre ingénieurs d une même région. Ils sont communs aux 4 INSA. Vous trouverez le liste des contacts sur le site de l AIIT. N hésitez pas à nous communiquer vos idées et suggestions. un seul contact : Tél. : 05 61 55 99 72 E-mail : aiit@insa-toulouse.fr AIIT INSA, 135 Avenue de Rangueil, 31077 TOuLOuSE Cedex 4 http://aiit.insa-toulouse.fr Les simulations d entretiens en dernière année INSA Comme chaque année l AIIT a de nouveau organisée les simulations d entretiens en dernière année INSA en collaboration avec le PPI (Projet Professionnel Individualisé). Depuis 3 ans maintenant ces simulations font partie intégrante de la formation et viennent compléter tout un processus de réflexion que doivent mener les étudiants sur leur future carrière, durant les 5 années, dans le cadre du PPI. Les promotions PPI sont donc fortement sensibilisées à leur avenir et pour la plupart des étudiants prennent ces simulations comme de vrais entretiens. Il n est pas rare en effet que des sociétés prennent contact dans le but de recruter un de leur stagiaire et qui sait, un de leur futur ingénieur. Les étudiants ont pu s entraîner avec de vrais recruteurs professionnels venus pour l essentiel de la région toulousaine. L effet crise de 2009 s est ressenti aussi sur les simulations d entretiens. En effet, nous avons pu constater une moins forte mobilisation des sociétés pour participer, ce qui a eu pour conséquence, dans certains départements, une mobilisation de dernière minute du réseau des ingénieurs INSA locaux. Cette organisation de plus en plus importante ne serait pas possible sans l aide des bénévoles de l AIIT et de l équipe PPI, mais aussi sans la participation des nombreux ingénieurs (INSA ou non) qui donnent de leur temps pour permettre aux étudiants de bien démarrer leur entrée dans le monde professionnel. Si vous êtes intéressé par cette démarche, contactez nous : aiit@insa-toulouse.fr 82

Coup de pouce Vincent et Ariane sur les routes du monde Bonjour à tous, L année 2010 est pour nous sabbatique! Après plus de 3 ans de bons et loyaux services dans nos entreprises respectives en Norvège, nous avons décidé de partir voyager pendant environ un an. Nous traversons les pays (ou régions) suivants, après un départ le 7 janvier 2010 : Russie, Mongolie, Chine, Vietnam, Cambodge, Thaïlande, Malaisie, Singapour, Australie, Tahiti, Ile de Pâques, Chili, Pérou, Bolivie, Argentine, Brésil. Si ce périple a d abord but de développement personnel, nous aimerions le partager avec le plus grand nombre. Vous pouvez donc trouver plus d informations et nous suivre sur notre blog : www.aroundzeworld.com, que vous soyez avide de voyage ou tout simplement curieux. Pour ceux qui résident dans l un des pays que nous visitons, nous serions ravis de vous rencontrer et de partager votre et notre expériences à l autre bout du monde autour d un verre de lait de yak, d une soupe au chou, de brochettes d araignées ou de ce qu on trouvera Si, en plus, vous souhaitez nous donner un coup de pouce et que vous avez un canapé (ou un coin de salon) de libre, vos propositions d hébergement seront accueillies avec plaisir! Ainsi bien sûr que vos conseils, trucs et astuces dans les pays visités. Vous pouvez nous contacter sur notre blog mais aussi par mail : Vincent : vincent.rudelle@gmail.com Ariane : chezbeix1@gmail.com www.aroundzeworld.com Bon voyage à vous tous, Vincent Rudelle et Ariane Beix, (INSA Toulouse GM 2006) Publicité 84

Who s who «Intelligence Artificielle» Deuxième ouvrage de Louis FRECON (Ly - EN 61) aux PPUR (avec la collaboration d Okba Kazar, U. de Biskra) Docteur 3ème cycle (Physique Nucléaire) Docteur d Etat (Mathématiques Appliquées sur les réseaux logiques) Professeur en 1983 Directeur (86-94) d un Laboratoire de Recherche (Ingénierie des Langages) Enseignant en section EN, puis au Département IF (il contribua à sa création), et à Lyon 2. Robotique, vie artificielle, réalité virtuelle, traitement des langues naturelles derrière toutes ces applications se cache un même univers, l intelligence artificielle, et un même objectif, la recherche de moyens susceptibles de doter les systèmes informatiques de capacités intellectuelles comparables à celles des êtres humains. Les auteurs ont conçu ce manuel illustré par de nombreux exemples programmés. Il expose les bases indispensables de l intelligence artificielle au travers de 5 démarches clairement identifiées : - fonctionnelle, illustrée par le langage Scheme, qui établit la possibilité d une informatique qualitative ou symbolique, par opposition à l informatique numérique ; - logique, illustrée par la programmation en Prolog, avec un même formalisme pour les connaissances primaires, les connaissances déductibles, ou le savoir-faire et débouchant sur les systèmes experts ; - objet, qui assure la gestion de masses de connaissances par l exploitation de classifications ; - grammaticale, qui traite des rapports entre forme et abstraction, et ouvre sur le traitement des langues naturelles comme sur la modélisation de certains systèmes dynamiques ; - acteurs/agents, qui concerne une approche distribuée des activités intelligentes, combinant délégation, coopérations, compétitions et négociations. Original par le juste équilibre atteint entre théorie et pratique, cet ouvrage constitue aussi une excellente référence pour tous les praticiens en intelligence artificielle. Aurélien LOVINFOSSE (Re-gCu 2004) est nommé depuis le 01/01/2010 en tant que directeur des agences de Besançon et de Belfort au sein de SOCOTEC, bureau de contrôle technique en bâtiment. Cette nomination vient après 4 ans passés en tant que chargé d'affaires à l'agence du Havre au sein de SOCOTEC, puis une mutation en octobre 2008 pour devenir responsable du pôle construction au sein de l'agence de Besançon et enfin depuis le 01/01/2010, une nomination officielle pour 2 agences (soit 16 personnes à manager, et un rayon géographique couvrant 3 départements : 25, 70 et 90). «Vaincre le chômage : l entreprise humaniste à résultat garanti.» Jean-Paul BOy (Ly-GMC 73) L auteur, après des études secondaires au Lycée de Guebwiller (Haut-Rhin) et des études d Ingénieur à l INSA de Lyon, a fait une carrière dans les grands groupes industriels. Thomson CSF (commutation électromécanique), De Dietrich (ferroviaire), Papeterie Navarre (papier), ABB (matériels électriques), Hutchinson (caoutchouc) et Legrand (matériels électriques). Ses débuts en production l ont conduit à la Direction d usines puis à la Direction Générale de filiales de grands groupes en France et en Allemagne. Il pratique la trompette depuis l age de 13 ans : premier prix du Conservatoire de Colmar en 1967 et prix d excellence l année suivante, il entre au Conservatoire de Lyon et mène en parallèle ses études d Ingénieur et de trompettiste. Impliqué dans le monde associatif, il est Président et trompettiste dans l harmonie de son village (de 1998 à 2007), Vice- Président de l Ecole de musique (1999 à 2003) et Président de l Association des Ingénieurs de l INSA de Lyon (2000 à 2005). Inquiet des dérives financières et spéculatives du capitalisme à l américaine, il dénonce la tyrannie du profit, du résultat court terme et la déshumanisation des entreprises. Très sensible à la situation du chômage, il est persuadé qu avec les expériences et les compétences du type «ingénieur» nous devrions trouver des solutions pour résoudre le problème du chômage en France. Dans ce livre il apporte sa contribution à la rénovation du système capitaliste actuel et propose une alternative par la création d entreprises humanistes à résultat garanti. Jean-Paul, pourquoi as-tu choisi le titre «l Entreprise Humaniste à Résultat Garanti» pour ton livre? Ce titre est un peu «brut de décoffrage» mais il contient en quelques mots le but de mon projet. Créer des entreprises humanistes dont le résultat serait garanti. Pourquoi humaniste? Les entreprises actuelles ne fonctionnent évidement pas sans les hommes, mais l importance accordé aux hommes régresse au fil des années. Le résultat est ce qu il y a de plus important. Et les hommes sont devenus une variable d ajustement, tout en restant indispensable. Pourquoi à résultat garanti? une entreprise humaniste qui met l homme en priorité par rapport à l argent ne peut pas faire des licenciements économiques. Mon objectif en créant le concept de l EHRG était de résorber le chômage en évitant les licenciements. Donc pour éviter les licenciements il faut trouver la solution pour que l entreprise fasse du résultat chaque année. Il est impossible de garantir un résultat positif tous les ans pour une entreprise dans une économie de marché. C est une utopie. Mais comment comptes-tu faire? Il est vrai que dans le système du capitalisme actuel il n est pas possible de garantir un résultat positif tous les ans. C est bien le drame des salariés qui sont exclus de l entreprise dès qu il y a une baisse de résultat ou un résultat négatif. La masse sala- 85

riale est d une rigidité telle que pour s ajuster à une baisse de rendement ou une baisse d activité il faut tailler dans les effectifs. Dans le système actuel ce sont les actionnaires qui prennent les risques d un résultat négatif. Ils mettent donc tout en œuvre pour éviter cette situation. Le meilleur moyen c est de pousser la rentabilité au maximum, celle des machines et celle des hommes. Et c est également le meilleur moyen de rentabiliser le capital investi. Le capitalisme donne la priorité au capital, pas aux hommes. Les dérives et les excès que nous constatons dans certaines entreprises aliment la lutte des classes et peuvent déclencher des excès inverses. Pour améliorer la situation il convient de proposer une alternative humaniste au capitalisme financier actuel. Il faut également mettre l entreprise dans une situation de rentabilité garantie. Examinons la motivation professionnelle des salariés d une entreprise. Le «patron» est le plus motivé pour faire du résultat et le «smicar» le moins motivé. La motivation est proportionnelle à la responsabilité hiérarchique et à la rémunération. Ce qui nous semble normal. Si le «smicar» avait la même motivation que le «patron» est-ce que la rentabilité de l entreprise serait meilleure? Probablement. C est ce pari que je fais en proposant que tous les salariés soient actionnaires dans une EHRG. Si la rentabilité est meilleure la probabilité de faire un résultat négatif diminue. Mais pour éviter définitivement les licenciements économiques il faut trouver une flexibilité significative de la masse salariale et une implication forte des salariés à trouver d autres solutions que la réduction des effectifs pour rester rentable en cas de situation difficile. Je propose dans une EHRG un salaire social (mini garanti par l entreprise) et un salaire variable pour tous les salariés. Le salaire social est compatible avec les minima conventionnels et le salaire variable est fonction de l activité et de la rentabilité. Chaque salarié aurait ainsi un salaire social garanti, des dividendes garantis (comme actionnaire) et un salaire variable qui correspond au risque de l entrepreneur. Si l entreprise marche bien le salaire variable sera élevé ; si l entreprise est en difficulté c est le salaire variable qui fait amortisseur. Dans une EHRG tous les salariés sont des entrepreneurs avec la motivation d un entrepreneur qui recherche l efficacité globale de son entreprise sans dégrader les conditions de travail. Nous obtenons par ce système de rémunération en trois parties une garantie de ressource (salaire social), une garantie de rendement du capital investi (sans excès) et une forte motivation pour maintenir l entreprise dans une situation rentable car le salaire variable en dépend. Dans une EHRG ce sont les salariés actionnaires qui prennent le risque de l entrepreneur. Tu proposes de diminuer les salaires en cas de situation difficile, mais très peu de salariés accepteront cela. Dans ce cas ils doivent accepter les licenciements. L organisation actuelle contraint les entreprises à recourir aux licenciements pour baisser la masse salariale quand l activité baisse. Même si les salariés ne sont pas d accord ils les subissent. Les manifestations de leur mécontentement n y changeront rien. Il est indispensable que tous les salariés acceptent les règles de fonctionnement d une EHRG s ils veulent qu une EHRG s engage à ne pas faire de licenciement économique. Comment penses-tu convaincre les salariés d accepter les règles d une EHRG? Avec un CDI ils ne risquent pas de baisse de salaire et en cas de licenciement ils sont bien indemnisés. Ce ne sera pas facile, mais tous les débuts sont difficiles. Toute évolution qui nécessite un changement des mentalités est difficile. Néanmoins prenons en compte les dégâts causés par un licenciement. Il y a la diminution des ressources financières, mais également les impacts psychologiques sur la personne. Le licenciement est une épreuve douloureuse qui tue une partie de la personne. Subitement vous faites partie des «mauvais» d une entreprise, car ce sont les meilleurs qui restent. Subitement vous ne servez à plus rien, car l entreprise tournera sans vous. Subitement vous devez faire un bilan de compétences pour prouver aux autres que vous en avez encore. Subitement vous devez passer votre journée à chercher du travail. Vous vous transformez en mendiant de travail, car vous n en avez pas. Et le temps passant vous vous dévalorisez de plus en plus, à vos yeux et à ceux de votre entourage. Prenons le cas des salariés qui sont continuellement sous la pression de la performance. La hiérarchie leur demande avec insistance des résultats individuels toujours plus élevés. Ils sont inquiets, stressés, surmenés, fatigués, irritables à longueur de journée. Combien de temps vont-ils tenir? Seront-ils dans la prochaine charrette? Le fait de garantir dans une EHRG de ne pas recourir aux licenciements économique changera considérablement le comportement des salariés dans l entreprise. L important ne sera pas de répondre au mieux aux ordres de son supérieur hiérarchique mais de contribuer, en fonction de ses responsabilités et des ses connaissances, à la meilleure performance de l entreprise. La charte d une EHRG introduit plus de démocratie dans l entreprise. Les salariés étant actionnaires auront plus d information, seront plus consultés et aurons plus de pouvoir de décision. Ils auront également plus de responsabilité dans le bon fonctionnement de l entreprise avec une répercussion directe sur leur salaire variable. L intérêt de l entreprise devrait l emporter largement sur les intérêts des individus. Le salarié d une EHRG améliore ses chances de gagner plus tout en améliorant son intérêt au travail avec des conditions de vie meilleures. Tes perspectives pour 2010? Je continue à faire connaître le concept de l'ehrg à travers la vente du livre et en faisant des conférences de présentation pour ceux qui le souhaitent (Groupes Régionaux ou autres Associations). Je recherche également des opportunités pour présenter cette solution dans le cadre d'une vente de PME à ses salariés et réaliser ainsi des applications concrètes du concept. Et si le réseau des INSA l'aidait dans cette recherche? Jean-Paul Boy, Président m3e Mouvement pour l'emergence des Entreprises et de l'emploi Réseau social communautaire http://m3e.org Commentaires, discussion et commande sur son blog http://m3e.org/ehrg 86

Quarante ans de sortie ça se fête! Entre-nous Et ça s'est fêté à "CAP 40", les retrouvailles de la 9ème promotion "Le Corbusier". Avec leurs trois phases: 1 L'ANNONCE La décision de tenir ce rassemblement (Samedi 21 et Dimanche 22 Novembre 2009) a été prise fin 2008, par une toute petite poignée de copains avec un programme prévisionnel. A suivi un travail de longue haleine (près d'un an!) pour contacter "le plus grand nombre". Le fichier du réseau de l'association des Ingénieurs INSA Lyon (A2IL) a été d'une grande aide mais insuffisant : que de coordonnées erronées, de perdus de vue, www.ingenieur-insa.fr C'est là que "tout le monde" s'y met : bouche à oreille, réseaux restreints (famille, travail, ). Quelques-uns se piquent au jeu et partent à la chasse via tout réseau extérieur possible et inimaginable! Alors il y a les réactions; - super, excellente idée, je bloque les dates - bôff ce n'est pas ma tasse de thé - je ne serai pas là ou j'habite trop loin Jusqu'au dernier moment, les données changent : - contraintes familiales - problèmes de santé (quelle idée aussi de tomber dans l'escalier le Vendredi qui précède il y a le Lundi qui suit pour faire des choses pareilles! ). 2 LA VENuE 156 Ingénieurs plus 75 accompagnants. Et il y a les moments forts L'un des plus émouvants, c'est certainement l'accueil Dans ce hall du "Grand Audi", les banques d'accueil sont réparties par Département de spécialité sous une grande affiche: BC, CC, CI, CM, EA, EN, GP, MA, C'est le point de repère de l'arrivant qui se dirige vers "son" point de RdV et qui, là, s'approche d'un groupe déjà en conversation. «T'es qui?». «Fais voir ton badge (avec la photo de l'entrée à l'insa : merci Francis MAuPAS!) 40 ans sans s'être vus pour certains, ça change un homme (ou une femme) et c'est les vraies retrouvailles (accolades, souvenirs,..). 3 LE DÉROuLEMENT L ouverture officielle. Le discours du Directeur de l INSA de Lyon, le Professeur Alain STORCK, basé sur un PPT qui a fait fureur! Tout le monde «scotché» par le chemin parcouru par l INSA de Lyon en 40 ans! Tout le monde «conscient» du chemin qui s ouvre : LyonTech, l université de Lyon, www.insa-lyon.fr Ce qui ne se fait pas sans moyens! Le couplet sur la toute jeune «Fondation INSA Lyon» par son Directeur, Alexis METENIER, l a montré! La présence de quelques enseignants (assistants, professeurs, ) de l époque Les murs qui résonnent encore des «Insa la mounia!», «Pas de chapeau pour les bizuths!», «Qu est-ce que la chimie?», et des AG de Mai 68! Le repas de midi : au «Grand Restau» (le «Petit» n existe plus tram oblige lequel n existait pas!) Plus de 250! 87

«Guidée» par Département, l occasion de voir le «nouveau» et de se retremper dans le «d époque» : les résidences de 1ère année («cons» les A ou B suivant humeur!), le «G» (c est fini le «strictement filles!»), les chambres (même refaites, et quel confort!), les amphis, les lieux de TP (les «mécanos» ont même vu le bac de Reynolds toujours en place!), Et les retrouvailles des «plateaux» d alors (les couteaux ont vite retrouvé leur utilité!) Les photos-souvenirs. Le soir au «Pavillon du Parc», au Parc de la Tête d Or. Et ça discute toujours! La visite de Lyon du Dimanche matin. Cà a changé quand même (elle est devenue quoi la rue Mercière?), Par Département, avec ou sans chapeau! La visite de l INSA de Lyon. Le déjeuner dans le Beaujolais. Beaujolais nouveau, coq au Beaujolais, Morgon, Zut-c est la fin! Il faut bien se quitter! Avec des souvenirs pleins la tête! une satisfaction très large (c est ce qui se dit!). Et un «à quand la prochaine fois?». Why not? 88

Carnet INSA Lyon CARNET ROSE Félicitations aux heureux parents 1994 * Camille, née le 30 avril 2009, fille de Anne-Laure GIBBE, née GuERIN (LY-GE 94). 1995 * Matthieu, né le 21 octobre 2009, fils de Vincent GINOuX (LY-GMC 95) et de Myriam ASSOuS (LY -GPM 95), frère de Thibault (8 ans) et Mélanie (6 ans). 1995 * Bérénice, née le 4 janvier 2010 fille de Nicolas CHARLES (LY-GCu 95). 2001 * Maxime, né le 22 novembre 2009, fils de Guillaume BERGER (LY-GMD 01). 2003 * Erwann, né le 24 juillet 2005, Tiphaine, née le 21 février 2007, Loïc, né le 9 juillet 2009, fille et fils de Pierrick LE GALL (LY-IF 03). 2005 * Adrien, né le 29 août 2009, fils de Gwenaël BILLOuDET (LY-TC05). CARNET BLANC Tous nos voeux de bonheur aux jeunes époux 2003 * Pierrick LE GALL (LY-IF 03) et Marion FOuRNET le 23 avril 2004. CARNET NOIR L Association présente ses sincères condoléances aux familles et aux proches de nos amis disparus 1962 * Albert DIANOuX (LY-EN 62) est décédé le 2 septembre 2009. 1965 * Jacques TOuRRET (LY-MA 65) est décédé le 5 décembre 2009. 1966 * Bernard VEILLEROT (LY-MA 66) est décédé le 18 janvier 2010. 1967 * Marc BARDEL (LY-CC 67) est décédé le 25 novembre 2009. INSA Toulouse CARNET ROSE Félicitations aux heureux parents 1999 * Adèle, née le 21 novembre 2009, fille de Bruno GREBIL (TO-GC 99). 2000 * Olivier, né le 28 Octobre 2009, fils de Cristelle HOuET-CONNES (TO-GBA 2000) et Christophe HOuET. CARNET BLANC Tous nos vœux de bonheur aux jeunes époux 2005 * Emilie ROSELLI (TO-GPE 2005) et Dimitri DuCHAuX le 19 septembre 2009. DISTINCTION Toutes nos félicitations 1980 * Jean Louis MAZEROLLES (TO-GP 80) a reçu en janvier 2010, la médaille d or de l Etoile Civique. INSA Rennes CARNET ROSE Félicitations aux heureux parents 1998 * Loïc DuBERNET (GCu 98) a la joie et le plaisir de vous annoncer la naissance de Rémi le 5 novembre 2009. Les grands frères Alexi et Tom sont béats d admiration, les parents comblés de bonheur. CARNET NOIR L Association présente ses sincères condoléances aux familles et aux proches de nos amis disparus 2005 * Manuel JOST ESC 2005 est décédé le 8 décembre 2009. 1996 * Eric CHARLES GP 96 est décédé accidentellement en se rendant à son travail le 14 août 2009. Eric était marié et papa de Ombeline (2 ans ½) et Elénore (10 mois). Le CEIPI, une référence mondiale de la propriété intellectuelle! Vous souhaitez intégrer un pôle d excellence en propriété intellectuelle, le CEIPI (Centre d études internationales de la propriété intellectuelle - Université de Strasbourg), forme, depuis quarante cinq ans, des spécialistes du droit de la propriété intellectuelle. Notre Centre comprend trois sections : Une Section nationale deux diplômes universitaires en propriété industrielle pour des ingénieurs (brevets d invention) ou des juristes (marques, dessins et modèles) quatre diplômes Masters (M2) en droit de la propriété intellectuelle, dont trois à finalité professionnelle et un à finalité recherche Une Section internationale préparation à l examen professionnel de mandataire européen auprès de l Office européen des brevets deux diplômes dispensés en langue anglaise : diplôme universitaire «Contentieux des brevets en Europe» ; un Master (M2) «Droit et gestion de la propriété intellectuelle», à finalité professionnelle Une Section recherche thèses, publications, colloques dans le domaine de la propriété intellectuelle, conseils auprès des principales institutions européennes et internationales Contact : Tél. : 03.68.85.88.00 - Mail : ceipi@ceipi.edu - Site web : http://www.ceipi.edu/ 89

Offres d emploi Orne. 27/01/10 15:52 Page 1 MIssIons Sous la responsabilité de la Directrice Bâtiments/Fêtes/Architecture, dans le cadre d'une démarche de «ville durable» vous assurez la mise en œuvre de la politique de maîtrise de l'énergie en assurant la cohérence entre conception énergétique des équipements, exploitations des installations climatiques, et gestion des dépenses d'énergie : Participer à la définition de la politique de maîtrise de l'énergie de la collectivité et en proposer les orientations, Contrôler l'exploitation des installations et le suivi des dépenses d'énergie de la collectivité, Mettre au point le suivi de l'exécution sur les plans administratifs, techniques et financiers des marchés d'exploitation des installations de chauffage, de climatisation, des piscines, ainsi que le contrat de DSP du réseau de chaleur existant. Assurer la gestion des fournitures d'énergie (contrat fournisseur, suivi de la facturation!, Porter un diagnostic sur le parc des installations de chauffage et de climatisation, ainsi que sur la qualité thermique des bâtiments, Mettre en œuvre les orientations dans le cadre des programmes de rénovation ou construction d'équipements, Participer à la recherche de financements, dans le cadre des dossiers techniques favorisant l'utilisation des énergies renouvelables et notamment pour ce qui concerne les projets de construction nouvelle, Coordonner et piloter les projets et travaux, et la gestion de la sous-traitance, Concevoir et proposer des actions de maîtrise de l'énergie impliquant les agents territoriaux, et les usagers, en termes de sobriété énergétique notamment (actions sur les comportements), Assurer une veille scientifique dans le domaine des marchés de l'énergie. CoMPÉTEnCEs Diplôme d'ingénieur Génie Energétique. Généraliste spécialisé Thermique-Energétique ou DESS en génie thermique ou expérience similaire, Connaissance des contraintes énergétiques et environnementales, Connaissance du cadre législatif propre à l'énergie, aux travaux et au code des marchés publics, Qualités relationnelles et capacité d'initiative. 90