Réussir ensemble. Dossier de presse Rödl & Partner en France



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De nouvelles conditions de réussite pour accompagner le développement des entreprises en France Réussir ensemble Dossier de presse Rödl & Partner en France Contacts presse : Erik Decourtray Président Tél. : 01 42 89 12 40 Port. : 06 80 12 81 51 Mail : Erik.Decourtray@roedl.pro Deborah Taieb Agence Une Idée Com Tél. : 01 43 29 00 48 Mail : deborah@uneidee.com Juillet 2013 1

Communiqué de synthèse Stand 114 Congrès des DAF Paris Juillet 2013 Management financier et immobilier : deux services aux entreprises proposés par la nouvelle filiale de Rödl & Partner Rödl & Partner France ouvre sa filiale Rödl & Partner Services pour mieux répondre aux demandes croissantes des entreprises en termes de management immobilier et de management financier. Deux prestations à haute valeur ajoutée pour des sociétés allemandes et françaises désireuses de se développer d une façon pérenne. Par la création de cette nouvelle entité et au-delà de ses activités d audit, d expertise comptable et de conseil juridique et fiscal, le groupe allemand et son savoir-faire reconnu renforce sa présence de plus en plus marquante auprès des PME et des grands groupes sur le territoire. L externalisation de la Direction Financière : un partenariat dynamique Bon nombre d entreprises ne peuvent justifier du recrutement d un Directeur Financier à temps plein, faute d avoir une taille et les ressources suffisantes. Rödl & Partner Services gère l externalisation de la fonction de manière permanente ou en «management financier en temps partagé» afin d assurer le besoin incontournable de sécurisation des flux financiers. L objectif est d accompagner l entreprise, en toute proximité, dans la construction et l équilibre de son plan de financement. En plus de la recherche d économies, l externalisation par Rödl & Partner Services permet d insuffler innovation et réactivité et de se reposer sur l expertise d un groupe à taille humaine et à dimension internationale. Rödl & Partner Services met également des managers expérimentés à disposition, immédiatement opérationnels, pour assurer une transition du management financier. Une exigence souvent rencontrée dans des contextes de remplacement urgent, de réorganisation, de crise, de forte croissance, de fusions acquisitions Management Immobilier : une source d économies souvent négligée mais pourtant à rationaliser Le ralentissement des transactions immobilières de bureaux, phénomène dû notamment à la situation économique tendue est une opportunité pour les entreprises locataires de leurs locaux. Rödl & Partner Services optimise l ensemble des dépenses immobilières, deuxième charge après la masse salariale. Un poids non négligeable, souvent laissé pour compte par l entreprise par manque de temps et d expertises. Les spécialistes de Rödl & Partner Services mettent leurs compétences techniques, juridiques, financières et commerciales à la disposition des entreprises partout en France et en fonction des besoins réels. Le management d opérations d implantation, de changement de locaux Analyse des besoins, constitution du cahier des charges, recherche des locaux, négociation, conseils juridiques, gestion du transfert (travaux, déménagement, etc.), Rödl & Partner Services prend tout ou partie la responsabilité du management immobilier allant même jusqu à la supervision du transfert dans ses aspects logistiques et administratifs. Transavia, filiale du groupe Air France vient d ailleurs de confier à Rödl & Partner Services la responsabilité de son déménagement en région parisienne. Juillet 2013 2

La gestion d opérations de vente d actifs immobiliers et de lease back Rödl & Partner Services propose des solutions de vente en lease back aux entreprises propriétaires pour dégager des fonds et favoriser le financement de nouveaux et autres projets de développement. La renégociation de baux commerciaux et des postes charges Les équipes de Rödl & Partner Services cherchent à réduire les dépenses immobilières par l analyse des baux et des charges inhérentes. Il s agit d identifier les zones d économie et de renégocier les postes au plus juste, dans le respect de la stratégie d évolution de l entreprise. Une démarche qui permet de dégager des gains substantiels à très court terme. La domiciliation d entreprises, avec 2 adresses possibles à Paris et dans le Sud Est. En conjuguant management financier et management immobilier, Rödl & Partner Services offre aux entreprises une vision complète et complémentaire de ses stratégies de développement. Contacts presse : Erik Decourtray Président Tél. : 01 42 89 12 40 Port. : 06 80 12 81 51 Mail : Erik.Decourtray@roedl.pro Deborah Taieb & Michael Draï Agence Une Idée Com Tél. : 01 43 29 00 48 Mail : deborah@uneidee.com Rödl & Partner - 3, rue de Liège, 75009 Paris Tél. : +33 (1) 42 89 12 40 - Fax : +33 (1) 42 25 17 98 E-mail : communication.paris@roedl.pro Juillet 2013 3

Sommaire Au cœur du développement des entreprises et de la relation franco-allemande... 5. Un accompagnement pluridisciplinaire et des conseils sur mesure... 5. Un signe particulier... 5. Des équipes françaises hautement qualifiées au profil international... 6. Une approche axée «Client» grâce au référent... 6. Des champs de compétences couvrant toutes les préoccupations de l entreprise... 6. Clients issus des secteurs divers pour un service unique.... Une véritable culture d entreprise aux valeurs justes... 7 Un groupe international qui monte encore en puissance... 8. Au-delà des frontières... 9 ANNEXES... 10 L Expertise de Rödl & Partner en France... 10. Expertise et conseil comptable... 10. Conseil en matière sociale... 10. Recrutement et gestion des ressources humaines... 11. Conseil en matière juridique... 11. Conseil en matière fiscale... 12. Externalisation des processus métiers... 13. Transactions... 13. Audit et missions d accompagnement... 14 Juillet 2013 4

Au cœur du développement des entreprises et de la relation franco-allemande Un accompagnement pluridisciplinaire et des conseils sur mesure Rödl & Partner est un cabinet de services professionnels pluridisciplinaires à taille humaine qui propose des prestations d'audit, de comptabilité, ainsi que du conseil fiscal, juridique, social et des services d accompagnement aux entreprises en France comme le management immobilier et financier. L accompagnement sur différents sujets est gage d adaptabilité face aux problématiques ponctuelles ou à long terme rencontrées par l entreprise. Un signe particulier La grande majorité des clients fidèles depuis des années sont des entreprises familiales allemandes implantées en France ou qui souhaitent se lancer dans l aventure hexagonale. Une autre partie des clients du cabinet est composée d entreprises françaises, TPE, PME et ETI. L importance du poids économique Franco-Allemand - La France est le premier partenaire commercial de l Allemagne. - L Allemagne est à nouveau le deuxième investisseur direct créateur d emplois en France, derrière les Etats-Unis. - En 2012, la présence allemande en France est estimée à environ 2 800 entreprises représentant plus de 300 000 emplois. - Fin 2011, la Banque de France estimait le stock de capitaux allemands à 47.8 milliards d euros. Source : Chambre Franco-Allemande de Commerce et d industrie Juillet 2013 5

Des équipes françaises hautement qualifiées au profil international Rödl & Partner n est pas la simple cohabitation d experts comptables, d auditeurs, d avocats et de consultants qui évoluent en parallèle sans concertation. Rödl & Partner en France est un cabinet à taille humaine s appuyant sur la force de son réseau international. Ses experts franco-allemands sont de véritables partenaires développant la proximité dans la relation client. Plutôt que de s adosser à un réseau de franchises ou de cabinets affiliés, Rödl & Partner mise sur la synergie générée par une étroite collaboration entre les collaborateurs de tous les pays et issus de divers métiers. Un maillage national entre les différents experts couvrant les champs de l entreprise, et international grâce à ses 91 bureaux dans le monde (40 pays). Chiffres clés et faits marquants Filiale française créée en 2007 Chiffre d affaire en France en progression : 2010 : 3 M 2011 : 3,1 M 2012 : 3,4 M Une équipe en France à taille humaine : 2010 : 26 2011 : 29 2012 : 32 Une approche axée «Client» grâce au référent Les collaborateurs de Rödl & Partner partagent une empathie naturelle avec les entrepreneurs et, plus particulièrement, avec les entreprises familiales allemandes. Ces structures trouvent une véritable valeur ajoutée dans le service personnalisé et dans les échanges constructifs avec un conseil qui partage leurs différentes problématiques. L organisation des équipes et des savoir-faire repose sur le principe du «référent» qui donne un caractère unique à Rödl & Partner. Les clients ont un interlocuteur dédié, garant de la qualité et la pertinence des services rendus. Le référent est le contact permanent, capable d identifier les besoins et les problématiques. Il se positionne également en interlocuteur privilégié dans les situations critiques. Cette approche est le meilleur moyen d'aider les entreprises nationales ou internationales, sans différenciation de taille. Des champs de compétences couvrant toutes les préoccupations de l entreprise Rödl & Partner se distingue par sa philosophie d'entreprise et son engagement client, dont les besoins ne se segmentent pas simplement par métiers. L implication interdisciplinaire est basée sur le principe d équipe intégrée et sur l'équilibre des compétences à travers un éventail de domaines métiers. L excellente connaissance des marchés, des réglementations économiques, fiscales et sociales, des évolutions à venir en France comme outre-rhin permet à Rödl & Partner d accompagner efficacement le développement des entreprises. Création d activité, suivi des projets de croissance mais aussi recherche de locaux ou de collaborateurs efficients, Rödl & Partner Paris est présent à chaque étape de développement de l entreprise. Les experts du cabinet accompagnent la préparation des business plan, le suivi des reporting mensuel ou la présentation de la synthèse annuelle. Dans les domaines juridique, fiscal, social ou comptable ils sont des interlocuteurs actifs dans un contexte économique souvent compliqué mais qu ils s efforcent de simplifier pour transformer des obstacles en opportunités. Juillet 2013 6

Clients issus des secteurs divers pour un service unique Industrie : Automobile Industrie pharmaceutique Machines et outils Industrie chimique Commerce : Services : Grande distribution Distribution de proximité Négoce E-commerce Enseignement Formation Systèmes d information Bâtiment Une véritable culture d entreprise aux valeurs justes Pour illustrer la culture d entreprise de Rödl & Partner, un contrat d exclusivité a été signé en mai 2011 avec les Castellers de Barcelone. Les images des «Tours humaines» incarnent la philosophie et les valeurs clés de notre Groupe suivantes : Solidarité Equilibre Courage Esprit d équipe «Chaque personne compte» pour les Castellers et pour nous. Les tours humaines sont à l image de la culture d entreprise de Rödl & Partner. Elles incarnent notre philosophie de solidarité, d équilibre, de courage et d esprit d équipe. Elles représentent une croissance basée sur des ressources propres, et qui fait de Rödl & Partner la société qu elle est aujourd hui. Força, Equilibri, Valor i Seny (force, équilibre, valeur et bon sens) est la devise catalane des Castellers décrivant précisément leurs valeurs fondamentales. Nous partageons cette devise car elle reflète également notre mentalité. C est pourquoi, Rödl & Partner a signé en mai 2011 un partenariat exclusif avec les représentants de cette tradition bicentenaire - les Castellers de Barcelone. Cette association catalane représente un immense patrimoine culturel et artistique. Juillet 2013 7

Un groupe international qui monte encore en puissance L histoire de Rödl & Partner commence en 1977 à Nürnberg. Sa croissance maitrisée l amène à ouvrir successivement des bureaux en Allemagne, dans les pays de l Est et en Europe centrale (à partir de 1989). Suivent ensuite l entrée sur le marché asiatique (1995) puis l inauguration de bureaux stratégiques en Europe de l Ouest et du Nord (à compter de 1998), aux USA (2001), en Amérique du Sud (2005) et en Afrique (2008). Son développement a toujours accompagné les choix stratégiques d implantation et le succès de nos clients à l international. Source : Observatoire Europe 58 % des investissements étrangers créateurs d emploi décidés en France sont d origine européenne. L Allemagne se positionne à la deuxième place, avec 113 projets d investissement en 2012. Source : AFII Juillet 2013 8

Au-delà des frontières Rödl & Partner est représenté par ses 91 bureaux déployés dans 40 pays. L offre pluridisciplinaire doit sa réussite et son dynamisme à l engagement de plus de 3 500 associés et collaborateurs fortement impliqués dans la vie des entreprises au travers des métiers de l audit et du conseil dans les domaines du droit, de la fiscalité et du management. En lien étroit avec leurs clients, ils développent les solutions les plus appropriées dans les domaines financier, fiscal, juridique et des systèmes d informations et accompagnent leur déploiement dans une configuration le plus souvent internationale. Juillet 2013 9

ANNEXES L Expertise de Rödl & Partner en France Expertise et conseil comptable Tenue de comptabilité (comptabilité générale, gestion des immobilisations, suivi des comptes auxiliaires et de la trésorerie) Révision périodique en collaboration avec les services comptables internes Présentation des comptes annuels selon les normes françaises Mise en œuvre des plans comptables ; concordance avec le plan comptable de la maisonmère Reporting à la maison mère selon les politiques des Groupes Etablissement de la liasse fiscale et des déclarations fiscales courantes Conversion des comptes dans le reporting package dédié à la consolidation (HB2) Gestion des flux de trésorerie et de la facturation Assistance aux contrôles fiscaux et sociaux Représentation auprès des autorités fiscales Accompagnement de la mission du commissaire aux comptes Conseil en matière sociale Gestion de la paie et des déclarations sociales Traitement de la paie, éditions des bulletins de paie, suivi des compteurs Affiliation à la sécurité sociale et aux différents organismes sociaux Déclarations sociales périodiques et annuelles Gestion des virements de salaires et paiement des charges sociales Assistance lors des contrôles ou litiges avec les administrations Editions mensuelles, journaux comptables, reporting social Gestion administrative du personnel Depuis l embauche (états d entrée, contrats de travail, protection sociale, gestion du DIF, notes internes, règlements intérieurs) Jusqu au départ du salarié (états de sortie, procédures de ruptures) Audit social Diagnostic, identification des risques et préconisations Conseil en droit du travail Juillet 2013 10

Recrutement et gestion des ressources humaines Conseil en RH Réflexion stratégique sur l intégration des nouvelles compétences Accompagnement dans la conduite du changement d organisation et de comportements (audit de l organisation, évaluation des hommes clés, définition des missions et des fonctions, élaboration de profils pour les campagnes de recrutement, établissement des plans d évolution des compétences dans le cadre des programmes de la Gestion Prévisionnelle de Emplois et des Compétences) Recrutement Définition du profil «candidat idéal» en terme de parcours, d expérience et de personnalité après étude de poste Recherche de candidats potentiels par annonce, diffusion web, contact avec les écoles, associations d anciens élèves, approche directe en fonction de la nature du poste ou de la confidentialité souhaitée Mesure de l adéquation entre la mission et la personnalité des candidats Suivi individualisé pendant toute la durée de la mission Gestion des réseaux Conduite des campagnes nationales Organisation de la relation humaine au sein d un groupe ou d un réseau Prestations dans le cadre des besoins RH particuliers (recrutements, veille RH, gestion de carrières) Assistance permanente en gestion des Ressources Humaines Missions ponctuelles (DRH par délégation) Conseil en matière juridique Droit social Application et respect de la législation et de la réglementation sociale Consultations personnalisées liées au droit du travail Elaboration et rédaction des contrats de travail Procédures de rupture et procédures disciplinaires Représentation dans l'entreprise: comité d'entreprise, délégués du personnel, droit syndical Mise en œuvre et contrôle des textes relatifs à la participation des salariés aux résultats d entreprise (accords d'intéressement ou de participation, Plans d'epargne d'entreprise) Diagnostic et mise en place de la Réduction du Temps de Travail dans le cadre de la législation sur la durée du travail Droit des sociétés/secrétariat juridique Aide au choix de la forme juridique Formalités juridiques, affiliations, inscription au registre du commerce ou au répertoire des métiers Préparation de toutes opérations et rédaction des actes juridiques (création, consultations, augmentation de capital, cession de parts ou d'actions, pacte d actionnaires, fusion, transformation, scission, dissolution, liquidation, ) Secrétariat juridique annuel et formalités de dépôt des comptes Procès-verbaux de conseils d'administration et d'assemblées générales ordinaires et extraordinaires et toutes formalités annexes (modifications statutaires, changement de dirigeants, ) Due diligence juridique Droit des affaires Etude et rédaction des actes juridiques (accords-cadres, contrats, protocoles, baux commerciaux) Juillet 2013 11

Conseil en matière fiscale Assistance aux entreprises françaises et étrangères en matière de fiscalité directe et indirecte (TVA) Imposition internationale des entreprises étrangères Fiscalité interne Fiscalité bilatérale et internationale Imposition des particuliers français et étrangers Impôt sur le revenu Impôt sur la fortune Expatriation Droits de donation et de succession Transactions immobilières Accompagnement dans divers projets d acquisition Due diligence fiscale Structures d acquisition Optimisation financière et fiscale du projet Restructurations Acquisitions et cessions immobilières Energies renouvelables Conseil dans le cadre de projets nationaux et internationaux Optimisation fiscale Fusions et acquisitions Structuration de fonds Distributions Mobilité internationale Politiques de prix de transferts Analyses et appréciations Documentation Assistance auprès des autorités fiscales françaises Assistance et représentation en cas de litige ou de contrôles fiscaux Audit et conseil fiscal dans le cadre du suivi d un projet spécifique Juillet 2013 12

Externalisation des processus métiers Comptabilité Analyse des besoins Identification et optimisation des processus comptables et administratifs Mise en place d une comptabilité spécifique aux besoins clients (reporting, information de gestion, suivi administratif et financier) Gestion des documents internes Gestion de la trésorerie Coordination avec les équipes services du Groupe Gestion de la paie Mise en place personnalisée de la gestion sociale (bulletins de salaire, déclarations sociales, reporting des informations sociales, effectifs, coûts) Validation du respect des normes réglementaires Direction financière Externalisation de Direction Financière de manière permanente (ou «management financier en temps partagé») pour répondre à un besoin de sécurisation des flux financiers, alors que le recrutement d un Directeur Financier à temps plein n est pas justifié du fait de la taille de la structure. Externalisation de Direction Financière de manière temporaire (ou «management financier de transition») pour répondre à un besoin de remplacement urgent, crise, forte croissance, fusions, acquisition, restructuration, réorganisation, etc. Transactions Mission d investigation financière : Due Diligence Financière Travaux d investigation financière et rapports adaptés aux critères spécifiques de l opération en fonction de la nature de l investisseur (industriel ou fond d investissement en capital) et de la structure de financement Revue des aspects juridiques et fiscaux Mission de préparation du processus de vente : Vendor Due Diligence Présentation de la société, de ses caractéristiques et de ses perspectives financières Evaluations d entreprise (financières, comptables, fiscales) En liaison permanente avec nos clients, directement ou en collaboration avec nos partenaires, nous pouvons vous accompagner dans les domaines suivants : Conseil en fusions et acquisitions Recherche de cible ou d investisseurs potentiels Optimisation fiscale de la transaction Rédaction et négociation des documents de transaction Contrôle des fusions au niveau national et européen Mise en œuvre des transactions multinationales Services de post-transaction Réalisation des transactions d'achat/vente de parts d'entreprises internationales au niveau national Rédaction et dépôt des documents d'entreprise auprès des registres officiels, nomination des dirigeants, restructuration de groupes Elaboration et mise en place des plans d'action permettant de gérer l'intégration postacquisition Vérifications post-transaction Juillet 2013 13

Transaction immobilière et management de vos projets immobiliers Implantation, changement de locaux : nous vous accompagnons de l élaboration de votre cahier des charges à la signature du bail ou de l acte d achat en passant par la recherche des locaux, la négociation. Nous pouvons aussi superviser le transfert (travaux, déménagement, etc..) Gestion d opérations de vente de vos actifs immobiliers, lease back (pour répondre notamment à un besoin de financement pour d autres projets). Renégociations de vos baux commerciaux afin de dégager rapidement des économies. Audit et missions d accompagnement Audit légal Certification des comptes Commissariats aux apports et aux fusions Autres missions légales définies par la loi française (augmentation ou réduction de capital, changement de forme juridique, opérations sur dividendes, diligences directement liées Audit contractuel Contrôle des états financiers annuels, des procédures ou des systèmes Examen du reporting établi selon les normes comptables nationales et étrangères, notamment HGB et IFRS Coordination des travaux et synthèses avec les auditeurs de la maison mère Contrôles indépendants et audits spécifiques Evaluation et valorisation d entreprises Missions d investigation (rentabilité, fraude, maîtrise des coûts, ) Missions d accompagnement Préparation à l introduction en bourse Conversion d états financiers aux normes IRFS/FRENCH GAAP/HGB/US GAAP Rédaction de manuels internes (procédures, contrôle interne, principes comptables) Amélioration de la qualité de l information financière Juillet 2013 14