Revenu du travail en production laitière

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Newsletter Berne, le 27 septembre 2013 Revenus 2012 en production laitière suisse En 2012, le revenu moyen tiré de la production laitière en Suisse a stagné à un bas niveau, soit à 14,15 CHF par heure de travail. C est ce que révèlent les résultats du dépouillement centralisé des comptabilités d Agroscope Tänikon. Revenu du travail Weststrasse 10 Postfach CH-3000 Bern 6 Telefon 031 359 51 11 Telefax 031 359 58 51 smp@swissmilk.ch www.swissmilk.ch En raison de l évolution du contexte de production et de commercialisation, de nombreuses exploitations laitières sont aujourd hui confrontées à des défis énormes. Selon le dépouillement centralisé des données comptables, le revenu moyen du travail est certes passé de 13,85 CHF/heure en 2011 à 14,15 CHF en 2012, mais il demeure à un très bas niveau, comme le montre le graphique 1. Le tarif horaire calculé est de 28.- CHF. Revenu du travail en production laitière 20.00 Francs par heure 1) 15.00 10.00 5.00 0.00 Zone de plaine 17.48 14.02 14.08 17.51 17.08 Zone des collines 13.48 13.25 12.78 14.27 14.72 Zone de montagne 10.96 11.11 11.51 11.87 12.36 Toutes les zones 13.12 12.45 12.48 13.85 14.15 1) Calcul: revenu travail par unité de MO familiale et par an divisé par 280 journées de 10 heures Graphique: SMP PSL / Données rapport de base ART Graphique 1

Il y a de grands écarts entre les résultats. Les paiements directs par exploitation ont légèrement augmenté et sont passés de 65 703 CHF en 2011 à 66 904 CHF en 2012. Coûts Les coûts en production laitière dans les exploitations sont restés à peu près au même niveau qu en 2011, comme le montre le graphique 2. Coûts en production laitière 250'000 200'000 Francs 150'000 100'000 50'000 0 Coûts matériels production végétale 2'071 2'375 2'323 2'428 2'503 Intérêts capital propre exploitation 11'654 9'309 6'867 6'440 2'936 Coûts matériels production végétale 3'860 4'105 3'874 3'982 3'962 Coûts structurels 2 (personnel, intérêts) 23'425 24'042 23'263 23'223 23'747 Coûts matériels production animale 46'111 46'327 45'698 45'180 45'975 Rémunération de la main d'œuvre familiale 86'543 87'056 87'807 87'178 87'357 Coûts structurels 1 (matériel) 81'746 84'506 84'660 87'001 88'988 Graphique: SMP PSL / Données: rapport de base ART Graphique 2 Seite 2

Comme l indique le tableau, la structure des exploitations de référence est restée pratiquement inchangée en 2012 par rapport à 2011. Le dépouillement prend de nouvelles exploitations en compte et en laisse d autres de côté. Le but du dépouillement est d illustrer le mieux possible la moyenne suisse. Exploitations de référence Lait commercialisé 2010 2011 2012 Nombre d exploitations de réf. 1 268 1 198 1 117 Surface agricole utile 21.41 21.81 22.10 Cheptel vif total (en propriété) 28.4 28.9 28.9 Vaches laitières 20.4 20.9 21.0 Performance laitière 6 440 6 506 6 625 Production laitière 131 376 135 975 139 125 Charge en bétail 1.25 1.24 1.25 Surface fourragère principale par UGBFG 82 82 82 Surface par unité de main d œuvre 13.00 13.22 13.23 Capital propre total 447 684 469 167 482 181 Intérêts capital propre exploitation 6 867 6 440 2 936 Capital étranger total 372 706 385 883 392 318 Taux d intérêt moyen pour capital étranger 1.75 1.67 1.54 Paiements directs 64 414 65 703 66 904 Tableau Par exploitation de référence, la production de lait a augmenté, ce qui à entraîné une baisse des coûts unitaires. Selon les comptabilités analytiques les plus récentes, les coûts complets par kilogramme de lait s élèvent en région de plaine à 98 centimes environ. Pour le capital propre, on est parti d un taux d intérêts en 2011 de 1,48 % et en 2012 de 0,66 % (taux des obligations de la Confédération). Cela explique la légère hausse du revenu du travail par rapport à 2011. Les coûts structurels et matériels ont encore augmenté. Ont également augmenté les coûts d énergie, les réparations et amortissements des machines, des installations fixes et des bâtiments. Les coûts d intérêts de la dette ont diminué, parce que le taux d intérêt du capital étranger a régressé de 1,67 % à 1,54 %. Seite 3

Conclusion Les organisations de producteurs vont continuer à se battre en priorité pour que la production laitière jouisse de conditions cadres aussi favorables que possible et de revenus décents. Cependant, si l on considère avec réalisme les possibilités et l évolution future, on comprend qu une optimisation perpétuelle des coûts des exploitations est essentielle pour que la production laitière reste une activité rentable et correctement rémunérée. Les possibilités d optimisation des coûts varient beaucoup d une exploitation à l autre. Il n existe pas de stratégie ou de mesures pouvant s appliquer à toutes les exploitations. Il est dès lors important de connaître les postes de coûts d une exploitation pour en dégager des mesures propres à celle-ci et les mettre en œuvre. Attendu que la politique agricole 2014-2017 supprime les contributions à la garde des animaux, il faut examiner aussi les possibilités d ajuster les paiements directs. Dans certains cas, il ne faut pas avoir peur d envisager une réorientation fondamentale avec abandon de la production laitière ou des solutions interentreprises pour éviter de compromettre la santé de l exploitation et de la famille. Les services cantonaux de vulgarisation proposent leur assistance. Le 25 septembre 2013 Thomas Reinhard, PSL Annexe : Types de coûts Seite 4

Annexe Types de coûts Coûts matériels production végétale: Engrais Semences et plants Protection phytosanitaire Assurance contre la grêle Divers coûts production végétale Coûts matériels production animale Aliments concentrés Autres aliments Coûts d estivage et d affourragement Achat d animaux Vétérinaire et médicaments Paille, litière (achetées) Frais divers production animale, comme l'assurance bétail Coûts structurels 1: Travaux par des tiers, location de machines Part coûts d automobile Machines, engins Carburants et lubrifiants Taxes sur les véhicules Réparations Amortissements Assurance immobilière Améliorations foncières et chemins Entretien amélioration foncières, chemins Frais généraux d exploitation Assurances accident/responsabilité civile/autre Assurance mobilière Énergie électrique Combustibles Eau Téléphone, télécopie, Internet, port, frais généraux Coûts structurels 2: Coûts de main d œuvre salariée Salaire en espèces Nourriture, paiements en nature Loyer d'habitation Charges sociales Autres frais de personnel Fermage et loyers Intérêts de la dette Autres charges financières Seite 5