Poste de membre du conseil d administration Formulaire de candidature Nous vous remercions de poser votre candidature en vue de devenir membre du conseil d administration de La Fondation canadienne du rein. Dans ce dossier, vous trouverez des renseignements qui vous aideront à vous orienter quant au processus menant à l élection des membres du conseil d administration. La Fondation canadienne du rein a adopté le modèle Gouvernance par politiques de l International Policy Governance Association. La définition du mandat de La Fondation canadienne du rein fait partie de la Politique de bienfait public suivante de l organisme : POLITIQUE DE BIENFAIT PUBLIC APPROUVÉE PAR: Conseil d administration national (CAN) APPROBATION 1 décembre 2012 / MODIFIÉ : le 19 septembre 2013 FRÉQUENCE DE LA SURVEILLANCE : chaque année TYPE DE POLITIQUE : BIENFAIT PUBLIC FRÉQUENCE DE LA REVUE DU CAN : chaque année REVUE / RÉVISÉE : SURVEILLÉE : La Fondation canadienne du rein (FRC) a pour raison d être de rehausser la santé rénale ainsi que de favoriser la réduction et, dans la mesure du possible, l élimination du fardeau que représentent les maladies rénales. Les principaux bénéficiaires de notre œuvre sont les personnes vivant au Canada qui sont touchées par une maladie rénale ou qui risquent de l être. Cette politique de bienfait public est axée sur les aspects suivants :
1. Espoir De nouvelles connaissances et de nouveaux traitements constitueront une source d espoir dans les domaines suivants : 1.1 le savoir sur les reins et les maladies rénales; 1.2 des méthodes permettant l intégration des nouvelles connaissances tirées de résultats de recherches au traitement, à la prévention et au ralentissement de l évolution de la maladie rénale. 2. Soutien En vue de l atteinte d un état de santé optimal, toutes les personnes touchées par une maladie rénale ont accès à des soins de santé et au bien-être, ainsi qu à un soutien socio-émotionnel et financier, y compris : 2.1. un accès équitable à un traitement économique et approprié, le plus près possible de chez la personne, sans égard à ses antécédents et à sa situation personnelle; 2.2 un accès en temps utile à une transplantation du rein réussie, si une telle intervention est désirée et appropriée; 2.3. le meilleur confort envisageable pour les personnes ayant choisi de mettre fin à leurs traitements de dialyse ou de n en entreprendre aucun. 3. Prise en charge Toutes les personnes touchées par une maladie rénale ont la capacité d optimiser leur situation. 3.1 Les gens ont les connaissances nécessaires pour faire des choix éclairés en vue de prévenir et de minimiser les maladies rénales, ainsi que pour trouver des traitements en la matière; 3.2 les personnes peuvent faire des représentations pour elles-mêmes et pour autrui afin de naviguer dans le système; 3.3 la communauté rénale est animée par un sentiment d appartenance et une voix collective. 4. Engagement 4.1 Un public canadien renseigné comprend et réagit aux conséquences de la maladie rénale, 4.2 des politiques et des stratégies provinciales et fédérales efficaces sont en place en matière de recherche dans le domaine rénal, de soins rénaux, de dons d organes et de transplantation. À quel rapport coût-bénéfice Le CAN s'attend à ce que la FCR optimise le bienfait public avec les ressources dont ils disposent. Pour favoriser le bienfait public de la FCR, le Directeur Général National (DGN) et les conseils de division agiront comme suit :
1. Attribuer le maximum de ressources et de dépenses, à l'exclusion de tous les coûts de collecte de fonds, aux activités qui peuvent légitimement être définies comme bienfait public; 2. Dépenser les montants désignés au bienfait public chaque année d'une manière qui : a. maintient en plus haute priorité l'allocation de sommes importantes pour l Espoir; b. réalise un équilibre raisonnable entre l'espoir et les trois autres catégories reconnues pour être de bienfait public (Soutien, Prise en charge et Engagement); 3. Dépenser le solde des fonds de bienfait public d'une manière qui : a. veille à ce que des ressources suffisantes soient appliquées au Soutien, à la Prise en charge et à l Engagement pour atteindre des résultats significatifs et mesurables à l intérieur d une période définie; b. respecte les divers besoins et les contextes locaux des opérations à travers le pays. Définition Par «Toutes les personnes touchées par la maladie rénale», on entend les personnes qui sont atteintes de toute forme de maladie rénale ou qui risquent de l être, ainsi que les membres de leur famille, leurs amis, leurs personnes soignantes, et les personnes vivantes qui sont donateurs d organes. Ce à quoi vous attendre en tant que membre du conseil d administration de La Fondation canadienne du rein (FCR) Le conseil d administration national se réunit généralement six fois par année, trois fois en ligne et trois fois face à face et ce, habituellement à Montréal. Les réunions en ligne durent deux heures et commencent à 19 h (heure de l Est). Les réunions face à face commencent à 9 h le samedi matin et se terminent à 13 h le dimanche. Les membres du conseil d administration assistent à deux séances d orientation en ligne et à une autre face à face. Les informations pour les réunions sont affichées sur le réseau intranet de la FCR. Un courriel est envoyé lorsqu il y a des informations complémentaires. Calendrier du processus menant au vote 30 septembre Appel général à candidatures o Cet appel est envoyé à tous les membres votants à l échelle nationale, aux membres du conseil d administration et du comité des candidatures des divisions, au Forum de la direction et par le truchement du bulletin de
la FCR, de BoardMatch, de Charity Village et de l International Policy Governance Association. 15 novembre Date limite pour répondre à l appel général à candidatures. 31 janvier Circulation des noms des candidats recommandés et appel à d autres candidatures auprès des membres votants à l échelle nationale. 1 er mars Date limite pour la réception des candidatures de la part des membres votants à l échelle nationale. 30 avril Circulation des noms des candidats recommandés et de la liste des autres candidats provenant des membres votants à l échelle nationale (le cas échéant) aux membres votants à l échelle nationale et aux candidats euxmêmes. 24 mai Réception par le directeur national des noms des candidats provenant des divisions de la FCR. AGA de juin Présentation de la liste des candidats aux membres votants à l échelle nationale en vue de la tenue du vote. Qualités recherchées chez un membre du conseil d administration Une compréhension du modèle Gouvernance par politiques et une volonté de l assimiler. Un visionnaire, capable de créer d autres futurs et assez audacieux pour voir aussi bien ce qui est possible que ce qui existe dans les faits. Un penseur capable de conceptualisation ce qui suppose deux qualités : d une part, la capacité d aller au-delà des décisions au coup par coup grâce à des analyses, à des discussions et à des décisions au sujet des valeurs sur lesquelles reposent les décisions prises et, d autre part, l aptitude à penser autrement et à faire preuve d une souplesse conceptuelle. La capacité de saisir une situation dans son ensemble, de voir le tout et non simplement une accumulation de facettes diverses. En lien avec les gens qui appuient la Fondation canadienne du rein. Le courage que suppose la capacité de soulever des questions épineuses et de dire tout haut que l empereur est nu! Un esprit d équipe. Une capacité d accepter l autorité et de faire preuve d autorité. Quelqu un qui peut laisser d autres personnes prendre la direction, car c est seulement lorsque le conseil d administration a pleinement accepté l étendue de son autorité qu il peut exercer cette autorité efficacement en la déléguant en grande partie.
Veuillez faire parvenir par courriel votre curriculum vitae, accompagné d une lettre résumant votre expérience en matière de gouvernance par politiques, à janice.melanson@kidney.ca d ici le 15 novembre 2014 à 16 h (heure de l Est).