Atelier des pôles de compétitivité Lundi 15 décembre 2014

Le pôle MINALOGIC Une stratégie à deux niveaux alliant technologie et marché Micro-Nanoélectronique & Logiciel Efficacité énergétique Connectivité et mobilité Santé Industries traditionnelles Imageurs

Chiffres clés 280 projets labellisés et financés 754 millions d euros de subventions L enveloppe globale de R&D représente environ 2 milliards d euros 253 adhérents 280 projets financés Répartition des adhérents Répartition des projets applicatifs

La valorisation de projets Des étapes déterminantes

Un cycle qui répond à la valorisation des projets Processus de maturation Processus de suivi Accompagnement valo Comité d appui Comités de suivi Visibilité GO Comités d experts Comité de clôture 3.0

La valorisation de projet Processus de maturation 1 ière Etape : Validation de la pertinence / possibilité à mettre sur le marché les technologies à développer Des comités d évaluation intégrant des compétences métiers et marchés dans le processus de maturation des dossiers RDV personnalisé avec un partenaire PME d un projet : Comité d appui Discussion autour de la stratégie d entreprise, de son BP,

Les comités d experts Processus de maturation Expertise Un total de 76 experts au service de la maturation des dossiers Systèmes 26% HW 37% Une moyenne de 6 experts par dossier repartis selon leurs compétences SW 37% Business vs Technique Techno vs Marchés Business et Technique 36% Business 32% Marchés 31% Technique 32% Cœur Techno 69%

Le comité d appui Processus de maturation Il est composé de cinq personnalités du monde économique Président Grenoble Angels Fondateur de CISI, ex-directeur centre de recherche appliquée à GEM Ex-chargé d innovation BNP Paribas Directeur de l Institut de l Entrepreneuriat à GEM, ancien juge consulaire Président fondateur de Maya Technologies et président du Réseau entreprendre Jean-Louis Brunet Guy Sarrey Alain Berger Jean-Claude Lemoine Philippe Mattia Le comité d appui est là pour aborder les questions non techniques liées au projet. Basé sur 1 heure d échanges libres avec le dirigeant de la PME, les questions relèvent de : La stratégie, la P.I., le financement, la concurrence, la gestion de la croissance, le modèle économique, l accord de consortium, 19 projets 42 PME 18 Sollicitées 13 Rép favorables 11 participé 2 RDV Tél

La valorisation de projet Processus de suivi 2 ème Etape : Optimiser les retombées économiques des technologies développées par le consortium Accompagnement spécialisé du consortium Rendez-vous de suivi annuel Comité de clôture 3.0 Mise en place de nouveaux services le cas échéant Gout de l'innovation

Comité de clôture 3.0 Processus de suivi Le comité 3.0 : Invitation des fonctions achats et marketing du GC 3 objectifs Sources d informations pour le pôle et les financeurs publics Livret des projets et produits Vitrine projets/produits Sources d informations pour les partenaires du consortium Clarification de la stratégie du GC auprès des partenaires du consortium Les partenaires n ont pas forcément la possibilité de rencontrer ces interlocuteurs au cours du projet Accompagner les PME à la mise sur le marché de produits issus des projets pôles La clarification de la stratégie du GC permet de mettre en place un accompagnement spécifique des PME Création de nouveaux services au sein du pôle. Ex : Goût du business

Processus de suivi Comité de clôture 3.0 en quelques exemples

Accompagnement valo La valorisation de projet 3 ème Etape : Valoriser les technologies/produits issus des projets Communication autour des technologies / produits développés Livret des projets / produits Vitrine projets / produits Vidéos «pitch produits» Relations presse : communiqués de presse, déjeuners de presse, voyage de presse «Vitrine produits virtuelle» sur le futur site internet Accompagnement individualisé des partenaires pour la mise sur le marché des développements Cycle d information et d échange «Le goût du business»

La valorisation de projet Accompagnement valo 3 ème Etape : Valoriser les technologies/produits issus des projets Communication autour des technologies / produits développés Vitrine projets / Vitrine produits «Vidéos pitch» produits Livret de projets + Produits Déjeuner/Communiqués/ Voyage de presse Vitrine produits virtuelle sur futur site web

Accompagnement valo La valorisation de projet 3 ème Etape : Valoriser les briques technologiques des projets Accompagnement individualisé des partenaires pour la mise sur le marché des développements Le goût du business 8 sessions sur l année Un intervenant à l état de l art Accompagnement individuel plan d actions Recrutement

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