L'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans les agences d'architecture en France Maison de l Architecture de Paris Paris le 2 avril 2012 Restitution non définitive de l enquête ARVHA 2 avril 2012 Etude sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans le secteur de l'architecture
ENQUETE ET LOCALISATION Notre enquête est aujourd hui en cours. Nous avons reçu plus de 50 réponses dont 63 % en Ile de France, 20 % en Rhône Alpes et 16 % en PACA; l enquête va être poursuivie et amplifiée en Régions. ARVHA 2 avril 2012 Etude sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans le secteur de l 'architecture
Chiffre d affaires des entreprises
CA des entreprises dirigées par les femmes 40 % en dessous de 50 000 euros Maison de l'architecture Paris FSE NATIONAL
CA des entreprises gérées par des hommes 53 % plus de 1 000 000
Forme Juridique des agences Les architectes de l échantillon sont majoritairement en SARL 41 %, ensuite en exercice libéral 33 % et puis en SA pour 8 % ou en SCOOP pour 2 %. ARVHA 2 avril 2012 Etude sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans le secteur de l'architecture
STATUT DU DIRIGEANT Les responsables des agences de l échantillon sont soit des actionnaires 16 % soit des gérants, 40 % soir des salariés 9 % soit des libéraux pour 36 %. ARVHA 2 avril 2012 Etude sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans le secteur de l'architecture
AGES DES DIRIGEANTS plus d hommes âgés et des femmes plus jeunes Les dirigeants sont des hommes pour 60 % et des femmes pour 40 % dans notre enquête uniquement car ce sont les femmes qui répondent en majorité, pour les hommes ces questions sont mineures voir gênantes. Ils ont entre 55 et 65 ans pour 69 % des hommes ou plus de 65 ans 10% entre 45 et 55 ans pour 41 % des femmes et entre 35 et 45 ans pour 37 % des femmes;
Les dirigeants hommes 51 % gérants ARVHA 2 avril 2012 Etude sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans le secteur de l'architecture
Plus de femmes libérales avec de petites ressources. Dans notre enquête Les femmes exercent plus en libérales que les hommes 52 %
REVENUS ANNUELS DES DIRIGEANTS Les revenus des personnes ayant répondu sont extrêmement bas.
Revenus annuels des dirigeants hommes Maison de l'architecture Paris FSE NATIONAL
Des revenus encore plus bas pour les femmes dirigeantes. ARVHA 2 avril 2012 Etude sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans le secteur de l'architecture Maison de l'architecture Paris FSE
Montant des salaires des employés toutes professions confondues. Rappelons que cette enquête a été remplie pour une grande majorité par des femmes et quelques hommes qui ont envie de prouver que les femmes et les hommes ont les mêmes salaires. Malgré cela elles gagent en moyenne pour les mêmes postes 15 à 18 % de moins. Maison de l'architecture Paris FSE NATIONAL
Salaires des architectes en titre Maison de l'architecture Paris FSE NATIONAL
Salaires des collaborateurs d architectes selon le sexe.
Salaires des conducteurs de travaux selon le sexe
Existence d un bilan social Seulement 12% des entreprises sélectionnées font un bilan social, 70 % ne le font pas et 17 % ne répondent pas.
Avez vous identité les causes de écarts de salaire? On croit toujours que les femmes sont "architectes d'intérieur". Il faut changer cette image galvaudée et désuète. La différence en compétences et en disponibilité. La répartition des tâches personnelles implique une minoration du temps consacré au travail: la répartition des tâches personnelles est inégale entre l'homme et la femme rendant majoritairement la femme moins disponible pour s'investir dans son milieu professionnel (ménage, éducation des enfants, courses ).
Comment faire pour réduire les écarts? Impossible de concilier congés maternité et congés parentaux avec les besoins financiers du foyer (particulièrement aujourd'hui). Toujours plus de performance au détriment d'une vie privée. Maison de l'architecture Paris FSE NATIONAL
Autres propositions -Adaptation du fonctionnement d'une entreprise aux salariées est une chose. -Il faut que les femmes salariées montrent plus de volonté à s'impliquer aux activités de l'entreprise, comme les hommes. -Si elles souhaitent obtenir les mêmes salaires, il faut fournir autant d'efforts afin d'occuper une vraie place égale. Je le dis en tant que dirigeante d'une petite structure qui fonctionne avec une ou un salarié de temps en temps, par expérience.
Valoriser la femme un point de vue Valoriser la femme en communiquant largement sur: - la valeur de son rôle économique en milieu rural (féminisation de la profession, augmentation du nombre de petites entreprises sur le territoire ) - la valeur de son rôle dans la gestion d'une équipe masculine (émulation et apaisement des hommes). - la valeur de son rôle social, culturel et patrimonial - sa capacité à travailler en équipe (elle a apprit à seconder plus qu'a faire la guerre).
Le point de vue des salariés sur la maternité Répercussion des enfants sur la vie professionnelle : Changement de statut, de libéral à salarié, du privé au public pour être dans la sécurité Changement d horaires passage au temps partiel modulation des horaires Décalage des horaires Ralentissement dans l évolution de la carrière ARVHA 2 avril 2012 Etude sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans le secteur de l'architecture
Le point de vue des salariés sur la maternité Attitude au retour du congé de maternité aucun ne se prononce sur le changement potentiel d attitude des patrons la question reste conflictuelle. Partage des obligations avec le conjoint? petits on partage; sinon cela reste sur le dos de la femme Maison de l'architecture Paris FSE NATIONAL
Evolution de salaires - être dans la fonction publique, pas de reprise du niveau en tant que libéral et une progression très faible 60 en 3 trois ) - certains ont majoré leur salaires (avant la personne était en libéral) - et d autres ont régressé - Évolution de carrières des femmes pas proportionnelles à celles des hommes
Limitation ou progression des salaires et formation continue En fonction du sexe oui 50 % Formations des salariés surtout dans la fonction publique fréquentes Entreprises privées moins souvent.
Changement de statut Oui pour une, changement de poste mais pas d équipe et de collaborateurs Changement par contraintes ou obligations Plusieurs ont été libérales un moment donné, toutes ont abandonné pour le salariat pour faire des enfants et avoir pus de temps pour leur vie familiale. Une personne est restée libérale
Horaires et chantiers Des temps partiels des horaires souples ont été proposés. Les personnes répondant ont continué à aller sur les chantiers même après la naissance Pas de télétravail, besoin d échanges à toutes les phases du projet. pour le télétravail, peu d adepte. Maison de l'architecture Paris FSE NATIONAL
Emploi actuel et sensation de sous-emploi ¾ semblent dévalorisées par rapport à leur précédant emploi Elles en demandent pas de poste plus en adéquation avec leur expérience. Demande par écrite, mais pas d entretien de fin d année demande par écrit et non suivies.
Augmentation de salaire Certains ont demandé sans avoir de succès flagrants pour les fonctionnaires, rémunération selon les grilles. Pas de reprise de l ancienneté des libéraux demande de l intervention de l ordre des architectes. Maison de l'architecture Paris FSE NATIONAL
Propositions Meilleure reconnaissance de leur cursus Et plus grande écoute du personnel et de leur propositions si les conditions sont bonnes les salariés s investissent et sont heureux. encourager la parité dans tous les secteurs y compris le secrétariat Éviter le dénigrement systématique et les allusions misogynes existence d une crèche d entreprise mais manque de place.
Merci de votre attention Réalisation Catherine GUYOT Directrice de l ARVHA Contact equal@arvha.org tous les documents seront téléchargeables sur le site www.arvha.asso.fr rubrique actualité Tel 01 42 77 34 20