LE MAROC Pays ouvert sur le Monde Présenta*on de Mme Laila RAJI Chambre de Commerce, d Industrie et de Services de Casablanca-Se@at Marseille - 25 janvier 2016
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AELE (Associa2on Europ. de Libre Échange) Islande, Liechtenstein, Norvège et Suisse Accords commerciaux ALE = 55 Pays Accords Préféren4els 23 pays = 1 Milliard de consommateurs Accord d'associa2on (ALE) Maroc UE ALE Maroc Turquie Accord de libre-échange entre le Maroc et les États-Unis I. Accord d'agadir (ALE) II. ALE bilatéraux avec : Jordanie, Tunisie, Égypte UEMOA (Union économique et monétaire ouest-africaine ) CEMAC (Communauté économique et monétaire de l'afrique centrale) Grande Zone de Libre Echange de la Ligue Arabe
MAROC : Une plate-forme commerciale intégrée avec accès à 1 Milliard de consommateurs 6 days by boats 3 Hours by Flignt 2 days by tracksc 3 Hours by Flignt 4 days by tracksc
Climat des affaires Le Maroc fait un bond de 5 places dans l'édi*on 2016 de Doing Business
Le Maroc a facilité la créa*on d entreprises l améliora4on de son score 4ent aussi bien à la facilita4on de la créa4on d entreprises qu à la simplifica4on du transfert de propriété;
Perspec*ves économiques au Maroc
Dans l objec4f d améliorer sa compé44vité, de créer de l emploi, de promouvoir l inves4ssement; Le Maroc a adopté une poli4que de modernisa4on volontariste ; par la mise en place de stratégies sectorielles
Les Plans sectoriels Industrie: Plan Émergence Agriculture: Plan Maroc Vert Pêches : Plan Halieutis Phosphates: Une stratégie orientée vers la production d engrais Énergie: Accès généralisé et développement durable Tourisme: Plan Azur 9
Programme Emergence: Un Challenge et des opportunités d investissement 10
EMERGENCE Un plan de développement intégré du secteur industriel autour de 5 piliers 1. Développement des Métiers Mondiaux du Maroc et mise en place des Plateformes Industrielles Intégrées pour accueillir les investissements METIERS MONDIAUX DU MAROC Mé4ers orientés Inves4ssements Directs Etrangers Mé4ers tradi4onnels Offshoring Automobile Aéronautique et Spatial Electronique Agroalimentaire Textile et Cuir COMPETITIVITE DES ENTREPRISES 2. Amélioration de la Compétitivité des Petites et Moyennes Entreprises 3. Adéquation de la Formation aux besoins de l industrie 4. Amélioration du Climat des Affaires PROMOTION ET EXECUTION 5. Mise en place d un outil d exécution dédié à la promotion et au développement des investissements: l Agence Marocaine pour le Développement des Investissements (AMDI) 11
EMERGENCE Un développement accompagné par la mise en place des Plateformes Industrielles Intégrées 22* «P2I» répar4es sur le territoire 2000 ha Une offre d infrastructures et de services complète Offre immobilière variée et flexible (terrains ou bâtiments) Location de bâtiments «Ready for output» Location et Vente de terrain nu viabilisés Bâtiments construits customisés Offre logistique intégrée Plateforme logistique intégrée dans la zone Offre de services variée et répondant aux besoins des industriels: 10-15 services d exploitation, généraux et business (e.g. support au recrutement) 5-10 services spécifiques aux besoins des industries concernées (e.g. maintenance) Guichet Unique : Administratif : interface pour l ensemble des besoins administratifs Commercial : accueil et assistance des investisseurs Offre de formation intégrée Plan de formation sectoriel articulé autour des besoins de l industrie Institut spécialisé de formation sur site
Halieutis, la nouvelle stratégie du secteur halieutique marocain
Des ambitions chiffrées à l horizon 2020 21.9 milliards de DH de PIB 115.000 emplois directs à terre Des exporta4ons des produits de la mer de la valeur de 3,1 milliards US$ 1,6 million de tonnes de produc4on halieu4que
Plan vert: Stratégie du secteur agricole au Maroc 15
Développement des filières à l export Filière Oléicole DÉSIGNATIONS HORIZON 2020 Superficie 1 220 000 ha Produc*on d olives totale 2.5 millions de tonnes Export : - CA (Millions 560 d euro) 120 000 t - Huile d olives 150 000 -Olives de table Emplois 300 000 Filière Maraîchage et de primeurs DÉSIGNATION HORIZON 2020 Superficie Dont : Sous serre 53 000 ha 27 500 ha Produc*on Totale (millions de tonnes) 3.2 Export 1,7 16
Développement des filières à l export 8 Contrats Programmes négociés et par*cipa*fs Filière Agrumes DÉSIGNATIONS HORIZON 2018 Superficie 105 000 ha Produc*on (M.Tonnes) 2.9 Export Quan*tés (tonnes) CA (Millions d euro) 1,3 740 Emplois ETP 300 000 17
Tourisme Vision 2020 L e Maroc fera par2e des 20 plus grandes des2na2ons mondiales et s imposera comme une référence du pourtour méditerranéen en ma2ère de développement durable
Plan Azur et Azur extension 11 sta4ons balnéaires de nouvelle généra4on ont été ahribuées totalisant près de 134.000 lits. SMIR& Laguna SMIR 1420 lits TANGER SAIDIA MEDITERRANIA 30.000 lits LARACHE MAZAGAN 7600 lits LIXUS 12.000 lits EL JADIDA FES Cala Iris 7124 lits OUJDA MOGADOR 10.500 lits TAGHAZOUT 21.000 lits ESSAOUIRA AGADIR GUELMIME MARRAKECH Like city 3.000 lits OUARZAZATE PLAGE BLANCHE 26.000 lits LAAYOUNE Oued Chbika 5000 lits BOUJDOUR ADDAKHLA Dakhla 10 000 lits AGOUIRA
Le Grand Casablanca Le Grand Casablanca métropole économique du Royaume
Casablanca-Se@at : au cœur du Royaume Première Région industrielle! Un poids renforcé par le nouveau découpage! Première zone portuaire du Maroc avec 60% des échanges commerciaux! Premier pôle industriel avec plus d un 4ers des établissements industriels du pays, 50% de la valeur ajoutée, 48% des inves4ssements.! Première place financière avec 30% du réseau bancaire et la totalité des sièges des banques et assurances! Premier contributeur à la créa4on d emploi avec plus de 46% de la popula4on ac4ve du Maroc.
Casablanca-Se@at : au cœur du Royaume Première Région industrielle! Un poids prépondérant dans des secteurs de pointe! Abrite un des fleurons des mé4ers mondiaux du Maroc : l Industrie Aéronau4que! Des structures dédiées à l accueil des inves4sseurs industriels: MIDPARK- CasaNearShore! Zones industrielles et une zone logis4que!..
Rôle du Comité régional de l environnement des affaires (CREA-Casa) du Grand Casablanca Mise en place du plan d ac*ons pour améliorer le climat des affaires
Axes iden*fiés par CREA-CASA L améliora4on des condi4ons d installa4on des entreprises, la simplifica4on de la fiscalité locale, la créa4on d entreprise en une journée, la dématérialisa4on des autorisa4ons commerciales, le lancement d une plateforme de publica4on des procédures simplifiées «e-regula4ons» D autres axes, toujours dans l améliora4on du climat d affaires
Merci de votre ahen4on Contact : laila RAJI Chambre de Commerce, d Industrie et de Services de Casablanca-Sehat E-mail: lailaraji@ccisc.gov.ma Tel. +212522264327/71 Fax. +212522268436 25