LE GUIDE PRATIQUE DE LA PROMOTION CROSS CANAL -60% marketing opérationnel et relation client



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LE GUIDE PRATIQUE DE LA PROMOTION CROSS CANAL -20% -60% -20% -5 marketing opérationnel et relation client Marketing Promotionnel Marketing Relationnel Marketing Services

SOMMAIRE 1 - CONTEXTE 1.1. Economique 1.2. Technologique 1.3. Juridique 1.4. Le nouveau shopper 1.5. Les nouveaux parcours d achat 2 - LE PLAN PROMOTIONNEL 3 - LES PRINCIPALES FAMILLES DE LEVIERS PROMOTIONNELS 4 - BUSINESS CASES 4.1. Déclencher le besoin 4.2. Préparer l achat 4.3. Pousser la décision d achat 4.4. Post achat : entretenir la relation 5 - SOGEC, ENTREPRISE DE POST COMMUNICATION 1

1 - CONTEXTE Economique Faire baisser le coût de son panier ou de son caddie reste un objectif pour le consommateur en cette période d arbitrage du pouvoir d achat : 5 ans de crise le moral des Français a rarement été aussi bas! Stagnation des dépenses de consommation : 75% des Français craignent de voir leur niveau de vie se dégrader. Pour 4 Français sur 10, rechercher le meilleur prix devient une nécessité. 68% des consommateurs sont des «chasseurs» réguliers de promotions, avec pour objectif de réduire leurs dépenses courantes. Les Français deviennent stratégiques sur l ensemble de leurs dépenses pour préserver leurs plaisirs personnels et familiaux. Les chercheurs décrivent ce comportement comme le «smart shopping», c est-à-dire un comportement de consommation «malin» qui consiste à rechercher les meilleurs prix, à repousser ses achats en attendant des promotions, à se regrouper avec d autres consommateurs pour bénéficier de tarifs plus avantageux, à utiliser de manière systématique les comparateurs de prix etc. Source : Ipsos Fev 2012) Juridique Directive européenne 2005/29/CE sur les pratiques commerciales déloyales La directive européenne sur les pratiques commerciales déloyales, en vigueur dans la communauté européenne, indique qu une opération promotionnelle est licite du moment qu elle : 1 - Rentre dans le champ d application de la directive : Pratiques commerciales déloyales des entreprises qui portent atteinte aux intérêts économiques du consommateur, avant, pendant et après une transaction commerciale sur un produit (biens et services). 2

2. - Ne figure pas dans la liste noire Par exemple : incitation vers des enfants, fausse offre gratuite, Cf liste exhaustive de 31 pratiques interdites en annexe 1 de la Directive. 3 - Ne peut pas être considérée comme une pratique agressive Art 8&9 (par ex : télémarketing agressif, obstacles disproportionnés pour empêcher un consommateur de changer d abonnement, ). 4 - Ne peut pas être considérée comme une pratique trompeuse Art 6 & 7 (par action ou omission). 5 - Ne peut pas être considérée comme une pratique déloyale Art 5 : c est-à-dire contraire aux exigences de la diligence professionnelle, et/ou de nature à altérer de manière substantielle le comportement économique du consommateur par rapport au produit. La loi française n ayant pas encore complétement transposée la loi européenne, nous vous invitons à consulter votre Directeur de Clientèle SOGEC et à valider vos opérations avec votre service juridique. Pour plus d informations, veuillez visiter le site Internet ci-dessous http://ec.europa.eu/consumers/cons_int/safe_shop/fair_bus_pract/ucp_fr.pdf Technologique Les Français sont de plus en plus connectés. Les chiffres progressent tous les jours. A terme la majorité des consommateurs aura Internet, un smartphone, une tablette, une télé connectée, voir une montre ou des lunettes connectées Chacun aura choisi son wallet de prédilection qui lui aura été fourni par son enseigne, son opérateur mobile, son OS de smartphone, ou par un autre agrégateur, dans lequel il stockera ses billets, cartes de fidélité, bons de réduction, bons plans locaux L omniretail permettra au consommateur de faire des recherches sur internet, voir et toucher les produits en magasin, commander sur son mobile, récupérer la marchandise sur place ou se la faire livrer Simplicité, transparence, proximité, et immédiateté sont les maîtres mots des technologies gagnantes et des attentes des usagers. 3

Les nouveaux shoppers Contexte économique, social, technologique, écologique, les shoppers évoluent et de nouveaux usages apparaissent. Le consommateur est de plus en plus exigent, zappeur, opportuniste et en quête de nouvelles expériences. 70% des Français considèrent que faire les courses est une corvée. Et 53.2% font une liste de courses et s y tiennent. Mais 76% des décisions d achat sont prises en magasin! Plus d un Français sur deux a désormais des pratiques de consommation dites «collaboratives». 59% des utilisateurs de smartphone estiment que la marque doit leur apporter des services et leur proposer des promotions. Sources : Ifop Wincor Nixdorf 2012, Kantar World Panel, Popai Global 2012, étude de l Observatoire Société et Consommation- 11-2012, Frenchweb 2011 L heure est au shopper marketing, l enjeu pour les marques : Acquérir la connaissance client. Théâtraliser, créer des opérations impactantes in store pour émerger en linéaire au milieu de références de plus en plus nombreuses. Accompagner le shopper sur tout son parcours d achat en utilisant tous les points de contact, en ré-enchantant l achat, et en optimisant l expérience. Préparer demain. Les défis CONSTATS Shopping de masse Communication globale Déficit de l information, surabondance de l information Limitation d accès et contraintes de temps Contexte multiple : environnement technique, environnement physique, environnement social, environnement personnel ATTENTES CONSOMMATEUR Personnalisation de l environnement, convivialité Reconnaissance individuelle, capacité à interagir sur son statut, à reconnaitre ses affinités Qualité de l information Sensibilité écologie, santé, traçabilité, confiance Disponibilité des services Web 7/7, 24/24h Continuité de l offre, fluidité des services Complémentarité, cohérence, synchronisation, simultanéité entre les différents devices, supports. Prise en compte des nouvelles compétences, motivations, attitudes sociales 4

Les nouveaux parcours d achat Avec le mobile et la dématérialisation les frontières in&out store sont dépassées. Marques et shoppers doivent se repérer dans un parcours d achat complexe aux multiples points de contact : Médias, RP, canaux digitaux, points de vente, marketing direct, communautés, mobilité, 4 grandes étapes séquencent le parcours d achat : @ DÉCLENCHEUR DÉCISION ET Moment, besoin, évènement, sollicitation à l initiative du consommateur ou de la marque (pub, promo ) Recherche d informations, comparaison, sélection Décision d achat (qui peut être différente de la sélection initiale pendant le dernier mètre) Évaluation, valorisation Un shopper à la recherche de simplicité, bons plans, gain de temps, plaisir 5

2 - LE PLAN PROMOTIONNEL Loin d'être des opérations tactiques ponctuelles, décidées au cas par cas à un niveau hiérarchique assez bas, les promotions doivent être conçues à partir d'une vision et d'objectifs stratégiques. CIBLES CONSOMMATEURS OBJECTIFS Faire connaitre le produit ou de nouvelles variétés Augmenter les quantités achetées et consommées Accroître le taux de nourriture de la marque Augmenter la fréquence d achat Fidéliser Attirer les utilisateurs des marques concurrentes INTERMÉDIAIRES, DISTRIBUTEURS Faciliter le référencement Dynamiser les ventes Obtenir des mises en avant Fidéliser, motiver, aider à vendre Augmenter les quantités vendues Faciliter la prospection Accroître l efficacité de la force de vente Les différentes étapes 1 - Définir votre stratégie promotionnelle et vos objectifs : Générer du trafic in store : NA, QA, QA/NA, Démarrer ou animer un programme relationnel : se constituer une BDD qualifiée, cibler, personnaliser ou tester différentes offres promotionnelles, 2 - Définir la mécanique adaptée : Bons de réduction, offres de remboursement, jeux, coupons, stimulations, 3 - Définir le support de communication : Home média (boites aux lettres, e-mailing, push sms, marketing direct), in store (on pack, PLV, animations..), out store (street marketing, évènementiel, communautés, web, mobile), médias (TV, radio, presse, digital, affichage), 4 - Définir la période. 5 - Définir le budget : création des supports, coûts de gestion, valeur faciale, média 6 - Définir les outils de mesure attendus : reporting quantitatif et/ou comportemental (tracking du consommateur de l émission à l utilisation dans le PDV, intégration dans une BDD). 6

3 - LES PRINCIPALES FAMILLES DE LEVIERS PROMOTIONNELS BONS DE RÉDUCTION DÉFINITION BR = bon de réduction = coupon de réduction : Titre donnant droit à une réduction déduite en caisse sur un (ou plusieurs) article(s) déterminé(s). DÉCLINAISON CROSS CANAL BR immédiat : on pack détachable, animation, bloc rayon, boite aux lettres, marketing direct, presse BR différé : on pack (à découper), in pack, sortie de caisse, BA : bon d achat à valoir sur un rayon, une gamme. WEBCOUPON : e-coupon téléchargeable sur internet (site internet, appli Facebook ) et imprimable à domicile. COUPON LOAD TO CARD : coupon dématérialisé à télécharger sur sa carte de fidélité enseigne. COUPON SELFSCANNING : coupon proposé sur les douchettes de selfscanning en fonction des comportements d achat. COUPON E-COMMERCE : coupon 100% dématérialisé proposé sur les sites web ou mobile marchand (Drive, e-commerce) proposant une réduction qui sera déduite directement du panier. OFFRES DE REMBOURSEMENT DÉFINITION ODR : Remboursement partiel ou total, d un ou plusieurs produits, suite à la demande du consommateur, et sur la base de preuves d achat (gencod, ticket de caisse, partie du packaging, ). Le remboursement est effectué par virement. DÉCLINAISON CROSS CANAL ODR intégrale : 100% remboursé, satisfait et/ou remboursé, 1er achat remboursé. ODR partielle : 50% remboursé, X remboursés. ODR jumelée : Par exemple 3 produits achetés = 10 remboursés. ODR cumulatives ou progressives : Jusqu à X remboursés en fonction du nombre de produits achetés. Par exemple 1 PA = 2, 3 PA = 7, 5 PA = 12. ODR lettre coupon : le remboursement se fait sous la forme de bon de réduction ou de flexybon. E/M-ODR full on line : un code promotionnel unique in pack servant de preuves d achat est saisi par le consommateur sur un site web ou mobile pour obtenir le remboursement sous forme de virement ou de webcoupon. E/M-ODR by UpLoad : les preuves d achat sont photographiées puis téléchargées via un site web ou mobile pour obtenir le remboursement. 7

PRIMES DIFFERÉES DÉFINITION Objet pouvant être obtenu par un consommateur sur sa demande, en contrepartie de preuves d achat et éventuellement d une participation financière. DÉCLINAISON CROSS CANAL Prime différée : Objet pouvant être obtenu par un consommateur en contrepartie de preuves d achat. Par exemple : 1 PA = 1 magnet. Prime associée point de vente : Prime obtenue sur demande écrite en contrepartie d un montant d achat dans le magasin dont un ou plusieurs produits de la marque. Par exemple : 1 PA + 1 ticket de caisse de 100 minimum = 2 magnets. Prime auto payante : Offre d achat pour un prix attractif d un article différent du produit porteur : par exemple : 1 PA + 1 chèque de 5 = 2 magnets. Boutique : Ensemble de primes auto-payantes, souvent personnalisées à la marque et constituant une proposition cohérente et attractive (collection par exemple). E/m boutique : Objet ou ensemble d objets obtenus en contrepartie de preuves d achat dématérialisées (code promo ou téléchargement de preuves d achat) et d une participation financière par carte bancaire. Carte de fidélité : Collection des preuves d achat via un collecteur (papier ou dématérialisé) pour recevoir un produit de la gamme. JEUX DÉFINITION Un jeu est une offre promotionnelle permettant de gagner des dotations par le biais d une participation gratuite ou non (cf législation européenne). DÉCLINAISON CROSS CANAL Tirage au sort : Parmi les bulletins, les appels téléphoniques, des inscriptions web ou mobile, appli Facebook Jeu à instants gagnants : Jeu gratuit et sans obligation d achat avec pré-tirage, dont le résultat peut être connu immédiatement (par téléphone, sms, web, Facebook...). Jeu de révélation : Grattage. Jeu de mariage : Jeu gratuit fondé sur le principe de la découverte de deux ou plusieurs éléments identiques ou complémentaires. Par exemple, recomposition d'un puzzle dont les pièces sont réparties dans les packs porteurs de l'offre. Libéralité : Envoi d un cadeau aux X premières demandes. Concours : Épreuve sans intervention du hasard et faisant appel à la sagacité ou au talent des participants. Les concours peuvent être liés à une obligation d achat ou toute autre dépense. 8

ÉCHANTILLONNAGE DÉFINITION Technique consistant à faire tester un échantillon de produit au consommateur pour lui faire connaitre le produit DÉCLINAISON CROSS CANAL Echantillonnage : Diffusé en boites aux lettres, par marketing direct, lors d évènement (street marketing), en points de vente lors d animation, dans la presse, via des réseaux de partenaires E/M-sampling : L internaute s enregistre sur un site web (ou mobile) pour recevoir un échantillon d un produit. 4 - BUSINESS CASE L objectif de ce chapitre est d illustrer (de façon non exhaustive) via des business cases les leviers promotionnels qui peuvent être utilisés pour répondre à vos objectifs marketing. DÉCLENCHEUR e-sampling Appli Push promo Gaming Print connecté (QR Code) Portail promo Load to card Webcoupon site de marque DÉCISION ET E-coupon, drive CLIC ODR by Upload E-coupon self scanning SCAN E-jeu avec code unique E-jeu QR Code managé E-boutique, carte de fid 9

DÉCLENCHEUR Inciter à la découverte, faire connaitre, solliciter le consommateur LEVIER : E-SAMPLING CONTEXTE 74 % des consommateurs attendent des échantillons 36 % LIKE une page pour obtenir un échantillon Créer un événement autour d un lancement de produit dans un univers très concurrentiel. Faire tester rapidement l innovation aux consommateurs. Créer le buzz sur la marque. Solutions Création d un site évènementiel d e-sampling sur web et mobile (responsive design). Les envois d échantillons sont accompagnés d un bon de réduction pour inciter les consommateurs à l achat. Échantillonnage ciblé (meilleur ROI). Transformation de l achat mesurable grâce au BR. 33 % des consommateurs qui testent un produit déclarent une intention d achat 10

DÉCLENCHEUR Inciter à la découverte, faire connaitre, solliciter le consommateur LEVIER : CONCOURS FACEBOOK Créer le buzz sur Facebook en animant une communauté. Recruter de nouveaux fans. Solutions Application E-concours photo sur Facebook. Pour participer, l internaute doit avoir liké la page. Création d une interface externe de validation des photos par le client. Sélection des gagnants par les votes des internautes. Croissance du nombre de fans et augmentation de la notoriété (partage). Implication du consommateur. 11

DÉCLENCHEUR Inciter à la découverte, faire connaitre, solliciter le consommateur LEVIER : E-PRIME Activer ses consommateurs fidèles, faire du cross selling. Proposer une offre privilège aux membres de la base de données marketing à l occasion du lancement d une nouvelle gamme. Solutions Création et développement d un site d e-prime avec transaction 100% dématérialisée (code unique in pack ou upload de ticket de caisse). Accès restreint aux membres de la BDD. Un parcours consommateur simplifié grâce à une offre 100% dématérialisée. Le produit phare de la marque offert en cadeau pour entretenir un lien relationnel fort. Dans un temps 2, offre accessible depuis le site de la marque. 1 12

DÉCLENCHEUR Inciter à la découverte, faire connaitre, solliciter le consommateur LEVIER : QR CODE + M-JEU Recruter et acquérir de la connaissance consommateur. Ré enchanter l achat. Solutions Théâtralisation in store avec QR code sur la PLV. Création et développement du jeu web / mobile. Mise en place de quizz permettant de qualifier la cible. Toucher une large cible via un double canal. Une image innovante. Collecter des adresses consommateurs dans le cadre d une démarche CRM postérieure. 1 13

DÉCLENCHEUR DÉCLENCHEUR Recherche d informations Comparaison Sélection LEVIER : PORTAIL E-COUPONS Informer, développer les occasions de consommer. Proposer des offres promotionnelles adaptées et ciblées selon le profil des consommateurs. Solutions Développement d une plateforme en iframe sur le site relationnel de la marque. Affichage de la liste des coupons en mode non loggé. Webservice permettant un affichage personnalisé des coupons en mode loggé selon le profil des consommateurs (coupon bienvenue, préférence marque). Fidélisation des consommateurs. Outsourcing complet du back office de la plate forme webcoupon. 1 14

DÉCLENCHEUR DÉCLENCHEUR Recherche d informations Comparaison Sélection LEVIER : E & M-COUPONS Soutenir le lancement d un nouveau produit à travers une communication multicanal. Conjuguer les différents canaux web et mobile. Solutions Mise en place d un QR code sur les produits (appel pack de l offre). Création et développement d un site webcoupon. Déclinaison en version mobile avec push mail webcoupon. Garantir la continuité de la relation client sur les différents devices. 15 1

DÉCLENCHEUR DÉCLENCHEUR Recherche d informations Comparaison Sélection LEVIER : COUPON LOAD TO CARD Créer du trafic web to store. Solutions Sogec a développé avec les enseignes (Leclerc, Casino) des flux &lectroniques permettant de gérer les coupons proposés en load to card sur le site web ou mobile de l enseigne. Permettre au shopper de préparer ses courses en bénéficiant de réductions. Coupon 100 % dématérialisé répondant aux attentes des shoppers. 1 16

DÉCLENCHEUR DÉCLENCHEUR Recherche d informations Comparaison Sélection LEVIER : E-ODR HYBRIDE Proposer des offres généreuses sur la période estivale chez KRYS, animer ce réseau. Simplifier la démarche consommateur pour des offres parfois complexes. Solutions Création d un site e-odr hybride aux couleurs de la marque et du distributeur. Développement d un module de géolocalisation des points de vente participant. Module de suivi en ligne des participations consommateurs. Une approche didactique pour le consommateur. Une mécanique drive to store to web. 1 17

DÉCLENCHEUR DÉCLENCHEUR LEVIER : E-ODR BY UPLOAD Développer les ventes hors foyers en augmentant les quantités achetées / acte. Optimiser la visibilité du produit en période estivale. Capter un consommateur nomade. Solutions Une accroche simple et facilement compréhensible par le consommateur : Votre 2 ème Coca-Cola remboursé. Des supports de communication adaptés aux points de vente hors foyer : chevalet et sets de table annonçant l opération avec un QR code renvoyant vers un site web et mobile (responsive design) développé pour l évènement. Un canal de participation innovant et 100% dématérialisé via le mobile : l ODR By Upload. Une solution innovante. Contournement des problématiques du circuit traditionnel papier (pas de code barre présent sur les produits). Constitution d une base de données consommateurs sur ce marché.. 18

DÉCLENCHEUR LEVIER : E-JEU AVEC OBLIGATION D Booster les ventes des produits piliers. Recruter de nouveaux consommateurs. Ne pas dégrader le positionnement prix de la marque sur un segment cosméto /dermato. Solutions Animation de la marque sur la période estivale via un jeu web / mobile avec obligation d achat (codes uniques in pack). Accompagnement 360 : Recommandations mécanique, génération codes uniques (avec identification des réf. achetées), Création / impression des supports (collerettes et stickers produits avec codes uniques), sourcing dotations webdesign et dev. des sites web et mobile, expédition des dotations - prises de rendez-vous pour les voyages. Modernisation de l image de la marque, jeu accessible à un large public (web + mobile). Simplicité et instantanéité de la participation pour le consommateur : jeu avec obligation d achat qui reste attractif pour les consommateurs. Constitution BDD qualifiée. 19

DÉCLENCHEUR DÉCLENCHEUR LEVIER : BON DE REDUCTION SELF SCANNING Recruter et développer la base de clientèle. Verrouiller la fidélité et développer le taux de nourriture. Développer du cross-merchandising virtuel. Dynamiser un lancement. Préempter les achats saisonniers. Développer les usages. Solutions BR Self scanning (douchette ou mobile) : Des bons de réduction proposés au shopper tout au long de son parcours d achat (comportement d achat historique, contextuel & temps réel). Association des ciblages comportementaux et contextuels. Déclanchement de l acte d achat dans le dernier mètre, pendant les courses. Une solution innovante qui répond aux attentes des shoppers avec des réductions personnalisées et immédiates. 20

DÉCLENCHEUR Fidéliser, valoriser LEVIER : WEBCOUPON CLICK & PRINT Améliorer les performances des e-mailing ciblés. Susciter l intérêt des consommateurs en simplifiant l accès à l offre. Proposer des offres anniversaires. Solutions : le webcoupon click & print Déploiement de la solution CLICK & PRINT sur e-mailing adressé aux embasés ciblés (un seul clic permet au consommateur d imprimer un webcoupon sans avoir à remplir de formulaire). Un accès restreint aux consommateurs ciblés. Déploiement rapide. Un espace de communication à moindre coût pour enrichir la relation client. 21

DÉCLENCHEUR Fidéliser, valoriser LEVIER : E-BOUTIQUE Animer et fidéliser. Entretenir la relation client avec une prime à forte valeur affective. Mettre en place une «collection» pour augmenter le QA/NA. Solutions Mise en place d une e-boutique avec paiement en ligne, téléchargement de photos des animaux, pour impression personnalisée des objets. Opération reconduite annuellement avec d autres objets. Une image innovante avec une offre dématérialisée (codes in pack). Collecte des adresses consommateurs dans le cadre d une démarche CRM. Fidélisation à la marque avec une prime qui sera conservée par le consommateur. 22

DÉCLENCHEUR Fidéliser, valoriser LEVIER : ODR CROSS CANAL Récompenser les consommateurs les plus fidèles à la marque en leur offrant des cadeaux à forte valeur perçue (produits de la marque NUXE). Toucher une large cible de consommateurs aux profils éclectiques. Solutions : Programme et carte de fidélité cross-canal Participation courrier. Participation hybride. Participation 100% dématérialisée (codes uniques in pack ou upload de ticket de caisse). Vision précise du sell out grâce aux codes uniques générés par référence produit. Des modes de participation consommateurs adaptés à tous. 23 L E G U I D E P R AT I Q U E D E L A P RO M OT I O N C RO S S C A N A L SOGEC

SOGEC ENTREPRISE DE POST COMMUNICATION L offre SOGEC A travers ses 3 pôles d expertises, SOGEC accompagne les entreprises pour leur permettre d établir une relation durable et cross canal avec leurs clients et d en conquérir de nouveaux. MARKETING PROMOTIONNEL MARKETING RELATIONNEL MARKETING SERVICES LES LEVIERS D ACTIVATION DE LA RELATION CLIENT GESTION A 360 DES DONNÉES CLIENT PLATEFORME SERVICIELLE DE LA RELATION CLIENT -20% -60% -20% Conseil opérationnel Création, impression des supports Développements web et mobile Sourcing de primes et de dotations Gestion cross canal des leviers promotionnels : BR, ODR, jeux, primes, promotions digitales, Outils de mesure et reporting Conception de votre système d information marketing Valorisation de vos données (dataminig, scoring) Data quality Déploiement des campagnes cross canal Pilotage et web intelligence Création et mise en œuvre de solutions ad-hoc spécifiques à votre métier, combinant différentes ressources (humaines, matérielles) et différents flux (physiques, financiers, informations) au service de votre relation client 12 24

Depuis 2010 SOGEC est une entreprise de POST Communication. POST Communication, société du Groupe La Poste, rassemble toutes les expertises off et online pour accompagner les annonceurs locaux, nationaux et internationaux sur l'ensemble de la chaîne de valeur du marketing relationnel. Régie du Home Média (courrier adressé, e-mailing, SMS) www.mediapost-publicite.fr Distribution ciblée d imprimés publicitaires en boîtes aux lettres, communication de proximité www.mediapost.fr CABESTAN Gestion de campagnes marketing multi canal www.cabestan.com Connaissance client, création Agence de marketing et de communication www.mediaprism.com Délégation e-commerce www.mixcommerce.com Régie publicitaire - micro paiement publishing, hébergement www.adverline.com marketing opérationnel et relation client Marketing promotionnel marketing relationnel - marketing services!"#$%&'()* www.sogec-marketing.com +#,!,&',((%-*!"#$%&'()*#%-"&',((%-*!"#$%&'()*.%#/'0%. Communication ciblée sur le parcours d achat : Couponing sur self scanning (scanette, ou smartphone), drive et e-commerce www.budget-box.com 25

Contactez votre Directeur de clientèle au Tél : 01 69 79 10 00 Email : contact@sogec-marketing.fr www.sogec-marketing.com marketing opérationnel et relation client 1 17 avenue du Québec - 91140 Villebon sur Yvette www.sogec-marketing.fr - RCS 332 444 033 Evry - édité en septembre 2013 L E P E T I T G U I D E P R A T I Q U E D E L A P R O M O T I O N C R O S S C A N A L