ST et l Excellence Durable Nos Principes



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Transcription:

1 ST et l Excellence Durable Nos Principes Patrick Duréault Group VP, Directeur du site de Grenoble Claire Cohenny Directrice des Ressources Humaines, Grenoble 6/18/2013

Des principes clairement affichés 2 Intégrité Pratiques comptables Comportement face à la concurrence Conflits d intérêt, Corruption, Neutralité politique Communication Employés Respect de la personne Liberté d association Bien-être et développement des employés Droits de l homme Traitement équitable Santé et sécurité Excellence Clients, Partenaires commerciaux Environnement Gouvernement et communautés 6/18/2013

Déployés et suivis systématiquement 3 Classified as ST Restricted Corporate Sustainable Development 2013 TOP PAGE LEADERSHIP POLICY DEPLOYMENT LEVEL: 2 Version n : 1.0 - Dec 05 2012 Publication of 2012 Sustainability report (pdf version) June 30 Update all Sustainability content on ST's website May 31 Keep on communicating on CSD topics internally (BeST, Workspaces ) Coordinate the answers to rating agency questionnaires in collaboration with the identified key contributors in order to be included in the main Sustainability indices (DJSI, FTSE4Good, ASPI, ECPI, Ethibel) On-site Corporate EHS audits + on-site follow-up * 8 Drive and ensure integration of sustainability strategy objectives by all ST organisations Lead the task force for adherence to Dow Jones Sustainability Index Deploy Enhanced EICC Audit Program : Ensure 100% of our "high risks'' sites are audited and have an effective Corrective Action Plan in place Deploy Enhanced EICC SAQ (Self Assessment Questionnaire) Program : Ensure 100% of our 12 Manufacturing sites are assessed in 2013 and have put in place a scoring improvement process POLICY & STRATEGY 100% Q1 H1 4 & Q3 & Investigate a potential new EHS Decalogue for 2014 Investigate a potential set of updated environmental indicators (units, standards, footprint) for 2014 Launch Phase 1 of an environmental risk assessment for ST Supply Chain (Water and CO2) May 31 Complete GHG (GreenHouse Gases) emissions verification for manufacturing sites 12 sites by June Review of EHS specs and SOPs 10 Ensure full integration of Product Stewardship program (tools and processes, target population trained, communicated internally and externally) Monitor the achievement of ST new Sustainability strategy objectives Collaborate with Corporate organizations to define key elements of Social and Ethics management system, including the deployment of the HR policy Continue the deployment of the "Charter for Sustainable Purchasing" outside France PEOPLE MANAGEMENT Define and launch strategy for training on Sustainable Excellence with ST Learning organisation (focus on SE community, newcomers, key functions) Raise awareness and empowerment of SE community through Sustainable Excellence councils Strenghten sites EHS trainings compliance focusing on risk-specific trainings and ST standards Reinforce EHS teams skills through trainings * Prepare and deploy a training about safety basics in/for non-manufacturing and small sites * 1 dashboard / Quarter Q2 4 Policy Deployment Sustainable Development intégré dans notre démarche qualité ISO TS et audité 4 e Décalogue Annual Sustainability Report RESOURCES & PARTNERSHIPS Ensure substance registration by suppliers as per 2013 REACH deadlines Participate in the EICC and valorize it internally ( Board, Annual meetings, special working groups, new tools development in the EICC-ON platform, ) Participate in the "Entreprise pour les Droits de l'homme" organization and valorize it internally (Human Rights training, Human Rights Due Diligence Guide, ) Continue to proactively engage in industry groups (ESIA, WSC,...) to contribute to enhance ST competitiveness 25 by Q2 PROCESSES Ensure the eco-design "Circuit Design Tool" can be applied to products representing 90% of ST revenues (completion of database) Support the product groups in applying the eco-design Circuit Design Tool to at least 2 top billing products per product group Publish Web Communication on products Life Cycle Assessment results Achieve a third-party assurance of the product ''Quick Life Cycle Assessment'' methodology Release a Company Eco-Design specification Start operationally the deployment of the full management of hazardous substances (HSPM - "Hazardous Substances Process Management" in Products) all along our company processes in collaboration with PQE as WG leader Lead the working group to define the exemptions to be maintained in automotive ELV Directive (End of Life Vehicule), Exemptions to be submitted to European Union Deploy LBG methodology (London Benchmarking Group) at WW level and ensure first consolidation of inputs for next SAM-DJSI evaluation Support the deployment of the EICC ( SAQ, Supplier audits, ) and Social & Ethics programs (Conflict Minerals, Forced Labor,...) in our supply chain Redesign the Health Plan to maximize its efficiency Support FMT and PTM for the EHS major risks identification, assessment and management (SOP11.1.3), Technical standards deployment and EPRP/ERT strengthening Ensure inclusion of sustainability risks in the ERM process (Social & Ethics, EHS) ( reputational, legal, business, ) Q1 Q2 Q4 Phase 1 in 2013 May 31 Q2 6/18/2013

Une déclinaison RSE renforcée en France 4 Plan de Déplacement Entreprise Egalité Femmes / Hommes Accord d entreprise depuis 2006 Taux de report modal : >60% Ages Plan d action sénior : «maintien dans l emploi des salariés de plus de 55 ans» : 6% des effectifs Taux d alternance 2010 : 4,5% des effectifs Handicap Accord triennal national Engagement 130 recrutements sur 3 ans Prévention des Risques PsychoSociaux Presentation Title 6/18/2013

5 ST et la RSE à Grenoble Nos actions concrètes en 2012

Culture de l organisation et responsabilité sociétale Développement durable 6 Mise en place d un traitement biologique pour les rejets du restaurant Organisation sur le site de la Semaine du Développement Durable : 13 évènements, 850 personnes impliquées sur : Services à la personne Energie Responsabilité sociétale de l entreprise Améliorons le quotidien : le covoiturage Bureautique Mise en place du catalogue vert bureautique Installation de Ruches dans le cadre de notre engagement envers la biodiversité GreenIT : impressions par code, optimisation énergétique du refroidissement salles servers. Plantation d arbres sur la terrasse du restaurant

Culture de l organisation et responsabilité sociétale Ecomobilité et Plan de Déplacement Entreprise en Sécurité Journée de la Mobilité et des transports alternatifs avec prêt de véhicules électriques Renforcement de notre offre de transport en commun Point d informations mensuel sur les travaux du tram B Conseil vélo individualisé (pratique et sécurité) Rénovation des douches pour les cyclistes Mise à disposition d un véhicule hybride pour le site 7 Sécurité / Santé Lancement du plan ergonomie dans la salle de test et ligne pilote Groupes de suivi sur l évolution des conditions de travail suite à l intégration de l APE et aux nouveaux modèles horaires du FEM Programmes Allen Carr : 17 personnes ont arrêté de fumer cet année

Culture de l organisation et responsabilité sociétale Implication de ST Grenoble auprès des jeunes : Accueil de 187 stagiaires dont 21 collégiens dans le cadre de la découverte de l entreprise, recrutement de 166 contrats en alternance 8 Représentation de ST Grenoble à 14 forums écoles / emplois Soutien de l initiative Capital filles pour favoriser la rencontre entre les jeunes filles issues de milieux modestes et le monde de l entreprise : 20 marraines volontaires sur le site «Pacte PME»: opération pilote de mise en relation des alternants sortants et des PME qui recrutent

Culture de l organisation et responsabilité sociétale 9 ST Grenoble et le handicap : 43% de nos salariés déclarent que leur regard sur le handicap a changé grâce à un événement organisé par ST 23 recrutements entre 2010 et 2012 Mise en place de procédures de recrutement et d intégration (FAM, CIPI, AOF, SEP ) Organisation du maintien dans l emploi Rapprochement avec le secteur protégé Sensibilisation des salariés et communication Entretien des espaces verts, travaux d impression, compterendu de CE 28 adaptations de poste et 33 suivis spécifiques Journée Dys, Expo photo «Sport et Performance», Opération «1 jour, 1 métier» Baromètre handicap Guide de bonnes pratiques

Culture de l organisation et responsabilité sociétale 10 Risques Psycho-Sociaux Actions : Identification via Outil d évaluation du stress au travail : 731 salariés de Grenoble ont répondu Comité de pilotage (déjà 5 à Grenoble, 1 par trimestre) Numéro Vert Développement de nouvelles formations (Prévenir le Stress, module spécifique dans le HR Management KIT, Communication Managériale, GEP ) 33 suivis médicaux et/ou psychologiques individuels Les 300 managers de Grenoble sont conviés à des sensibilisations/ formations sur les sujets du stress, harcèlement et violence au travail Mise en place d un groupe expérimental dit «Groupe d Echange de Pratiques managériales»: 12 managers ont déjà intégré un GEP

Culture de l organisation et responsabilité sociétale Egalité professionnelle entre les Femmes et les Hommes Groupe de travail «comparants» : rémunération Budget spécifique alloué dans le cadre des NAO Mise en place d une méthodologie définie en groupe de travail avec les organisations syndicales Pour les Ingénieurs et Cadres de Grenoble, les 47 situations préidentifiées par la méthode ont fait l objet d analyses fines donnant lieu à 16 corrections. Le déploiement de la méthode est en cours pour la population OATAM. 11 Le groupe de travail poursuit son action en abordant le thème de l évolution de carrière. Equilibre vie personnelle/ vie professionnelle : livret des «futurs parents» 18/06/2013