Maison de lʼimmobilier

02 / EDITORIAL SOMMAIRE 04 / ENTRETIEN EXCLUSIF Xavier GUILHOU, Expert en gestion de crise, et Gilles RICOUR de BOURGIES, Président de la FNAIM du Grand Paris N 129 - Mars/Avril 2014 Grand Paris 6 06 / FNAIM DU GRAND PARIS - Présentation de la Chambre FNAIM du Grand Paris par Gilles RICOUR de BOURGIES, Président P. 06 - Nouveau Grand Paris : Signature du Contrat de Développement Territorial Campus Sciences et Santé, le 28 octobre 2014 P. 08-1 er Forum Grand Paris : Innover pour réussir par Paris Ile-de-France Capitale Economique, le 13 février 2014 P. 09 - Discours de Cécile DUFLOT, Ministre de l Égalité des Territoires et du Logement, le 13 février au 1 er Forum Grand Paris P. 10 - Rapport de la Chambre de commerce et d industrie intitulé : Les grands événements : un moteur pour la croissance économique et touristique du Grand Paris P. 12 - Brèves P. 13 Maison de lʼimmobilier 27 bis, avenue de Villiers - 75017 Paris Tél. : 01 40 53 73 50 Fax : 01 43 80 22 28 Adresse e-mail : contact@fnaimgrandparis.com Rédaction : Directeur de la publication : Gilles Ricour de Bourgies Rédacteur en chef : Michel Terrioux Comité de rédaction : Michel Terrioux, Délégué Général de la Chambre Mélanie Cuquemelle, Assistante de direction Comité de lecture : Michel Terrioux, Léo Attias, Pascal Cauchebrais, Claude Chétrit, Pierre-Hervé Leturmy Pierre-Antoine Menez, Isabelle Fournier Éditeur délégué et publicité : SODIRP 48, rue de Ponthieu - 75008 PARIS Tél. : 01 58 36 05 05 - Fax : 01 58 36 01 97 Directeur de la publicité : Dominique Levy Direction artistique : Agnès Balard Tél.: 01 58 36 01 95 Email : agnes@sodirp.com Conception graphique / mise en page : SODIRP Photos couverture et intérieures : Caroline Lespinasse - Canstockphoto Michel Terrioux : p. 3, 12, 17, 27, 30 et 32 Impression : Imprimerie Champagne Liste des annonceurs : GALIAN - GERCOP - CRYPTO - IMMOSOFT ARSEP - DEFIBCOEUR Dépôt légal : L1-419 - ISNN 0991-3262 Sécurité Région Ile-de-France Conjoncture 20 28 34 14 / MANIFESTATIONS - 67 ème Congrès FNAIM, les 9 et 10 décembre 2013 P. 14 - Remise des diplômes d EGERIE, école des gardiens et employés d immeuble présidée par Sébastien LLORET, le 7 février 2014 P. 15-39 ème Forum CBRE, présidé par Maurice GAUCHOT, le 30 janvier 2014 P. 17 - Cérémonie du Prix Haussmann, le 11 mars 2014, à la FNAIM du Grand Paris P. 18 20 / CONJONCTURE - Rapport 2014 sur l état du mal-logement en France, par la Fondation Abbé Pierre P. 20 - La matinée prospective 2014 : peut-être peut-être, peut-être..., d IEIF, le 23 janvier 2014 P. 21 - Baromètre de la location meublée à Paris : l année 2013 marquée par la stabilité des loyers, de Lodgis, Adhérent de la FNAIM du Grand Paris P. 23 - Brèves P. 24 26 / INTERNATIONAL - Discours de Léo ATTIAS, Président de la FIABCI France P. 26 - Intervention de Pierre SIMON, Président de Paris Ile-de-France Capitale Economique, le 21 novembre 2013 P. 27 28 / RÉGION ILE-DE-FRANCE - Signature de la charte de gestion de l eau avec la Ville de Paris, par Anne LE STRAT, Adjointe au Maire de Paris, chargée de l eau, de l assainissement et de la gestion des canaux, Présidente d Eau de Paris P. 28 - Brève P. 29 - Intervention de Michel TERRIOUX, Délégué Général de la FNAIM du Grand Paris, lors de la signature de la charte de gestion de l eau avec la Ville de Paris P. 30 31 / CLUB DES PARTENAIRES - Intervention d Antoine CACHIN, Président de l Institut Français du Tourisme, au Club des partenaires de la FNAIM du Grand Paris, le 8 novembre 2013 P. 31 - Comment est né BePrem s? P. 33 34 / SÉCURITÉ - La FNAIM du Grand Paris signe une nouvelle convention avec la Gendarmerie de l Ile-de-France P. 34 36 / JURIDIQUE

EDITORIAL par Gilles RICOUR de BOURGIES, Président de la Chambre FNAIM du Grand Paris Fractures 2 Quelques faits sont incontournables : une perte d attractivité, une croissance économique quasiment nulle, un taux d inflation inférieur à 1,5%, un taux de chômage qui n a pas baissé, une hausse de la fiscalité, bref des signaux qui reflètent une stagnation et un attentisme des acteurs sans visibilité. C est une réalité. Dans le domaine du logement privé il en est de même. Le volume des constructions neuves est en diminution et les prix se maintiennent dans le secteur de l ancien. Les prix en 2013 ont connu une légère baisse comme l a constaté la dernière étude de la Chambre des Notaires de Paris est impérative. Il est donc légitime de s interroger sur les facteurs de changement qui nous permettraient au moins à terme d espérer un redressement économique pour notre région. La compétitivité des métropoles est sans concession et l amélioration des moyens de transports et des logements en Ile-de-France. Dans ces deux domaines le transport et le logement, tout espoir n est pas perdu. La volonté politique de réaliser le «Grand Huit» prévu dans la loi du Grand Paris du 3 juin 2010 répond aux besoins futurs et aux nécessités actuelles. Les premiers travaux de la ligne Pont de Sèvres Noisy/Champs, dite «ligne rouge», vont démarrer ainsi que les nécessaires travaux d amélioration sur le métro et les RER.

Editorial Le mouvement est enclenché. En est-il de même pour le logement? Depuis un an, le Président de la République ainsi que le gouvernement ont procédé par touches successives à une véritable transformation du droit immobilier, de la construction et de l urbanisme. Les sept ordonnances, initiées à la demande du Président de la République, ont fait l objet d une loi d habilitation dont les dispositifs visent à faciliter la réalisation d opérations d aménagement et à accélérer la construction de logements. Une deuxième touche et non la moindre concernent les 177 articles de la loi ALUR. Ils concernent une réforme profonde des relations bailleurs - locataires et modifient le rôle des acteurs immobiliers que nous sommes transactionnaires, administrateurs de biens, syndics de copropriété mais également le parc social dont la gestion et la transparence nécessitaient une plus grande rigueur. Le changement a été annoncé! Force est de constater que sur le plan juridique, il est une réalité. Mais est-ce suffisant? Les élections municipales pourraient y apporter une réponse. Les maires sont en effet les premiers aménageurs de leur territoire et donc du logement. Et nous professionnels de l immobilier, sommes en bout de chaîne. Les relations avec les professionnels doivent être éclairées d un jour nouveau. J ai donc rencontré à Paris les deux candidates, Anne HIDALGO et Nathalie KOSCIUSKO-MORIZET pour leur proposer la création d un «nouveau bail» permettant de créer une passerelle entre le parc social et le parc privé. L une comme l autre m ont assuré que les professionnels de l immobilier de la FNAIM du Grand Paris seront associés à leur mandature selon les modalités qui permettraient de créer une vraie synergie au service de la population. J en ai pris acte. Il y a donc des facteurs d espoir mais il y a surtout à répondre à des questions d urgence. Nous vivons dans une société encore riche mais totalement bloquée, redonner confiance aux territoires est l enjeu des prochaines années lorsque 74% des français selon un récent sondage ne font pas confiance aux autres. Acteurs de terrain et au cœur des cités, nous devons profiter des transformations de nos métiers et des réglementations juridiques pour réduire les fractures économiques et sociales du territoire francilien. Les 2 200 adhérents de la nouvelle Chambre du Grand Paris qui réalise 40% de la transaction, 65% de l administration de biens et des syndicats de copropriété et un chiffre d affaires supérieur à 1 milliard d euros y sont prêts. 3 La troisième touche concerne la création de la métropole de Paris dans le cadre de la loi du 17 décembre 2013, loi de modernisation de l action publique territoriale et d affirmation des métropoles. L objectif est de créer 70 000 logements par an et de maîtriser l urbanisme et l environnement sur un territoire incluant Paris et les départements de la première couronne.

entretien Xavier GUILHOU, Expert en gestion de crise et Gilles RICOUR de BOURGIES Président de la FNAIM du Grand Paris 4 Gilles RICOUR de BOURGIES : Le secteur de l'immobilier n'est toujours pas sorti de la crise déclenchée en 2008 par celle des «subprimes» américains. Nous avions analysé la nature et surtout les conséquences de cette crise pour nos métiers, en estimant qu'il fallait y répondre en confortant la confiance de nos clients. Nous en étions collectivement arrivés à la conclusion qu'il fallait tirer davantage encore vers le haut la qualité de l'offre, mais aussi l'image globale de la profession. Sommes-nous toujours dans cette actualité? Xavier GUILHOU : Le constat établi par les professionnels, à cette époque, reste à mon sens plus que jamais valable! La base est la réalité du terrain. Et l'adn de l'agent Immobilier est dans sa proximité : c'est lui qui "tient le carrefour". Mais cette posture initiale doit être confortée par l'accompagnement du client dans la durée, de l'achat ou de la location à la gestion de biens. Il faut rompre avec la tentation opportuniste du «one shot» sur une vente. GRB : Certes, mais les professionnels sont aujourd'hui confrontés à un nouvel environnement juridique et économique instable et peu favorable aux propriétaires et aux investisseurs privés. N'est-ce pas notre capacité de résilience qu'il convient alors de renforcer en priorité? La base est la réalité du terrain. Xavier Guilhou XG : En effet, les professionnels de l'immobilier doivent continuer à travailler sur deux axes. D'une part, la résistance du cœur de métier, c'est-à-dire le professionnalisme, la qualité de l'offre et des prestations associées, en gardant en ligne de mire l'importance de la relation client. D'autre part, la résilience des acteurs de la profession, en sortant de l'idée que la crise est de nature conjoncturelle, cyclique, et que nous finirons bien par en sortir un jour, comme toujours Nous sommes très clairement confrontés à une crise de notre modèle de société. GRB : Adopter une faculté de résilience dans le contexte actuel est un vrai défi. D'autant plus qu'aux nombreuses mesures politiques qui ont été votées, s'ajoute une dégradation de l'activité, donc des ressources disponibles et mobilisables. XG : Qu'est-ce que le principe de résilience? La capacité intrinsèque des organisations à retrouver leur point d équilibre pour

exclusif continuer à fonctionner après un désastre. Soit par un retour à leur état initial, soit, et plus généralement, surtout quand la crise est sévère, par un nouvel équilibre. Pour utiliser une image connue, je dirais que le chêne est résistant, quand le roseau est résilient : il plie, donc se transforme, mais ne rompt pas. Or, il nous faut ici, à la fois être résistant et résilient. Comment? J'ai évoqué la résistance, qui suppose le renforcement de son cœur de métier, de la qualité de son offre. Cela passe notamment par la formation, la mise à niveau des compétences, l'échange de bonnes pratiques entre pairs. La résilience est plus subtile, mais plus fondamentale encore. Elle tient moins aux «savoir faire» qu'au «savoir être». Elle renvoie à l'identité de l'entreprise, au caractère du dirigeant. En s'inspirant des techniques de gestion de crise, on peut dire qu'elle repose sur trois piliers : la décision (c'est-à-dire la stratégie, la vision de ce que l'on veut faire) ; la coordination (la mobilisation et l'optimisation des ressources disponibles) ; le terrain enfin (où se joue la mise en œuvre concrète des actions décidées). Les autres facteurs de succès tiennent à la prise en compte des contraintes et de l'environnement de l'entreprise : acteurs du marché, réglementation, ou encore aspects comportementaux propres à chacun de ses collaborateurs. Cela peut paraître un peu théorique, mais c'est au contraire très concret et opérationnel. Dans ce domaine aussi, pour les agents immobiliers, le rôle de la FNAIM du Grand Paris est crucial. La cohésion, le sens du terrain et de l'initiative, la capacité d'adaptation - qui découle de l'intelligence des situations - comptent pour beaucoup. GRB : Ce sont en effet les pistes de travail et d'action de la FNAIM du Grand Paris. Nous avons tous conscience que les métiers de l'immobilier doivent évoluer pour être bien en phase avec la profonde mutation, non seulement de nos activités, mais de la société dans son ensemble. Les agences et cabinets, au quotidien, adoptent ainsi une nouvelle posture, basée sur une offre plus globale, durable, de qualité. Derrière les difficultés du moment, c'est une vraie opportunité. XG : Sans doute, car pour être légitime, il faut être crédible! En n'oubliant pas que la qualité repose aussi sur celle des offres, donc La sortie de crise passe donc par une capacité du réseau des agences FNAIM du Grand Paris... Xavier Guilhou des biens, qui doivent pouvoir être qualifiés dans toutes les dimensions qui intéressent les clients : la performance énergétique du logement, bien sûr, mais également sa sûreté, la sécurité plus générale du quartier, sa desserte en transports publics, etc. Le deuxième élément de résilience à prendre en compte relève du collectif : il faut une véritable stratégie d'affaires publiques. GRB : Tout en gardant à l'esprit les deux axes que vous évoquiez précédemment, la première priorité ne consiste-t-elle pas à bien fiabiliser la clientèle et à tenir le terrain! XG : Oui, mais la viabilité économique des agences immobilières, dans leur ensemble, tient aussi à leur influence sur le politique, donc sur les lois, règlements et projets - comme le Grand Paris - qui les concernent. Les entreprises du secteur maritime, très durement secouées par la crise, ont réussi à s'en sortir ainsi. En améliorant le rapport de l'offre à la demande, en faisant la démonstration qu'elles pouvaient «tenir» en matière de compétitivité, elles ont impressionné favorablement le politique et ont pu embrayer sur un travail d'influence, sur le fond. GRB : Il faut donc selon vous se préparer à «être et durer» dans un contexte certes difficile, avec une clientèle de plus en plus exigeante et des pouvoirs publics pas toujours très compréhensifs, mais également avec des perspectives de rebond XG : Sachant que l'état sera sans doute d'autant plus intrusif qu'il deviendra impuissant à réguler les vrais problèmes, notamment en raison de la pression sur les dettes souveraines et de la problématique bancaire, financière, fiscale Mais c'est bien sûr ces deux registres qu'il faut jouer en même temps. La sortie de crise passe donc par une capacité du réseau des agences FNAIM du Grand Paris à être le plus résistant et le plus constructif possible, dans une dynamique de réelle transformation, qui permettra en outre de rétablir l'image des professionnels de l'immobilier. À partir de là, tout redevient possible! 5 Xavier GUILHOU est l auteur de «Quand la France réagira», Éditions d'organisation.

FNAIM DU GRAND PARIS Présentation de la Chambre FNAIM du Grand Paris, par Gilles RICOUR de BOURGIES, Président 6 Qu est-ce qu une organisation professionnelle? La Chambre FNAIM Paris-Ile de France, créée en 1924, est une organisation professionnelle régie par la Loi Waldeck ROUSSEAU de 1884. En 1946, elle a participé à la création de la Fédération Nationale de l Immobilier. Son objet social est de promouvoir et défendre les intérêts généraux de ses adhérents. Aujourd hui la Chambre FNAIM du Grand Paris située dans un hôtel particulier 27 bis, avenue de Villiers à PARIS, regroupe 2 200 cabinets réalisant plus d 1 milliard d euros de chiffre d affaires. Elle regroupe désormais 65% d Administrateurs de biens et syndics, et 40% des transactionnaires sur le territoire de l Ile-de-France hors Seine-et-Marne. Quelles sont ses missions aujourd hui? Promouvoir et défendre les intérêts généraux de ses adhérents, c est-à-dire des 3 professions réglementées par la loi Hoguet - Administrateur de biens, Syndic et Transactionnaire - et des autres métiers de l immobilier comme les experts, les rédacteurs d actes, les aménageurs fonciers, etc Ses missions : participer à la politique de la Fédération Nationale, participer à la politique de la Région FNAIM Ile-de-France qui regroupe la Chambre FNAIM du Grand Paris, la Seine-et-Marne et l Yonne, participer par ses délégués à la politique de la Caisse de Garantie de l immobilier, participer à la vie administrative et politique de la Région Ile-de- France. Quelles sont ses missions particulières depuis 4 ans? Quatre dossiers stratégiques ont été retenus par le Conseil d Administration, organe de décision de notre organisation. Les dossiers stratégiques sont : Le Grand Paris, La sécurité, Le développement durable, Les relations avec la Chambre des Promoteurs Immobiliers de l Ile-de-France et la Fédération du Bâtiment du Grand Paris. La Chambre FNAIM du Grand Paris, c est aussi des services particuliers rendus à ses membres : Stages de formation, Salons professionnels, Conseils juridiques, fiscaux et sociaux, Espace Business Club. Pour l opinion publique, la création d un «observatoire des prix de l immobilier» et d un «observatoire des charges» en fait la référence de l information sur l immobilier en Ile-de- France. Le mandat qui m a été confié depuis le 1 er janvier 2014 est basé sur le renforcement de la politique de lobbying et de communication : Animation des délégués départementaux. Renforcement de la politique de communication par la création d un nouveau site : www.lamaisondelimmobilier.org. Le développement des films de notre web TV FNAIM du Grand Paris et TV Demain. Un partenariat avec France Bleu, La réalisation de livres consacrés aux enjeux régionaux «Peur sur la ville!», «Paris brille-t-il?», «Villes humaines, villes durables» et «Que Vaut Paris?». La diffusion de la Lettre mensuelle «La Maison de l Immobilier» et de

FNAIM du Grand Paris La Chambre reçoit régulièrement de nombreuses délégations étrangères... la Lettre hebdomadaire «Espace Grand Paris» à tous les parlementaires et fonctionnaires. La diffusion de la Lettre «Votre Copropriété» aux copropriétaires. La diffusion de la revue «Professions Immobilières» éditée tous les 2 mois depuis 20 ans. L Académie Francilienne de la Copropriété. La chambre s attache également à nouer, depuis 15 ans, des partenariats dans 4 secteurs d activités différents : Le bâtiment Les télécommunications Les banques La presse. Volontairement axée sur les problématiques de la région francilienne, au cœur de son développement, la Chambre est représentée et participe au Conseil Economique et Social Régional et au Comité Régional du Logement et de l Hébergement de l Ile-de-France. La Chambre reçoit régulièrement de nombreuses délégations étrangères qui souhaitent connaître le fonctionnement de l immobilier à Paris, capitale de notre pays et de l Ile-de-France. Enfin, l accent est mis sur la nécessaire confraternité entre ses membres, d une part par le respect du Code de déontologie et ses différentes commissions : arbitrage, conciliation et discipline, et par la création de nombreux évènements : Assemblée Générale, Prix Haussmann depuis 1975, etc... Et la mise à disposition d un Business Club ouvert à ses membres. Elle accueille dans ses locaux FIABCI France et à la demande, la Chambre des Experts, la Chambre des Diagnostiqueurs, GALIAN (caisse de garantie de l immobilier). Ancrée sur le terrain, elle accompagne ses membres au quotidien pour renforcer leur activité et donner à leurs clients une image positive du cube jaune de la FNAIM. 7

GRAND PARIS Nouveau Grand Paris : Signature du Contrat de Développement Territorial Campus Sciences et Santé, le 28 octobre 2013 8 En présence de Cécile DUFLOT, Ministre de l'égalité des Territoires et du Logement, en charge du Grand Paris, Jean DAU- BIGNY, Préfet de la région d Ile-de- France, Préfet de Paris, Thierry LELEU, Préfet du Val-de-Marne, Jean-Yves Le BOUILLONNEC, Président de la CT VSB, Député-Maire de Cachan, Marie-Hélène AMIA- BLE, Vice-Présidente de la CA Sud de Seine, Patricia TORDJMAN, Présidente de la CA Val-de-Bièvre et Alain DESMAREST, 1 er Vice-Président du Conseil Général du Val-de- Marne et les Maires et Présidents des Villes et Intercommunalités de la Vallée Scientifique de la Bièvre, le Délégué Général de la Conférence territorial de la Vallée Scientifique de la Bièvre et Président du Conseil de développement du Val-de-Marne ont signé à Villejuif (94), le 1 er CDT Campus Sciences et Santé. Une volonté d'avancer Le CDT Campus Sciences et Santé scelle un engagement partenarial sur les quinze prochaines années entre l'état, la Conférence territoriale de la Vallée scientifique de la Bièvre, et les collectivités. Il concerne huit villes (les 7 villes de la communauté d'agglomération du Val de Bièvre et Bagneux) et s'inscrit dans le territoire de référence de la Vallée scientifique de la Bièvre. Le contrat de développement territorial «Campus Sciences et Santé» s'appuie le schéma de développement territorial (SDT), défini en 2010 par la Conférence territoriale de la Vallée scientifique de la Bièvre (VSB). Cette conférence regroupe l'ensemble des collectivités appartenant à la VSB. La Vallée scientifique de la Bièvre est une maille de la métropole parisienne, d'une superficie égale à celle de Paris, comprenant près de 600 000 franciliens, à la charnière entre Paris et Saclay et entre Seine- Amont et Val-de-Seine. Les enjeux du CDT Le Contrat est porteur d'une dynamique urbaine forte et équilibrée, articulée autour de l'arrivée du métro du Grand Paris Express, portant notamment sur : La création de 9 nouvelles gares de métro sur le territoire de la Vallée Scientifique de la Bièvre, dont 6 sur le territoire du CDT, 23 secteurs opérationnels dont plusieurs grandes opérations d'urbanisme : la ZAC Campus Grand Parc à Villejuif, la ZAC Eco-quartier Victor Hugo et le projet de mutation du site des Mathurins à Bagneux... La production annuelle de 1700 logements pendant 15 ans, avec une offre diversifiée et une part importante de logements sociaux, Un développement économique permettant un rééquilibrage habitat-emploi, autour de filières stratégiques (avec au premier rang la santé, mais également le numérique, les PME-PMI...) et une production immobilière volontariste. Une dominante Santé & Recherche La force de ce territoire réside dans l'existence de grands équipements de santé (Institut Gustave Roussy, hôpitaux Paul Brousse et Paul Guiraud, CHU de Bicêtre) et d'enseignement Supérieur (l'ecole spéciale des travaux publics et ENS de Cachan). Ce sera le point d'ancrage d'un bioparc de rang international. Le CDT est signé pour une durée de 15 ans, et fera l'objet d'un suivi annuel au cours d'un Comité de pilotage réunissant le Préfet de région, les Maires et Présidents des intercommunalités concernées et les Conseils Généraux pour réaliser le projet. À ce jour, 12 projets de CDT ont déjà été validés et soumis à enquête publique avant mise en signature.9 autres sont en cours d'élaboration. Des dispositions législatives sont en cours d'examen par le Parlement afin de reporter la date butoir de mise en enquête publique des contrats à fin 2014.

Grand Paris 1 er Forum Grand Paris : "Innover pour réussir", par Paris Ile-de-France Capitale Économique, le 13 février 2014 Pierre SIMON, Président de Paris Ile-de- France Capitale Economique. Dans le cadre du Colloque Paris Ile-de-France Capitale Économique, Gilles RICOUR de BOURGIES, Président de la FNAIM du Grand Paris revient sur le rôle majeur joué par les Maires dans le domaine du logement. A l'occasion du débat pour les élections municipales, la FNAIM du Grand Paris tient à rappeler l'importance des engagements pris sur le terrain du logement. 70 000 logements par an pour le Grand Paris, une nécessité Première région française en termes de PIB, le Grand Paris est aussi la plus dense et celle où la pénurie de logement est la plus criante : elle connaît un déficit cumulé de plus de 210 000 logements depuis 2000. Alors que l'objectif de construire 70 000 logements par an est unanimement reconnu comme nécessaire par les professionnels et les autorités, seulement la moitié sont construits chaque année. Les spécificités du Grand Paris, et en premier lieu le logement, n'offrent pas la possibilité d'appliquer des mesures globales. «A ce tire, il ne faudrait pas verrouiller un marché francilien qui réclame davantage de fluidité et de confiance ainsi qu'une approche locale et des engagements forts», prévient Gilles RICOUR de BOURGIES. Quelles réponses au Grand Paris du logement? Si l'on prend l'exemple de Paris, Anne HIDALGO et Nathalie KOSCIUSKO MORIZET semblent en effet avoir entendu les difficultés des franciliens vis-à-vis du logement et ont prononcé des mesures fortes dans ce sens, dont la création de 10 000 logements pour la première et le doublement de la production annuelle de logements pour la seconde. Les futurs maires devraient bénéficier des avancées telles que la Métropole de Paris, qui prévoit la création des plans locaux d'urbanisme intercommunal, la création de l'agence Foncière de la Région Parisienne ainsi que la mise en place des contrats de développement territorial et de la territorialisation de l'offre de logements. 2014 : la reconquête du logement par les acteurs de terrain Au-delà des chiffres et de ces premières réponses, la problématique du logement francilien ne sera entièrement résolue que lorsqu'elle associera pleinement les acteurs de terrain dont les agents immobiliers. Les candidates Anne HIDALGO et Nathalie KOSCIUSKO MORIZET ont compris l'intérêt d'associer le secteur privé au logement social, pour la première, ou de favoriser le logement des classes moyennes, pour la seconde. Gilles RICOUR de BOURGIES indique : «Pour que la crise du logement soit résolue ou plus vite, il faut se concentrer dès à présent avec les autorités locales sur quelques pistes d'actions concrètes. Tout d'abord réduire les coûts de construction pour faciliter la location et l'accession à la propriété. Ensuite, réduire la fiscalité sur l'immobilier pour desserrer l'étau qui asphyxie les propriétaires ou rebute les prétendants à la propriété. Enfin, réformer l'accession ou parc de logement social et du 1% logement en mobilisant plus largement l'investissement des propriétaires privés, ce que propose la FNAIM du Grand Paris à travers le bail solidaire». 9

GRAND PARIS Discours de Cécile DUFLOT, Ministre de l Égalité des Territoires et du Logement, le 13 février au Forum Grand Paris 10 Monsieur le Président de Paris Ile-de-France Capitale Economique, Mesdames, Messieurs, C'est un grand plaisir pour moi d'être parmi vous aujourd'hui à l'occasion de votre premier Forum Grand Paris sur le thème : «Innover pour réussir». Votre rendez-vous est devenu au fur et à mesure des dernières années un lieu incontournable de la construction de notre région capitale et de l'échange entre les acteurs qui la font vivre et grandir. L'an dernier, le Premier Ministre, Jean-Marc AYRAULT, était venu Ministère du Logement. devant vous tracer les perspectives qui nous ont conduits à l'accord du 6 mars dernier. C'est ici qu'il était venu dire sa volonté de confirmer, de financer et d'amplifier le projet du Grand Paris. Nous sommes parvenus dans des délais rapides à rassurer et à garantir la construction d'un réseau de transports à la hauteur des enjeux pour une métropole du XXI e siècle. Cette année, c'est à moi que revient l'honneur de vous 5% dire que plus que jamais le Gouvernement est mobilisé pour réussir le défi du Grand Paris. Plus que jamais l'ouvrage du Grand Paris se trouve au centre du métier. Notre métropole affronte des défis multiples et diverses, face auquel aucun accomplissement n'est jamais à lui seul un aboutissement. Le défi est immense. L'urgence est là. Vous en posez par l'intitulé même de cette conférence les enjeux. Innover sera la condition essentielle et nécessaire pour répondre au défi que nous pose le Grand Paris. Aucun modèle préfabriqué ou préformaté ne saurait répondre seul aux attentes. Paris, plus que toute autre métropole, a son caractère, son originalité, sa spécificité. Et c'est riche de celle-ci que nous devons la bâtir. Walter Benjamin, qui nous livra de très belles pages sur notre capitale, écrivait ainsi «Chaque époque rêve de la suivante». Alors, l'enjeu pour notre région n'est autre que celui de faire vivre le rêve de la ville de demain dans la métropole d'aujourd'hui. L'enjeu d'un développement harmonieux de l'ile-de-france est crucial. Crucial pour les 12 millions d'habitants qui y vivent. Crucial pour l'économie française. Crucial pour l'environnement. Crucial pour la vision que nous avons de notre pays, de sa cohésion sociale et de son devenir. Les conditions de vie dans la métropole francilienne ne sont actuellement pas satisfaisantes. Les prix de l'immobilier sont trop élevés et grèvent notre compétitivité. La spécialisation des territoires et la ségrégation entre territoires aisés et paupérisés menace la cohésion sociale et l'équilibre économique. L'étalement urbain allonge les déplacements domicile-travail, nuit à l'environnement et pénalise les salariés. Les déplacements demeurent une source quotidienne de stress et de temps perdu. L'environnement a été malmené par des incohérences répétées dans les projets d'aménagement.

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GRAND PARIS Rapport de la Chambre de commerce et d industrie intitulé : «Les grands évènements : un moteur pour la croissance économique et touristique du Grand Paris» 5% 12 Atout majeur pour le développement économique, l attractivité et le rayonnement international de la région, les grands évènements génèrent de fortes fréquentations touristiques (plus de 15 millions de visiteurs), induisent d importantes retombées économiques (5,5 milliards pour les congrès, foires et salons en 2011), favorisent la création d emplois, directs et indirects, valorisent les savoirs, et savoirs faire, les innovations, et la promotion de filières d excellence. Ils ont également un effet d accélération des investissements en matière d infrastructures de transports, d hébergement ou d équipements et apparaissent comme un vecteur de lien social et de sentiment d appartenance de la population au territoire. Cependant, Paris Ile-de-France doit faire face depuis quelques années à une compétition de plus en plus vive qui se caractérise par des stratégies de conquête de ses concurrents traditionnels mais également de pays et places émergents. Néanmoins la région capitale : Se classe à la 7 ème place mondiale pour l accueil des évènements sportifs, très bien positionnée sur les compétitions récurrentes (Roland Garros) mais en retrait pour l accueil de grandes compétitions internationales type JO ; Est leader dans l organisation des grands salons (notamment dans les filières d excellences que sont l aéronautique, l agroalimentaire, mode-luxe-design ) mais pourrait se renforcer sur le segment des salons professionnels de certains secteurs industriels (machine-outil, plasturgie ) ; Est positionnée, chaque année, parmi les trois premières destinations de congrès au monde et pourrait attirer davantage de grands congrès internationaux de plus de 10 000 participants comme elle l a fait en 2011 avec le congrès européen de la cardiologie ; Est une métropole incontournable dans l accueil et l organisation des très grandes expositions culturelles (Dali, Hopper, Matisse )

Grand Paris et est prête à accueillir une prochaine exposition universelle. La CCI Paris Ile-de-France préconise ainsi des pistes de progrès regroupés autour de quatre grands axes : ANTICIPER ET COLLABORER (Gouvernance) : Instaurer une gouvernance régionale «d intelligence événementielle» afin de coordonner en amont les acteurs de la fi- lière dans la captation et le renforcement des évènements. PILOTER ET MOBILISER (Compétition) : Impliquer les acteurs clés (entreprises appartenant aux filières économiques culturelles et sportives, décideurs politiques, organismes publics ) à toutes les étapes liées à la candidature, au renforcement ou à l organisation des grands évènements. PROMOUVOIR ET VALORISER (Influence) : Mettre en place une politique ambitieuse de promotion, d influence et de valorisation des savoirs faire du territoire à l étranger. RENFORCER ET EQUIPER (Accueil) : Faire de la construction du Grand Paris un levier pour répondre aux défis d infrastructures de transport, d hébergement et d accueil à la hauteur d une «ville monde» attractive, innovante et compétitive. Brèves... Attractivité : attention à la concurrence du Grand Londres! Avec quelque 16 millions de visiteurs estimés en 2013, soit davantage encore que lors des Jeux Olympique de 2012 (15,4 millions de visiteurs), Londres devancerait désormais Paris (15,9 millions d étrangers accueillis en 2012). C est en tout cas ce qu annonce l agence de promotion anglaise Visit Britain. Derrière le possible «blut» dynamique qu on aurait tort de sous-estimer. Les métropoles, moteurs de la croissance démographique 13 Le dernier bilan démographique dressé par l Institut National de la statistique et des études économiques (INSEE) au 1 er janvier 2013 est formel : la croissance de la population française ralentit. Mais le pays reste le plus dynamique de l Union Européenne. Et sur la longue durée (1982-2011), il apparaît que ce sont les grandes aires urbaines, à commencer par l Ile-de- France, qui ont porté ce dynamisme. 19 C est le nombre de taxes qui frappe chaque immeuble de bureaux en Ile-de-France, selon l Observatoire régional de l immobilier d entreprise.

MANIFESTATIONS 67 ème Congrès FNAIM, les 9 et 10 décembre 2013 14 Jean-François BUET a rappelé avoir gagné un certain nombre de points : Nous avons sauvé le mandat exclusif et sa tacite reconduction. Nous avons obtenu la suppression de l'obligation d'afficher les honoraires à la charge du vendeur. Nous avons obtenu la carte professionnelle pour les syndics de copropriété. Nous avons obtenu le renforcement des garants. Nous avons obtenu l'inscription dans le projet de loi d'une obligation de formation continue et initiale pour toute la profession. Nous avons inscrit de nouvelles obligations concernant les agents commerciaux (la responsabilité civile professionnelle, l'obligation de formation, et l'interdiction de diriger une succursale). Nous avons obtenu la fin programmée des marchands de listes. Nous avons obtenu la reconnaissance des honoraires pour l'état des lieux partageable entre les parties. Nous avons obtenu la création du Conseil National de la profession. Par contre, le Président de la FNAIM a focalisé son mécontentement sur quelques dispositions, à savoir : La suppression des honoraires de location à la charge du locataire. La proposition archaïque du compte séparé pour les copropriétés. La composition du Conseil National de la transaction et de la gestion immobilière. L'encadrement des loyers. Et la garantie universelle des loyers. Il a ajouté que «ces dispositions n'ont qu'un but : tenir à tout prix une promesse électorale, flatter l'opinion publique». Après avoir rappelé que ce projet de loi ALUR met en danger 34 000 Chefs d'entreprise, et plus de 300 000 salariés, il a ensuite reconnu que les professionnels devaient intégrer le fait qu'ils sont en face d'un changement de modèle. La manière dont nous travaillons va changer avec des technologies qui modifient radicalement le comportement et les attentes de nos clients. Internet est une rupture pour toutes les activités, les secteurs, les métiers. L'implantation de nos entreprises et leur environnement ne peuvent plus se penser, se concevoir avec des frontières administratives régionales. Les enjeux de notre société : enjeux démographiques, énergétiques impactent directement l'habitat, les villes, la mobilité. Pour terminer, Jean-François BUET a conclu en affirmant que «je crois, je suis convaincu que le professionnalisme, l'expertise, la polyvalence, la compétence sont les grandes valeurs de demain de nos métiers.» Publication de la Loi ALUR : le 26 mars 2014

Manifestations Remise des diplômes d EGERIE, école de formation des employés d immeuble à la FNAIM du Grand Paris, présidée par Sébastien LLORET, le 7 février 2014 Intervention de Gilles RICOUR de BOURGIES Mesdames, Messieurs, Je suis heureux de vous recevoir aujourd hui à la Maison de l Immobilier pour cette Cérémonie de remise des diplômes de la 4 ème promotion des gardiens et employés d immeuble d EGERIE. La FNAIM du Grand Paris est une organisation professionnelle, créée en 1924, elle a pour objet la promotion et la défense des intérêts de ses adhérents, c'est-à-dire des 3 professions réglementées par la loi Hoguet, administrateurs de biens, syndics et transactionnaires et des autres métiers de l immobilier, comme les experts, les rédacteurs d actes, les aménageurs fonciers. Elle regroupe 2200 cabinets réalisant plus d un milliard de chiffre d affaires. Dès l origine, la FNAIM a soutenu la création d EGERIE et ce, avec un certain nombre de professionnels de l immobilier tels que Loiselet & Daigremont, Foncia, Citya, UNIS mais également des partenaires sociaux comme l Ogif, Rivp. Au bout de ces 4 années, cette école est un succès, la formation, qui y est dispensée, est de grande qualité, rigoureuse et positive. Nous sommes convaincus en tant que professionnels de l immobilier de l avenir de ce métier et de son intérêt évident. Paris compte actuellement 87 836 immeubles dont 48 439 sont détenus en copropriété. Il existe un réel besoin des gardiens et/ou employés d immeubles à la fois dans le parc privé que dans le parc social. Nous avons assisté, il y a quelques années et en vue de réaliser des économies au sein des copropriétés, à la suppression du poste de gardien ainsi que la suppression de la loge. Aujourd hui, les copropriétaires reviennent sur ces décisions, ils ont pris conscience de la perte d un élément de standing que constituait le gardien. Aujourd hui, ils souhaitent de nouveau embaucher du personnel présent dans l immeuble, ou remplacer leur gardien qui part à la retraite. Il est difficile de trouver des personnes qui souhaitent habiter à Paris ou première couronne, souvent les loges et logements de fonction, représentent de petites 15

MANIFESTATIONS surfaces, ne facilitant pas la venue de famille, d enfants. Il s agit souvent de personnes (homme/femme) seules ou des couples sans enfants. Les postes de gardiens et employés d immeubles ont évolué, ainsi que les profils, ils nécessitent l appréhension de nouvelles compétences à la fois techniques et comportementales. Les gardiens et employés d immeubles sont un lien indispensable entre les copropriétaires et/ou locataires, ils travaillent au quotidien avec le syndic. Ils assurent un certain nombre de services au sein de l immeuble : d abord, dans la maîtrise des attributions traditionnelles, telles que le nettoyage des parties communes, la distribution du courrier, les menus travaux d entretien, mais également par l acquisition de nouvelles compétences : la gestion administrative, la gestion de la communication dans l immeuble telle que la gestion des conflits, la gestion des services collectifs comme les services à la personne. De plus, ils ont, depuis quelques années, une mission accrue en matière de sécurité, sécurité incendie, utilisation des défibrillateurs, secourisme, par leur présence phy- sique au sein des immeubles, ils sont devenus de véritables auxiliaires civiles de la sécurité. Les professionnels de l immobilier comptent sur eux, ce métier a une réelle dimension sociale, car les gardiens et employés d immeubles sont à la fois intégrés dans la vie des immeubles, mais également dans la vie des quartiers. Comme disait Céline en 1934 dans son ouvrage Voyage au bout de la nuit «Une ville sans concierge, ça n a pas d histoire, pas de goût, c est insipide telle une soupe sans poivre ni sel, une ratatouille informe». 16

Manifestations 39 ème FORUM CBRE, présidé par Maurice GAUCHOT, le 30 janvier 2014 Alors que l'année 2013 était placée sous le signe de la difficulté et de la frustration, l'année 2014 tend à redonner de l'espoir grâce à de nouvelles tendances. Quel a été le bilan de 2013 et quelles sont ces nouvelles tendances qui se dessinent pour cette année 2014? Autant de questions auxquelles les experts de CBRE ont répondu lors du 39 ème Forum organisé au Palais des Congrès de Paris. Les perspectives de 2014 impactées par un manque de confiance. Parce que les décideurs, comme les ménages, ont manqué de confiance en l'économie française en 2013, le doute s'est généralisé, engendrant ainsi de lourdes conséquences sur les marchés immobiliers : Résidentiel : comme en 2013, le marché va manquer de fluidité. Toutefois, de petites baissent graduelles des prix sont à prévoir. Retail : le marché sera marqué par une baisse de fréquentation en centre-ville et un arbitrage plus pointu des enseignes pour réaliser des économies. Logistique : 2014 devrait confirmer les tendances de 2013 avec de grands bâtiments, une logistique urbaine et de flux. Régions : les bureaux en régions devraient rebondir en 2014 dans les villes jusqu'alors en retrait telles qu'aix-en -Provence, Marseille, Toulouse et Strasbourg. Mais un redémarrage des chantiers est impératif pour reconstituer les stocks d'offres neuves. Bureaux en Ile-de-France : le marché a connu une croissance faible mais positive. 2014 connaîtra un retour vers des volumes d'au moins 2 millions de m². Capital Markets : seul le marché de l'investissement a réussi à tirer son épingle du jeu en poursuivant lentement son assainissement. Décryptage de la loi de décentralisation La création de métropoles, telles que le Grand Paris, induit un contrôle politique redoutable. A l'échelle de l'industrie immobilière, les communes perdront la majorité de leur pouvoir de décision. CBRE appelle donc à la mise place d'un compromis entre l'état, les Parlementaires et les élus locaux pour déboucher sur un projet assis sur les intercommunalités et Paris Métropole. L'intérêt des capitaux internationaux pour la France Considérant que la France est au plus bas du cycle immobilier, tout porte à croire qu'une reprise progressive sera annoncée avec une entrée des investisseurs opportunistes. Ainsi, cette vague d'internationalisation va obliger le marché immobilier français à se plier à de nouvelles formes de business à travers la forte montée en puissance des capitaux asiatiques. Cet immobilier qui change... Pour combler les besoins immobiliers toujours en croissance, les immeubles de bureaux se transforment en logements mais aussi en écoles et en hôtels. Une tendance à la restructuration qui fait face à une demande toujours plus importante que son offre et qui se dessine comme l'avenir du marché immobilier, mais si seulement les politiques réalisent des efforts de simplification. Tertiaire : immeuble et productivité Pour améliorer la qualité de vie au bureau et favoriser l'intérêt des salariés pour leur travail, l'outil immobilier devient un levier de performance. Plusieurs stratégies ont été développées, allant de la plus traditionnelle à la plus spécifique, in situ ou à l'extérieur avec des services inspirés de l'hôtellerie. Le défi est donc que la création de valeur, qui impose la réduction de la charge immobilière, doit également garantir des conditions de travail propices à la productivité. 17

MANIFESTATIONS Cérémonie du Prix Haussmann, à le 11 mars 2014 18 Prix Haussmann 2014 : l identité du Grand Paris au cœur de la sélection des ouvrages Lauréat 2014 : «Paris sur le divan» de Philippe PORRET Parmi les ouvrages qui ont concouru, l identité et le territoire de l Ile-de-France ont été à l honneur pour cette édition 2014. Une ville est-elle la somme des représentations et des perceptions à son égard? En revisitant Paris grâce aux concepts et aux outils de la psychanalyse, l ouvrage «Paris sur le divan» de Philippe PORRET - récompensé notamment pour son originalité - offre une image de la capitale en tant qu «objet intérieur de sentiment ou de ressentiment, une valeur refuge de stabilité ou de désagrément». Paris perçue, Paris vécue, Paris rêvée, Paris écrite, l identité parisienne est en perpétuelle évolution. Pierre SIMON, Président de Paris Ilede-France Capitale Économique, commente cette nomination : «Philippe PORRET nous présente un Paris aux visages multiples, où se mêlent les gloires et les conflits du passé, ainsi qu un futur à la fois redouté et prometteur. «Paris sur le divan» donne ainsi un guide des images de Paris porteuses de séduction à la fois aux habitants, aux visiteurs et à ceux qui, comme moi, assurent la promotion du Grand Paris auprès des investisseurs.» Accessits 2014 «Atlas du Grand Paris» : Conçu par l Atelier Parisien d Urbanisme (Collectif), l ouvrage dresse le portrait du Grand Paris en proposant une lecture nouvelle, grâce à une cartographie minutieuse de la région. L identité de la métropole parisienne se dessine avec toujours plus de clarté à l horizon de notre avenir commun. Qu il soit débattu par des responsables politiques promu par des acteurs économiques ou simplement vécu par des millions de franciliens, l avènement d un grand territoire dynamique et solidaire nous interpelle chaque jour en dévoilant les perspectives amples et généreuses d un développement partagé. «La Tour Montparnasse, 1973 2013 - Je t aime moi non plus» : livre anniversaire inédit et richement documenté de Sylvie

Manifestations la FNAIM du Grand Paris De gauche à droite : Philippe PORRET, Pierre SIMON, Claude HAUSSMANN, Gilles RICOUR de BOURGIES, Sylvie ANDREU, Michèle LELOUP et Chantal PINCHON (APUR). ANDREU et Michèle LELOUP, il revisite avec bonheur le quartier de Montparnasse, en retraçant l ambiance des années 1970 à aujourd hui. A l aube de ses 40 ans, et alors qu elle a toujours été controversée, la Tour Montparnasse s offre un nouvel habillage de lumière et attire plus d un million de visiteurs chaque année. Elle est le visage d une France paradoxale, tiraillée entre modernité et héritage et dont l ambition côtoie la modestie. La FNAIM du Grand Paris, engagée au Cœur de la Cité Composée de 2200 cabinets, la FNAIM du Grand Paris est engagée sur le terrain de l identité de la région Ilede-France et sur son évolution. Elle a ainsi fait de nombreuses propositions pour le logement auprès des pouvoirs publics, notamment : 23 propositions issues de la Commission du logement privé des États Généraux du Grand Paris en 2009. 14 propositions issues du Colloque Le logement neuf et ancien en Ile-de-France en 2011. Gilles RICOUR de BOURGIES, Président de la FNAIM du Grand Paris, rappelle : «2014 est, à ce titre, un cru particulier, non seulement par le contexte politique des élections municipales et européennes mais aussi par l adoption de 7 ordonnances sur le logement, de la loi sur la métropole de Paris et de l adoption récente de loi ALUR. En tant qu acteur engagé dans la Cité, nous serons attentifs à la mise en œuvre de ces différentes lois et des décrets qui vont suivre.» La FNAIM du Grand Paris s inscrit de cette manière dans la continuité de son action en faveur d une politique du logement ambitieuse et cohérente pour que Paris reste attractive. * Le Jury du Prix Haussmann 2014 est composé de : Pierre Simon, Président de Paris Ile-de- France Capitale Économique, Claude Haussmann, Descendante du Préfet Haussmann, Bertrand Delanoë, Maire de Paris (représenté par Pierre Mansat, Adjoint au Maire de Paris), Jean-Paul Huchon, Président du Conseil Régional d Ile-de-France, Jean-Louis Girodot, Président du CESER Ile-de-France, Patrick Stodulka, Président de la Chambre FNAIM de Seine-et-Marne et représentant la Région FNAIM Ile-de-France, Didier Camandona, Président Adjoint de la FNAIM du Grand Paris, Jean Daubigny, Préfet de la Région Ile-de- France et de Paris, excusé pour cause de réserve des hauts fonctionnaires en période électorale, Gilles Ricour de Bourgies, Président de la FNAIM du Grand Paris. 19

CONJONCTURE www.lamaisondelimmobilier.org Rapport 2014 sur l'état du mal-logement en France, par la Fondation Abbé Pierre 20 Dans la continuité du combat de l'abbé Pierre, la Fondation a présenté son 19 e rapport annuel sur l'état du mal-logement en France, le 31 janvier dernier. La Fondation Abbé Pierre mettra notamment en lumière les liens existant entre la situation de l'emploi et la question du mal-logement, ses origines et ses conséquences sociales pour le quotidien de ces personnes qui parfois cumulent les difficultés au risque de perdre des protections... Par ailleurs, la Fondation reviendra sur l'année écoulée en terme de politique du logement, marquée notamment par la discussion de la loi ALUR. L occasion pour elle de porter un regard sur la politique du Gouvernement et suivre la mise en œuvre du «Contrat social pour une nouvelle politique du logement». Enfin, la Fondation Abbé Pierre souhaite porter l'attention sur les objectifs et les résultats des politiques locales du logement. Des déclinaisons régionales de ces débats ont été organisées tout au long du mois de février, grâce aux agences régionales de la Fondation. La Fondation souhaite également alerter sur la situation des copropriétés en fragilité, toujours plus nombreuses, et aujourd'hui estimées entre 800 000 et un million de logements. Face à un constat alarmant, la Fondation montrera qu'il y a urgence à inverser une tendance préoccupante, et à activer les leviers juridiques et financiers autant que sociaux et humains pour y remédier.