Marseille Euroméditerranée



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Transcription:

OPAH DE RENOUVELLEMENT URBAIN Marseille Euroméditerranée BEL HORIZON Quelles solutions pour sa mise en sécurité?

OPAH DE RENOUVELLEMENT URBAIN Marseille Euroméditerranée engineering TERRITOIRES & HABITAT Mandataire du groupement solidaire 63, rue de la Joliette 13002 Marseille Tél. 04 91 90 21 20 / Fax. 04 91 03 62 63 opah.ru@euromediterranee.fr URBANIS Co-traitant 63, rue Breteuil - 13006 Marseille Tél. 04 91 00 38 20 / Fax 04 91 57 12 89 marseille@urbanis.fr 2

DESCRIPTIF ET SITUTATION Place Dunoyer de Segonzac - 13003 Marseille Quartier St Lazare Construction : 1960 Immeuble R + 19-133 logements Bel Horizon 2 12, rue des Frères Pérez Parcelle 127 (327 m2) Syndic : Accord Companie Immobilier 57 logements : 46 PB 10 PO Bel Horizon 1 3, pce D. de Segonzac Parcelle 80 (1195 m2) Syndic : SAGEC 76 logements : 47 PB 29 PO Nota : - les locaux en sous-sol de la parcelle 80, accessibles par la rue de Blidah appartiennent à la Ville et sont occupés par le BMPM Caserne de Strasbourg - les 42 caves ont été condamnées pour sécurité 3

HISTORIQUE Cet ensemble érigé dans les années 1960 se compose de deux copropriétés accolées (Bel Horizon 1 et Bel Horizon 2) de 133 logements regroupés dans une «tour» de 19 étages. Seul Immeuble de grande hauteur (IGH) du périmètre de l OPAH, Bel horizon est aux portes d entrée de Marseille et au cœur de la ZAC Saint Charles sur laquelle l EPAEM Euroméditerranée prévoit un vaste chantier de requalification. Bel Horizon rencontrait depuis plusieurs années des difficultés similaires à celles des grandes copropriétés fragilisées, à savoir : Une dégradation du bâti accentuée par le manque d entretien ; Des problèmes d occupation ; Des actes d incivilité et un sentiment d insécurité ; Des impayés très importants (équivalents à une année d exercice) ; Un manque de confort et de sécurité des logements (chauffage obsolète, menuiseries non étanches ) ; Des équipements défaillants (ascenseurs en panne chronique) ; Dévalorisation du patrimoine, arrivée de propriétaires peu scrupuleux ; Des problèmes de relation entre copropriétés En 1999, la Sous Commission Départementale pour la sécurité des IGH émet un avis défavorable pour les risques incendie. Cet avis a été renouvelé en août 2007. Un programme de travaux a obtenu l approbation de la Sous commission en 2008 sous condition de répondre aux 13 points de ce cahier des charges. Dès le démarrage de l OPAH de site Marseille Euroméditerranée en 2001, Bel Horizon a bénéficié d un accompagnement soutenu, l immeuble faisant partie intégrante des objectifs de la convention d OPAH (2001-2006). Un premier programme de travaux répondant aux 10 premiers points a été voté et est en passe de s achever à ce jour. 4

POINT DE DEPART DE LA REHABILITATION Dans le cadre de l OPAH, Bel Horizon a engagé une première phase de réhabilitation relative à sa mise en sécurité au regard des risques incendie et plus globalement sur toutes les mises aux normes des parties communes. Des assemblées générales successives en 2006 et 2007 ont permis d entériner ce vaste chantier et prouvé la volonté des copropriétaires. Cette première phase concerne les parties communes : maçonnerie dans les communs, étanchéité, chauffage collectif et remplacement chaudière, plomberie, ventilation, portes palières coupe-feu de chaque appartement, métallerie, remises aux normes de toutes les installations électriques, mise aux normes ascenseurs, remplacements des sols, alarme incendie et remise en peinture. Ces travaux démarrés en mars 2009 grâce à la mobilisation des syndics, de l équipe d OPAH et des partenaires sont financés par les aides publiques à hauteur de 60%, soit 1 342 000 sur 2 400 000 de travaux. Avec l appui de la Caisse d Epargne et de la Caisse des Dépôts et Consignations, ces aides sont entièrement préfinancées et les copropriétaires bénéficient d un accompagnement spécifique pour le suivi financier de l opération assuré par l équipe d OPAH. Il est à rappelé que Bel Horizon a bénéficié d un régime dérogatoire au regard des règles d attribution de l ANAH, qui considérait alors l immeuble comme une «copropriété dégradée avec pathologies lourdes» (50% d aides à tous les copropriétaires et montant de travaux déplafonnés). La fin des travaux en 2011 a conclu la 1 ère phase de mise en sécurité conformément aux prescriptions de la Sous-commission Départementale de Sécurité. Toutefois, une 2 ème phase de réhabilitation est indispensable : la mise en sécurité de l enveloppe bâtie, l isolation thermique et acoustique des façades, le remplacement de toutes les menuiseries extérieures et l étanchéité du toit terrasse. 5

Notons que l aspect énergétique et environnemental reste étroitement lié à la cohérence globale du projet : Réglementaire : Le bâtiment est soumis au Décret no 2007-363 du 19 mars 2007 concernant les caractéristiques thermiques et les performances énergétiques des bâtiments existants de plus de 1000 m2 de S.H.O.N. Sociale : Il convient d améliorer la solvabilité énergétique et le confort des occupants, en allant si possible au-delà des valeurs plancher réglementaires Technique : Il s agit d apporter des solutions adéquates et pérennes à l échelle de l immeuble (isolation thermique par l extérieur) Urbaine : faire «peau neuve» en tant que porte de Marseille Environnementale : participer à la poursuite des objectifs en matière de réduction des émissions de GES. Notons que l amélioration des performances énergétique au-delà de la réglementation en vigueur pourra donner lieu à une recherche de financements spécifiques (ADEME / Région), mais en tout état de cause ces financements potentiels à la marge n assureraient en aucun cas la faisabilité globale du projet sans un dispositif d aides publiques complet et ambitieux. SUITE ET FIN DE LA MISE EN SECURITE Une réflexion inter partenariale a été engagée pour déterminer le dispositif le mieux adapté à la situation de Bel Horizon. La mise en sécurité de la tour, élément majeur du projet, doit se poursuivre sur l enveloppe extérieure au vu des risques de : chutes de maçonneries sur la voie publique propagation du feu sur la façade car non respect de la distance c+d chute des personnes 6

Ces désordres ont été constatés et consignés lors d une étude béton réalisée sur le bâtiment en 2006 et sont toujours d actualité. D autre part, malgré la 1 ère phase de travaux, le risque de propagation d incendie est toujours présent en façade (règle C+D non respectée). Cette 2 nde et dernière phase de travaux est chiffrée à 5 200 000. Nous travaillons donc d ores et déjà au montage technique et financier qui permettra d assurer aux propriétaires des aides publiques adaptées pour un «reste à charge» supportable. 7

MONTAGE TECHNIQUE ET FINANCIER DE LA 2 nde PHASE La mise à jour des études sur les bétons et la recherche d amiante, tout comme l évolution de la règlementation concernant le thermique dans le bâtiment ont nécessité la mise à jour du cahier des charges initial. Le programme de travaux prévoit aujourd hui : l isolation des façades par pose d ITE la réfection des bétons et le remplacement des blocs fenêtres avec suppression des allèges amiantées la réfection et l isolation du toit terrasse de Bel Horizon 1 (BH2 déjà réalisé au moment de l installation de la nouvelle chaudière) le remplacement des coursives et consolidation des balcons la création d une loge de gardien commune aux deux bâtiments avec Système de Sécurité Incendie (SSI) exigée par les Marins pompiers et dans le respect de la règlementation des IGH. La Déclaration Préalable du projet a été validée par la DDTM et l Architecte des Bâtiments de France. Le devis a été contrôlé par un Economiste du bâtiment indépendant Des DPE avant travaux et projetés ont été réalisés par le thermicien de l équipe d OPAH garantissant le gain de 2 classes énergétiques après travaux : étiquette C. Les travaux ont été approuvés en Assemblée Générale 8

9

BEL HORIZON : Approche thermique Etat des lieux général avant travaux : Les menuiseries concernent la majorité de l enveloppe du bâti de BH1 et BH2. Etant d origine et par endroit fortement dégradées, celles-ci présentent des problèmes importants d étanchéité à l air. Cela se traduit notamment par des pertes énergétiques importantes et un inconfort pour les occupants. Les maçonneries des façades sont très dégradées par endroit et ne sont pas isolées. La toiture de BH1 n est pas isolée. «Bel Horizon» constitue donc ce que l on appelle «une passoire thermique». Consommations énergétiques AVANT travaux : Les consommations énergétiques ont été établies conformément à la méthode utilisée pour les Diagnostics de Performance Energétique (DPE). BH1 utilisant déjà un chauffage collectif avant travaux, la méthode officielle pour la réalisation d un DPE avant travaux se base sur les factures énergétiques (consommations réelles) des dernières années pour le chauffage. BH1 Avant Chauffage ECS Classe éner. Consommations d énergie primaire Collectif Individuelle 254 kwh EP /m².an E (gaz) (électrique) 1 074 691 kwh EP /an BH2 n utilisait pas de chauffage collectif avant travaux, la méthode officielle est calculatoire (estimations). BH2 Avant Chauffage ECS Classe éner. Consommations d énergie primaire Individuel Individuelle 360 kwh EP /m².an F (électrique) (électrique) 984 973 kwh EP /an 10

Consommations énergétiques APRES travaux : La mise en place d une chaudière collective à BH2 et les travaux prévus sur toute l enveloppe permettront d atteindre au moins l étiquette énergie C pour tous les logements ( 150 kwh EP /m².an), voire C+ pour la plupart ( 120 kwh EP /m².an) et même B pour certains d entre eux ( 90 kwh EP /m².an). Globalement, les deux copropriétés se classeront en C+. Moyenne Chauffage ECS Classe éner. Consommations d énergie primaire BH1 Collectif Individuelle 119 kwh EP /m².an C+ Après (gaz) (électrique) 504416 kwh EP /an BH2 Collectif Collective 105 kwh EP /m².an C+ Après (gaz) (gaz) 287908 kwh EP /an Cela représente une économie d énergie de plus de 60%. Pour BH1, la facture de chauffage des logements sera divisée par 3 voire 4, c est-à-dire une économie d environ 8 /m² par an. Pour BH2, la facture chauffage + eau chaude sanitaire passera d environ de 18 /m² par an à 6 /m² an, soit une économie 12 /m² par an. Concernant les propriétaires occupants, les étiquettes énergies après travaux se répartissent comme suit : BH1 Après BH2 Après Nbe logements PO Classe éner. Nbe logements PO Classe éner. 23 C+ 7 C 4 C+ 4 B Les copropriétés ont fait le choix de régler l isolation des bâtiments par un programme de travaux en parties communes. Si ces travaux avaient été privatifs, nous aurions pu solliciter les primes ASE au vu des gains énergétiques considérables engendrés par la réhabilitation. Ces primes auraient pourtant pu être un apport important pour les propriétaires occupants afin d équilibrer le financement de cette seconde phase de travaux. 11

BEL HORIZON : Approche financière Montants de travaux et de maîtrise d œuvre: RECAPITULATIF NOVEMBRE 2011 LOT DESIGNATION TRAVAUX BEL HORIZON 1 BEL HORIZON 2 MONTANT BEL HORIZON 1 BEL HORIZON 2 MONTANT MAITRISE D'ŒUVRE Montant HT Montant HT TOTAL HT Montant HT Montant HT TOTAL HT 1 TRAVAUX PRELIMINAIRES 527 420 345 690 873 110 Maîtrise d'œuvre 8,5% 205 263 169 183 374 445 2 DEMOL - DESAMIANTAGE 201 356 113 963 315 319 Repérage amiante avt travaux 3 587 2 999 6 586 3 TRAITEMENT DES FACADES 382 299 293 162 675 460 Diagnostic béton 6 216 3 729 9 945 4 MENUISERIES EXTERIEURES 919 105 903 353 1 822 458 SPS 4 355 3 967 8 322 5 SERRURERIES 140 170 181 050 321 220 Bureau de contrôle 18 449 14 809 33 258 6 ETANCHEITE 42 942 10 780 53 722 Visa contrôle calorifique 4 000 4 000 8 000 7 SECOND ŒUVRE 24 797 17 829 42 626 8 VENTILATION 98 277 53 966 152 243 9 ELECTRICITE 78 491 49 032 127 523 10 option loge du gardien 21 558 TOTAL HT 2 414 857 1 990 383 4 405 240 TOTAL HT 241 870 198 687 440 556 TVA 5,5% 132 817 109 471 242 288 TVA 5,5% ou 19,6% 15 249 12 440 27 689 TOTAL TTC 2 547 674 2 099 854 4 647 528 TOTAL TTC 257 119 211 127 468 246 RECAP TOTAL Travaux Maîtrise d'œuvre TOTAL HT TOTAL TVA TOTAL TTC BEL HORIZON 1 BEL HORIZON 2 MONTANT Montant HT Montant HT TOTAL HT 2 414 857 1 990 383 4 405 240 241 870 198 687 440 557 2 656 727 2 189 070 4 845 797 148 066 121 911 269 978 2 804 793 2 310 981 5 115 775 12

BH1 BH2 TOTAL Montant des travaux HT dont maîtrise d œuvre Montant de l opération TTC 2 656 727 241 870 2 845 665 2 189 070 198 687 2 343 657 4 845 797 440 557 5 189 322 % de subventions Subvention ANAH 1 328 364 1 094 535 2 422 899 Subvention Ville 365 711 223 993 589 704 Subvention Région 124 812 69 728 194 540 Subvention Département 126 821 70 316 197 137 47 % 11 % 4 % 4 % Montant total des subv. 1 945 708 1 458 572 3 404 280 66 % Subventions supplémentaires attendues : primes ANAH+Ville dans le cadre du programme Habiter Mieux subvention de la DDTM dans le cadre du programme anti-bruit 13

Logement en très bon état Un ou plusieurs poste(s) de travaux non obligatoires Un ou plusieurs poste(s) de travaux obligatoires suroccupation suroccupation + charges dette litiges charges locatives importantes suspicion fraude BEL HORIZON : une copropriété dégradée BEL HORIZON : Approche sociale Bien que certains de trouver une solution d accompagnement de cette 2 nde phase, nous sommes conscients de l importance des fonds publics attribués à cette copropriété privée jusqu ici sans contrepartie. Afin de mieux connaitre les bénéficiaires des aides et tenter d identifier des situations problématiques (suroccupation, marchands de sommeil, dette locative ou de charges de copropriété, indécence des logements ), nous avons réalisé une vaste enquête auprès des habitants de Bel Horizon. Pendant près de trois mois, un diagnostic à la fois social et technique a été réalisé dans chaque logement qui a pu être visité. Sur 133 logements : 98 ont été visités (dont 68 en location) 17 sont vacants Nous sommes convaincus que les situations les plus difficiles que nous cherchions à identifier (fraudes, sous-location, marchands de sommeil, clandestinité ) se trouvent dans les logements non visités, notamment ceux pour lesquels l accès nous a été refusé. BEL HORIZON 1 & 2 Nombre de logements 133 25 32 41 5 7 7 4 25 2 dont vacants 13% % de logements visités 74% Nombre de logements PO Nombre de lgts PO visités 30 10 14 4 dont revenus très sociaux 8 27% 4 4 dont revenus plafonds de base 7 23% 3 4 dont revenus plafonds majorés 5 17% 2 2 1 dont revenus > plafonds ou non rens. 8 27% 1 4 3 Nbe de logements PB Total 39 94 Nombre de lgts PB visités 68 13 18 37 5 7 7 4 25 2 dont niv. de loyer LL 51 75% 11 14 26 5 7 5 4 18 2 dont niv. de loyer LI 8 12% 1 3 4 2 5 dont niv. de loyer LCS 6 9% 1 1 4 2 dont niv. de loyer LCTS 3 4% 3 dont ¾ des logements ont été visités 42% d entre eux nécessitent des travaux obligatoires de mise aux normes 1/3 des locataires souffrent du montant trop élevé des charges locatives, soit 32 ménages dont 7 en situation de suroccupation On compte autant de PO très sociaux que de PO dont les revenus dépassent les plafonds de ressources de l ANAH La majorité des bailleurs louent leurs logements en loyer libre 14

BEL HORIZON : quel accompagnement social? Dans le cadre du montage des dossiers de demande de subvention, nous avons pu atteindre les résultats suivants : 100 dossiers de subventions sur 128 copropriétaires 39 propriétaires occupants subventionnés de 60% à 98% 61 propriétaires bailleurs dont 26 en loyers conventionnés (de 60% à 90%) o Garantie de loyers sociaux sur plusieurs années o Une mise aux normes des logements Lutte contre la précarité énergétique o Pour les propriétaires occupants : primes Habiter Mieux o Pour les locataires : un gain de 60% de dépenses énergétiques Une amélioration du confort acoustique par l atténuation du bruit généré par les axes autoroutiers Ce qu il reste à traiter : Les actes d incivilité et le sentiment d insécurité travail sur le savoir habiter ensemble Les liens entre copropriétaires conseils syndicaux syndics formation sur la gestion des copropriétés La multiplicité des accompagnements sociaux communication et synergie des travailleurs sociaux L entretien des logements travail sur les droits et devoirs de chacun Pour la pérennité de la réhabilitation, une vaste concertation des Collectivités Territoriales sera impérative pour la mise en place de missions spécifiques au sein des copropriétés. 15