Photo : Bruno Bamba politique d insertion : UNE ANNONCE FORTE DU CONSEIL GÉNÉRAL 24 avril 2013 Dossier de presse Direction de la Communication Tél. : 0262 21 86 30 Fax : 0262 21 39 45 www.cg974.fr
PHOTOGRAPHIE DE LA CONJONCTURE ACTUELLE DE L ILE v Emploi : une situation alarmante et sans précédent En 2012 : Taux de chômage de 28,5 % soit près de 130 000 demandeurs d emploi dont près de 60% ont 18-25 ans. v Situation socio-économique difficile : des revenus insuffisants 49% de la population réunionnaise vit en dessous du seuil de pauvreté, soit près de 400 000 Réunionnais v Allocations : un nombre de bénéficiaires qui repart à la hausse depuis 2009 RSA Près de 85 000 foyers bénéficiaires soit plus de 200 000 personnes en 2012 (dont près de 30% ont entre 25-35 ans et 75% n ont aucun diplôme) RMI 65 000 bénéficiaires Ex-API (Allocation Parent Isolé) 42 000 bénéficiaires è Le Conseil Général a en charge près d 1/4 de la population réunionnaise, dépendante des minimas sociaux è Les communes les plus touchées : Saint-Denis, Saint- Paul, Saint- Pierre
Un impact sans cesse croissant sur le budget de la collectivité mais un engagement renforcé Budget global Allocations 535 M Plus de 535 millions d en 2013 (EN AUGMENTATION : 35 millions d par rapport à 2012) RSA socle Plus de 400 millions d RSA majoré Plus de 90 millions d RSO (Revenu de solidarité) Plus de 38 millions d Important déficit de compensation de l Etat 318 millions d d écart de compensation de la part de l Etat Le Conseil Général employeur Formation 3 millions d 200 apprentis (pour 1,75 M ) Emplois aidés Plus de 20 millions d 6 547 contrats réalisés en 2012 Résiduel CUI : 3,46 M Aides en direction des jeunes 1,7 millions d Aide à la création d entreprise (Congé de solidarité) Plus de 500 000 318 M D ECART DE COMPENSATION DE LA PART DE L ÉTAT
Le Conseil Général s engage et améliore son action en faveur de l insertion «Face à l urgence économique et sociale que nous connaissons, la Collectivité doit être à la fois l amortisseur social ET le moteur d un renouveau pour La Réunion» souligne Nassimah DINDAR. Amélioration du partenariat avec Pôle Emploi pour l accompagnement des bénéficiaires du RSA Priorité donnée à l insertion des jeunes des 16 à 25 ans via des aides directes Développement de l apprentissage par les contrats en alternance en métropole via le CNARM Rénovation et renforcement des partenariats techniques et financiers avec les associations Développement d un service de proximité pour les usagers : la mise en place d un guichet unique sur tout le territoire Développement du concept de résidences économiques Structuration de la filière goyavier Promotion de la mobilité et de la coopération régionale et internationale, notamment dans la zone océan Indien.
Chiffres clés de la politique départementale d'insertion / Les principaux dispositifs Financement du RSA- RSO Emplois aidés : CAE- CUI Apprentis Insertion des Personnes porteuses de Handicap Chèque Compétence (bientôt Chèque Formation Insertion) FDAJ Budget 2013 : 535 millions d' ( en hausse de 35 millions par rapport à 2012) RSA Socle : plus de 400 millions RSA Majoré : plus de 90 millions RSO : plus de 38 millions Ecart de compensation : 318 millions Budget 2013 : 20 760 000 Nb de contrats réalisés : 6547 Montant dépensé : 11 263 000 Résiduel CUI : 3 460 000 Nbre : 200 Montant dépensé : 1 750 000 Nbre: Montant dépensé : Budget 2013 : 3 000 000 Jusqu à 3 900 euros alloué Nb de dossiers : 833 Montant dépensé : 1 530 000 Budget 2013 : 350 000 Jusqu à 450 euros (possibilité de cumuler) Nb de bénéficiaires : 2 151 Montant dépensé : 286 000 ADEN Budget 2013 : 489 000 Nb de dossiers : 134 Montant dépensé : 448 599 La création d entreprise La mobilité professionnelle PREFACE Budget 2013 : 30 000 Nb de dossiers : 7 Montant dépensé : 2 920 Budget CNARM 2013 : 8 649 500 Nb de personnes accompagnées par le CNARM : 2568 Projets de coopération Budget 2013 : 744 000 Pack Jeune Citoyen Budget 2013 : 2 700 000 Académie des Dalons Budget 2013 : 880 800
750 EMPLOIS D AVENIR FINANCÉS PAR LE CONSEIL GÉNÉRAL C est un sujet d importance majeur qui ne se prête à aucun clivage : pas de droite/ gauche qui tienne, pas de frontières public /privé ni de distinction marchand/non marchand Nous devons fédérer nos énergies et constituer ensemble collectivités entreprises - associations le triptyque-socle d une mobilisation pour la relance de l emploi des jeunes réunionnais. Loin du dogmatisme, l urgence de la situation exige pragmatisme et ingéniosité. Chacun sait combien des dispositifs récents comme les emplois d avenir sont loin d être la panacée mais ont le mérite d exister. Chacun sait combien les difficultés budgétaires de notre Collectivité et l insuffisance de la prise en charge financière des emplois d avenir peuvent être un frein à leur déploiement à La Réunion. - de recruter 250 emplois d avenir en interne au C. G. - de contribuer au recrutement de 250 emplois d avenir par les ligues de sport et par les équipements culturels comme les théâtres - et au déploiement de 250 autres emplois d avenir dans le secteur marchand, sur des volets cibles d actions prioritaires du CG : transports, mobilité et coopération. Soit un total de 750 emplois d avenir, financés ou cofinancés par le Conseil Général, au bénéfice de la jeunesse réunionnaise soit un effort supplémentaire de 4,54 M. Nassimah Dindar Commission Permanente du 24 avril 2012
750 EMPLOIS D AVENIR FINANCÉS PAR LE CONSEIL GÉNÉRAL Le Conseil Général s engage pour le financement ou le co-financement : 250 contrats pour la Collectivité 250 contrats pour le secteur Sportif et Culturel, en particulier pour les ligues et comités sportifs Soit 100 % du résiduel de salaire, charges comprises, pour le secteur associatif et culturel (*). 250 contrats pour le secteur marchand Soit 35 % du salaire brut pour le secteur marchand, à équivalence avec la part de l état (**). (*) Participation de l état : 75 % du salaire brut. (**) Participation de l état : 35 % du salaire brut.
Direction de la Communication Attachée de presse Michèle Bénard - 0692 974 772 michele.benard@cg974.fr www.cg974.fr