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Mécanismes de financement des transferts de charges, principe de neutralité financière nettes à transférer reçue versée communales non transférées Autres recettes Avant transfert Recettes Budget communal Budget intercommunal 3

Mécanismes de financement des transferts de charges, principe de neutralité financière nettes à transférer reçue versée Transfert communales non transférées Autres recettes Recettes Budget communal Budget intercommunal 4

Mécanismes de financement des transferts de charges, principe de neutralité financière nettes à transférer Après transfert communales non transférées Autres recettes Recettes Budget communal Budget intercommunal 5

Calendrier de la CLECT Transferts de compétences 1 er Janv15 Travaux d évaluation des charges Fev15 Nov15: 7 réunions CLECT pour arrêter la méthodologie et les montants prélevés sur les attributions de versées aux communes. Rapport de la CLECT adopté par ses membres lors des réunions du 12 et du 26 novembre. Approbation Dec15: Approbation du rapport de la CLECT par les communes et le conseil métropolitain 6

Pour Grenoble: baisse de l attribution de de 12,9M nettes à transférer communales non transférées reçue Autres recettes 44,7M -12,9M * 31,8M Correspond aux recettes et dépenses de fonctionnement et d investissement transférés à la métropole: Développement économique Marché d intérêt national Abattoirs (Syndicat Mixte Alpes Abattage) Energie Urbanisme (PLU) Enseignement supérieur (Ecole Supérieure d Art et de Design - ESAD) Logement/foncier Politique de la Ville Environnement Défense extérieure contre l incendie, Déplacements Stationnement en ouvrage Tourisme Voirie Eau potable Budget communal A noter également la prise en compte des charges indirectes (fonctions supports et environnement de travail) liées aux compétences transférées. 7

Pour Grenoble: baisse de l attribution de de 12,9 M, détail par compétence Ville de Grenoble Total CLECT Urbanisme 323 572 897 510 DECI 73 200 399 120 Gestion de l'espace public 503 302 515 890 Tourisme 695 121 680 105 Energie - 3 279 865-3 543 508 Développement économique 3 853 396 4 134 390 ESAD 1 409 432 1 409 432 Déplacement - Stationnement 3 056 469 3 056 469 Logelent, habitat, foncier 1 237 099 1 373 677 Environnement 123 445 123 445 Politique de la ville 53 976 62 165 Signalétique ZA 5 067 42 001 Voirie- Dépenses 11 855 997 28 511 242 Voirie- Recettes -9 624 538-13 549 379 Autres compétences 1 150 815 Fonctions support 1 814 010 2 653 837 Environnement de travail 304 542 352 882 TOTAL 12 404 224 28 270 092 A ces 12,4 M s ajoutent 0,5 M de charges d intérêt liés à la dette récupérable, soit un montant total de 12,9 M 8

Transfert de compétences et structure de financement en matière d investissement La structure de financement d une compétence transférée a été prise en compte de la façon suivante: Lorsque les emprunts étaient identifiables, ils ont été transférés avec la compétence Lorsqu ils ne le sont pas, les emprunts restent dans le passif de la commune, mais la métropole rembourse une annuité équivalente aux emprunts théoriquement mobilisés pour financer les dépenses d investissement (principalement liés à la compétence voirie). C est le mécanisme de la dette récupérable qui a été proposé par la Métropole aux communes qui le souhaitaient. 9

Pour Grenoble: dette récupérable de 3,2M Emprunts identifiés et transférés: stationnement, eau, locaux économiques. Dette récupérable: 25M d emprunt souscrit au titre des compétences transférées La Métropole rembourse ces 25M à la commune sur 15 ans, soit 3,2 M d annuité versée pour 2016 (capital + intérêts) La ville paie 2% de frais financiers (0,5M par an) à la Métropole (via minoration de l AC) In fine, la structure de financement de la commune est transférée à la Métropole. 10