A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. K. L. M. DEPOTS DES CLIENTS BONNE CROISSANCE DE L EPARGNE TRADITIONNELLE DEVELOPPEMENT SOUTENU DES CREDITS NATIONAUX GESTION DE FORTUNE ET ORGANISMES DE PLACEMENT COLLECTIF MARCHE MONETAIRE ET MARCHE DES CHANGES MARCHE DES CAPITAUX, CREDITS INTERNATIONAUX ET ACTIFS TITRISES ELECTRONIC BANKING AND BUSINESS PARTICIPATIONS ORGANISATION ET INFORMATIQUE RESSOURCES HUMAINES INVESTISSEMENTS IMMOBILIERS RESEAU DES AGENCES ACTIVITES CULTURELLES, SPONSORING ET MECENAT
Répondant à sa vocation statutaire qui consiste, outre la promotion de l épargne, à contribuer par ses activités de financement au développement économique et social du pays dans tous les domaines, la BCEE continue à détenir des participations et à appuyer la création ou le développement d entreprises ayant un intérêt national (intérêt stratégique, création d emplois, diversification industrielle, etc.). Dans l ensemble, la BCEE détient des participations dans quelques secteurs clés de l économie nationale, à savoir les secteurs des finances et assurances, des médias et communications, des transports aériens, ainsi que de la production industrielle. 94
II 1. Finances et assurances La Banque détient 22,7% du capital de la Société de la Bourse de Luxembourg S.A., dont elle est par ailleurs membre fondateur et le plus important actionnaire. La Bourse de Luxembourg a célébré, le 17 juillet 2003, le quarantième anniversaire de la cotation de l emprunt Autostrade, libellé en USD et considéré comme la première émission euro-obligataire qui a été réalisée à Londres. Cette première cotation euro-obligataire qui fut suivie d autres cotations comme les emprunts SACOR en unités de compte européennes, a marqué le début du marché euro-obligataire. Ce créneau important a beaucoup contribué au développement de la place financière de Luxembourg. Le marché des actions luxembourgeoises a été marqué, en 2003, par une forte reprise. L indice LuxX a en effet clôturé l année 2003 à 1.018,88, en progression de 29% par rapport à décembre 2002. Un niveau plancher de 639,86 a été atteint le 12 mars 2003, alors que le plus haut de 1.018,88 a été atteint en fin d année. Au cours de l année 2003, la Bourse de Luxembourg a admis 8.246 nouvelles valeurs à la cote officielle, contre 7.513 en 2002. Les valeurs nouvellement cotées se décomposent comme suit: 6.161 obligations, 1 action luxembourgeoise, 29 certificats 95
d actions étrangères, 1.035 compartiments d organismes de placement collectif (opc) luxembourgeois, 16 organismes de placement collectif (opc) étrangers et 1.004 warrants. La Bourse de Luxembourg mène depuis deux ans un vaste programme de modernisation de son infrastructure technique en vue d offrir aux investisseurs une gamme étendue de services. Ce programme vise à promouvoir la transparence et la visibilité des marchés organisés par la Bourse de Luxembourg, en particulier celui des actions luxembourgeoises. Les fonctionnalités de recherche et de consultation offertes aux investisseurs particuliers et professionnels mettent à la disposition de ceux-ci une cote électronique au contenu détaillé. Une première étape de ce programme a déjà été franchie avec l ouverture en avril 2003 du portail de consultation CCLux (www.cclux.lu). Ce portail donne accès à un vaste éventail d informations sur les opc luxembourgeois. La Bourse de Luxembourg a lancé, le 8 décembre 2003, une nouvelle version de son site Internet, à savoir le portail de consultation Bourse (www.bourse.lu). Le portail de consultation se distingue de l ancien site Internet de la Bourse de Luxembourg par son ergonomie plus élaborée et surtout par ses possibilités étendues de recherche et de consultation. A travers le portail de consultation, les utilisateurs, tant professionnels que privés, ont maintenant accès à des informations financières détaillées sur l ensemble des valeurs cotées à la Bourse de Luxembourg, actuellement au nombre de 29.102. Moyennant un enregistrement gratuit ou payant, les utilisateurs ont accès aux produits de la Bourse, tels que: les cours en différé, l historique des cours, la signalétique détaillée des valeurs cotées (dividendes, coupons, date de maturité, etc.), les prospectus des valeurs cotées. De plus, le site Internet de la Bourse de Luxembourg fournit, comme dans les versions antérieures, de très nombreuses références documentaires, notamment en rapport avec la législation et la réglementation boursière, ainsi qu un large éventail de données statistiques de portée générale. La Bourse entend poursuivre les développements initiés en ce domaine pour parvenir à terme, à la mise en place d un portail d échanges, le portail e-file.lu, qui permettra aux émetteurs et à l ensemble des professionnels concernés d exécuter, dans un environnement virtuel, les différentes démarches et procédures qu impliquent le lancement d un opc ou la cotation d une valeur. Créée en 1996 par quatre banques de la place financière de Luxembourg, dont la BCEE avec 21,5% du capital social, la société European Fund Administration S.A. (EFA), professionnel du secteur financier, est spécialisée dans les services d administration des fonds d investissement dont la comptabilité, le calcul de la valeur nette d inventaire et le service d argent de transfert. Depuis 2001, EFA a accepté des mandats externes d administration de fonds qui comptent aujourd hui pour 15% des actifs sous gestion. L objectif visé par EFA pour 2005 est d arriver 96
II La Bourse de Luxembourg à 25%. EFA a pu décrocher divers mandats externes d administration de fonds, y compris des fonds de pension internationaux domiciliés à Luxembourg. Avec un personnel de 368 personnes, EFA administre 1.080 compartiments de fonds pour un volume dépassant 70 milliards d euros d actifs nets sous gestion et concernant 139 clients en provenance de 20 pays différents. Depuis fin 2000, la BCEE est actionnaire à 45% de la société luxembourgeoise de gestion de patrimoine ATAG Asset Management (Luxembourg) S.A., établie à Luxembourg depuis 1993. Elle est ainsi le deuxième actionnaire de ATAG Asset Management (Luxembourg) S.A. à côté de ATAG Asset Management AG de Bâle. 97
Depuis 1989, la BCEE est actionnaire à 40,0% de La Luxembourgeoise S.A. d Assurances et à 40,0% de La Luxembourgeoise Vie S.A. d Assurances. Moyennant cette prise de participation, la BCEE s est liée avec la plus ancienne compagnie d assurances du pays, La Luxembourgeoise, constituée le 29 février 1920 par plusieurs familles luxembourgeoises. Cette union a ouvert la voie à des synergies intéressantes. La BCEE, avec un dense réseau d agences à travers le pays, et La Luxembourgeoise, avec un réseau commercial couvrant tout le pays, sont à même d offrir une palette complète de produits bancaires et d assurances à leur clientèle. Suite au règlement grand-ducal du 25 juillet 2002 portant exécution de l article L.I.R.111 bis, qui a pour but d encourager les particuliers à se constituer une épargne-pension individuelle, La Luxembourgeoise Vie propose deux formules de prévoyance-vieillesse à ses clients: Lalux-Pension, Lalux-Golden Rent. La Luxembourgeoise et la BCEE, par une filiale, sont actionnaires de PECOMA, société de gestion de régimes de pension complémentaire. Dans le domaine des cartes de crédit et de paiement, la Banque continue à développer ses activités. Elle est actionnaire (27,0%) dans Europay Luxembourg S.C., dans Visalux S.C. (25,27%) et dans la société Cetrel S.C. (27,02%), gestionnaire du réseau luxembourgeois pour les paiements électroniques. Cetrel, une société coopérative, a été fondée en 1985 par 8 banques luxembourgeoises de la place financière actives dans le retail banking ainsi que par l Entreprise des P & T. Dans le cadre des systèmes de paiement par carte, Cetrel est l agent technique des sociétés de licence Europay Luxembourg et Visalux, du groupement bancomat ainsi que des émetteurs du porte-monnaie électronique minicash. Cetrel assure la gestion de toutes les opérations monétaires et administratives faites à Luxembourg et à l étranger par les porteurs luxembourgeois affiliés aux sociétés de licence Europay, Visalux de même que celles des opérations faites par les porteurs étrangers sur son réseau de terminaux. Son activité consiste également dans la mise à disposition des commerçants luxembourgeois du matériel nécessaire au traitement des achats réglés via cartes de paiement par les porteurs de cartes nationales et internationales. Cetrel compte un effectif de 175 employés et gère un parc de 7.582 terminaux de paiement ainsi que 717.000 cartes bancaires. Cette activité représente quelque 50 millions de transactions et un volume financier de 4 milliards d euros. Dans le cadre de l amélioration constante de la sécurité et de la qualité de ses services, Cetrel a mis en place, ensemble avec les banques de la place, un programme pour achever jusqu en janvier 2005, la migration vers la norme EMV. Outre une lutte efficace contre la fraude (encore importante en raison de notre ouverture géographique), cette migration permettra aussi d offrir des applications supplémentaires aux clients bancaires. 98
II La fonction de paiement Maestro permet aux porteurs luxembourgeois de retirer de l argent liquide auprès de 800.000 distributeurs automatiques, partout dans le monde, et de payer auprès de 5 millions de commerçants dans 81 pays différents au moyen de leur code secret bancomat. Le porte-monnaie électronique rechargeable, appelé minicash, développé et géré par Cetrel, a été introduit au mois de février 1999, conjointement par les principales banques de la place ainsi que par l Entreprise des P & T. L application minicash fonctionne grâce à un chip installé d office sur toutes les nouvelles cartes de débit, telles que les cartes bancomat/maestro, postomat et les cartes privatives. Ce système est destiné à remplacer la monnaie et les petites coupures et à régler les petites dépenses. Il offre de nombreux avantages tant pour les utilisateurs que pour les commerçants. Des bornes, respectivement des GABs, disponibles à de nombreux endroits, permettent de recharger les cartes et de se renseigner sur le solde disponible. Depuis 1990, la BCEE est membre de la société Eufiserv S.C. (société créée sous les auspices du Groupement européen des caisses d épargne) et détient 3,3% de son capital. La Banque habilite ses clients séjournant à l étranger à s approvisionner en espèces sur un réseau de près de 62.000 guichets automatiques (ATM) dans 12 pays européens. La BCEE continue à détenir par ailleurs une petite participation dans la Banque nationale de Belgique (BNB). Suite à la constitution de la Banque centrale européenne (BCE), la Banque centrale du Luxembourg (BCL) a repris les activités spécifiques de la BNB au Luxembourg, conformément à un accord signé par les gouvernements des deux pays. En association avec la Société nationale de crédit et d investissement (SNCI) et quatre banques de la place, la BCEE a constitué, en juin 1998, la Société luxembourgeoise de capital-développement pour les PME (CD-PME) S.A. et détient 10,0% du capital social. Cette société accorde des prêts participatifs aux petites et moyennes entreprises innovantes en phase de constitution ou de développement, qu elles soient industrielles, artisanales ou liées aux services, pour mettre en oeuvre des projets novateurs et créateurs d emplois. La constitution de la société CD-PME S.A. présente aussi, au-delà de son action immédiate, une occasion pour mieux faire connaître le phénomène du capital risque pour les PME. En mai 1998, la BCEE a constitué à Paris, ensemble avec 51 banques internationales, la société par actions simplifiées à capital variable ABE Clearing S.A.S. qui a pour objet l exploitation et la gestion d un système de paiement créé et conçu pour le traitement et le règlement des paiements libellés en euro. Le nombre de banques participantes atteint 73 unités fin 2003. Actuellement ABE Clearing gère les systèmes de paiement EURO 1, EBA Step 1 et EBA Step 2 considérés comme PE-ACH. 99
2. Médias et communications Les médias et les télécommunications représentent des secteurs économiques importants pour l économie luxembourgeoise. Ces secteurs traversent de profondes mutations. La Banque détient une petite participation dans RTL Group et est actionnaire dans SES Global. Elle est également actionnaire, directement ou indirectement, dans plusieurs sociétés ou fonds de capital-risque domiciliés au Luxembourg. Ceux-ci prennent des participations dans le capital de jeunes sociétés, actives dans les domaines de l Internet, des technologies de l information ainsi que des communications et de l audiovisuel, en Europe surtout. RTL Group a été créé au printemps 2000 par la fusion de CLT-UFA avec Pearson TV et Audiofina pour former le plus grand groupe de télévision de radio et de production TV d Europe. Début février 2001, GBL et Bertelsmann avaient annoncé les termes d un accord suivant lequel GBL, devait échanger sa participation de 30,0% dans RTL Group contre un quart des actions de Bertelsmann. En décembre 2001, Bertelsmann a repris les 22,0% d actions de RTL Group détenues par Pearson pour contrôler désormais 90,2% de RTL Group. RTL Group est: le premier opérateur européen dans le secteur de la télévision commerciale gratuite, avec des participations dans 23 chaînes de télévision à travers 8 pays dont l Allemagne, la France, la Belgique, le Luxembourg, les Pays-Bas et le Royaume-Uni, une société de renommée mondiale dans le domaine de la production et de la distribution de droits audiovisuels, le leader européen dans le secteur de la radio commerciale avec 22 stations de radio à travers l Europe, un acteur en plein essor dans le secteur des nouveaux médias. Le 21 janvier 2004, RTL Group a fêté le 20e anniversaire du lancement de RTL plus, programme de télévision allemand produit lors de son lancement à partir d un studio à Bertrange, retransmis via les antennes de Dudelange et reçu dans les Länder Saarland, Rheinlandpfalz et une partie de Nordrheinwestfalen. Le break-even avait été atteint en 1989. RTL a bouleversé, avec SAT 1, le paysage de télévision allemand. Depuis 13 ans, RTL est non seulement le programme de télévision qui connait le plus de succès en Allemagne mais également le plus grand programme de télévision en Europe. Le chiffre d affaires et le bénéfice d exploitation de RTL Group ont progressé de, respectivement, 5,2% et 40% au premier semestre 2003. En même temps, le bénéfice net a progressé de 47,1%. A noter que les recettes publicitaires, particulièrement malmenées au cours des dernières années, ont été en hausse de 6%. 100
II RTL Group SES GLOBAL (source: ASTRA) 101
Après avoir, en 2001, converti ses actions SES en actions SES GLOBAL et après souscription de 2.635.463 actions B supplémentaires de SES GLOBAL, la BCEE détient, dans SES GLOBAL, 80.225.463 actions B, représentant 5,44% du capital et 10,88% des droits de vote. SES GLOBAL créé en 2001 suite à l acquisition de GE Americom par SES, détient 100% de: SES ASTRA SES AMERICOM ainsi que sa filiale, détenue à 100%, WORLDSAT SES GLOBAL détient également des participations stratégiques dans des opérateurs de satellites régionaux: - En Europe: NSAB - En Amérique Latine: Star One Nahuelsat - en Asie: AsiaSat Par ailleurs, SES GLOBAL détient des parts dans des sociétés de technologie satellitaire telles que Gilat Satellite Networks Ltd., ND Satcom et SATLYNX. Les partenariats de choix permettent à SES GLOBAL de fournir des solutions de communication par satellite de premier ordre, grâce à une flotte de 41 satellites diffusant dans le monde entier. SES ASTRA en Europe et SES AMERICOM aux Etats-Unis sont les entités opérationnelles de SES GLOBAL, dont les titres s échangent sur les places boursières de Luxembourg et de Francfort (SES G). SES GLOBAL (source: ASTRA) 102
II SES AMERICOM Inc, établi en 1973 avec son premier circuit satellitaire pour les forces armées américaines, dispose actuellement d une flotte de 11 satellites géostationnaires qui couvre l ensemble du territoire américain. SES ASTRA, fondé à Luxembourg en 1985, sous la dénomination Société Européenne des Satellites S.A., opère le plus populaire système de satellites pour les applications vidéo numérique et analogique en Europe, alimentant plus de 92 millions de foyers européens. Le premier satellite Astra 1A a été lancé sur orbite il y a quinze ans, le 11 décembre 1988. Initialement prévu pour une durée de vie de 10 ans, Astra 1A est toujours opérationnel, mais depuis 2 ans sur la position 5 Est. Il pourra y rester, grâce à ses réserves de carburant pour une durée résiduelle de 2 ans. La flotte satellitaire Astra est actuellement composée de 13 satellites, transmettant près de 1.200 services de télévision et radio analogiques et numériques ainsi que des services Internet et multimédias. Les deux principales positions d ASTRA pour les services de réception directe, sont 19,2 Est et 28,2 Est. Astra propose également des services professionnels à partir des positions orbitales: 23,5 /24,2 Est et 5,2 Est. SES ASTRA a passé commande à Lockheed Martin pour la fourniture de deux satellites de communication de haute performance qui seront déployés sur la principale position orbitale d Astra au-dessus de l Europe à 19,2 Est. Le lancement des satellites est prévu pour la deuxième moitié de 2005 et en 2006. Le premier Astra 1KR, suite à l échec de la mission Astra 1K en novembre 2002, a pour mission de remplacer les satellites Astra 1B et 1C, lancés respectivement en 1991 et 1993. Le deuxième satellite sera construit en parallèle et aura deux missions. Dans le cas d un échec de lancement de Astra 1K, il remplacera ce satellite. En cas de réussite du lancement de 1KR, il sera reconfiguré pour accommoder une charge utile en bande Ka supplémentaire et sera nommé Astra 1L, destiné, entre autres, à remplacer le satellite Astra 1E. Les commandes de ces deux satellites garantissent à SES ASTRA non seulement la position compétitive de 19,2 Est jusqu au milieu de la prochaine décennie, mais renforcent également le programme de protection intersatellitaire le plus complet au monde sur une position orbitale unique. Au premier semestre 2003, SES GLOBAL a affiché un chiffre d affaires stable à taux de change constant et un carnet de commandes en hausse. 103
3. Transport Depuis plusieurs décennies, la BCEE appuie le secteur des transports aériens par une participation de 13,4% au capital de Luxair S.A. et de 8,8% au capital de Cargolux S.A.. L aéroport du Findel, siège social et d exploitation de Luxair et de Cargolux, a favorisé le développement des activités industrielles et tertiaires qui se sont implantées au fil des trente dernières années au Luxembourg. Le pays offre des communications aériennes fiables, flexibles et rapides vers les différents grands centres économiques et financiers européens et mondiaux. L actuelle aérogare, prévue pour un maximum d un million de passagers, a été mise en service en 1975. Depuis, le nombre de passagers n a cessé d augmenter. L extension de l aérogare est devenue une nécessité pour adapter les installations au développement du trafic et améliorer le confort des passagers. Par la loi du 26 juillet 2002 ainsi que le règlement grand-ducal du 14 avril 2003, le Gouvernement a été autorisé par le législateur à faire procéder à la construction d une nouvelle aérogare à Luxembourg-Findel et à en charger Lux-Airport S.A. une société de droit privée dont l Etat détient le capital. Cette construction est enfin entamée. Le 17 décembre 2003, date qui coïncide avec le centenaire de l aviation, le Grand-Duc Henri, assisté des ministres des transports et des travaux publics, a posé la première pierre de la nouvelle aérogare. Le maître d œuvre Lux-Airport est confiant que le nouveau terminal, moderne et accueillant, sera opérationnel fin 2006. Le terminal pour petits porteurs (jusqu à 50 passagers) devrait être opérationnel fin 2004. Un troisième terminal pour les avions d affaires et de sport est prévu ultérieurement. Les travaux de construction d un nouveau parking sous-terrain de 4.000 emplacements ont commencé, une centrale de cogénération est également prévue. Selon les stipulations de la loi du 26 juillet 2002, la gestion et l exploitation de l aéroport ont été transférées à Lux-Airport S.A. Cargolux, la plus grande compagnie aérienne tout-cargo d Europe, créée en 1970 par Luxair, Salen Shipping Group, Loftleidir Icelandic et des investisseurs privés, opère une flotte homogène de 12 Boeing 747-400F. Cargolux possède ainsi l une des plus grandes flottes d appareils de ce type dans le monde. Un 13e Boeing 747-400F a été commandé et sera livré au deuxième trimestre 2004. Ensemble avec les autorités de l aéroport et avec Luxair, Boeing et Rolls Royce, Cargolux participe activement, depuis l an 2000, à un programme de réduction de l impact environnemental des activités aéroportuaires sur les communes avoisinantes. Ainsi, en 2002, Cargolux a introduit un nouveau profil de descente à l atterrissage de ses avions à Luxembourg-Findel, ce qui se traduit dans une 104
II approche finale à altitude plus élevée au-dessus des agglomérations à forte densité, et, par conséquent, dans une réduction des nuisances sonores sur ces zones. En même temps, un ajustement au niveau de la sortie des volets d atterrissage ( flaps ) permet de réduire à la fois l impact sonore et la consommation de carburant. A noter que Cargolux, avec quelque 12 décollages et atterrissages par jour, contribue seulement à raison de 5,3% au mouvement total de trafic aérien à l aéroport de Luxembourg. Cargolux dessert un réseau mondial de 91 destinations, dont 50 par vols réguliers tout-cargo et 42 par camions. La compagnie a plus de 80 bureaux dans 50 pays et dispose d un important réseau de camionnage en Europe et aux Etats-Unis. Cargolux a connu, de septembre 2002 à septembre 2003, une croissance de 10,0% supérieure à ses concurrents européens. Le volume total de tonnes transportées en 2002 vers une cinquantaine de destinations dans le monde s est élevé à 4,157 millions, ce qui fait de Cargolux la 8e compagnie mondiale dans son secteur d activité. Cargolux emploie plus de 1.300 personnes dans le monde, dont 1.000 à Luxembourg. Constituée le 9 janvier 1948 sous le nom de Luxembourg Airlines Company, devenue Luxair S.A. fin 1961, Luxair a commencé son activité avec des vols inauguraux en Fokker F27 vers Paris le 31 mars 1962, Francfort le 2 avril 1962 et Amsterdam le 5 avril 1962. Ses principaux actionnaires sont l Etat luxembourgeois, la BCEE, la Dexia-BIL à Luxembourg, la Banque Générale du Luxembourg, la Lufthansa et, depuis décembre 2002, Panalpina World Transport, Bâle. 105
Luxair dispose actuellement de 17 avions, dont une Boeing 737/400 à 165 sièges, trois Boeing 737/500 à 121 sièges, deux nouveaux Boeing 737/700 à 141 sièges, trois Fokker 50 à 50 sièges et huit Embraer ERJ 145 ( Eurojet ) à 49 sièges. Les Boeing 737/700 permettent à Luxair de réduire ses coûts opérationnels grâce à des économies de carburant de l ordre de 4% et à une réduction des frais de maintenance de 15%. Ces avions, équipés de winglets, réduisent de manière significative les nuisances sonores lors du décollage et, avec un rayon d action de près de 6000 km, permettent à Luxair d ouvrir de nouvelles destinations. Dans le secteur des transports, la BCEE est également actionnaire, à raison de 20,0%, dans le capital de la Société nationale de contrôle technique S.à r.l. (SNCT) à Sandweiler. Les immatriculations de voitures et les contrôles techniques peuvent se faire à Sandweiler, Wilwerwiltz et Esch-sur-Alzette. 106
II La loi du 30 juillet 2002, modifiant la loi du 14 février 1955 concernant la réglementation de la circulation sur toutes les voies publiques, a confié à la SNCT la gestion administrative du permis de conduire. La Société nationale de certification et d homologation (SNCH), filiale de la SNCT, née en 2001 par la fusion de la Société Nationale de Contrôle Technique-Homologations S.à r.l. et du SEE-Certification a.s.b.l., a obtenu au début de l année 2003 le certificat d accréditation EN 45011 pour son activité d homologation automobile et de la certification de produits et systèmes de qualité. La BCEE a pris une participation de 12,0% dans le capital de la société Cruchterhombusch S.A., propriétaire du centre de formation pour jeunes conducteurs à Colmar-Berg. Depuis sa création, en juin 1996, quelque 35.000 conducteurs de voitures et de motos ont suivi, pendant la période de leur stage et avant l obtention du permis de conduire, un cours d une journée de formation pratique à Colmar-Berg. De même, quelque 15.000 conducteurs volontaires ont participé aux cours de pilotage et de sécurité. Des cours de perfectionnement pour chauffeurs d autobus sont organisés avec la Fédération luxembourgeoise d exploitants d autobus et autocars (FLEAA). Dans le cadre de la nouvelle réglementation relative au permis à points, les conducteurs ont la possibilité de récupérer des points en suivant un stage au centre de formation. La Banque détient encore des participations directes ou indirectes dans les différentes sociétés de parking de la Ville de Luxembourg telles que les parkings à la Place Guillaume, Place des Martyrs, Place du Théâtre ou Avenue Monterey. 4. Autres participations La Société nationale des habitations à bon marché S.A. (S.N.H.B.M) créée en 1919, sur la base de la loi du 29.05.1906 sur les habitations à bon marché, spécialisée dans la conception et la construction de maisons unifamiliales et d immeubles à appartements, est considérée comme promoteur public au sens de la loi du 25.02.1979 concernant l aide au logement. Une participation de 11,0% dans le capital de la S.N.H.B.M. est justifiée par la mission sociale de la BCEE. La S.N.H.B.M. réalise des lotissements pour la construction de maisons d habitation à prix modéré. 60% des logements de la S.N.H.B.M. sont vendus à des clients remplissant les conditions requises par la loi relative au logement social. Les activités de la S.N.H.B.M. se situent actuellement à Differdange, Cité Léon Kauffman, et à Cents, quartier Carmel. Au Cents, deux résidences de respectivement 39 et 10 appartements ainsi que 17 maisons unifamiliales sont en construction. La fête du bouquet de la résidence de 39 appartements (Résidence Arioso) a eu lieu début décembre 2003. 107
A Differdange, dans la Cité Léon Kaufmann, 7 nouvelles maisons sont en construction. De nouveaux projets sont à l étude, ou sont entrés dans la phase de demande d autorisation et de mise en chantier. Ils sont situés à Bonnevoie (Itzigerknupp), au Kirchberg (domaine du Kiem), à Mamer, à Roodt/Syr et à Esch/Alzette. Afin de répondre à un souhait du gouvernement, la S.N.H.B.M. a de nouveau, pour la première fois depuis 1953, construit 12 logements locatifs. Ces logements, construits en 2002 au Kirchberg, sont loués depuis janvier 2003. La S.N.H.B.M. se voit, en outre, confrontée dans le domaine de ses logements locatifs, composé de 149 appartements, à la nécessité de réaliser d importants travaux d entretien et de modernisation. Par le biais de sa participation de 11,0% dans Paul Wurth S.A. et d une petite participation dans Arcelor S.A., la Banque continue d appuyer les activités de l industrie sidérurgique qui, grâce à des investissements importants, demeure un secteur clé du pays. Paul Wurth S.A. 108
II Pendant un siècle après sa fondation (1870), Paul Wurth S.A. était en premier lieu un atelier mécanique. Les trente dernières années, la société doit sa réputation à la qualité de ses ingénieurs, surtout en ce qui concerne le développement de composantes de hauts-fourneaux. Aujourd hui, elle développe et propose des solutions globales clés en main. Dans le domaine de l aciérie et de l industrie des métaux non ferreux et des ferro-alliages, Paul Wurth concentre ses efforts sur la livraison de systèmes et d équipements. Paul Wurth a acquis, en outre, une expérience sans équivalent dans le domaine de l entreprise générale. Sa filiale Geprolux prend en charge la planification et la coordination de projets, proposant, entre autres, l obtention d autorisations administratives, la gestion financière de projets ou la réalisation d expertises. Paul Wurth attache une grande importance au domaine de la recherche et du développement et y consacre 5,0% à 6,0% de son chiffre d affaires annuel. Paul Wurth S.A. et Mecan Arbed Dommeldange S.à r.l. ont entamé le regroupement de leurs activités d atelier sur le site Mecan Arbed à Dommeldange pour améliorer l efficacité et la compétitivité de leurs activités de fabrication. Annoncée le 19 février 2001, la fusion des trois sociétés sidérurgiques Arbed (Aciéries Réunies de Burbach Eich Dudelange), Usinor et Aceralia est devenue effective le 18 février 2002 et a donné naissance au premier groupe sidérurgique mondial contrôlé par une société de tête luxembourgeoise appelée Arcelor. Arcelor est né d un rapprochement et d une volonté de créer un leader mondial qui a pour ambition de s affirmer comme une valeur de référence dans l industrie de l acier. A noter qu avec une participation de 5,9%, l Etat luxembourgeois est le plus grand actionnaire individuel d Arcelor. Le groupe Arcelor concentre ses activités dans les 4 secteurs suivants: les aciers plats au carbone, les aciers longs au carbone, les aciers inoxydables, la distribution, la transformation et le trading. Confrontée à une réorganisation de ses unités dans les secteurs des produits plats au carbone et des aciers inoxydables à la suite de la fusion des 3 sociétés, Arcelor a, dans un premier temps, gelé ses décisions d investissement et a annoncé, en janvier 2003, ses orientations stratégiques à moyen terme dans le secteur des aciers plats au carbone consistant à privilégier ses sites maritimes pour la phase liquide de production d acier. De même, Arcelor a décidé de restructurer ses activités dans le secteur des aciers inoxydables en concentrant la production en Europe sur ses sites de Genk et Charleroi en Belgique. 109
Au Luxembourg, Arcelor, après avoir avalisé la décision prise en 2001 par Profilarbed d investir dans un nouveau train de laminoir de poutrelles à Belval, entreprend un investissement important de 170 millions d euros. Le commencement en phase test est prévu pour le deuxième semestre 2004 avec une mise en service complète en 2005. Ce nouveau train d une capacité de 800.000 tonnes en aval de la coulée continue, alimenté par un four électrique, aura l opportunité de profiter de l enfournement à chaud dont résultera une substantielle économie d énergie calorifique. Sur le plan financier, le résultat net après impôts d Arcelor s est nettement amélioré en 2003, totalisant 257 millions d euros après une perte de 121 millions d euros en 2002. Cette performance s est accompagnée d une réduction de l endettement financier net de 1,5 milliards d euros. Les synergies ont atteint 405 millions d euros, en avance de plus de 100 millions par rapport aux engagements pris lors de la fusion. Enfin, la BCEE détient, depuis longtemps, des participations de 2,5% dans le capital de la Société immobilière du parc des expositions S.A. et de 7,7% dans le capital de la Société des foires internationales S.A. (FIL). La FIL est une société anonyme depuis le 16 mai 1972. Elle a pour objet principal l exploitation du centre d expositions et de conférences, les bâtiments étant la propriété de la Société immobilière du parc des expositions de Luxembourg (SIPEL). La FIL a pour objet d organiser, de promouvoir et d accueillir des foires et des salons spécialisés, des séminaires et des conférences ainsi que toutes autres manifestations économiques à rayonnement national et international. Pour cela, elle met à la disposition de ses clients des infrastructures modulaires et multi-fonctionnelles, l encadrement et le soutien technique dont ils ont besoin ainsi qu une palette très complète de services, essentiels à la réussite d une manifestation. Au fil des dernières années, le parc des expositions au plateau du Kirchberg a été réaménagé, agrandi et embelli. 42.000 m 2 carrés multi-fonctionnels, répartis sur 9 halls, un parking de 2.500 places, 9 salles de conférence d une capacité d accueil de 20 à 2.000 personnes, forment le plus grand parc d exposition dans un rayon de 150 kilomètres. Lors de la cérémonie d ouverture de la foire d automne 2003, le président de la FIL s est félicité du nombre toujours croissant de visiteurs des différentes foires, mais a également fait part du fait que malgré cette augmentation, les résultats de la société de la FIL se sont encore détériorés. La direction et le Conseil d administration de la FIL ont préparé et mis en place progressivement, depuis 2001, une nouvelle stratégie dont les premières mesures ont commencé à porter leurs fruits. 110
II ARCELOR 111
Récemment un projet de loi vient d être déposé autorisant l Etat à racheter les parts des actionnaires privés de la SIPEL, dont la BCEE, ces derniers s engageant à leur tour à réinvestir les montants ainsi récoltés dans le capital de la FIL. Cette opération de réinvestissement, accompagnée d un ensemble d autres mesures, dont notamment aussi un apport additionnel en capital nouveau pour la FIL ainsi qu une réduction substantielle du loyer à payer à la SIPEL, permettront de rééquilibrer à nouveau la situation financière des 2 sociétés que sont la FIL et la SIPEL. Les Foires Internationales à Luxembourg 112