CRÉATEUR D EXCELLENCE CABINET DE CONSEIL EN MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE

Documents pareils
Cohésion d Equipe - Team Building

Animer un débriefing

Catalogue de formation

coaching et formation en entreprise passons au niveau supérieur

360 feedback «Benchmarks»

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

FORMATIONS 100% MANAGEMENT

EDITORIAL. Développez Vos Compétences, Anticipez L Avenir! Fatima Zahra ABBADI Executive Manager

Accompagner les organisations dans la mise en place de modes collaboratifs pérennes, basés sur l engagement et la confiance. 2 POLES D EXPERTISE

«Management et Direction de Projets»

- Dossier de presse -

Formation consultants juniors en recrutement Formation consultants juniors en recrutement

Catalogue 2015 FORMATION COMMUNICATION «IMAGINEZ APPRENDRE À PARLER COMME ON APPREND À ÉCRIRE!» «CRÉEZ DES HISTOIRES QUI RASSEMBLENT.

Nos propositions de coaching

Formations dédiées aux acteurs du logement social

Les Apports du Terrain qui profitent à la Formation

Master Ressources Humaines

Le catalyseur de vos performances

Réseau d Experts Séniors sur Paris, Lyon, région PACA depuis 2003,

DevelopPement personnel & management. Edition centres en France. La formation autrement. client@m2iformation.fr.

Parcours de formation. Coach. Et si vous pouviez accompagner vos clients ou vos collaborateurs par le coaching?

PUBLIC CONCERNE Toute personne chargée de recruter dans le cadre du placement, du recrutement et de l intérim

Révélez les talents accélérez la performance de votre entreprise! Catalogue des Formations Activ 3D

THEMATIQUE J : COMMUNICATION DIGITALE 1

Des formations pour la prévention du stress et des performances managériales

CATALOGUE FORMATION CATALOGUE DES FORMATIONS COMMUNICATION MANAGEMENT LEADERSHIP

Wellness Management 66 Avenue des Champs-Elysées PARIS contact@wellness-management.com. Feel Well Work Well

Le 360 T&I Evaluations

gestion du stress coaching d équipe coaching d entreprise

P résentation. L ensemble des concepts et des outils de la Gestion des Ressources Humaines. La Gestion des Ressources Humaines (collection Les Zoom s)

Master Marketing et Pratiques Commerciales parcours Management de la marque et communication Apprentissage Master 2

Conform. Le Manager Coach Le Coach Professionnel

Développement Personnel. Cahier 1

business Fiche offre Accélérer votre Co-construire avec vos clients pour

Développement personnel

son offre Executive Education

SALARIÉS ET DIRIGEANTS D ENTREPRISES

LES 11 COMPÉTENCES CLÉ DU COACH SELON LE RÉFÉRENTIEL ICF OBJECTIFS CERTIFICATION PRINCIPES ET ORIENTATIONS

FORMATION PNL CYCLE COMPLET. «Révélez vos talents»

GUIDE DE FORMATION 2014 FORMATION INTRA OU INTER ENTREPRISE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE

Présentation des Actions Collectives FAFIEC 2015 avec Evolu Team

LES DORIDES 1 rue Eugène VARLIN Nantes arrêt GARE MARITIME

Formation certifiante : Animer mon équipe pour élever la performance

SECTION : BTS MANAGEMENT DE L UNITE COMMERCIALE ( première et deuxième année) MATIERE : MANAGEMENT DE L UNITE COMMERCIALE ENVIRON 200 HEURES

Formation, Coaching et Thérapie- Tel : ekoexistences@gmail.com

Améliorer l efficacité de votre fonction RH

Canevas d aide au montage et cahier des charges de votre action de formation

Stress et Management Droits et devoirs du manager. Inter- Entreprises

La formation au Leadership Clinique a-t-elle transformé l infirmière en chef de mon unité de soins? Ressenti d un infirmier de terrain.

NAXIS - 50, rue Copernic PARIS SARL au capital de SIRET : APE : 8559 A Identifiant TVA : FR N

Développement des Entreprises Optimisation des Potentiels relationnels

Bienvenue. Au Centre de Formation NTI. Cher client,

ABIDJAN YOPOUGON RESIDENTIEL Immeuble EDUFOR

PM Ressources. Atelier 1: Devenez un As de la Communication. Les Ateliers du Coach

INTRODUCTION. Master Management des Ressources Humaines de l IAE de Toulouse Page 1

Catalogue Formation Inter- Entreprises 2013/2014

AGEFOS PME Nord Picardie Appel à propositions MutEco Numérique Picardie

CATALOGUE. Interventions - Formations - Accompagnement - Evolution professionnelle CATALOGUE. Développer votre potentiel ici et maintenant ENTRER

Accompagner le changement Développer les talents et le mieux être en entreprise. COACHING Etre acteur de son développement de carrière

Training On Demand.


Bienvenue à la formation

CYCLE DIRIGEANT FEDESAP/HEC

La dimension humaine du changement

La 1ère plateforme d'auto-formation. d'autoen ligne au Lean Manufacturing en français.

MANAGEMENT ET GESTION DES ENTREPRISES

17ième Rendez-vous d Exception d ICHEC-Entreprises

Famille de métiers. achats. // Acheteur international. // Agent acheteur (market representative)

TERMES DE REFERENCE. : Consultant gestion de l information et des bases de données protection de l enfance (consultation nationale)

Cohésion et coaching d équipe

ATELIERS APPRENDRE 2015

Panorama des programmes pour cadres et dirigeants

ECOLE SUPERIEURE DE L EDUCATION NATIONALE

Des consultants forment des consultants Comment créer ma boite de consultant

L ACCOMPAGNEMENT DES EQUIPES où le temps de «l entreprise en transition»?

CONSEIL & FORMATION EN MANGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES. Du sens pour progresser et réussir ensemble. Coaching d'équipe

COMMUNICATION SUR LE PROGRES GLOBAL COMPACT

PROGRAMME DE FORMATION 2015 Talent Suite

INTEGRALMANAGER by EICL

L importance de la fonction RH dans les organisations

GUIDE PRATIQUE DU FORM ACTEUR

EMPOWERING MANAGEMENT. Acquérir une expertise métier à haute valeur ajoutée.

CATALOGUE 2015 FORMATION RECRUTEMENT/PLACEMENT CONSULTING INFORMATIQUE

MONITEUR-EDUCATEUR ANNEXE I : REFERENTIEL PROFESSIONNEL. Le moniteur-éducateur intervient dans des contextes différents :

Bâtir et améliorer son système d appréciation

ZOOM SUR. le métier du SFE. N 5 Janvier Un nouveau regard sur la stratégie opérationnelle de l industrie pharmaceutique

Des consultants forment des consultants Comment créer ma boite de consultant

Responsable d agence

FORMATIONS INTRA & SUR MESURE

APPEL A PROPOSITION ACTIONS COLLECTIVES

Formation de dirigeant de PME

«PRATICIEN DU CHANGEMENT & PROFESSIONNEL DE LA RELATION»

La boite à outils du dirigeant, Dispositif packagé ou modularisable en fonction des besoins

Des consultants forment des consultants Comment créer ma boite de consultant

Tel : contact@fsconcept.com

Se former aux processus aujourd hui? Présentation de l offre de formation Salon DEVPRO Février 2013

ÉCOLE NATIONALE DU FINANCEMENT DE L IMMOBILIER. enfi.fr LES FORMATIONS POUR LES COURTIERS

REUNION D INFORMATION, PARCOURS CONSULTANT ATELIERS MISSIONEO

Notre méthode est Pragmatique, Souple, Simple et Accessible

NOS FORMATIONS. Pour toute demande d information et inscription, contacter : Michèle LORRAIN contact@lorraine-developpement.com LORRAINE DEVELOPPEMENT

Transcription:

RÉVÉLATEUR DE & PERFORMANCE CRÉATEUR D EXCELLENCE 1 CABINET DE CONSEIL EN MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE

NOS CONVICTIONS 2

Conviction n o 1 Excellence, est toujours une combinaison de : Motivation des collaborateurs Compétences (parfaite maîtrise) Communication interne et externe Cohérence des décisions, connaissance des missions et activités de chaque collaborateur Si l un ou l autre des paramètres = 0, alors l Excellence = 0 3

Conviction n 2 Toute entreprise qui performe durablement respecte 5 fondamentaux du succès Concentration Responsabilisation Motivation Formation Projet Succès durable Autorité

Conviction n 3 Selon nous, pour mener à bien un enjeu de transformation nécessitant un changement de posture de leadership, tout savoir doit être matérialisé par Un savoir-faire (pratique) Un savoir-être (comportemental, attitudes) immédiatement activé Pour cela, nous bâtissons des dispositifs personnalisés incluant notamment Savoir Quizz à l'aide de boitiers de votes interactifs Tests / Autodiagnostic Savoir-faire et savoir-être Mises en situation filmées individuelles et collectives Identification de basiques managériaux générateurs de succès Boîte à outils et fiches pratiques en situation métier Plans d'actions individuels de transfert dès l'issue de la session, copie le N+1 Accompagnement-terrain sur la mise en pratique et l'ancrage des basiques 5

Phase Amont Chaque participant accède à une formation e-learning composé de plusieurs modules* compte tenu des différents thèmes de formation * Courte durée 6

Nos engagements 2017 vers l excellence A travers notre démarche IPM, la formation est un outil parmi d autres pour résoudre vos problématiques et réaliser vos ambitions Nous transférons à nos clients des savoir-faire actualisés et issus des meilleures pratiques professionnelles que nous observons sur le terrain Nos consultants enrichissent leurs connaissances en intervenant sur tout le continent africain Nos clients sont nos partenaires et notre engagement pour leur réussite est total Nous privilégions le concret donc pas de méthodes "miracles" ou de grands concepts intellectuels: que des outils pratiques et opérationnels

Nos engagements 2017 vers l excellence Nos contenus pédagogiques sont élaborés à partir de cas vécus par les participants avec des mises en situation pratiques et simulations de cas Nous validons l atteinte des objectifs du programme par un plan de progrès rédigé par chaque participant pour faciliter le transfert dans l'action quotidienne Nos supports et outils pratiques sont immédiatement utilisables dans le quotidien opérationnel dès le retour de formation Nous assurons un suivi post-formation, en répondant à toute demande venant des participants formés ou accompagnés

Le concept Intra entreprise MG2A : 1 form'action personnalisée 1 questionnaire préformation pour connaître et comprendre L entreprise Le futur participant 1 formation personnalisée avec Mises en situations Exercices pédagogiques 1 document du participant pour plus d interactivité pendant le séminaire Le participant est accompagné à l issue du séminaire par 1 débriefing mail et/ou téléphonique par le formateur 1 assistance mail pendant 3 mois L utilisation quotidienne des fiches mémos opérationnelles

CATALOGUE DE FORMATION EFFICIENCE OPERATIONNELLE 2017 CABINET DE CONSEIL EN MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE

Objectifs L efficience opérationnelle concerne l amélioration des qualités personnelles de chaque collaborateur pour accroître sa performance professionnelle MANEGERE travaille sur le sujet car, pour être un collaborateur efficace, il est indispensable de bien maîtriser : La gestion du temps, du stress La gestion des conflits La prise de parole en public La conduite de réunions. En cohérence avec notre démarche pragmatique, nous privilégions des outils directement applicables dans leur quotidien professionnel à l issue de nos séminaires. Mieux se connaître, mieux utiliser ses talents, booster sa qualité de vie et réaliser ses réelles aspirations telles sont les nombreuses promesses du développement personnel: un collaborateur bien dans sa peau et dans sa vie privée est d autant plus efficace au travail.

Intervenants Quelques qualités des intervenants Manegere: Aimer les gens et croire en leur potentiel de développement Avoir le sens de la pédagogie et faire preuve de créativité Etre à l'écoute des autres pour répondre en permanence et précisément à leurs besoins Partager son expérience/sa pratique et disposer de nombreuses possibilités d'exercices pour illustrer les notions et outils abordés Se mettre dans une logique de "faire acquérir" et non pas transmettre simplement une connaissance

Intervenants Saïd AGBANRIN Arnaud DUBOST Mykem BELLO Elvis NGBONDO-SAKPO Deo-Gratias ZOHOUNGBOGBO Isaac ADJEI Alain PATENGOUH Nadège CLAVIER Jean-Benoît POTIER Jean-Georges ABOMBA Djamale FAGBEMI Neuly ABIALA Brice CRINOT

Modules proposés 1.Efficacité personnelle dans un contexte multiculturel : 4 jours 2. S affirmer avec assertivité : 2 jours 3. Prévenir et gérer les conflits : 2 jours 4. Gestion du stress : 2 jours 5. Analyse des Talents et Moteurs (TMA) 1 mois 6. La prise de parole en public : 2 jours 7. Comprendre et s approprier les mécanismes de l interculturalité : 1 jour 8. Aborder les changements positivement : 2 jours 9. Assertivité et pro-activité au quotidien : 2 jours 10. Comprendre et gérer les différentes personnalités : 2 jours 11. Comprendre et gérer les différentes personnalités : 2 jours 12. Cultiver son à-propos et son sens de la répartie : 2 jours 13. Développer son Elevator Pitch : 2 jours 14. Développer son «self-leadership» : 2 jours

Modules proposés 15. Diminuer son stress, augmenter son énergie : 2 jours 16. Encadrer une équipe d'hommes et de femmes : 2 jours 17. Enrichir ses compétences émotionnelles: 2 jours 18. L'Ennéagramme et votre identité au travail: 2 jours 19. L'optimisme au travail: 2 jours 20. Leadership transversal et influence: 2 jours 21. Présence, leadership et charisme: 2 jours 22. Renforcer son estime de soi : 2 jours 23. Résilience: conjuguer performance, équilibre et bien-être au travail : 2 jours 24. Relations de travail et coopération: 2 jours 15

Tarifs Nos tarifs Sont établis en fonction De la formation De la volumétrie (nombre total de jours) Comprennent Une plate-forme où chaque participant se connecte à un espace dédié en ligne MANEGERE, pour préparer sa participation au séminaire L animation des actions de formation Le support du participant Les fiches mémos Le compte rendu de la formation L accompagnement post-formation NB : Vous pouvez nous consulter pour l offre technique et financière détaillée

ANNEXES 17

Liste des thèmes 20 minutes chrono N Nom dispositif Module concerné Prévenir les risques psychosociaux 1 RPS Promouvoir le bien être au travail 2 Gestion du stress Gérer son stress pour gagner en efficacité et en énergie Réguler les tensions Promouvoir le bien-être au travail 3 Gestion du temps Anticiper - gérer son temps 4 Communication orale 5 Gestion de projet 6 Communication écrite 7 Management opérationnel 8 L'entretien annuel Communiquer par écrit avec ses collègues et sa hiérarchie Développer son impact à l'oral Acquérir les fondamentaux du projet Piloter un projet Devenir chef de projet Évaluer la faisabilité de son projet Les grands principes d'un diaporama efficace L'exposé interactif Déléguer et enrichir les missions Préparer et animer un briefing Préparer et mener une réunion d'équipe Préparer et animer une réunion à distance Le feed-back Recadrer L'écoute active Évaluer Réussir l'entretien annuel - Manager 18

Liste des thèmes 20 minutes chrono 9 Coaching 10 Développer son image 11 Accueil Le feed-back Le doublon 2.0 Recadrer E-Quiz tuteur Bâtir son projet professionnel Créer son profil digital Mesurer l'impact de son image Accueillir L'écoute active Détecter et valoriser les potentiels 12 Management Niv 2 Manager en situation de tension Manager la diversité 13 Négocier en interne Négocier en interne 14 Faire un CV Les règles d'un CV gagnant! 15 Pilotage d'activité Fixer des objectifs motivants Préparer et mener un entretien de suivi d'activités 16 Recrutement Mener un entretien de recrutement 19

OUTILS MANEGERE Vous pouvez également télécharger MANEGERE en vidéo sur le lien https://youtu.be/lxyvhgssfvu Site MANEGERE www.manegere.com 20

Nous accompagnons leur performance 21

Restons connectés, rejoignez-nous sur www.manegere.com Ou 22