Service spécialisé de la logistique et du transport (SSLT) 1
Service spécialisé de la logistique et du transport (SSLT) 27/02/2013 2
Sommaire Missions Positionnement Organisation Activité 3
Missions du SSLT - passer des marchés dans le domaine des transports au profit de l'ensemble du ministère de la défense (voyages, acheminements, logistique associée) pour satisfaire tous les besoins d'acheminement maritime, de surface, aérien ou multimodal, exprimés notamment par le centre multimodal des transports (CMT) - exécuter les dépenses et les recettes dans son périmètre de spécialité - procéder au déploiement des systèmes d'information logistiques adéquats 4
Positionnement DCCAT LOG / Bureau Transports (RPA) Rambouillet Service Interarmées de Liquidation des Transports (SILT OS + SE) Denain SSLT - RPA + OS : BA 107 Vélizy-Villacoublay - OSD/SE : SSLT détachement de Denain SCAM AIR 33 501 (RPA + OS + SE) BA 107 Vélizy-Villacoublay Création : 01/01/2011 5
Positionnement DC-SCA Sous direction Achats-soutiens Sous direction Finance-budget-comptabilité BA 117 Paris-Balard Centre d Expertise du Soutien Général des Armées (CESGA) RAMBOUILLET Subordination fonctionnelle (méthodes) Subordination hiérarchique (organique et métier) SSLT RPA-OS-SE transport unique BA 107 Vélizy-Villacoublay + Denain 6
Les relations Positionnement SSLT / CMT Ordres + crédits budgétaires EMA / CPCO Politique achat + méthodes CESGA Centre Multimodal des Transports 31.664 (CMT) OVIA Air Expressions de besoin Marchés de transport SSLT RPA transport unique Mise en oeuvre Mise en oeuvre Centre des transports et transits de surface (CTTS) Montlhéry 519 ème Groupement Transport Maritime (GTM) Marseille European Air Transport Command (EATC) Eindhoven, Pays-Bas 7
Organisation / structure du SSLT Directeur Directeur adjoint REO SSLT : 159 55 PM - 104 PC Bureau Contrôle de légalité Bureau Exécution des marchés et TAM Soutien commun - Secrétariat Equipe de projet transport - Balard Bureau Pilotage et méthodes SDTE - Balard Détachement Denain - Division finances Villacoublay - Division Achats Bureau pilotage Cellule Enregistrement et Validation des Offres Appui métiers / expertise RH Bureau Voyages Division Finances Bureau Transports Bureau Gestion Cartes Bureau Logistique 8
9 Activité Compétence de pouvoir adjudicateur sur trois segments d achat : SEGMENT VOYAGES : marchés de billetterie aérienne (AEV), ferroviaire (SNCF) et de ferry et marchés d audit des comptes d opérations Nomenclature : achat de services Nb marchés : 20 (dont marché d acquisition de la Carte de Circulation Sécurisée -CCS-) SEGMENT TRANSPORTS : prestations de transport, toutes voies (surface, aérien) et tous modes (routier, ferroviaire, fluvial, maritime, aérien) Nomenclature : achat de services Nb marchés : 30 SEGMENT LOGISTIQUE : grande variété d achats connexes au transport (formations, assistance en escale, redevances aéronautiques, location d aéronefs) Nomenclature : achat de biens et de services Nb marchés : 50 + 60 conventions portant redevances aéronautiques + 1 convention avec DGAC/ENAC
Activité Dispositif : 1 accord-cadre VMA : mise à disposition d un navire sous 10 jours 3 accords-cadres VAA : mise à disposition à/c de 36 H astreinte SSLT / 24-24 / 7-7 Activité : affrètements maritimes Marché subséquent n 1 remporté par la MN Marché subséquent n 2 remporté par MARFRET affrètements aériens Marché subséquent n 1, 6 vols Pau-Istres-Evreux vers Bamako (fret) Marché subséquent n 2, 21 vols Istres vers Niamey (fret) 2 marchés subséquents Paris-Doha (2 vols de passagers / exercice Gulf Falcon) autres 8 trains complets VAC : 227 PAX 10
Activité Evolution du nombre de DP entre 2010 et 2012 120000 100000 106894 80000 60000 DP 40000 20000 0 13219 31550 2010 2011 2012 500 000 000 450 000 000 400 000 000 350 000 000 300 000 000 250 000 000 EVOLUTION DES MONTANTS MANDATES DE 2010 A 2012 484 M 419 M 173 160 523 184 303 512 COMPENSATRICE 200 000 000 150 000 000 100 000 000 234 975 488 311 421 799 HORS COMPENSATRICE 50 000 000 111 900 975 0 2010 2011 2012 11
Activité Compensatrice 39% Voie aérienne 33% Voie maritime 10% Voie ferrée 7% Voie routière 4% Multimodal 4% Autre 7% 3% 10% Montants mandatés par type de transport en 2012 4% 4% 3% Total = 484 M 39% Compensatrice Voie aérienne 33% Voie maritime Voie ferrée Voie routière Multimodal Autre 12
Activité Etablissement des cartes de circulation: - environ 100 000 cartes de circulation et 40 000 cartes famille par an (+/- 10%) - mise en place d une carte de circulation sécurisée de fin 2013 à fin 2014, avec un objectif principal de lutte contre la fraude - 330 000 personnels militaires à doter Déploiement des systèmes d information Transport - 3 SI mis en œuvre : transport aérien, terrestre et carte de circulation Facturation du transport aérien pour les aéronefs mis à disposition d autres armées, ministères ou services : 14 M en 2012 Réservation VAC pour l ensemble des entités Air et différentes formations (8000 PAX en 2012 pour 6M ), dont départs OPEX et obtention de visas pour la même population (5000 visas et 230 passeports en 2012) 13
Le Service Spécialisé de la Logistique et du Transport (SSLT) FIN 14