GHT évolutions des règles budgétaires et comptables. Novembre 2016

Documents pareils
MINISTÈRE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTÉ SANTÉ

Le centre sera fermé du 20 au 31 juillet 2015

TITRE DE LA PRÉSENTATION > TITRE DE LA PARTIE PROJET D ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET TECHNIQUE CIBLE

CPOM Guide méthodologique d élaboration et de suivi des contrats pluriannuels d objectifs et de moyens en Ile-de-France

Projet ROC Réunion de lancement des groupes de travail Présentation du projet aux établissements de santé

UNE OFFRE MODERNE DE BANQUE À DOMICILE

Elaboration des Ad AP COTITA 27 janvier 2015

Le Président Rennes, le 10 juin 2014

Votre Réseau est-il prêt?

LE COMPTE EPARGNE TEMPS

Eléments pour l animation l réunion du 16 Septembre v0.4 du 13 Septembre 2010

PLAN PHARE 6 e JOURNÉE RÉGIONALE Lyon, 11 décembre 2013 RETOUR D EXPÉRIENCE DES 7 ÉTABLISSEMENTS

Les parents d élèves et L ENT

Finances, contrôle. L équipe. Sommaire. Contacts NOS EXPERTS

ET DE LA STRATEGIE. Note de Synthèse. Domaine : Financement Version : 1 Mise à jour : 04/03/2012

Agence de communication digitale

Bilan de la concertation

Comment Elaborer un Plan d Action

FORMATION SUPPORT MOAR. Mardi 26 juin 2012

Spécialiste. en location évolutive. Cap vers la performance

COMPTE EPARGNE-TEMPS. En application du décret n du 29 avril 2002 portant création du CET dans la fonction publique de l Etat 1/11

Le projet Chorus a été conçu pour doter. Chorus : résultats et perspectives

In t r o d u c t i o n

Maisons de Santé Pluridisciplinaires. Conditions d éligibilité à des soutiens financiers

LES FINANCES COMMUNAUTAIRES. Le fonctionnement financier d une communauté de communes. Les ressources fiscales votées par l assemblée chaque année

Dossier Financier. La première partie décrit les hypothèses de fonctionnement retenues que ce soit d un point de vue organisationnel ou financier.

HOPITAL DE PEDIATRIE ET DE REEDUCATION ROUTE DE LONGCHENE BULLION

Le Comité Consultatif du Secteur Financier. L accès aux services bancaires et au crédit: les outils du CCSF

Le 11/09/2014 Actualité de la protection sociale

Evaluation de la mise en œuvre des formations CRM & FH

Série 1 Série 2 Série 3. Catégorie 4. Catégorie 1. Catégorie 3. Catégorie. 5 avril 2012

Participation des employeurs publics au financement de la protection sociale complémentaire. L analyse de la MNT sur le projet de décret

LOI DE SÉCURISATION DE L EMPLOI N du 14 juin 2013

Lilurti ÉgQ.//ti Fr41rrnili. RbuBLlQ.UE FJtANÇAISE LE SECRETAIRE D'ETAT CHARGE DU BUDGET

La gestion des documents administratifs à la Bibliothèque nationale de France

EOLE TRADING INTEGRALE

MINISTÈRE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTÉ SANTÉ ETABLISSEMENTS DE SANTÉ. Gestion. Direction générale de l offre de soins

Pilotage de la masse salariale Déploiement de l outil de budgétisation

Les Groupements de coopération

Lancement du projet TOP (Tracabilité et Optimisation des Process)

LBPoker. Barrière BarrierePoker.fr est un site de poker en ligne agréé par l Arjel sous le numéro 0023-PO

Ressources. L équipe. Contacts

MINISTERE DES FINANCES ET DE LA PRIVATISATION. Principes du système

La dématérialisation des échanges grâce aux messageries sécurisées de santé

DOCUMENTS : LES RAPPORTS LOCATIFS

Parcours métiers certifiants

VOLET: GESTION FINANCIÈRE POUR LES COMMIS ET AGENTS ADMINISTRATIFS 25 NOVEMBRE H30

Le compte épargne temps

La Ministre des affaires sociales, de la santé et des droits des femmes. Le Ministre des finances et des comptes publics

Le Fonds spécial des pensions des ouvriers des établissements industriels de l Etat PRESENTATION GENERALE

Un projet multi-établissements de territoire en Franche-Comté

Chapitre IV. La certification des comptes

CONSTITUTION DU 4 OCTOBRE 1958 QUATORZIEME LEGISLATURE. PROPOSITION DE LOI visant à développer l'entreprenariat étudiant

SCHÉMA POUR UNE GESTION FONCTIONNELLE ET PÉRENNE DU SERVICE D ADDUCTION D EAU POTABLE DE SIMA

Une aide simple, souple et rapide pour les PME. Etienne Reuter Conseiller juridique Agence de Stimulation Technologique

L IMPACT DE LA MUTUALISATION SUR LES RESSOURCES HUMAINES

AGIRFINANCES. Votre partenaire Budget. Son objectif est de vous permettre d établir votre budget.

LA CONVENTION CONSTITUTIVE DU GCS

Plateforme STAR CLM. Gestion intégrée des réseaux multilingues d entreprise

Copyright Agirc-Arrco Mars QUESTIONS pour comprendre le Système d Information Retraite Complémentaire (SI-RC)

Les évolutions de vos régimes au cours des prochaines années

6 MARS 2013 RÉUNION D INFORMATION. Réunion d informati on 6 mars 2013

PLAN DE COMMUNICATION REGIONAL POUR LA PROMOTION DES FONDS EUROPEENS FEDER, FSE et FEADER EN ILE-DE-FRANCE

Renforcer la fonction achats en établissement de santé

We make your. Data Smart. Data Smart

DUREE DU TEMPS DE TRAVAIL DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE PRINCIPE DE L ANNUALISATION

Baromètre sur le financement et l accès au crédit des PME

COMITE D HARMONISATION DE L AUDIT INTERNE ( CHAI )

Éditorial. des ministres

1. Contexte et justification

La Mutuelle. Réussir la mise la place au 1 er janvier Olivier SIMON Conseil en protection sociale

DISPOSITIF CO.RAIL PRET A TAUX ZERO-DOSSIER TYPE

La loi sur la mobilité des fonctionnaires

Intervention ADRHESS Qu est-ce qu une gestion informatisée du temps de travail réussie?

Une démarche ACE Lean Six Sigma dans l IT

GUIDE D ASSISTANCE CONSEIL AUX COMMUNES

DESS INGENIERIE FINANCIERE

Formation initiale sur site Téléphone : (+226) Fax : (+226) ie@2ie-edu.org

Certification V2014. Un dispositif au service de la démarche qualité et gestion des risques des établissements de santé. Juillet 2013 ACC01-F203-A

Indicateurs des marchés de gros de l électricité Mars 2011

La modernisation de la gestion publique au sein des EPSCP. Colloque des Agents Comptables. 05 juin 2015

12 mois pour un budget

LISTE DE TOUS LES CONTRATS

Les conséquences du décret du 9 janvier 2012 relatif au caractère collectif et obligatoire des garanties de protection sociale complémentaire

SEP 2B juin 20. Guide méthodologique de calcul du coût d une prestation

Guide synthétique de la comptabilité des dépenses engagées

Les conditions de financement des établissements publics de santé auprès du secteur bancaire

Avancement du projet de création de l institut national de formation. Instance Nationale de Concertation 16 avril 2015

Vous voulez faire. Nous sommes là! d une obligation une opportunité. Notre accompagnement. Vos formules. Notre offre

Applicabilité de la LPGA

DISPOSITIF CO.RAIL PRET A TAUX ZERO-DOSSIER TYPE

Infrastructure de calcul du CRRI

Ministère de la Santé et des Services sociaux

DUN-LE-PALESTEL DUN-LE-PALESTEL. Généralité de Moulins, sénéchaussée de Guéret

1/ La place du référencement dans la gestion de trafic sur un site web

Votre. complémentaire SANTÉ. Livret du salarié

Observatoire de la performance des PME-ETI

Section Gestion comptable publique n

Transcription:

GHT évolutions des règles budgétaires et comptables Novembre 2016

Sommaire Evolutions liées à la mise en place des GHT o Principe généraux o Impacts sur l EPRD : la création d un nouveau compte de résultat annexe «G» o La clé de répartition o Evolutions de la M21 Prochaines étapes

Evolutions sur les aspects budgétaires et comptables : 1. Une modification du processus d approbation des EPRD/PFGP Chaque établissement partie à un GHT devra présenter au comité stratégique du groupement son EPRD et son PGFP avant transmission au DG ARS. Pour chacun des établissements de santé parties à un GHT, le DG ARS prend en compte l ensemble des budgets des établissements du groupement pour apprécier l EPRD ainsi que le PGFP. Textes de référence Art. 107 de la loi n 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système de santé, art. L.6143-4-2 bis du code de la santé publique Art. 1 et 4 du décret n 2016-524 du 27 avril 2016 relatif aux groupements hospitaliers de territoire, art. R.6132-21, R.6145-12 et R.6145-29 du code de la santé publique Un groupe de travail composé de la DGOS et de représentants d ARS a été mis en place depuis septembre 2016 concernant l évolution de la supervision financière des ARS dans le contexte GHT 3

Evolutions sur les aspects budgétaires et comptables : 2. La création d un nouveau compte de résultat annexe 2. La création d un nouveau compte de résultat prévisionnel annexe (G) dans l EPRD à partir du 1 er janvier 2017 L article R. 6145-12 du CSP prévoit que soient retracées en budget annexe, pour les établissements supports de GHT, les opérations concernant les fonctions et activités mentionnées aux I, II, III de l article L. 6132-3 du CSP, à savoir : les fonctions dévolues à l établissement support : système d information hospitalier (SIH) convergent, DIM de territoire, fonction achats, coordination des écoles, instituts de formation, plans de formation et de développement professionnel continu (DPC) ; la gestion par l établissement support des équipes médicales communes pour le compte des établissements parties et mise en place de pôles interétablissements ; l organisation en commun des activités d imagerie diagnostique et interventionnelle, de biologie médicale et de pharmacie Ce budget annexe n a pas vocation à retracer toutes les opérations en recettes et en dépenses liées à ces activités, mais seulement les coûts de gestion inhérents au pilotage assuré par l établissement support pour le compte des établissements parties. Textes de référence Art. 4 du décret n 2016-524 du 27 avril 2016 relatif aux groupements hospitaliers de territoire, Art. R.6145-12 du CSP 4

Principes généraux de fonctionnement du CRA G Le CRA G est présenté en équilibre recettes / dépenses Toutes les dépenses afférentes aux activités du GHT sont couvertes par les contributions des membres (création d un compte 653 dans le CRP H de tous les EPS pour constater en dépense la contribution, création d un compte 755 au sein du CRA G pour enregistrer en produits ces contributions) La contribution de chaque membre doit obéir à une clé qui sera fixée par arrêté ministériel S agissant des investissements des GHT, création de nouveaux comptes pour permettre une participation de chacun des établissements membres à la réalisation d un investissement commun, en lien avec l avis du CNOCP. Ce schéma est compatible avec les exigences de certification des comptes : le coût des prestations mises en commun est transparent, la contribution de chacun est révisable chaque année 5

Sommaire Evolutions liées à la mise en place des GHT o Principe généraux o Impacts sur l EPRD : la création d un nouveau compte de résultat annexe «G» o La clé de répartition o Evolutions de la M21 Prochaines étapes

Clé de répartition du GHT (1/4) : principes généraux Objectif fixé par le décret GHT : déterminer la contribution financière des établissements parties à un GHT pour les charges induites par les fonctions et activités mutualisées Principe : arrêté ministériel pour fixer des critères homogènes de répartition de la charge pour tous les ES sur le territoire national Règle ferme s appliquant à l ensemble des fonctions et activités mutualisées et qui permet d éviter de longues négociations entre ES (en phase avec le rapport Hubert- Martineau) Fonctionnement souple des GHT : possibilité pour les établissements de réaliser pour des cas particuliers des transferts financiers entre eux en dehors du CRPA G, comme c est le cas actuellement Ce schéma est compatible avec les exigences de certification des comptes : le coût des prestations mises en commun est transparent, la contribution de chacun est révisable chaque année Le choix du vecteur retenu-l arrêté- rend facilement modifiable autant que de besoin les modalités de cette clé en fonction des REX 7

Clé de répartition du GHT (2/4) : périmètre Périmètre d application de la clé de répartition : une clé de répartition applicable aux seules charges d exploitation mutualisées La clé de répartition s appliquera aux charges d exploitation des fonctions mutualisées. La clé de répartition ne s appliquera pas de manière obligatoire aux investissements communs Pas de clé imposée pour tenir compte de la diversité des situations possibles Par exemple un SI, même commun, peut être utilisé de manière différente par les établissements d un GHT. Ex: un logiciel de bloc pas nécessairement déployé dans tous les ES) Néanmoins, les GHT peuvent utiliser la clé de répartition pour les investissements communs s ils le souhaitent 8

Clé de répartition du GHT (3/4) : mode de calcul Mode de calcul : Une clé de répartition simple basée sur un indicateur unique. La clé est basée sur le total des charges hors titre 4, tous comptes de résultats confondus Les charges de titre 4 (comptes 66, 67, 68) ont été exclues car par nature très volatiles et fortement liées au cycle d investissement Le choix de cet indicateur unique présente l avantage d être très facile à calculer et à interpréter. On peut envisager que la clé évolue en 2018, en fonction du retour d expérience de l année 2017. 9

Clé de répartition du GHT (4/4) : processus de calcul et de versement de la contribution Processus : Calcul par l établissement support en novembre N-1, au moment de la préparation de l EPRD de l année N et à partir de ses derniers comptes financiers approuvés (soit ceux de N-2), la contribution prévisionnelle de chaque établissement pour l année N ; Information du comité stratégique du GHT du montant des contributions prévisionnelles de tous les établissements du GHT ; Versement trimestriel des contributions durant l année N ; En année N+1, après l approbation des comptes financiers de l année N, régularisation des contributions versées en année N. 10

Sommaire Evolutions liées à la mise en place des GHT o Principe généraux o Impacts sur l EPRD : la création d un nouveau compte de résultat annexe «G» o La clé de répartition o Evolutions de la M21 Prochaines étapes

Impact de la création des GHT sur le plan de comptes M21 Créations de plusieurs comptes sur le CRPP et création du CRPA G : Sur le compte de résultat principal : Comptes de réserves et de report à nouveau pour l'affectation du résultat du CRPA G (106829, 106869, 106879, 1109, 1199) Comptes créés pour identifier les immobilisations communes du GHT (1316, 1396, 204, 2041, 2042, 20421, 20422, 20423, 20425, 20428, 2052, 21156,21256, 21316, 21356, 21416, 21456, 21536, 21546, 21816, 21826, 218316 218326, 21846, 2804, 28041, 28042, 280421, 280422, 280423, 280425, 280428, 2904) Compte créé pour identifier les stocks du GHT (383) Compte de liaison du nouveau CRPA G créé dans l'établissement support du GHT (455) Compte retraçant la contribution des établissements membres du GHT aux charges d'exploitation du CRPA G créé dans l'es support (653) Et création de comptes du nouveau CRPA G: Classe 6 (60, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 67, 68). Les comptes d'exécution sont identiques à ceux du CRPP Classe 7 (70, 71, 72, 74, 75,76, 77, 78). Les comptes d'exécution sont identiques à ceux du CRPP, à l'exception des comptes 73x (produits de l activité hospitalière) 12

Principales autres évolutions budgétaires et comptables Prise en compte du nouveau calendrier budgétaire dans la M21 Calendrier budgétaire modifié, présentation de l EPRD au 1 er janvier à compter de 2017 (décret du 16/12/2015 relatif à la procédure budgétaire des ES et arrêté du 15/02/2016 fixant les dates d arrêt et de transmission mentionnées à l article R 6145-6.) Evolutions de la maquette EPRD Création du CRPA G Modification de libellés de chapitres de l EPRD avec la dotation hôpitaux de proximité (73115) et les produits du financement des activités de SSR (73116) Evolutions des maquettes PGFP et TPER Pour tenir compte des nouveaux comptes créés dans la M21 suite à la mise en place des GHT 13

Sommaire Evolutions liées à la mise en place des GHT o Principe généraux o Impacts sur l EPRD : la création d un nouveau compte de résultat annexe «G» o La clé de répartition o Evolutions de la M21 Prochaines étapes

Calendrier prévisionnel 2016 2017 Avril Mai Juin Juil. Août Sept Oct Nov Déc Janv Décret GHT + vademecum Transmission des EPRD par les EPS aux ARS 1 1bis Evolutions M21 Compte de résultat G dans l EPRD Définition des évolutions à apporter à la M21 Formalisation de la trame du CRPA G Définition de la clé de répartition entre ES Rédaction V0 arrêté M21 Consultations auprès conférences et fédérations hospitalières Finalisation et publication arrêté M21 Finalisation arrêtés EPRD et clé de répartition Publication arrêtés M21, EPRD, PGFP, TPER Publication arrêté clé de répartition GHT Préparer arrêtés compte financier, RIA Publication arrêtés compte financier, RIA 2 Supervision financière Réflexion sur l évolution des modalités de supervision financière Publication instruction «supervision financière dans le contexte GHT» 15