La démarche RSE de Norske Skog Golbey : un levier de performance. Yves Bailly AG Idée Alsace 24 mars 2015

La démarche RSE de Norske Skog Golbey : un levier de performance Yves Bailly AG Idée Alsace 24 mars 2015

Norske Skog Golbey

Norske Skog Golbey en bref Filiale d un groupe norvégien (3300 employés, 8 usines) Le plus gros site de production de papier journal d Europe de l ouest Démarrage : janvier 1992-2 ème ligne : janvier 1999 Investissements cumulés : 803 M Capacité de production : 600 000 tonnes Clients : presse européenne (plus de 80% à l export) Matières premières : bois (1/3) et papiers récupérés (2/3) Nombre d employés : 400 Question : Pourquoi une démarche RSE à NSG??

Enjeux pour notre Business Unit Ø Financiers et économiques Déclin structurel de la demande Déséquilibre offre-demande Coût de l énergie Coût des matières premières Très forte réduction des marges. Ø Environnementaux Ø Sociaux / sociétaux Sécurité des collaborateurs Motivation des collaborateurs Recrutement Attractivité de notre Territoire Question : Comment faire la différence??

Prise de conscience - Maturation Ø Enquête 2005 : perception de NSG par les acteurs du territoire ü Une usine techniquement performante ü MAIS une confiance incertaine vis-à-vis des risques environnementaux ü ET une usine «étrangère» très peu ouverte aux acteurs extérieurs Ø Développement durable : évolution des mentalités

Face aux enjeux : une Vision

Une stratégie de résilience Notre slogan : Différents angles d attaque : Ø Réduction des coûts Ø Lean amélioration continue Ø Démarche RSE, au cœur de notre vision

Structuration de notre démarche RSE : étapes clefs d un long processus 1 Fin 2011 : Accompagnement par O. Dubigeon 2 1 er semestre 2012 : Diagnostic (ISO 26000) è Engagements RSE NSG 3 2 eme semestre 2012 : Intégration RSE au plan stratégique 2013-2015 4 2013-2014 Sensibilisation de nos salariés Interviews de nos parties prenantes

Une démarche intégrée et SINCERE SOCIAL «Mettre l Homme au cœur de la performance» Santé-Sécurité Bien-être, convivialité Autonomie et responsabilité Formation Amélioration continue ENVIRONNEMENT Diminution empreinte carbone Valorisation des déchets Maitrise des rejets (air, eau) ECONOMIE Gouvernance pour une entreprise pérenne et responsable Comité de pilotage RSE Formation de tous les collaborateurs à la RSE Déploiement de la démarche RSE en interne SOCIETAL Engagement territorial Ecologie industrielle territoriale (Green Valley) Projets collaboratifs Volet social : FACE Vosges traduite en 9 engagements RSE

La RSE : une solution anti-crise? Quelques succès Green Valley (Ecologie industrielle Territoriale) Club FACE Vosges Projets collaboratifs pour la valorisation de déchets et co-produits Conquête d un client Baisse de 20% de notre empreinte carbone entre 2006 et 2013 Fidélisation de fournisseurs de matières premières

Projets collaboratifs Compétences présentes sur notre territoire Innovation et économie circulaire Nouveaux secteurs d activités : Pharmacie - Plasturgie - Cosmétique Exemples de projets en cours : CHIMIE VERTE VALORISATION DECHETS NorFill Valorisation de cendres en plasturgie

Vers nos clients et nos fournisseurs Trophée RSE 2014 de la meilleure action RSE mise en place par les salariés NSG : «Gazette de la Schlucht» Du don de bobines à un petit éditeur local à la conquête d un nouveau client! Trophée réalisé par ESAT Evasion (Sélestat) Etre attractif pour nos fournisseurs de matières premières Ø Fonds privé d aide au reboisement (FA3R) Ø Promotion de notre démarche auprès des collectivités territoriales (fournisseurs de papiers récupérés)

La RSE : une solution anti-crise? Quelques succès Green Valley (Ecologie industrielle Territoriale) Club FACE Vosges Projets collaboratifs pour la valorisation de déchets et co-produits Conquête d un client Baisse de de 20% de de notre empreinte carbone entre 2006 et et 2013 Fidélisation de fournisseurs de matières premières

Engagement RSE : Diminuer notre empreinte carbone Objectif : Baisse de 30% de notre empreinte carbone entre 2006 et 2020 Réalisé en fin 2013 : Baisse de 20% de l empreinte carbone Baisse de 47% de la consommation de gaz 47% de nos expéditions par voie ferroviaire

Volet social de notre engagement territorial NSG parmi les 5 membres fondateurs du Club FACE* Vosges créé en janvier 2014 * Fonda(on Agir Contre L Exclusion Fonda(on reconnue d u(lité publique présidée par G. Mestrallet 50 membres fin 2014 (78% entreprises) Nombreuses actions menées en 2014 sur notre territoire Bénéfices : ü Passerelle entre les entreprises et les autres acteurs du territoire ü Implication des salariés des entreprises ü Soutien à l emploi des jeunes

Stratégie Ecologie Industrielle Territoriale SEM de Développement Economique d Epinal - Golbey et de sa Région ü catalyseur ü incubateur d idées ü maturation de projets ü accompagnements

Mot clef : Mutualisations

Eco Park GVE Cogelyo

Pas de recette miracle quelques facteurs clefs de succès Dialogue avec les parties prenantes Quelques succès probants Création de valeur partagée Ø Valeur sociale Ø Valeur économique Innovation Synergies - Mutualisation Faire valoir Co-création Ouverture

Merci de votre attention! Questions / Remarques?

9 engagements RSE de NSG Social - Développer l autonomie et la responsabilité dans l entreprise. - Développer l'employabilité de chaque collaborateur. Environnement - Privilégier la réduc(on à la source, la réu(lisa(on et la valorisa(on de nos déchets. - Diminuer notre empreinte carbone Economie - Gouvernance - Prendre en compte nos impacts sociétaux dans la gouvernance et le management de l'entreprise. - Intégrer la Responsabilité sociétale dans le choix et le suivi de nos fournisseurs. - Proposer des produits et services responsables d un point de vue sociétal et environnemental. Sociétal - Co- développer localement de nouvelles filières dans le domaine des éco matériaux et de l économie circulaire. - Inscrire notre ac(vité dans une dynamique de prospérité économique et sociale du territoire.