CALENDRIER DE FORMATION FIABILITÉ ET MAINTENANCE - 2015 Formation Participants ciblés Objectifs Dates Durée Coût LA PLANIFICATION ET L'ORDONNANCEMENT ''Comment assurer la gestion efficace de vos travaux de maintenance de la demande jusqu'à la fermeture'' Planificateurs et ordonnanceurs, planificateurs remplaçants, planificateurs débutants, superviseurs de maintenance, coordonnateurs des opérations, gestionnaires magasin et achats Transmettre aux participants les méthodes et concepts reconnus des meilleures pratiques en planification et ordonnancement de la maintenance 27 et 28 mai 2015 30 sept. et 1er oct. 2015 2 jours 995 $ AMDEC - ANALYSE DES MODES DE DEFAILLANCES ET DE LEUR CRITICITE (FMECA) ''Un outil concret pour instaurer une culture de fiabilité dans votre usine'' Superviseurs, planificateurs, ingénieurs, fiabilistes, gestionnaires de la maintenance, de la fiabilité ou des opérations Comprendre la méthode et les bénéfices de l'amdec afin de pouvoir déployer cet outil dans votre organisation. Des exercices variés permettront aux participants de bien maitriser l'outil. 29 mai 2015 2 octobre 2015 1 jour 495 $ ANALYSE DU COUT DE CYCLE DE VIE (LIFE CYCLE COST) ''Au-delà du meilleur prix à l'achat, il y a les coûts de transition et les coûts de maintenance et d'opération à considérer'' Superviseurs, planificateurs, ingénieurs, fiabilistes, gestionnaires de la maintenance, de la fiabilité ou des opérations Maitriser les différents aspects à considérer lorsqu'on veut acquérir ou remplacer un équipement. Régulièrement on néglige de considérer une multitude de facteurs qui peuvent faire doubler ou tripler le prix d'acquisition calculé et approuvé. 3 juin 2015 10 novembre 2015 1 jour 495 $ Obtenez un rabais de 10% si vous complétez votre inscription au moins 30 jours avant la date de la formation. Faites vite, les places sont limitées à 10 pour chacune des formations. partenaires du marché du travail (CPMT) no.0056953. NOS COORDONNÉES: 370, chemin Chambly, bureau 300,Longueuil (Québec) J4H 3Z6 Téléphone: 450-442-5100 Télécopieur: 514-736-0371 Courriel: info@prosygma.ca Site web: www.prosygma.ca
CALENDRIER DE FORMATION FIABILITÉ ET MAINTENANCE - 2015 FORMULAIRE D INSCRIPTION NOM COMPAGNIE FONCTION ADRESSE TÉLÉPHONE COURRIEL La planification et l ordonnancement AMDEC (FMECA) Analyse du coût de cycle de vie (LCC) NOM DU PARTICIPANT FONCTION 995$ + TX 495$ + TX 495$ + TX Obtenez un rabais de 10% si vous complétez votre inscription au moins 30 jours avant la date de la formation. Faites vite, les places sont limitées à 10 pour chacune des formations. partenaires du marché du travail (CPMT) no.0056953. NOS COORDONNÉES: 370, chemin Chambly, bureau 300,Longueuil (Québec) J4H 3Z6 Téléphone: 450-442-5100 Télécopieur: 514-736-0371 Courriel: info@prosygma.ca Site web: www.prosygma.ca
LA PLANIFICATION ET L ORDONNANCEMENT La planification de la maintenance est sans contredit la fondation même d un programme d excellence en fiabilité et en maintenance. Si vous cherchez à optimiser l efficacité de votre équipe de maintenance en utilisant les meilleures pratiques reconnues de l industrie, alors cette formation est conçue pour vous. Cette formation de 2 jours enseigne des processus fondamentaux au déploiement d un programme efficace en planification de la maintenance. Objectifs d apprentissage: Comprendre la cause des délais et inefficacités de votre équipe de maintenance Utiliser efficacement un système de priorité Développer des travaux standards Identifier et déterminer les rôles et responsabilités des principaux intervenants Interpréter et utiliser les indicateurs de performance Définir le chemin critique d un travail planifié Comment gérer la liste des travaux en attente Nivèlement des tâches en fonction des ressources Comment obtenir l engagement de votre direction Préparer un plan d affaire pour justifier votre démarche Utiliser un système de criticité des équipements Méthodologie: Les participants auront l occasion de réaliser une multitude d exercices qui permettront d accroitre et maitriser leur niveau de connaissances et d habiletés afin de pouvoir rapidement les mettre en pratique dans le milieu de travail. Bénéfices: Les différentes méthodes et processus revus durant cette formation permettront aux participants de mieux contrôler et planifier les ressources de la maintenance, de réduire les délais aux équipements et d augmenter la fiabilité des actifs, d accroitre l efficacité du magasin et d optimiser l ensemble des tâches de maintenance. Participants visés: Un programme de planification et d ordonnancement efficace requiert beaucoup de discipline et de suivi au niveau de l application entre les divers intervenants. Les individus qui assument les rôles suivants devraient suivre cette formation: Planificateurs et ordonnanceurs Superviseurs de maintenance et de production Superviseurs magasin Directeurs ou surintendants de la maintenance Coordonnateurs des opérations Acheteurs Formation en salle avec support numérique, atelier de travail et discussion, tout le matériel; présentations et formulaires vous seront remis en classe. Le coût de la formation est de $995 pour les 2 jours et comprend le manuel de formation, le diner et des collations le matin et l après-midi.
ANALYSE DES MODES DE DÉFAILLANCES ET DE LEUR CRITICITÉ (AMDEC) Notre formation sur l AMDEC (FMECA) a été spécialement conçue pour aider les participants à appliquer les concepts de la fiabilité grâce à un outil convivial qui ne se limite pas seulement à un fichier Excel fastidieux à remplir et ne menant pas à des actions concrètes, nous avons soigneusement établi un parcours qui lie formation et mise en action des concepts de fiabilité. Objectifs d apprentissage : 1. Revisiter les concepts de base de la fiabilité et des fonctions d un équipement; 2. Comprendre les 7 questions de base qui mènent vers une fiabilité des actifs accrue; 3. Décortiquer chacun des éléments d une grille d analyse AMDEC; 4. Être capable d appliquer les concepts de la fiabilité via l AMDEC; 5. Concevoir l utilisation de la grille pour différents aspects de la maintenance des actifs. Méthodologie : Présentation des techniques et outils appuyée d exemples pratiques et basée sur des cas réels d application. Mise en situation, analyse et utilisation de la méthode en groupe. Bénéfices : Les participants seront en mesure de mettre en pratique l utilisation de l AMDEC pour : Identifier les tâches préventives et correctives d un système selon les modes de défaillances de ses fonctions Déterminer quels sont les points faibles d un système afin de pouvoir identifier et apporter des correctifs Classer les effets des défaillances sur les différentes fonctions d un système Établir un plan de contrôle et d intervention pour chacune des actions proposées à l AMDEC Participants visés : Toutes les personnes intéressées par l efficacité opérationnelle, la gestion de la maintenance ou la gestion des actifs que ce soit un gestionnaire ou un technicien. Formation en salle avec support numérique, atelier de travail et discussion, tout le matériel; présentations et formulaires vous seront remis en classe. 1. Le concept de Maintenance basé sur la fiabilité (MBF); 2. Les fonctions d un actif ; 3. Les 7 questions de base de la MBF; 4. L AMDEC et son utilisation pratique. Cette formation est d une durée d un jour au coût de $495 et comprend le manuel de formation, le diner et des collations le matin et l après-midi.
ANALYSE DU COÛT DE CYCLE DE VIE (LCC) L'établissement des coûts du cycle de vie (LCC) est une évaluation économique d'un équipement, système ou installation, compte tenu de tous les coûts investis tout au cours de sa vie utile, exprimés en termes de dollars constants. La LCC est importante parce que les coûts visibles de toute acquisition / achat ne représentent qu'une faible proportion du coût total de possession. Une autre raison importante d utiliser la LCC est qu il y a une forte corrélation entre les coûts d'exploitation et de maintenance et la fonctionnalité et la fiabilité du produit. Les résultats d'une analyse de LCC peuvent être utilisés pour aider le management dans le processus de prise de décision où certaines options existent. Objectifs d apprentissage : Définition de la gestion des actifs et la place de la LCC; Identifier les 3 phases principales de la LCC et chacune de ces composantes; Comprendre la méthode d analyse de la LCC et ses 12 étapes; Valeur actuelle nette et dollar constant. Être capable d appliquer les concepts de la LCC dans trois cas précis : système-équipement-machine; Méthodologie : Présentation des techniques et outils appuyés d exemples pratiques et sur des cas patents d application. Mise en situation, analyse et résolution de problème en groupe. Bénéfices : En appliquant les concepts appris durant la formation, les participants seront en mesure de faire bénéficier leur milieu de travail en guidant le service d approvisionnement, de l ingénierie, des opérations et de la maintenance à considérer et mesurer les impacts économiques (coûts d opération et de non-fiabilité) lors de l acquisition d un actif, en considérant les coûts totaux et non seulement l investissement initial. Participants visés : Superviseurs et planificateurs de maintenance Acheteurs Ingénieurs et fiabilistes Gestionnaires de la maintenance et des opérations Formation en salle avec support numérique, atelier de travail et discussion, tout le matériel; présentations et formulaires vous seront remis en classe. 1- La gestion des actifs et la fiabilité des équipements; 2- Nomenclature des différents éléments de coût; 3- L analyse de la LCC en 12 étapes; 4-3 cas d analyses pratiques. Cette formation est d une durée d un jour au coût de $495 et comprend le manuel de formation, le diner et des collations le matin et l après-midi.